張幃 沈梅華

2023年是清鋒科技創(chuàng)始人兼CEO姚志鋒連續(xù)創(chuàng)業(yè)的第十個(gè)年頭。從計(jì)算機(jī)天才少年到美術(shù)專業(yè)的尖子生，從四次復(fù)讀到考上清華美院，從藝術(shù)工作者到3D打印行業(yè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，姚志鋒的每一步都走得異常堅(jiān)定。創(chuàng)業(yè)以來，他一直夢想著用3D打印實(shí)現(xiàn)分布式“智”造。分布式“智”造即分布式智能制造，是指將新一代信息技術(shù)、智能制造與分布式的控制方法、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織管理模式相結(jié)合，使智能制造具有較高的柔性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可擴(kuò)展性、宜人性等。姚志鋒相信這將為傳統(tǒng)制造業(yè)避免諸多不必要的資源浪費(fèi)，每當(dāng)想到這一點(diǎn)，他就興奮不已。

姚志鋒于2017年創(chuàng)立清鋒（北京）科技有限公司，公司成立五年多以來，主要專注于3D打印設(shè)備、軟件與材料的研發(fā)。姚志鋒將它定義為一家“數(shù)據(jù)+材料公司”。他認(rèn)為，3D打印技術(shù)的推出，使得數(shù)據(jù)可以直接結(jié)合材料變成產(chǎn)品。比如，公司推出的定制鞋墊，只需要通過互聯(lián)網(wǎng)采集客戶的數(shù)據(jù)，就可以立即實(shí)現(xiàn)定制，生產(chǎn)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)幾乎全部自動化，省卻了傳統(tǒng)制造工藝中的開模具、人工和運(yùn)輸環(huán)節(jié)。在材料方面，與傳統(tǒng)的材料研發(fā)企業(yè)不同，清鋒科技的材料研發(fā)更側(cè)重于通過3D打印技術(shù)應(yīng)用于不同領(lǐng)域。姚志鋒堅(jiān)定地認(rèn)為，“在科技飛速發(fā)展的今天，數(shù)據(jù)的采集與傳送成本已大大降低，在這種情況下，‘?dāng)?shù)據(jù)+材料’的生產(chǎn)方式必將是未來制造業(yè)發(fā)展的一個(gè)新方向?！?/p>

清鋒科技在短時(shí)間內(nèi)取得了3D打印領(lǐng)域的巨大技術(shù)突破，同時(shí)獲得了國內(nèi)外投資公司數(shù)千萬美元的巨額融資。隨著公司的主要研發(fā)工作進(jìn)入中后期，其主推的幾項(xiàng)3D打印制造業(yè)務(wù)正在等待合作方的擇機(jī)推進(jìn)和有關(guān)監(jiān)管部門的認(rèn)證。姚志鋒及其創(chuàng)立的清鋒科技，讓我們再次看到當(dāng)科技與藝術(shù)結(jié)合，為創(chuàng)新所注入的巨大能量。

姚志鋒，1985年出生于湖南省郴州市農(nóng)村。由于父母長期外出打工，他跟著爺爺奶奶長大。在此期間，他養(yǎng)成了相對特立獨(dú)行又內(nèi)向的性格。小學(xué)五年級時(shí)，他開始癡迷計(jì)算機(jī)，到高中時(shí)，他把絕大部分時(shí)間用于學(xué)習(xí)編程、參加比賽和在計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室?guī)屠蠋煷n。由于計(jì)算機(jī)編程能力突出，他贏得了很多比賽獎(jiǎng)項(xiàng)。高三時(shí)，有老師建議他可以嘗試保送清華大學(xué)，但最終由于偏科嚴(yán)重，文化課成績不過關(guān)，保送沒有通過。

隨后，姚志鋒遇到了一些美術(shù)老師和特長生，他發(fā)現(xiàn)他們身上有一種特別的氣質(zhì)。他們會一邊畫畫一邊自在地與他聊天，姚志鋒被他們身上的純真、熱情和親切感深深吸引了。在那之后，他幾乎每天逃課，去畫室與他們邊聊天邊畫畫。在這期間，姚志鋒的性格發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，從極端內(nèi)向開始逐漸打開自己。后來，他決定轉(zhuǎn)學(xué)美術(shù)，目標(biāo)是考上清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院。

為了考上清華美院，姚志鋒復(fù)讀了四年。當(dāng)時(shí)，有很多藝術(shù)類高校都曾向他遞來橄欖枝，但是他認(rèn)定了要考清華美院，因?yàn)樗挪幌聦τ?jì)算機(jī)的熱愛，他夢想著進(jìn)入清華之后，能夠有機(jī)會繼續(xù)學(xué)習(xí)他熱愛的計(jì)算機(jī)專業(yè)。為夢想而執(zhí)著前行，姚志鋒就這樣咬牙堅(jiān)持了下來，最終如愿考上了清華美術(shù)學(xué)院，攻讀雕塑專業(yè)。

“我認(rèn)為理論上，雕塑家就是最早的產(chǎn)品經(jīng)理，他把一個(gè)雕塑做出來，需要考慮工程、科學(xué)、圖形、安裝、安全等諸多問題。比如，我要做一尊20米的雕塑，那么我必須考慮風(fēng)力、地震、周圍環(huán)境、材料的熱脹冷縮、掉色等一系列問題。雕塑家如果沒有全盤思考的能力，不可能把事情做好，甚至?xí)裘阎?，因?yàn)檫@是公共藝術(shù)，是面向大眾的。這跟創(chuàng)業(yè)和做產(chǎn)品要求的思維能力是如出一轍的”，姚志鋒說，“學(xué)雕塑對于我后來創(chuàng)業(yè)做3D打印有很大幫助，因?yàn)榈袼鼙緛砭托枰邆湔蠎?yīng)用材料學(xué)科、工程學(xué)科和有物理學(xué)科的能力。”

姚志鋒認(rèn)為自己骨子里有著湖南人的闖勁，愛折騰。大三時(shí)，他就開始獨(dú)立承接雕塑項(xiàng)目。2011年，他在順義開了一間工作室，當(dāng)時(shí)有一個(gè)項(xiàng)目是給一所大學(xué)做一幅巨型浮雕。從那時(shí)起，他就開始思考，用什么方法可以代替手工做雕塑。當(dāng)時(shí)，恰逢3D打印技術(shù)由于成本的降低和媒體宣傳，掀起了一波小高潮，重新回到人們的視野，國內(nèi)出現(xiàn)3D打印的學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)小熱潮。也正在這時(shí)，姚志鋒開始了解到3D打印。

“我當(dāng)時(shí)很恐慌，很害怕，感覺自己要失業(yè)了，原因是什么？學(xué)過藝術(shù)史的人都知道繪畫和攝影之間的關(guān)系，當(dāng)攝影術(shù)出來之后，繪畫界發(fā)生了天翻地覆的變化。當(dāng)時(shí)攝影術(shù)成為世界上最有價(jià)值的藝術(shù)語言，也是商業(yè)價(jià)值最高的藝術(shù)語言，各類電影、雜志、服裝行業(yè)等都離不開攝影。我認(rèn)為雕塑可能也會這樣。所以，我就開始干這個(gè)事情（指3D打?。??！?/p>

2012年，姚志鋒開啟了他的3D打印創(chuàng)業(yè)歷程，期間歷經(jīng)種種波折，包括從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里退出，但他仍沒有放棄，即使自己一個(gè)人也要做3D打印。此后兩年里，他在五道口附近的一間出租房里，一邊埋頭研究3D打印技術(shù)和做實(shí)驗(yàn)，一邊通過雕刻來養(yǎng)活自己和他的研究項(xiàng)目，幾乎到了足不出戶、廢寢忘食的地步。

“那兩年是我成長最快的兩年，我把能夠找到的所有的3D打印技術(shù)資料全部自學(xué)完成。因?yàn)榇饲皼]有技術(shù)背景，我開始自學(xué)電路板、機(jī)電、顯示屏、設(shè)計(jì)……3D打印相關(guān)的材料、幾乎所有的原型設(shè)備、原型代碼我都自己做過。所有第一行代碼全部是自己寫的，我自己做設(shè)計(jì)，做結(jié)構(gòu)，然后找加工工廠……”

2014年，一位清華的師兄在了解到姚志鋒的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后，建議他去申請某城市的招商補(bǔ)助。于是，按照他的建議，姚志鋒開始著手寫商業(yè)計(jì)劃書。雖然最后補(bǔ)助沒有申請下來，但是這份商業(yè)計(jì)劃書被一位朋友看到后，轉(zhuǎn)交給了一位投資公司的董事長。后者專程來北京與姚志鋒見面詳談，雙方達(dá)成協(xié)議，由這位董事長投資150萬，占股65%。

拿到投資后的姚志鋒，在中關(guān)村租了一塊場地，開始招兵買馬。當(dāng)時(shí)，公司除了一臺樣機(jī)，其它什么都沒有。由于短期內(nèi)很難招到高學(xué)歷和有專業(yè)背景的人才，姚志鋒退而求其次，只招中專生和剛出校門的學(xué)生，手把手輔導(dǎo)他們。

“當(dāng)時(shí)只有不到20人的小團(tuán)隊(duì)，幾乎所有事我都親歷親為。既是老板，又是產(chǎn)品經(jīng)理，還是核心研發(fā)人員。用了一年半的時(shí)間，我們就把小方（國內(nèi)第一款桌面型激光打印機(jī)）做出來了?！?/p>

2015年，小方的問世在3D打印行業(yè)掀起了不小的轟動，它將百萬級設(shè)備的價(jià)格，做到了僅2萬元。然而，由于大股東不愿意出讓股份，導(dǎo)致企業(yè)的后續(xù)融資進(jìn)不來，為此，姚志鋒萌生了去意。產(chǎn)品發(fā)布后不久，他就只身離開了這家公司。

從小方退出后，姚志鋒一心想要成立自己的公司。為此，他需要做三件事：持續(xù)做技術(shù)、找合伙人、尋求融資。他又回到了在出租屋自己專心研發(fā)的狀態(tài)?；谇败囍b，他認(rèn)識到合伙人對公司發(fā)展的重要性。盡管因?yàn)樾》降某晒?，很多人慕名找上門來尋求合作，但是都被他拒絕了。他對于什么樣的人才是合適的合伙人有著自己的判斷。2016年，他邀請材料科學(xué)與工程博士朱光作為創(chuàng)業(yè)合伙人。另有兩位創(chuàng)始人隨后也加入了團(tuán)隊(duì)。同年4月，清鋒時(shí)代科技有限公司在北京成立。

2016年11月，在姚志鋒的出租屋里，他們開發(fā)出了LEAPTM技術(shù)，該技術(shù)使得打印速度最高可達(dá)到120cm/h，相較傳統(tǒng)3D打印提升100倍以上，極大地縮短了從打印到發(fā)貨整個(gè)供應(yīng)鏈交付周期，同時(shí)，它支持多種高性能材料體系。“當(dāng)初研發(fā)的小方是基于SLA技術(shù)，是激光點(diǎn)光源，而LEAPTM技術(shù)是采用面光源，兩者在打印速度上已經(jīng)不可同日而語了?！币χ句h說。LEAPTTM技術(shù)讓清鋒科技迅速吸引到投資人的注意。

鑒于寧波的地理優(yōu)勢和招商引資環(huán)境，同時(shí)，寧波還是中科院材料研究所的所在地，2017年4月，清鋒科技成立寧波分公司，設(shè)立材料研發(fā)中心。此外，經(jīng)投資人引薦，同年8月，清鋒科技成立臺北公司，設(shè)立硬件設(shè)計(jì)集成中心。10月，清鋒科技獲得由北極光領(lǐng)投的數(shù)千萬元天使輪融資。2018年6月，清鋒科技獲得由順為資本領(lǐng)投、北極光與復(fù)星國際跟投的數(shù)千萬元Pre-A輪融資。2019年8月，清鋒科技獲得由KPCB領(lǐng)投、北極光與順為資本跟投的3000萬美元B輪融資。

清鋒科技成立之初，恰逢阿迪達(dá)斯宣布與專注3D打印技術(shù)的美國Carbon 公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。2017年4月7日，阿迪達(dá)斯宣布與Carbon公司合作推出Futurecraft 4D——世界上第一雙通過數(shù)字光合成技術(shù)制造的高性能鞋中底。阿迪達(dá)斯宣稱“將通過探索新的技術(shù)，確定面向未來設(shè)計(jì)的制造工藝，為每一個(gè)運(yùn)動員提供最好的產(chǎn)品?！睌?shù)字光合成技術(shù)為規(guī)模化定制創(chuàng)造了可能性。在此之前，阿迪達(dá)斯制造單個(gè)鞋中底需要90分鐘，而通過Carbon的數(shù)字光合成技術(shù)，則僅需20分鐘。新聞指出，阿迪達(dá)斯當(dāng)月有望交貨300雙Futurecraft 4D，2017年底之前計(jì)劃生產(chǎn)5000雙，2018年底之前有望生產(chǎn)超過10萬雙。合作雙方“將正式開啟規(guī)模定制化鞋業(yè)的劃時(shí)代篇章”。

這則新聞給了姚志鋒巨大的鼓舞，讓他看到了3D打印行業(yè)面臨的新機(jī)遇?！癈arbon把它（指通過3D打印定制）做成了可以批量化生產(chǎn)的事情，這是行業(yè)里的一件大事，一項(xiàng)巨大的突破。在此之前，沒有人能做成這件事，原因是材料性能不夠、打印效率不夠。阿迪把它產(chǎn)品化，說明這個(gè)技術(shù)是有機(jī)會實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)和大范圍應(yīng)用的，這是一個(gè)非常非常重要的信號。”姚志鋒說。

姚志鋒對傳統(tǒng)的鞋業(yè)制造并不陌生。他哥哥在廣東開了一家傳統(tǒng)制鞋廠，從初中開始，他的寒暑假就在制鞋廠里度過。阿迪達(dá)斯與Carbon的合作，讓他深刻認(rèn)識到，一旦3D打印可以代替開模具生產(chǎn)，必將解決供應(yīng)鏈的很多問題，為傳統(tǒng)制造業(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值。于是，姚志鋒決定，聚焦鞋中底打印領(lǐng)域，并與當(dāng)時(shí)的第一家投資機(jī)構(gòu)北極光達(dá)成一致意見。

事實(shí)上，在真正聚焦鞋底打印之前，2019年，清鋒科技嘗試了39個(gè)應(yīng)用場景。當(dāng)時(shí)，公司因?yàn)槿谫Y獲得了廣泛關(guān)注，各大廠商紛紛找上門來尋求合作。例如，某世界知名化妝品牌與之接洽，希望與他們合作打印睫毛刷，報(bào)價(jià)37美分一個(gè)，一年要200萬個(gè)。經(jīng)過測算后，清鋒科技果斷舍棄了這個(gè)項(xiàng)目。同樣被舍棄的，還有另外38個(gè)應(yīng)用場景。管理層研究決定，要用有限的資源，聚焦做價(jià)值更大的業(yè)務(wù)。

鞋中底打印的研發(fā)過程并不順利，其中最大的難點(diǎn)在于材料的限制。雖然樣品在2018年就做了出來，但直到2019年研發(fā)團(tuán)隊(duì)才真正突破材料性能的瓶頸，團(tuán)隊(duì)士氣也為之大振。

“在做小方的時(shí)候，我們已經(jīng)做過了涵蓋3D打印能夠想到的工業(yè)，家用的絕大多數(shù)產(chǎn)品都打印過。有了這個(gè)積累之后，我發(fā)現(xiàn)3D打印要做大，僅靠定制化是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。雖然利潤可以很高，但每個(gè)產(chǎn)品都只是做一件，沒辦法起量?！?/p>

在哥哥制鞋廠里的經(jīng)歷，讓姚志鋒深刻認(rèn)識到規(guī)?；a(chǎn)對于制造業(yè)的重要性，因此，他把公司定位為定制化+大批量生產(chǎn)制造。他認(rèn)為，圍繞著人的日常需求做業(yè)務(wù)，就可以實(shí)現(xiàn)定制化與規(guī)模化的結(jié)合，而鞋子是其中的一個(gè)重要領(lǐng)域。

技術(shù)準(zhǔn)備好之后，清鋒科技開始與品牌方溝通。在此過程中，姚志鋒認(rèn)識到，作為制鞋供應(yīng)鏈的一個(gè)創(chuàng)新環(huán)節(jié)，鞋中底打印一方面可以有效縮短供應(yīng)鏈，另一方面，也備受現(xiàn)有供應(yīng)鏈的排斥。因此，與品牌鞋企的合作進(jìn)程非常緩慢。

在與某國產(chǎn)品牌鞋企接觸的過程中，姚志鋒團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，盡管他們非常努力地推進(jìn)，但是對方只想把3D打印當(dāng)成一種“噱頭”，冠以科技之名，束之高閣，僅供觀瞻。之后，該品牌鞋企將與清鋒科技合作的鞋子帶到國外參展，掀起了一波轟動之后，又一度將合作鞋子的銷售價(jià)格定到3999元。姚志鋒團(tuán)隊(duì)感到很失望，因?yàn)閷τ谒麄儊碚f，只有規(guī)模化生產(chǎn)對他們來說才是真正有意義的。由于曲高和寡，這次合作僅賣出了幾百雙鞋，幾乎都是被粉絲收藏了。

“做一雙鞋子，品牌方需要決定如何設(shè)計(jì)，鞋面誰做，鞋底誰做，用哪種膠水粘在一起，誰來粘，鞋帶用誰家的……這些都是供應(yīng)鏈的問題，牽扯供應(yīng)鏈上下游，牽扯不同部門，而鞋中底打印是其中一個(gè)環(huán)節(jié)。換句話說，鞋中底打印是受制于品牌方以及整個(gè)供應(yīng)鏈的?！?姚志鋒說，“現(xiàn)階段我們面臨的競爭是跟傳統(tǒng)鞋企競爭，而不是跟同行競爭。傳統(tǒng)企業(yè)的鞋中底價(jià)格與我們通過3D打印制作的鞋中底價(jià)格之間存在較大差距。品牌方要綜合考慮產(chǎn)品定位、價(jià)格、產(chǎn)能以及各方利益等問題，這些都會影響到3D打印的鞋中底是上還是不上?！币χ句h說。

對于品牌商來說，現(xiàn)階段的難點(diǎn)在于如何用傳統(tǒng)的工藝將新型的3D打印鞋中底與其它材料整合好，以及如何把價(jià)格做到更親民，而不僅是局限于高端客戶。盡管鞋中底打印的推進(jìn)比預(yù)想的慢，但是姚志鋒依然相信，鞋中底打印行業(yè)存在巨大的機(jī)會，誰能夠解決現(xiàn)階段面臨的問題，誰就能夠抓住這個(gè)機(jī)會。

與國內(nèi)品牌鞋企接觸接連受挫，讓清鋒科技把目光轉(zhuǎn)向了國外。阿迪達(dá)斯此前宣告了擁有3D打印技術(shù)，許多其它國際一線競品也爭相擁抱3D打印技術(shù)，與清鋒科技簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

雖然在鞋中底打印領(lǐng)域的發(fā)展相對被動，但是清鋒科技為鞋中底打印領(lǐng)域開發(fā)的一系列材料的認(rèn)可，讓一些其它領(lǐng)域的廠商主動找上門來，尋求合作，比如眼鏡制造商。

“用3D打印技術(shù)制作眼鏡框架之前已經(jīng)有其它廠商在做。但是他們沒有突破材料的限制，只能用塑料的、不透明的，如果要透明的、光滑的、很有質(zhì)感的材質(zhì)，傳統(tǒng)的技術(shù)做不到。我們的材料可以做成透明的、半透的、純透的，以及各種顏色的、各種閃亮面我們都可以打印出來。這樣，很多廠商找上門來，我們順理成章就進(jìn)入這個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域了?！币χ句h說。

由于眼鏡框架不受供應(yīng)鏈限制，只要手機(jī)軟件掃描用戶的臉部，就可以直接生成眼鏡框架的相關(guān)數(shù)據(jù)，然后就可以直接設(shè)計(jì)生產(chǎn)了。因此，眼鏡框架打印的市場化程度較高，目前已累計(jì)完成幾千例。除眼鏡之外，還有汽車廠商找上門，尋求汽車座椅和內(nèi)飾方面的合作。

此外，清鋒科技開始主動尋求突破，例如進(jìn)入鞋墊與隱形牙套領(lǐng)域（見圖1）。

為了繞開供應(yīng)鏈與品牌方的鉗制，2020年10月，姚志鋒帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)試水鞋墊領(lǐng)域。起初，公司與專業(yè)骨科醫(yī)院合作，推出矯正鞋墊，與傳統(tǒng)手工定制的動輒上千元一雙的矯正鞋墊相比，清鋒科技的鞋墊具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢，且生產(chǎn)效率更高，沒有行業(yè)競爭者，因而備受骨科治療機(jī)構(gòu)的追捧。在此基礎(chǔ)上，公司又開始試水面向大眾客戶的舒適型鞋墊產(chǎn)品。與普通鞋墊相比，它更適合客戶的腳型，更透氣，彈性更好，舒適度更高?？蛻糁恍枰檬謾C(jī)軟件掃描自己的腳，傳送數(shù)據(jù)給清鋒科技，就可以定制適合自己腳型的鞋墊。鞋墊生產(chǎn)的獨(dú)立性較高，盡管起步較晚，但它的發(fā)展勢頭已經(jīng)明顯超過了鞋中底打印業(yè)務(wù)。

隱形牙套領(lǐng)域是清鋒科技尋求的另一個(gè)突破口。傳統(tǒng)的隱形牙套依賴工廠模具生產(chǎn)，牙醫(yī)需要先根據(jù)患者的牙齒狀況做牙模，然后送到工廠，工廠根據(jù)牙模，做塑料片熱壓，之后再切割成型。清鋒科技的3D打印技術(shù)，可以通過掃描數(shù)據(jù)直接打印牙套，并在電腦上做設(shè)計(jì)，比如讓某顆牙的牙片厚一點(diǎn)或薄一點(diǎn)，某兩個(gè)牙齒之間的裂隙大一點(diǎn)或小一點(diǎn)，等等。直接打印牙套，意味著不需要工廠也不需要再做牙模，牙套的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)工具都隨之發(fā)生很大改變。

“這兩個(gè)改變以后，新的消費(fèi)形態(tài)就出來了。傳統(tǒng)的牙套一戴就要兩三個(gè)星期，每天還要清洗、消毒，再繼續(xù)戴。我們可以做到一天一換，每天更換使得牙齒的矯正力度也會變得更大。從技術(shù)邏輯和產(chǎn)品力上來說，它將是碾壓級的，我認(rèn)為它將成為我們未來一個(gè)大的發(fā)展方向?！币χ句h說，“清鋒科技實(shí)現(xiàn)了無需牙模直接通過3D打印技術(shù)打印牙套，這是全球首創(chuàng)。2022年上半年，該3D打印隱形矯正牙套解決方案通過美國FDA的認(rèn)證?！?。

展望3D打印行業(yè)的未來，姚志鋒常常感到興奮不已。他堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的將來，3D打印能夠改變制造業(yè)的生態(tài)，推動分布式制造的實(shí)現(xiàn)。

“從雕塑行業(yè)轉(zhuǎn)到3D打印行業(yè)，我印象最深刻的一件事情，是以前我們的藝術(shù)家想拿一件雕塑作品運(yùn)到國外參展，需要報(bào)關(guān)，用海運(yùn)或空運(yùn)，運(yùn)費(fèi)高昂，通常需要半個(gè)月甚至一個(gè)月的時(shí)間。而最近這幾年，通過3D打印，他們只需要把雕塑作品掃描一下，通過電子郵件將掃描數(shù)據(jù)發(fā)給展出方，由他們在當(dāng)?shù)卮蛴〕鰜?，藝術(shù)家只需要過去上色，就可以參展了。通過這種方式，只需要用原來運(yùn)輸成本的1/5甚至1/10，就可以解決所有的問題，而且數(shù)據(jù)還可以無限次復(fù)制，可以很方便地到各個(gè)地方參展?！?/p>

談到制造業(yè)生產(chǎn)過程中普遍存在的運(yùn)輸瓶頸，姚志鋒相信3D打印在很多領(lǐng)域可以突破這個(gè)瓶頸。雖然早在2013年姚志鋒就將突破這個(gè)瓶頸確定為目標(biāo)，但是實(shí)現(xiàn)的過程卻異常艱難。對此，他有著自己的理解。“有時(shí)候我會羨慕其它公司，業(yè)務(wù)簡單，做完一個(gè)產(chǎn)品賣出就行了。為什么清鋒這么難？為什么我們要自己做設(shè)備、自己做材料、自己做軟件、自己做算法、自己做App？清鋒任何一個(gè)部門拿出去都可以成為一個(gè)很好的公司。但是，如果一拆分，你就會發(fā)現(xiàn)很難達(dá)成你理想的目標(biāo)。不管怎么樣，我創(chuàng)業(yè)十二年了，我堅(jiān)信還是要做有意思的事情?！?姚志鋒對清鋒的未來充滿了信心。