文/國網(wǎng)數(shù)字科技控股有限公司

習(xí)近平總書記對全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接發(fā)表了一系列重要論述，為新時代新征程全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化指明了方向。國網(wǎng)數(shù)字科技控股有限公司（以下簡稱：國網(wǎng)數(shù)科公司）認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興的重要論述，按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于助力鄉(xiāng)村振興的部署要求，乘勢而上、接續(xù)奮斗，充分發(fā)揮數(shù)字科技和平臺運營優(yōu)勢，全面服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。

統(tǒng)一建設(shè)運營平臺，全面服務(wù)消費幫扶工作

在國務(wù)院國資委指導(dǎo)下，國網(wǎng)數(shù)科公司凝聚國資央企合力，統(tǒng)一建設(shè)運營央企消費幫扶平臺（以下簡稱：平臺），幫助國資央企定點幫扶和對口支援地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品打開銷路，增加幫扶群眾收入，促進消費幫扶事業(yè)發(fā)展。

互聯(lián)互通，協(xié)同高效。平臺與各央企電商平臺互聯(lián)互通，實現(xiàn)幫扶商品一個平臺上架，多個平臺展示銷售。同時，通過匯總幫扶交易數(shù)據(jù)，聯(lián)通交易信息，為國家部委和中央企業(yè)共創(chuàng)“數(shù)商興農(nóng)”服務(wù)生態(tài)提供數(shù)據(jù)支撐。

▲“興農(nóng)周”展銷品鑒會在國網(wǎng)數(shù)科公司舉辦，吸引各企事業(yè)單位員工和群眾參觀互動

科技賦能，提升體驗。綜合運用區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G 等數(shù)字技術(shù)，不斷完善平臺功能，提升用戶體驗。如個人訂單全面上線電子發(fā)票功能；引入多種在線支付工具，豐富平臺支付手段；定制特色幫扶證書，不斷提升客戶參與消費幫扶工作的榮譽感。

強化管控，提質(zhì)增效。平臺建立幫扶產(chǎn)品稽核機制，完善溯源功能，構(gòu)建品控體系，讓幫扶產(chǎn)品既要產(chǎn)得出、產(chǎn)得優(yōu)，也要賣得快、賣得好；嚴防、嚴管、嚴控產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險，守好、守牢產(chǎn)品質(zhì)量安全底線，進一步強化幫扶商戶的誠信意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識、品牌意識和服務(wù)意識。

凝聚合力，擴大規(guī)模。一方面，組織各中央企業(yè)開展消費幫扶專項營銷活動，全面擴大幫扶規(guī)模。如“富民興疆”活動助力區(qū)域產(chǎn)品精準推介；“迎春行動”實現(xiàn)央企消費幫扶年度工作開門紅；正式發(fā)布“興農(nóng)周”品牌，連續(xù)兩年承辦國務(wù)院國資委“央企消費幫扶興農(nóng)周”活動，著眼于脫貧群眾增收致富和脫貧地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，平臺幫銷產(chǎn)品已覆蓋國資央企定點幫扶和對口支援的295個縣（區(qū)）。開展交叉采購，促進央企資源共建共享、消費互助互補；協(xié)同41 家中央企業(yè)自有電商平臺，打造央企援扶電商平臺集群，搭建“百縣百品”視頻帶貨矩陣，實現(xiàn)自有直播平臺多路同播，打造大批熱賣“爆款”產(chǎn)品；線下舉辦特色農(nóng)產(chǎn)品展銷推介會，開展“興農(nóng)周美食節(jié)”食堂品鑒，兩次活動直接采購金額共計23.8 億元，形成“百家央企聚合力，消費幫扶促振興”的浩大聲勢，彰顯國家電網(wǎng)公司攜手國資央企聚力消費幫扶、推進鄉(xiāng)村振興的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

開展“互聯(lián)網(wǎng)+”綜合服務(wù)，全力支撐定點幫扶工作

在國家電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，國網(wǎng)數(shù)科公司充分發(fā)揮幫扶平臺作用，宣傳、展示、銷售、推送援扶地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品和援扶旅游產(chǎn)品，提供“互聯(lián)網(wǎng)+精準幫扶”綜合服務(wù)，有效促進援扶地區(qū)產(chǎn)業(yè)、人才、文化振興。

聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)成效顯著。平臺覆蓋國家電網(wǎng)公司定點幫扶的“四縣一區(qū)”和對口支援的福建省新羅區(qū)、國家電網(wǎng)公司下屬各單位共1600 余個幫扶點。截至2023年10 月底，平臺已入駐來自湖北、青海等18 個省份近190 個縣的供應(yīng)商288 家，上架援扶農(nóng)產(chǎn)品5 大品類8000 余件，助力國家電網(wǎng)公司消費幫扶累計交易規(guī)模突破 6 億元，持續(xù)位居中央企業(yè)前列，獲評“國家電網(wǎng)有限公司2022-2025 社會責(zé)任示范基地”稱號。

助農(nóng)模式創(chuàng)新開拓。在國家電網(wǎng)公司鄉(xiāng)村振興辦公室的指導(dǎo)下，國網(wǎng)數(shù)科公司探索創(chuàng)新“訂單農(nóng)業(yè)”項目合作模式，創(chuàng)新落地“期貨式”采購方式，形成了“公司+平臺+村集體+農(nóng)戶”跨區(qū)域聯(lián)結(jié)機制，把即將出欄的瑪多縣瑪拉驛村白藏羊生產(chǎn)與消費幫扶市場連接起來，幫銷瑪多白藏羊600 頭，惠及當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶275 戶共計869 人，為當(dāng)?shù)卮迕裨黾又苯邮杖氚儆嗳f元。

市場運營能力培育。協(xié)助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、合作社辦理電商平臺銷售所需資質(zhì)，提供電商平臺入駐、系統(tǒng)操作、線上運營等咨詢服務(wù)，并圍繞生產(chǎn)、包裝、冷鏈運輸?shù)确矫骈_展生產(chǎn)技能培育，累計培訓(xùn)鄉(xiāng)村技術(shù)人員超1 萬人。通過專業(yè)培訓(xùn)讓農(nóng)戶掌握電商運營的基本技能和方法，助力幫扶農(nóng)戶提升市場運營能力。

大力推進品牌賦能。聯(lián)合當(dāng)?shù)卣?，因地制宜打造?dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品特色品牌，做強做大特色產(chǎn)業(yè)，著力提升幫扶產(chǎn)品價值、市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，努力實現(xiàn)“一縣一品”目標；為幫扶地區(qū)提供選品、設(shè)計、包裝、推廣等全鏈路品牌打造服務(wù)。依托平臺重大營銷活動，“清江貢”“長陽高山冷水米”“神農(nóng)架蜂蜜”“秭歸臍橙”“瑪多牦牛肉”等一系列高品質(zhì)產(chǎn)品品牌脫穎而出。

支撐 “電力愛心超市”運營，助力文明鄉(xiāng)風(fēng)共建

在國家電網(wǎng)公司鄉(xiāng)村振興辦公室的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，國網(wǎng)數(shù)科公司支撐國網(wǎng)基金會與國家電網(wǎng)公司其他下屬單位建成電力愛心超市370 家，以建設(shè)“電力愛心超市”為載體，引導(dǎo)農(nóng)戶積極參與鄉(xiāng)村治理、主動學(xué)習(xí)勞動技能、踴躍參與鄉(xiāng)村民俗文化活動，助力共建文明鄉(xiāng)風(fēng)、共享振興成果。

強化品牌形象，提升宣傳影響力。支持國家電網(wǎng)鄉(xiāng)村振興辦公室、國網(wǎng)基金會做好大型活動策劃，加強頂層謀劃，主張合力發(fā)聲。依托網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地和媒介，打造各電力愛心超市經(jīng)驗交流專欄，鼓勵各地互學(xué)互鑒，合力塑造國網(wǎng)公益幫扶品牌。依托各電力愛心超市組織開展惠民政策解讀，讓主流聲音直達基層百姓，更好為鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)村文明服務(wù)。

打造平臺生態(tài)，切實服務(wù)鄉(xiāng)村治理。通過積分兌換獎勵方式，在原有的按需供物資的基礎(chǔ)上，從“思想文化建設(shè)、文明鄉(xiāng)村建設(shè)、美麗家園建設(shè)、村民自立自強”四個方面出發(fā)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，科學(xué)設(shè)置積分獲取標準，逐步培養(yǎng)村民成為治理的主體意識，引導(dǎo)村民發(fā)揮主人翁作用，變“知民”為“民知”，讓村民掌握治理主動權(quán)；變“治民”為“民治”，讓村民正確評判公序良俗；變“管民”為“便民”，激發(fā)村民自主性，著力提升村民對于電力愛心超市項目的認同感，輔助以信息化手段支撐農(nóng)民生產(chǎn)生活需求，解決他們在生產(chǎn)生活實踐中出現(xiàn)的各種小事，并在此過程中提高村民的組織能力，使駐村工作效果得到充分彰顯，引導(dǎo)大家投身鄉(xiāng)村治理、民風(fēng)建設(shè)，培育人人參與鄉(xiāng)村建設(shè)的習(xí)慣。

聚焦駐村幫扶，打造“數(shù)字化”幫扶平臺。在運營模式中突出工具創(chuàng)新，注重利用信息化手段充分關(guān)聯(lián)隊伍、安排計劃、展開行動、達成目標，以數(shù)字化手段支撐公益項目實施。管理側(cè)應(yīng)用優(yōu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計整合、分析功能，實現(xiàn)批量化的信息整合和信息管理，形成幫扶數(shù)據(jù)看板；黨組織書記側(cè)應(yīng)用優(yōu)化公益活動組織、積分管理、數(shù)據(jù)分析的村民事務(wù)管理系統(tǒng)，有效輔助駐村第一書記開展各項工作；村民側(cè)應(yīng)用形成村民參與活動獲得積分、積分兌換物資的智能便捷小程序，提升村民參與鄉(xiāng)村基層自治的獲得感。

擴大服務(wù)范圍，提升鄉(xiāng)村振興工作質(zhì)效

服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)鄉(xiāng)村振興是國家電網(wǎng)公司賦予國網(wǎng)數(shù)科公司的重要任務(wù)。國網(wǎng)數(shù)科公司始終堅持擴大服務(wù)范圍，不斷提升鄉(xiāng)村振興工作質(zhì)效。

一是準確把握鞏固拓展脫貧攻堅成果助力鄉(xiāng)村振興重點任務(wù)。認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，準確把握當(dāng)前全面推進鄉(xiāng)村振興工作重點，發(fā)揮消費幫扶對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進作用，加強“央企消費幫扶”“愛如電”等平臺運營，持續(xù)開展幫扶農(nóng)產(chǎn)品進食堂、慰問品進工會和職工愛心訂購等活動，圍繞助力鄉(xiāng)村振興出實策、辦實事、建新功，用實實在在的工作成績，助力鄉(xiāng)村振興工作質(zhì)效提升。

二是銳意進取創(chuàng)新探索惠農(nóng)助農(nóng)模式。堅持守正創(chuàng)新，以“兩創(chuàng)”精神不斷推動鄉(xiāng)村振興向前邁進。建立央企消費幫扶協(xié)作機制，以“共建共治、協(xié)同共享、融合創(chuàng)新、實效倍增”為合作理念，充分發(fā)揮央企資源優(yōu)勢，建立央企資源協(xié)同整合和交流共享的協(xié)作機制，協(xié)同開展消費幫扶，助力鄉(xiāng)村振興工作，推動資源共享協(xié)同、品牌傳播協(xié)同、電商平臺協(xié)同，全面助力國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。探索建立助農(nóng)新模式，強化用戶、村集體經(jīng)濟組織、當(dāng)?shù)卣溄蛹~帶功能，拓展實施“訂單農(nóng)業(yè)”模式，著力推進打造四縣兩區(qū)“一縣一品”計劃，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，助力鄉(xiāng)村振興全面實施。

▲ 黨員服務(wù)隊深入湖北長陽龍舟坪鎮(zhèn)王家棚村幫扶大棚，現(xiàn)場調(diào)研了解果蔬成長情況，并幫助援扶農(nóng)戶科學(xué)分批分級采摘生產(chǎn)

三是以市場化運作模式促進平臺可持續(xù)發(fā)展。堅持推動市場化運作，通過市場化方式進一步增強幫扶商戶的誠信意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識、品牌意識和服務(wù)意識，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計、市場營銷、物流配送和售后服務(wù)能力水平，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更優(yōu)惠的價格和更好的服務(wù)拓展外部市場機會，推動農(nóng)產(chǎn)品市場化升級。激活政企市場，積極與各平臺對接，推動與各部委、國企自有電商平臺實現(xiàn)互聯(lián)互通，發(fā)揮商品共享、流量互通優(yōu)勢，推動形成政企電商直采、定制生產(chǎn)等模式，充分激活政企內(nèi)部市場購買活力。加強市場合作，依托符合市場需求的自有品牌，在各頭部電商平臺開設(shè)自營店鋪，推動農(nóng)村優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品面向市場化C 端用戶銷售，利用線上線下宣傳平臺，加強市場化銷售推介，進一步提升品牌的社會知名度。

國網(wǎng)數(shù)科公司作為國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)單位和唯一的數(shù)字科技平臺企業(yè)，未來將繼續(xù)增強責(zé)任感、緊迫感，推動央企消費幫扶興農(nóng)周等活動常態(tài)化開展，放大央企協(xié)同價值，開拓鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)，全面擴大平臺服務(wù)范圍，創(chuàng)新運營模式，擴大交易規(guī)模，以更加堅定的信心、更加有力的舉措全面推動鄉(xiāng)村振興工作落地見效。