文／吳林兵 泰和縣城鎮(zhèn)發(fā)展服務(wù)中心 江西吉安 343700

引言：

隨城市化不斷推進(jìn)，建筑行業(yè)發(fā)展正面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，建筑工程施工現(xiàn)場中的問題逐漸凸顯，建筑工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督管理水平仍有很大上升空間。保障建筑工程施工環(huán)節(jié)安全穩(wěn)定展開是推動建筑行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與前提，提高建筑工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督管理是推動建筑行業(yè)發(fā)展的重要保障。但部分建筑工程管理人員對現(xiàn)場管理工作缺乏重視，建筑工程施工現(xiàn)場存在許多隱患。基于此，應(yīng)結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場實際情況，優(yōu)化安全質(zhì)量監(jiān)督管理流程，充分發(fā)揮出各項管理工作的指導(dǎo)作用。

1.建筑工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督管理的意義

建筑工程施工現(xiàn)場安全隱患普遍存在，建筑工程施工周期長，施工現(xiàn)場復(fù)雜，且處于動態(tài)變化的狀態(tài)，安全質(zhì)量監(jiān)督管理難度大幅提升。安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作具有復(fù)雜、系統(tǒng)的特點，應(yīng)明確安全生產(chǎn)對工程建設(shè)產(chǎn)生的重要意義。第一，可解決施工環(huán)節(jié)中的問題，降低安全事故發(fā)生幾率。管理人員可通過現(xiàn)場巡查的方式掌握施工環(huán)節(jié)潛在安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，避免安全隱患誘發(fā)安全事故，影響施工人員生命財產(chǎn)安全，或威脅企業(yè)形象。第二，可提高建筑工程施工水平，延長建筑工程使用年限。管理人員能夠及時規(guī)范施工環(huán)節(jié)中的違規(guī)操作行為，使各道工序有序展開[1]。此外，借助管理措施還能夠解決施工設(shè)備故障及施工材料質(zhì)量問題，避免整體施工質(zhì)量受到影響，為業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。第三，可提高資源利用效率，協(xié)調(diào)各項施工要素，提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益。在管理工作實施階段，各材料、設(shè)備及人員能夠得到合理分配，可避免資源浪費，降低施工環(huán)節(jié)成本。

2.建筑工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀

2.1 制度內(nèi)容缺失

安全質(zhì)量監(jiān)督管理是一項復(fù)雜的工作內(nèi)容，具有顯著的管理特征。在具體落實過程中，應(yīng)確保各項工作實施有據(jù)可依，使管理工作的重要價值得以體現(xiàn)?？茖W(xué)完善的管理制度是管理工作實施的基礎(chǔ)，但現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度不完善，個別管理人員忽略現(xiàn)場監(jiān)管工作。這不僅會對建筑工程施工質(zhì)量造成影響，還會威脅建筑工程施工效率，危險隱患無法得到解決，誘發(fā)全事故。

2.2 人員素質(zhì)有待提升

工作人員的綜合素質(zhì)及能力水平是影響工程質(zhì)量和安全的關(guān)鍵。一些單位管理人員業(yè)務(wù)能力不達(dá)標(biāo)，個人職業(yè)水平與崗位要求不符。加之薪資福利差，優(yōu)秀人才難以引進(jìn)，管理工作在落實過程中存在不足。建筑工程施工存在許多不規(guī)范之處，建筑工程質(zhì)量、安全問題時有發(fā)生。

2.3 施工現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)不當(dāng)

部分建筑工程施工現(xiàn)場布局不當(dāng)，場地資源未得到有效利用。沒有結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境特征采取針對性的安全防范措施及質(zhì)量控制措施，建筑工程施工質(zhì)量及施工安全受到影響。例如，部分建筑工程施工現(xiàn)場未在指定位置設(shè)置安全通道，施工材料及設(shè)備存放不規(guī)范，影響施工現(xiàn)場秩序。另外，施工現(xiàn)場布局規(guī)劃不當(dāng)、施工現(xiàn)場資源未得到有效利用，沒有結(jié)合施工現(xiàn)場情況科學(xué)調(diào)整各個作業(yè)區(qū)域，給現(xiàn)場作業(yè)增加難度，影響施工進(jìn)度，并增加了施工安全隱患。

2.4 質(zhì)量安全監(jiān)督體系不完善

部分建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站仍沿用傳統(tǒng)的質(zhì)量安全監(jiān)督體系，安全監(jiān)督管理工作效率難以得到提升。在建筑工程安全監(jiān)督管理工作實施階段，監(jiān)管人員僅依靠個人經(jīng)驗展開施工質(zhì)量檢測，未科學(xué)運(yùn)用多種先進(jìn)設(shè)備及儀器，檢測結(jié)果不準(zhǔn)確，缺乏指導(dǎo)性[2]。在傳統(tǒng)的監(jiān)督體系影響下，安全監(jiān)管方法相對落后，檢測技術(shù)及檢測設(shè)備功能局限，降低了建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理水平，威脅建筑工程后續(xù)運(yùn)行安全。應(yīng)結(jié)合建筑工程實際情況，制定與之相匹配的質(zhì)量安全監(jiān)督體系，做好體系內(nèi)容創(chuàng)新。

2.5 材料管理不合理

部分建筑企業(yè)為獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益，過于控制施工成本支出，出現(xiàn)偷工減料等違規(guī)行為，或?qū)r格低廉且質(zhì)量差的材料用于工程建設(shè)，導(dǎo)致施工質(zhì)量及施工安全無法得到保障。除此之外，在施工材料進(jìn)場前，部分材料質(zhì)量檢查不細(xì)致、不嚴(yán)格，材料出場證明、檢驗報告等材料檢驗不全面，導(dǎo)致一些不達(dá)標(biāo)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。在后續(xù)材料存儲階段，存儲環(huán)境不當(dāng)導(dǎo)致材料質(zhì)量發(fā)生改變，也會對工程建設(shè)造成影響。

2.6 監(jiān)督管理方式及技術(shù)手段傳統(tǒng)

在建筑工程施工階段，監(jiān)督管理方式及監(jiān)督管理技術(shù)仍有待創(chuàng)新及調(diào)整。部分建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站未應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段，對工程質(zhì)量及工程安全進(jìn)行監(jiān)督管理，種種現(xiàn)象導(dǎo)致建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作過于低效。個別建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站將按期完成工程建設(shè)作為工作目標(biāo)，未給予施工安全質(zhì)量監(jiān)管足夠重視，或管理方式及手段未與實際需求相符，這些現(xiàn)象均會導(dǎo)致質(zhì)量問題及安全問題發(fā)展。除管理技術(shù)外，部分建筑企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)施工技術(shù)，施工效率低下，施工質(zhì)量難以得到提升，建筑工程整體施工水平受到直接影響。

2.7 安全質(zhì)量監(jiān)督管理環(huán)節(jié)信息化水平有待提升

安全質(zhì)量監(jiān)督管理環(huán)節(jié)信息化水平仍有很大上升空間，信息化平臺建設(shè)力度薄弱，信息化手段在監(jiān)控及管理環(huán)節(jié)中應(yīng)用水平有待提高。監(jiān)管數(shù)據(jù)內(nèi)容缺失，難以為安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的展開提供科學(xué)的理論依據(jù)，各部門之間的工作信息也難以快速共享。導(dǎo)致上述問題出現(xiàn)的原因主要是資金匱乏，且硬件設(shè)施與軟件未及時引進(jìn)，專業(yè)人才缺失，信息技術(shù)應(yīng)用水平有待提升，信息化平臺建設(shè)難以達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作難以順利展開，長此以往，將阻礙我國建筑行業(yè)發(fā)展，影響建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.建筑工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督管理的優(yōu)化措施

3.1 完善安全質(zhì)量監(jiān)督管理制度

為強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作水平，應(yīng)確保管理制度內(nèi)容科學(xué)完善，為各項管理工作實施提供科學(xué)的理論依據(jù)及指導(dǎo)意見，結(jié)合行業(yè)規(guī)范及法律法規(guī)，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度內(nèi)容完善，提高監(jiān)督管理制度的科學(xué)性、可行性及有效性，為安全監(jiān)督管理工作打下堅實基礎(chǔ)[3]。在安全質(zhì)量監(jiān)督管理制度完善過程中，還應(yīng)制定與之相匹配的責(zé)任制度，使工作人員明確自身職責(zé)，使制作內(nèi)容全面落實。通過責(zé)任細(xì)化的方式，使管理責(zé)任明確到每個人身上，使各工作人員養(yǎng)成良好的責(zé)任理念，確保建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全，監(jiān)督管理工作質(zhì)量得以提升。除此之外，還應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制定施工現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管報告制度，將管理工作執(zhí)行情況通過筆記的方式落實在書面文件上。當(dāng)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督報告制度建設(shè)完成后，還應(yīng)由各管理人員向上級部門匯報建筑工程施工情況及安全質(zhì)量管理工作實施情況，使上級管理部門能夠準(zhǔn)確掌握建筑工程推進(jìn)情況，結(jié)合實際制定安全質(zhì)量管理措施，降低安全事故發(fā)生幾率，避免施工質(zhì)量受到影響。

3.2 構(gòu)建專業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍

應(yīng)確保相關(guān)工作人員的能力達(dá)標(biāo)，素質(zhì)過硬。為構(gòu)建高素質(zhì)專業(yè)的安全質(zhì)量監(jiān)督管理團(tuán)隊，應(yīng)加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管團(tuán)隊建設(shè)，提高建筑工程施工質(zhì)量，保障建筑工程施工安全，提高建筑企業(yè)行業(yè)競爭力，推動建筑行業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)資金投入及人才投入，為人才引進(jìn)及人才培養(yǎng)提供有利前提。首先，重視人才培養(yǎng)。結(jié)合建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作實施要求，定期展開系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)活動，調(diào)動工作人員參與的積極性。在培訓(xùn)階段，要求工作人員掌握管理理念及監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)，掌握先進(jìn)的監(jiān)管技術(shù)方法[4]。其次，完善考核制度。定期對相關(guān)工作人員展開考核，通過構(gòu)建激勵制度的方式給予考核優(yōu)秀人員物質(zhì)獎勵或晉升獎勵，在提高工作人員積極性的基礎(chǔ)上激發(fā)出工作人員的創(chuàng)造性，為提升建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督工作水平打下堅實基礎(chǔ)。

3.3 提高建筑工程現(xiàn)場管理力度

重視現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管工作，提高管理工作力度，強(qiáng)化各項工作的有效性，具體可采取以下幾種方式。第一，明確施工現(xiàn)場防護(hù)措施。監(jiān)管人員應(yīng)通過宣傳教育的方式使各施工人員掌握安全施工的重要意義，結(jié)合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)確保防護(hù)準(zhǔn)備措施落實到位。例如，正確穿戴反光衣及佩戴安全帽。此外，檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)情況，在施工現(xiàn)場指定位置設(shè)置安全標(biāo)語、警示標(biāo)牌，確保防護(hù)欄、防護(hù)繩等裝置落實到位，使建筑工程施工安全可靠。第二，構(gòu)建全方位的監(jiān)管體系，拓展施工現(xiàn)場監(jiān)督管理范圍，做好各項防護(hù)措施，加強(qiáng)相關(guān)設(shè)施排查工作，檢查施工現(xiàn)場防火裝置、排水裝置、供電裝置等，確保各項設(shè)施運(yùn)行正常，為建筑工程安全高質(zhì)量的展開提供有利依據(jù)，使建筑工程施工環(huán)節(jié)更加安全高效[5]。第三，應(yīng)從多角度入手展開監(jiān)管工作，給予各環(huán)節(jié)嚴(yán)格管控，通過質(zhì)量抽查、聯(lián)合檢查等多措并舉的方式，提高建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作水平。針對重點工程、隱蔽工程及關(guān)鍵工程，可通過隨機(jī)檢查及定期檢查等方式實施質(zhì)量監(jiān)督檢查。定期展開所用材料質(zhì)量檢測專項活動，確保建筑工程施工環(huán)節(jié)所涉及的水泥、鋼筋等各材料與半成品的質(zhì)量檢測工作全面落實，為建筑工程施工環(huán)節(jié)高效展開提供有利條件。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境因素控制

為避免環(huán)境因素對建筑工程施工質(zhì)量造成影響，應(yīng)從事前角度出發(fā)制定針對性的應(yīng)急方案。掌握建筑工程所屬區(qū)域環(huán)境特征及天氣信息，在暴雨、暴雪等惡劣天氣出現(xiàn)前，做好各設(shè)備、材料的保護(hù)工作，避免雨水或降雪對設(shè)備運(yùn)行受到影響。除自然環(huán)境外，施工環(huán)境也會對建筑工程施工安全質(zhì)量造成影響。應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境特征，科學(xué)調(diào)整照明設(shè)施設(shè)置范圍、不同區(qū)域作業(yè)面、勞動設(shè)施存放位置及電力設(shè)施存放位置等，為各項施工環(huán)節(jié)的展開提供良好的作業(yè)環(huán)境和條件。

3.5 完善質(zhì)量安全一體化監(jiān)管體系

現(xiàn)階段，建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作已發(fā)生了明顯變化，傳統(tǒng)落后的安全質(zhì)量監(jiān)督管理體系在應(yīng)用過程中存在的不足逐漸顯現(xiàn)出來，應(yīng)加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督體系創(chuàng)新。在具體工作實施階段，應(yīng)結(jié)合行業(yè)規(guī)范和法律法規(guī)，根據(jù)安全質(zhì)量監(jiān)督體系優(yōu)勢，加強(qiáng)管理流程優(yōu)化和創(chuàng)新，構(gòu)建科學(xué)完善的質(zhì)量安全一體化監(jiān)管體系，做好以下幾點工作。第一，推動建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任一體化。充分發(fā)揮監(jiān)管責(zé)任和職能，確保日常監(jiān)督工作全面落實，定期對建筑工程施工環(huán)節(jié)展開檢查，及時掌握建筑工程施工環(huán)節(jié)存在的違規(guī)、違法行為，做好查處，確保建筑工程施工安全質(zhì)量監(jiān)督工作全面落實。第二，推動建筑工程質(zhì)量上報一體化。加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)辦理，在網(wǎng)絡(luò)平臺上進(jìn)行上報。在上報過程中，確保資料內(nèi)容真實、準(zhǔn)確與完整。第三，推動日常安全質(zhì)量監(jiān)督一體化。結(jié)合工作計劃和工作目標(biāo)，定期展開施工現(xiàn)場施工情況抽查，確保各施工環(huán)節(jié)及階段的監(jiān)督工作全面落實。此外，還應(yīng)做好建筑工程施工環(huán)節(jié)各單位的日常監(jiān)督，確保施工質(zhì)量及施工安全得到全面的監(jiān)管，強(qiáng)化建筑工程整體施工水平。

3.6 加強(qiáng)材料質(zhì)量管理

材料管理部門應(yīng)對材料供應(yīng)商的能力進(jìn)行考核，優(yōu)先選擇信譽(yù)良好、價格低廉、質(zhì)量優(yōu)越的材料供應(yīng)商進(jìn)行合作。建筑工程施工環(huán)節(jié)涉及多種材料，不同材料規(guī)格及性質(zhì)存在顯著差異，但應(yīng)確保各材料具備出廠證明與質(zhì)檢報告，利用資料檢查的方法掌握各材料是否合格及達(dá)標(biāo)。除此之外，在材料進(jìn)場前應(yīng)由建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站對材料質(zhì)量、規(guī)格及型號進(jìn)行檢驗，合格后方可入場。在材料存儲過程中，還應(yīng)構(gòu)建良好的存儲環(huán)境及條件，確保存儲環(huán)境干燥通風(fēng)，避免存儲過程中材料質(zhì)量發(fā)生改變。

3.7 確保各道工序緊密銜接

建筑工程施工環(huán)節(jié)涉及多道工序，各道工序緊密銜接。如某道工序出現(xiàn)差錯，將會導(dǎo)致后續(xù)施工環(huán)節(jié)及整體施工質(zhì)量受到影響，誘發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量及安全問題，使建筑工程施工工期受到直接影響。針對這一現(xiàn)象，應(yīng)給予各施工階段及環(huán)節(jié)質(zhì)量嚴(yán)格把控，充分掌握影響施工質(zhì)量的各項要素，結(jié)合實際采取針對性的優(yōu)化策略。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)構(gòu)建良好的施工環(huán)境，在各道工序施工階段，應(yīng)構(gòu)建交接班制度，確保各的工序緊密銜接及配合，加強(qiáng)各工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢完成后再由專業(yè)監(jiān)理單位進(jìn)行驗收，提高建筑工程施工水平。

3.8 加強(qiáng)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)

在信息時代背景下，如何提高建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作信息化水平，已成為相關(guān)管理人員面臨的主要問題?？山柚ㄖこ绦畔⒐芾硐到y(tǒng)，依托多種設(shè)備，例如傳感裝置及無人機(jī)等，準(zhǔn)確掌握施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)信息、施工材料數(shù)據(jù)信息、施工設(shè)備數(shù)據(jù)信息及各項技術(shù)數(shù)據(jù)信息等，進(jìn)而準(zhǔn)確掌握建筑工程施工環(huán)節(jié)狀態(tài)及各道工序推進(jìn)情況。提高各項數(shù)據(jù)信息分析及利用水平，依托數(shù)據(jù)信息及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及安全問題，并采取有效手段加以解決，確保各項質(zhì)量隱患及風(fēng)險隱患能夠得到有效控制，以此避免質(zhì)量問題及安全事故出現(xiàn)，實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作目標(biāo)，提高各項工作效率及水平。管理人員還應(yīng)加強(qiáng)工程管理云大數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用，依托5G 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)建筑工程施工環(huán)節(jié)在線管理。構(gòu)建施工信息庫監(jiān)理信息庫、設(shè)計信息庫及材料信息庫等，當(dāng)出現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量問題時實現(xiàn)準(zhǔn)確溯源。

該系統(tǒng)的功能實現(xiàn)路徑包括以下三點。第一，可應(yīng)用無人機(jī)傳感器等智能終端裝置準(zhǔn)確掌握建筑工程各施工環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息，獲取的圖像及視頻可借助物聯(lián)網(wǎng)上傳至建筑工程信息管理系統(tǒng)內(nèi)，使數(shù)據(jù)信息得到利用及共享，強(qiáng)化各部門之間的協(xié)同作業(yè)水平。第二，借助DFS 手段對各項數(shù)據(jù)信息加以存儲，再將數(shù)據(jù)上傳至數(shù)據(jù)庫中，各建筑工程施工參與方具有不同的權(quán)限，可保障信息安全，使數(shù)據(jù)信息的作用得以發(fā)揮。依托大數(shù)據(jù)技術(shù)及云計算技術(shù)還能夠?qū)こ虜?shù)據(jù)進(jìn)行分析及處理，進(jìn)而構(gòu)建一個立體的三維模型。管理人員可借助該模型展開工程質(zhì)量監(jiān)管，規(guī)避各項風(fēng)險隱患。第三，系統(tǒng)能夠?qū)?shù)據(jù)分析結(jié)果呈現(xiàn)在終端顯示器上，管理人員可掌握工程資料內(nèi)容，更進(jìn)一步的了解建筑工程項目整體狀況，使決策更加科學(xué)合理[6]。

3.9 其他措施

為提高建筑工程施工現(xiàn)場管理工作水平，應(yīng)將動態(tài)管理措施與各施工環(huán)節(jié)相互結(jié)合。第一，加強(qiáng)設(shè)計文件內(nèi)容分析，準(zhǔn)確掌握施工重點及難點，確保各施工環(huán)節(jié)要求與施工現(xiàn)場實際相符。針對部分重點、難點工程，應(yīng)強(qiáng)化安全交底及技術(shù)交底，再由專業(yè)人員對項目進(jìn)行確認(rèn)。第二，擬定安全應(yīng)急預(yù)案，確保施工環(huán)節(jié)安全。應(yīng)用多種技術(shù)手段，例如BIM 技術(shù)構(gòu)建數(shù)據(jù)動態(tài)分析體系。第三，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)審查及監(jiān)管，確保各人員人盡其責(zé)，各設(shè)施物盡其用，降低意外事故發(fā)生幾率，使各道工序有序展開。第三，提高監(jiān)管工作的信息化水平。在信息化管理系統(tǒng)設(shè)計過程中，應(yīng)結(jié)合不同建筑企業(yè)的實際情況，滿足其個性化發(fā)展要求，制定個性化監(jiān)管方案，彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理的不足，及時調(diào)整和創(chuàng)新監(jiān)管方法。根據(jù)企業(yè)發(fā)展特征，解決信息化管理過程中存在的不足，促進(jìn)不同企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，使建筑行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在安全事故發(fā)生前，應(yīng)做好安全生產(chǎn)事故分析工作，制定具有可行性的建筑工程安全事故救援機(jī)制。在安全事故發(fā)生時，監(jiān)管人員要積極參與到施工現(xiàn)場救援工作當(dāng)中，做好事故現(xiàn)場各項數(shù)據(jù)與信息收集工作，建立施工資料檔案。在安全事故發(fā)生后，及時進(jìn)行事故總結(jié)，確保后續(xù)管理措施跟進(jìn)，避免此類事故再次發(fā)生。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程項目復(fù)雜，施工建設(shè)過程中面臨諸多隱患，安全質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。為解決實際問題，監(jiān)管人員應(yīng)結(jié)合實際，采取行之有效的管理手段，加強(qiáng)監(jiān)管工作的優(yōu)化創(chuàng)新，認(rèn)真梳理安全質(zhì)量監(jiān)督工作存在的不足，通過完善安全質(zhì)量監(jiān)督管理制度、構(gòu)建專業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍、提高建筑工程現(xiàn)場管理力度、完善質(zhì)量安全一體化監(jiān)管體系等措施，提高建筑工程施工質(zhì)量，保障施工作業(yè)安全有序開展。