□ 福建寧德 鄭 挺

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步以及發(fā)展，我國(guó)高端裝備制造企業(yè)的發(fā)展也面臨著眾多挑戰(zhàn)。通過(guò)智慧工廠建設(shè)能夠有效保障高端裝備制造企業(yè)制造效率和水平的提升，保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前高端裝備制造企業(yè)智慧工廠建設(shè)現(xiàn)狀的分析，提出科學(xué)的建設(shè)策略，為相關(guān)企業(yè)發(fā)展做出參考。

一、高端裝備制造企業(yè)概述

高端裝備制造企業(yè)是我國(guó)制造行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要企業(yè)。高端裝備在我國(guó)各行各業(yè)發(fā)展過(guò)程中都有重要作用，是城市建設(shè)以及工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵設(shè)備。高端裝備制造企業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的落實(shí)有重要意義。

在當(dāng)前制造技術(shù)不斷發(fā)展以及智能化技術(shù)應(yīng)用推廣的背景下，高端裝備制造企業(yè)通過(guò)智慧工廠建設(shè)能夠有效提升裝備制造水平，保障自身發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步落實(shí)。因此，相關(guān)管理者需要通過(guò)科學(xué)的智慧工廠建設(shè)規(guī)劃，提升高端裝備制造企業(yè)的發(fā)展水平，保障我國(guó)制造行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

二、高端裝備制造企業(yè)智慧工廠建設(shè)的重要性

通過(guò)高端裝備制造企業(yè)智慧工廠建設(shè)，能夠有效提升我國(guó)高端裝備制造能力、降低高端裝備制造企業(yè)制造成本、提高高端裝備制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、提升我國(guó)高端裝備制造質(zhì)量與效率以及促進(jìn)高端裝備制造企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展模式的形成。因此，相關(guān)管理者需要明確建設(shè)重要性，通過(guò)科學(xué)管理規(guī)劃保障建設(shè)落實(shí)。

1.有效提升我國(guó)高端裝備制造能力。通過(guò)智慧工廠建設(shè)，能夠有效地提升我國(guó)高端裝備制造能力，促進(jìn)我國(guó)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的落實(shí)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化遭受嚴(yán)重挑戰(zhàn)，甚至倒退的背景下，國(guó)家制造能力的提升是保障自身發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)智慧工廠建設(shè)，能夠有效優(yōu)化制造模式，利用智能制造技術(shù)提升我國(guó)制造能力，從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)步展開(kāi)。

2.降低高端裝備制造企業(yè)制造成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。智慧工廠的建設(shè)能夠推動(dòng)企業(yè)制造成本的優(yōu)化，促進(jìn)高端裝備制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提升。在智慧工廠應(yīng)用過(guò)程中，能夠大幅降低人工制造環(huán)節(jié)，減少人工成本的消耗，促進(jìn)企業(yè)的制造成本的降低，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.促進(jìn)高端裝備制造企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展模式的形成。智慧工廠建設(shè)是保障高端裝備制造企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展模式形成的關(guān)鍵。在當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，現(xiàn)代化發(fā)展模式的建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升，保障企業(yè)全面發(fā)展的重要保障。通過(guò)科學(xué)的智慧工廠建設(shè)以及投入使用，能夠有效轉(zhuǎn)變高端裝備制造企業(yè)發(fā)展模式，推動(dòng)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)。黨的二十大報(bào)告中指出，要以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興。要實(shí)現(xiàn)中國(guó)式的現(xiàn)代化，首先要實(shí)現(xiàn)工業(yè)領(lǐng)域高端裝備制造企業(yè)發(fā)展模式的現(xiàn)代化。

4.有效提升我國(guó)高端裝備制造質(zhì)量與效率。在高端裝備制造企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)智慧工廠的建設(shè)，能夠有效保障高端裝備制造質(zhì)量與效率。智慧工廠能夠更好地優(yōu)化相關(guān)高端裝備制造流程以及規(guī)劃，保障高端裝備制造能夠滿足企業(yè)發(fā)展需求，并通過(guò)先進(jìn)制造技術(shù)的應(yīng)用提升裝備制造質(zhì)量和效率，保障企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)。同時(shí)，智慧工廠還能夠避免高端裝備制造問(wèn)題的產(chǎn)生，對(duì)企業(yè)的其他制造工作也能起到相應(yīng)的推動(dòng)作用，從而高端裝備制造質(zhì)量和效率能夠充分滿足市場(chǎng)需求，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，以制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助推質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)。

三、高端裝備制造企業(yè)智慧工廠建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

在當(dāng)前相關(guān)企業(yè)智慧工廠建設(shè)過(guò)程中，存在高端裝備制造技術(shù)質(zhì)量控制不規(guī)范、高端裝備制造員工隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)不足、高端裝備制造技術(shù)應(yīng)用監(jiān)管制度建設(shè)不完善以及智慧工廠建設(shè)缺乏領(lǐng)先行業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化程度亟待提高等問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了相關(guān)建設(shè)工作的落實(shí)，對(duì)我國(guó)制造行業(yè)造成了消極影響。相關(guān)企業(yè)需要明確建設(shè)問(wèn)題，通過(guò)科學(xué)的建設(shè)規(guī)劃以及策略促進(jìn)智慧工廠建設(shè)工作的穩(wěn)步展開(kāi)。

1.高端裝備制造企業(yè)智慧工廠建設(shè)現(xiàn)狀。在當(dāng)前的高端裝備制造企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，智慧工廠的建設(shè)已經(jīng)逐步地?cái)U(kuò)展開(kāi)來(lái)。更多的高端裝備制造企業(yè)通過(guò)智慧工廠建設(shè)提升自身綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。但是，部分企業(yè)在智慧工廠建設(shè)過(guò)程中建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、建設(shè)能力不足，導(dǎo)致相關(guān)建設(shè)工作的展開(kāi)受到了消極影響。通過(guò)科學(xué)的管理制度落實(shí)，保障智慧工廠建設(shè)的穩(wěn)步展開(kāi)，是當(dāng)前高端裝備制造企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工作。

2.高端裝備制造企業(yè)智慧工廠建設(shè)存在的問(wèn)題。①智慧工廠建設(shè)中高端裝備制造技術(shù)質(zhì)量控制不規(guī)范。高端裝備制造技術(shù)質(zhì)量控制不規(guī)范會(huì)嚴(yán)重影響智慧工廠建設(shè)效果，從而阻礙相關(guān)高端設(shè)備制造工作的穩(wěn)步展開(kāi)。在當(dāng)前智慧工廠建設(shè)過(guò)程中，部分企業(yè)缺乏對(duì)體系建設(shè)必要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)質(zhì)量控制工作以及環(huán)節(jié)并不重視，沒(méi)有建立完善的質(zhì)量控制制度，對(duì)三體系認(rèn)證（包含ISO9001、ISO14001、ISO45001在內(nèi)的三體系）的落實(shí)也僅停留在面上，導(dǎo)致高端裝備制造質(zhì)量得不到保障，無(wú)法充分滿足企業(yè)的發(fā)展需求，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成了消極影響，也根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)成為質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)。相關(guān)管理者需要充分明確質(zhì)量控制的重要意義，通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量控制規(guī)劃促進(jìn)高端裝備制造的穩(wěn)步展開(kāi)。

②智慧工廠建設(shè)中高端裝備制造員工隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)不足。高端裝備制造員工隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)問(wèn)題也是阻礙智慧工廠建設(shè)展開(kāi)的關(guān)鍵。相關(guān)員工隊(duì)伍或工作人員在智慧工廠建設(shè)過(guò)程中屬于參與主體，其技術(shù)應(yīng)用水平以及職業(yè)素養(yǎng)是保障相關(guān)工作穩(wěn)步落實(shí)的關(guān)鍵。職業(yè)素養(yǎng)充分的員工隊(duì)伍能夠有效保障智慧工廠建設(shè)的穩(wěn)步展開(kāi)，從而促進(jìn)相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。但是，在部分高端裝備制造企業(yè)智慧工廠建設(shè)過(guò)程中，沒(méi)有建立完善的員工隊(duì)伍培訓(xùn)制度，導(dǎo)致員工隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)不足，高端裝備制造技術(shù)應(yīng)用無(wú)法滿足工廠建設(shè)需求，對(duì)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展造成了消極影響。員工隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)不足是影響智慧工廠建設(shè)中的關(guān)鍵問(wèn)題之一。首先，沒(méi)有足夠優(yōu)秀的技術(shù)員工，就無(wú)法展開(kāi)科學(xué)的高端裝備制造技術(shù)應(yīng)用，從而對(duì)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生阻礙。其次，員工隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)問(wèn)題還會(huì)影響高端裝備制造執(zhí)行以及高端裝備制造質(zhì)量，嚴(yán)重地降低企業(yè)的發(fā)展收益，不利于我國(guó)現(xiàn)代化制造體系建設(shè)的穩(wěn)步展開(kāi)。再其次，沒(méi)有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍支持，就無(wú)法保障高端裝備制造技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，從而對(duì)智慧工廠建設(shè)以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成消極影響。因此，相關(guān)企業(yè)管理者需要通過(guò)完善的人才培訓(xùn)提升員工隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)，從而有效地促進(jìn)高端裝備制造技術(shù)在智慧工廠建設(shè)中的應(yīng)用，保障高端裝備制造企業(yè)的順利發(fā)展。

③智慧工廠建設(shè)中高端裝備制造技術(shù)應(yīng)用監(jiān)管制度建設(shè)不完善。系統(tǒng)的監(jiān)督管理工作能夠避免高端裝備制造失誤問(wèn)題的產(chǎn)生，有效提升智慧工廠的建設(shè)質(zhì)量，從而保障高端裝備制造的每個(gè)環(huán)節(jié)都按照行業(yè)規(guī)范展開(kāi)，是推動(dòng)高端裝備制造企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的科學(xué)手段。通過(guò)高端裝備制造技術(shù)應(yīng)用監(jiān)管制度的建設(shè)，能夠保障智慧工廠建設(shè)以及投入使用更加規(guī)范，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。但是，在部分高端裝備制造企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有建立完善的技術(shù)應(yīng)用監(jiān)督管理制度，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作過(guò)于形式化，難以有效保障技術(shù)應(yīng)用水平，從而對(duì)智慧工廠建設(shè)施工造成阻礙。因此，在高端裝備制造企業(yè)智慧工廠建設(shè)過(guò)程中，需要加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)管力度，保障高端裝備制造技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)性與規(guī)范性，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

④智慧工廠建設(shè)缺乏領(lǐng)先行業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化程度亟待提高。智慧工廠建設(shè)最初源自于自動(dòng)化產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與實(shí)施。自動(dòng)化產(chǎn)線設(shè)計(jì)是為了滿足某種或多種終端產(chǎn)品的生產(chǎn)制造的需要的，這是典型的非標(biāo)制造業(yè)。但是隨著現(xiàn)代工業(yè)信息化、智能化水平的逐漸提高。非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)也正在走出標(biāo)準(zhǔn)化之路。智慧工廠的建設(shè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)?；脖仨毑粩嘣诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展中不斷規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓非標(biāo)不斷標(biāo)準(zhǔn)化。

四、高端裝備制造企業(yè)智慧工廠建設(shè)策略

高端裝備制造企業(yè)需要通過(guò)明確智慧工廠的建設(shè)目的、將智慧工廠建設(shè)作為一把手工程、明確智慧工廠的建設(shè)需求、通過(guò)精益化管理實(shí)現(xiàn)智慧工廠的高效支付以及提升高端裝備制造員工隊(duì)伍的技術(shù)應(yīng)用水平和整體素質(zhì)等方式，提升智慧工廠建設(shè)水平，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1.明確智慧工廠的建設(shè)目的。通過(guò)明確智慧工廠建設(shè)目的，能夠更好地優(yōu)化建設(shè)規(guī)劃，從而促進(jìn)建設(shè)工作的穩(wěn)步展開(kāi)。首先，智慧工廠建設(shè)的主要目的是改變傳統(tǒng)建設(shè)模式，通過(guò)現(xiàn)代化制造體系降低制造成本，提升制造效率，保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。其次，智慧工廠建設(shè)還是強(qiáng)化高端裝備制造質(zhì)量，保障我國(guó)相關(guān)行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵。再其次，智慧工廠建設(shè)是高端裝備制造企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃落實(shí)的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)智慧工廠建設(shè)目的的明確，能夠更好地促進(jìn)高端裝備制造企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.將智慧工廠建設(shè)作為一把手工程。通過(guò)提升智慧工廠建設(shè)的重視程度，將智慧工廠建設(shè)作為一把手工程，能夠有效提升智慧工廠建設(shè)效率，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)需要制定科學(xué)的智慧工廠建設(shè)規(guī)劃，按照相關(guān)規(guī)劃展開(kāi)建設(shè)工作，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。相關(guān)管理者需要通過(guò)宣傳活動(dòng)提升智慧工廠建設(shè)的重要性，推動(dòng)員工隊(duì)伍積極參與到智慧工廠建設(shè)中來(lái)，通過(guò)一把手工程應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。智慧工廠建設(shè)要從設(shè)計(jì)理念上得到一把手的充分認(rèn)可。很多企業(yè)一把手就是把自己對(duì)于智慧生產(chǎn)、智能制造這一美好生產(chǎn)方式的構(gòu)想，通過(guò)智慧工廠建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

3.明確智慧工廠的建設(shè)需求。通過(guò)明確智慧工廠的建設(shè)需求，能夠充分提升工廠建設(shè)效率，促進(jìn)相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。首先，相關(guān)企業(yè)管理者需要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提升自身的智能化技術(shù)應(yīng)用水平，從而促進(jìn)智慧工廠建設(shè)的穩(wěn)步展開(kāi)。其次，相關(guān)企業(yè)需要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)科學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施完善為智慧工廠建設(shè)提供保障。再其次，相關(guān)企業(yè)需要通過(guò)構(gòu)建完善的建設(shè)體系以及制度，加強(qiáng)監(jiān)管，保障工廠建設(shè)的規(guī)范性，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃的穩(wěn)步落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。智慧工廠的建設(shè)要考慮大產(chǎn)業(yè)建設(shè)，要將供應(yīng)鏈上下游作為整個(gè)智慧工廠生態(tài)不可缺少的一部分進(jìn)行統(tǒng)籌考量。智慧工廠建設(shè)的“智能”概念就是一種個(gè)生態(tài)圈的概念，就是一種產(chǎn)業(yè)園的概念，真正成熟的產(chǎn)業(yè)集群就是一個(gè)充滿智慧的“工廠”。

4.通過(guò)精益化管理實(shí)現(xiàn)智慧工廠的高效交付。在智慧工廠建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)精益化管理實(shí)現(xiàn)智慧工廠的高效交付是促進(jìn)相關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)水平的提升的關(guān)鍵。企業(yè)管理者需要不斷優(yōu)化管理模式，通過(guò)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和高質(zhì)量的管理方法，建設(shè)高效、集約、規(guī)?；慕桓扼w系，從而促進(jìn)企業(yè)智慧工廠建設(shè)水平的穩(wěn)步提升。同時(shí)，企業(yè)管理者需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不斷優(yōu)化精益化管理體系，促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升，保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。交付能力是“智慧工廠”在實(shí)施階段最被需求方看重，也最可貴的能力。交付力是當(dāng)前中國(guó)制造，尤其是科技制造的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，甚至是當(dāng)前中國(guó)制造最具特色的競(jìng)爭(zhēng)力。相關(guān)企業(yè)需要依靠精益化管理，提升智慧工廠不同工作環(huán)節(jié)的工作效率，促進(jìn)產(chǎn)品性價(jià)比的提升。同時(shí)，企業(yè)需要依靠精益化管理，確保生產(chǎn)規(guī)范性，推動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)方案的穩(wěn)步落實(shí)。

5.提升高端裝備制造員工隊(duì)伍的技術(shù)應(yīng)用水平和整體素質(zhì)。高端裝備制造員工隊(duì)伍的技術(shù)應(yīng)用水平和整體素質(zhì)的提升是保障高端裝備制造技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵，也是推動(dòng)相關(guān)企業(yè)智慧工廠建設(shè)能夠穩(wěn)步展開(kāi)的關(guān)鍵。在當(dāng)前智慧工廠建設(shè)過(guò)程中，雖然大幅度降低了人工生產(chǎn)工作，但是所剩余的相關(guān)工作技術(shù)性要求都較高，需要由專業(yè)的員工隊(duì)伍進(jìn)行管理，才能夠保障智慧工廠建設(shè)工作的穩(wěn)步展開(kāi)。部分高端裝備制造企業(yè)沒(méi)有建立規(guī)范的招聘機(jī)制以及人才培訓(xùn)機(jī)制，導(dǎo)致員工隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)無(wú)法滿足智慧工廠的建設(shè)需求，從而在高端裝備制造將技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中導(dǎo)致制造問(wèn)題與制造風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，對(duì)相關(guān)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成了積極影響。因此，相關(guān)企業(yè)管理者需要充分明確員工隊(duì)伍在智慧工廠建設(shè)與高端裝備制造技術(shù)應(yīng)用中的關(guān)鍵，通過(guò)科學(xué)的員工培訓(xùn)保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。首先，高端裝備制造企業(yè)需要建立完善的員工培訓(xùn)機(jī)制，推動(dòng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)的規(guī)范展開(kāi)，不斷優(yōu)化智慧工廠建設(shè)流程，從而提高高端裝備制造水平。其次，企業(yè)管理者需要根據(jù)智慧工廠建設(shè)需求制定完善的員工隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制，保障在智慧工廠建設(shè)過(guò)程中，能夠有效地提升員工發(fā)展積極性，從而落實(shí)建設(shè)規(guī)劃，為智慧工廠的建設(shè)打好基礎(chǔ)。再其次，相關(guān)企業(yè)需要加強(qiáng)員工隊(duì)伍的現(xiàn)代化技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)智慧工廠建設(shè)的實(shí)際情況調(diào)整員工培訓(xùn)內(nèi)容，提升高端裝備制造的科學(xué)性以及實(shí)用性，促進(jìn)智慧工廠建設(shè)的穩(wěn)步展開(kāi)。

五、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)智慧工廠建設(shè)，能夠有效提升我國(guó)高端裝備制造能力、降低高端裝備制造企業(yè)制造成本、提高高端裝備制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、提升我國(guó)高端裝備制造質(zhì)量與效率以及促進(jìn)高端裝備制造企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展模式的形成。但是，在當(dāng)前相關(guān)企業(yè)智慧工廠建設(shè)過(guò)程中，存在智慧工廠建設(shè)中高端裝備制造技術(shù)質(zhì)量控制不規(guī)范、高端裝備制造員工隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)不足以及高端裝備制造技術(shù)應(yīng)用監(jiān)管制度建設(shè)不完善等問(wèn)題，嚴(yán)重地阻礙了相關(guān)建設(shè)工作的落實(shí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了消極影響。因此，企業(yè)管理者需要明確智慧工廠建設(shè)的重要意義，通過(guò)明確智慧工廠的建設(shè)目的，將智慧工廠建設(shè)作為一把手工程。明確智慧工廠的建設(shè)需求，通過(guò)精益化管理實(shí)現(xiàn)智慧工廠的高效交付以及提升高端裝備制造員工隊(duì)伍的技術(shù)應(yīng)用水平和整體素質(zhì)等方式，保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的穩(wěn)步展開(kāi)。