☉何 帆
1980 年,孟加拉國的商人努爾·卡迪爾創(chuàng)辦了一家服裝公司,生產(chǎn)襯衫。在此之前,孟加拉國沒有一家大型服裝企業(yè)。1979 年,孟加拉國全國服裝行業(yè)的工人加起來還不到40 個(gè)??ǖ蠣栐?jīng)在政府部門工作,他的社會(huì)關(guān)系很廣。為了開辦服裝公司,他找到一個(gè)國外的合作伙伴——韓國的大宇公司。大宇公司是當(dāng)時(shí)世界上最大的服裝企業(yè)之一。大宇公司的負(fù)責(zé)人和卡迪爾一拍即合,因?yàn)轫n國的服裝出口受到歐美的限制,必須有進(jìn)口配額才行。為了繞開歐美的貿(mào)易壁壘,大宇也在尋找海外生產(chǎn)基地。孟加拉國沒有配額限制,在孟加拉國生產(chǎn)襯衫,可以繞道出口到歐美市場。
大宇公司和卡迪爾的公司簽訂了合作協(xié)議。卡迪爾派了130 名員工到韓國接受培訓(xùn)。作為回報(bào),卡迪爾的公司要把總銷售收入的8%交給大宇,算是支付專利費(fèi)和銷售傭金??ǖ蠣柕墓景l(fā)展得很快。開業(yè)第一年,他們就生產(chǎn)了4 萬件襯衫。更成功的是,孟加拉國的工人很快就掌握了韓國的技術(shù)。僅僅在投產(chǎn)一年之后,卡迪爾的公司就終止了和大宇的合作協(xié)議。他們能自己生產(chǎn)襯衫了。1987 年,這家公司的年產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到230 萬件。
大宇一開始簽訂合作協(xié)議的時(shí)候,并沒有想到孟加拉國的工人這么快就把技術(shù)學(xué)走了。卡迪爾也沒有想到接下來發(fā)生的事情。在他派到韓國培訓(xùn)的130 名孟加拉國工人中,有115人先后離開他的企業(yè),自己辦廠當(dāng)老板了。10年之后,孟加拉國的成衣出口額已經(jīng)達(dá)到20 億美元。
后來,孟加拉國的成衣出口也遇到了歐美的貿(mào)易壁壘,發(fā)展得并不順利。孟加拉國到現(xiàn)在也沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛,還是一個(gè)不發(fā)達(dá)國家。但是,卡迪爾的故事告訴我們一個(gè)道理,經(jīng)濟(jì)發(fā)展說難也難,說容易也容易。最關(guān)鍵的不是從1 到100,而是從0 到1“驚險(xiǎn)的一躍”。
假設(shè)你生活在一個(gè)貧窮的社區(qū),你想開個(gè)小作坊,生產(chǎn)一些東西賣,該生產(chǎn)什么?是生產(chǎn)玩具好呢,還是生產(chǎn)襪子?你不知道。就算你聽說有一種玩具賣得很好,比如孩子們都喜歡的航模飛機(jī),你也想生產(chǎn),該怎么生產(chǎn)?你沒學(xué)過。就算你到處拜師,學(xué)會(huì)了怎么生產(chǎn),圖紙也畫好了,到哪里買材料?為什么致富這么難呢?因?yàn)槟愕暨M(jìn)了“貧困陷阱”。
你玩過《帝國時(shí)代》嗎?《帝國時(shí)代》是微軟出品的一款電子游戲。游戲一開始,你站在一叢灌木的旁邊,周圍一片黑暗。你得一點(diǎn)點(diǎn)探索,周圍的世界才會(huì)展現(xiàn)出來。在貧窮的社會(huì)里,周圍的世界對你來說,就是這樣黑暗無助。經(jīng)濟(jì)學(xué)家總是覺得,只要有了市場經(jīng)濟(jì)制度,人們馬上就會(huì)找到創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)會(huì)。這真是站著說話不腰疼,你讓他們自己試試?
假設(shè)你生活在一個(gè)富裕社區(qū)。周圍的鄰居有的辦企業(yè),有的做投資,有的是教授。你在家里辦個(gè)家庭聚會(huì),各行各業(yè)的精英都會(huì)過來,大家各自交流心得體會(huì)。他們見多識廣,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷豐富多彩。你無意中提到,自己有個(gè)好點(diǎn)子,可以把機(jī)場的電梯改成自動(dòng)安檢型的。馬上有個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家說,好,我先給你一千萬,你做一個(gè)試試看。
你真的做出來了,馬上有一個(gè)朋友說,我認(rèn)識機(jī)場的經(jīng)理,幫你推薦一下。你的長處是有好的點(diǎn)子,隔壁的年輕人是個(gè)工程天才,你們還有個(gè)朋友擅長市場推廣,很快就組建了一支“夢之隊(duì)”。
按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋,這是因?yàn)橹R有溢出效應(yīng)。一個(gè)社會(huì)積累的知識越多,新的知識就越容易涌現(xiàn)。知識的存量越多,每一項(xiàng)新知識的收益就越大。新知識的收益越大,進(jìn)行知識投資的激勵(lì)就越強(qiáng)。