文／李晴 泰和縣城鎮(zhèn)發(fā)展服務(wù)中心 江西吉安 343700

引言：

現(xiàn)階段，市場經(jīng)濟發(fā)展為建筑行業(yè)注入了新的動力，建筑工程覆蓋面積及建設(shè)規(guī)模不斷擴大。為提高建筑工程質(zhì)量管理工作水平，應(yīng)給予各環(huán)節(jié)及工序系統(tǒng)、全面的約束及規(guī)范，及時解決施工環(huán)節(jié)潛質(zhì)量隱患，明確建筑工程質(zhì)量管理工作監(jiān)督重點、監(jiān)督方式與責(zé)任主體，確保責(zé)任制度全面落實。如出現(xiàn)質(zhì)量問題，需及時向相關(guān)人員追責(zé)，避免管理環(huán)節(jié)存在缺陷或漏洞，確保各項問題能夠得到及時處理。依托質(zhì)量管理工作監(jiān)督措施，借助高水平的施工工藝、施工技術(shù)及施工設(shè)備完成工程建設(shè)任務(wù)。

1.建筑工程質(zhì)量管理內(nèi)容與意義

1.1 建筑工程質(zhì)量管理內(nèi)容

為提升建筑工程施工水平，消除各類隱患問題，應(yīng)將質(zhì)量管理措施系統(tǒng)、全面的融入到各施工環(huán)節(jié)中，統(tǒng)籌勘察方、設(shè)計方、施工方及建設(shè)方，秉持行業(yè)規(guī)范及法律法規(guī)，給予各施工活動系統(tǒng)全面的核查及監(jiān)督，保障各方權(quán)益，清晰界定各方責(zé)任，確保各方能夠履行自身義務(wù)。為提高資源利用效率，避免資源浪費，還需結(jié)合施工方案內(nèi)容，穩(wěn)步展開各道工序建設(shè)[1]。結(jié)合既有標(biāo)準(zhǔn)，定期對工藝技術(shù)應(yīng)用成效進行檢查，對已建成建筑結(jié)構(gòu)進行測量，判斷其與設(shè)計圖紙是否一致，及時掌握影響建筑工程施工質(zhì)量或后續(xù)維護的各項要素，確保施工現(xiàn)場各項隱患能夠得到及時整改，避免存在施工速度緩慢或施工材料應(yīng)用不當(dāng)?shù)膯栴}，保障建筑工程質(zhì)量管理工作全面落實。

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站人員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際，掌握易對工程質(zhì)量造成影響的各項要素，明確各部門及機構(gòu)的權(quán)限及職能，降低人為因素影響，提高管理工作水平，使建筑企業(yè)能夠在市場競爭中占據(jù)有利地位，提高自身競爭能力。結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)展開各項施工活動，與政府部門及監(jiān)管部門保持良好的溝通及協(xié)作。加強建筑工程施工數(shù)據(jù)分析及研討，提高數(shù)據(jù)分析工作水平，做好后續(xù)模型建立。嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范及法律法規(guī)整治施工環(huán)節(jié)中的各項違法違規(guī)行為，在短時間內(nèi)高效率、高質(zhì)量的完成建筑工程施工任務(wù)，盡可能的降低施工環(huán)節(jié)成本支出，確保工程按期交付。

1.2 建筑工程質(zhì)量管理意義

第一，可保障施工人員生命財產(chǎn)安全。在科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平不斷提高背景下，建筑工程施工技術(shù)已實現(xiàn)了創(chuàng)新及發(fā)展，建筑工程施工規(guī)模不斷提升，施工環(huán)節(jié)涉及的人員數(shù)量不斷增長，施工現(xiàn)場環(huán)境愈加復(fù)雜，人員管理難度隨之提高。為使施工環(huán)節(jié)更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，避免施工人員生命財產(chǎn)安全受到威脅，應(yīng)給予質(zhì)量管理足夠重視，擬定科學(xué)合理的管理方案，嚴(yán)格篩選施工工藝及施工技術(shù)，高效率的展開各項施工活動，避免出現(xiàn)安全事故[2]。第二，提高建筑工程整體施工水平。當(dāng)建筑工程施工完成后，后續(xù)返工整改難度大，應(yīng)從前期角度出發(fā)，確保施工環(huán)節(jié)更加精準(zhǔn)規(guī)范，避免后續(xù)出現(xiàn)返工行為。施工單位需結(jié)合監(jiān)管部門規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，確保前期調(diào)查工作及統(tǒng)計工作落實到位，通過現(xiàn)場勘察等手段，處理好存在質(zhì)量問題的各個建筑結(jié)構(gòu)，提高建筑工程質(zhì)量管理工作水平，避免施工環(huán)節(jié)存在隱患問題，使建筑工程在投入使用后能夠保持良好的狀態(tài)，且與業(yè)主需求一致，確保建筑工程的作用及價值得以體現(xiàn)，使人民群眾生活生產(chǎn)需求得到滿足。此外，加強質(zhì)量管理還能夠提升建筑企業(yè)行業(yè)競爭力及品牌形象。

2.建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督重點

2.1 準(zhǔn)備環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督

在監(jiān)督工作實施階段，需結(jié)合建筑工程實際情況，明確各監(jiān)督人員的工作內(nèi)容，結(jié)合建筑工程結(jié)構(gòu)及特點，制定內(nèi)容完善的監(jiān)督計劃及方案。針對重點內(nèi)容及難點內(nèi)容，應(yīng)及時向相關(guān)部門進行報備。質(zhì)量管理監(jiān)督人員還應(yīng)做好建筑工程涉及的各資料及文件內(nèi)容審查，判斷資料及文件是否規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。此外，還應(yīng)做好建筑工程施工主體及施工人員的資歷審查，確保建筑工程施工前期各項準(zhǔn)備工作落實到位，且與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致。

2.2 參建主體質(zhì)量監(jiān)督

建筑工程施工環(huán)節(jié)涉及多方主體，應(yīng)做好各主體質(zhì)量監(jiān)督。施工主體涵蓋建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方及設(shè)計方等。在建設(shè)方監(jiān)督過程中，需判斷工程申報手續(xù)內(nèi)容是否齊全、施工圖紙內(nèi)容是否標(biāo)準(zhǔn)、施工材料是否存在質(zhì)量問題。在施工方監(jiān)督過程中，需做好施工方案及設(shè)計圖紙內(nèi)容分析、判斷各項資料內(nèi)容是否完整、避免出現(xiàn)分包或轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象。在監(jiān)理方監(jiān)督過程中，應(yīng)判斷監(jiān)理機構(gòu)是否專業(yè)、監(jiān)理人員能力是否達標(biāo)、監(jiān)理人員能否對各道工序展開系統(tǒng)全面的檢驗。在設(shè)計方監(jiān)督過程中，應(yīng)判斷設(shè)計方的勘察能力及設(shè)計能力是否達標(biāo)、是否具備負(fù)責(zé)資格、圖紙設(shè)計及變更勘察手續(xù)是否完整[3]。

2.3 工程實體質(zhì)量監(jiān)督

在建筑工程實體質(zhì)量監(jiān)督過程中，可通過抽查等手段展開各項監(jiān)督工作，監(jiān)督對象涵蓋基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、竣工驗收等。在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督過程中，需做好各分項工程及隱蔽工程的資料檢查、結(jié)構(gòu)性能檢查及防水質(zhì)量檢查等。在主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督過程中，需做好砌體結(jié)構(gòu)檢查、混凝土結(jié)構(gòu)檢查、鋼筋性能檢查、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢查等。在竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督過程中，應(yīng)做好給排水工程、電力工程、驗收程序及驗收流程檢查，避免存在違規(guī)行為。

3.建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督方式

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展下，建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督水平已得到了顯著的提高。但不可忽視的是，質(zhì)量管理監(jiān)督工作在實施過程中仍存在著一些難點，這些現(xiàn)象將會導(dǎo)致質(zhì)量管理監(jiān)督工作水平受到影響。質(zhì)量管理監(jiān)督人員難以按照國家標(biāo)準(zhǔn)展開各項工作，且無法掌握建筑工程推進情況，使質(zhì)量管理監(jiān)督工作效果受到影響。在建筑工程施工階段，多項因素均會對建筑工程施工質(zhì)量造成影響。為強化質(zhì)量管理監(jiān)督工作水平，應(yīng)充分掌握各項影響要素，以此明確質(zhì)量管理監(jiān)督控制對象?；诖?，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)完善質(zhì)量管理監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，確保所制定的質(zhì)量管理監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)與工程建設(shè)實際情況一致。加強建筑工程各方內(nèi)容考察，整合對工程質(zhì)量造成影響的各項要素，做好相關(guān)分析工作，以此為前提擬定完善的質(zhì)量管理監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，將該標(biāo)準(zhǔn)融入到各項環(huán)節(jié)當(dāng)中。在質(zhì)量管理監(jiān)督工作落實階段，除需實施常態(tài)化質(zhì)量管理監(jiān)督工作外，還應(yīng)采取動態(tài)質(zhì)量管理監(jiān)督手段。為發(fā)揮出動態(tài)質(zhì)量管理監(jiān)督手段的作用及價值，應(yīng)構(gòu)建專業(yè)、高水平的建筑工程施工現(xiàn)場巡查部門。在日常工作中，展開定期巡查及突擊巡查。還可構(gòu)建完善的管理制度及獎懲制度，使質(zhì)量管理監(jiān)督工作的作用得以體現(xiàn)，使管理監(jiān)督部門的工作力度得到提升。除此之外，還應(yīng)結(jié)合質(zhì)量管理監(jiān)督人員的能力與質(zhì)量管理監(jiān)督關(guān)鍵點，細(xì)化質(zhì)量管理監(jiān)督部門內(nèi)部人員工作內(nèi)容，使各質(zhì)量管理監(jiān)督人員能夠明確自身職責(zé)所在，高效率的完成質(zhì)量管理監(jiān)督工作，切實提升質(zhì)量管理監(jiān)督工作水平。

4.建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督現(xiàn)狀

4.1 制度問題

建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督是一個復(fù)雜系統(tǒng)的工作內(nèi)容，涉及多個領(lǐng)域及專業(yè)，貫徹在建筑工程施工全過程中，且工作實施會消耗大量的資源。部分建筑企業(yè)過于重視施工成本控制，僅注重施工效率提升，應(yīng)用簡單施工工藝，選擇質(zhì)量較差的施工材料，未根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況建設(shè)完善的質(zhì)量管理監(jiān)督制度，現(xiàn)有質(zhì)量管理監(jiān)督的作用薄弱，難以對管理人員及施工人員的行為進行規(guī)范及約束，這就會導(dǎo)致個別復(fù)雜的項目活動難以滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制約我國建筑行業(yè)發(fā)展。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題及安全事故后，受質(zhì)量管理監(jiān)督制度內(nèi)容模糊、權(quán)責(zé)不統(tǒng)一因素影響，難以及時找到對應(yīng)負(fù)責(zé)人，這會使工期出現(xiàn)延后，甚至發(fā)生返工，工程質(zhì)量也難以達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)應(yīng)將質(zhì)量管理監(jiān)督作為基礎(chǔ)工作內(nèi)容，結(jié)合管理制度定期展開各項管理活動，使管理流程更加清晰明確，使各項工藝技術(shù)得到有效應(yīng)用，實現(xiàn)預(yù)期管理目的，使現(xiàn)有管理制度及規(guī)章條例得到完善，避免出現(xiàn)人員傷亡事故或施工質(zhì)量隱患[4]。但就目前而言，個別管理人員仍未根據(jù)具體要求及工程實際做好制度內(nèi)容調(diào)整。

4.2 材料質(zhì)量問題

建筑工程施工環(huán)節(jié)涉及的材料質(zhì)量能夠?qū)ㄖこ淌┕に郊笆褂媚晗拊斐捎绊憽樘岣呓ㄖこ淌┕に?，延長建筑工程使用壽命，使其能夠抵御自然災(zāi)害影響，避免出現(xiàn)安全隱患。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)加強材料質(zhì)量把控，給予材料質(zhì)量管理足夠重視，從材料采購、材料存儲及材料使用等角度出發(fā)，避免材料質(zhì)量存在隱患。建筑工程施工環(huán)節(jié)會消耗大量材料，且對材料的性能要求更為嚴(yán)格，但部分建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站人員未給予材料質(zhì)量控制足夠重視，監(jiān)督管理流程過于形式，多種材料隨意存放，導(dǎo)致材料出現(xiàn)變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象，使材料性能受到影響，材料浪費問題出現(xiàn)。針對各類易燃易爆材料而言，個別建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站人員未通過有效的手段加以存儲管理，且未在材料入庫前做好材料檢查及核驗，潛在風(fēng)險難以得到控制。部分材料在存放過程中易出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象，材料管理不當(dāng)導(dǎo)致管理人員無法準(zhǔn)確掌握變質(zhì)材料及過期材料，也未采取有效手段對建筑材料加以保護。

4.3 意識問題

部分建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站人員缺少良好的質(zhì)量管理理念，未認(rèn)識到質(zhì)量管理意義，僅認(rèn)為實施工藝改造及工藝技術(shù)引進即可完成工程建設(shè)任務(wù)。但建筑工程施工環(huán)節(jié)具有復(fù)雜性及程序性特征，且涉及多個專業(yè)及領(lǐng)域，管理難度更高，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站人員應(yīng)在日常工作過程中充分發(fā)揮出自身的主觀能動性，秉持質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)做好施工環(huán)節(jié)管理及施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)。但部分管理人員未經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，僅熟悉簡單、常見的施工流程，部分特殊工程及重點工程施工環(huán)節(jié)無法準(zhǔn)確把控。此外，一線施工人員大多為進城務(wù)工人員，專業(yè)素質(zhì)低下且未經(jīng)過系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，大多按照自身工作經(jīng)驗，應(yīng)用不同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)展開作業(yè)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)存在隱患，管理人員難以實施統(tǒng)一的監(jiān)督管理。

5.建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督優(yōu)化措施

5.1 完善質(zhì)量管理監(jiān)督制度

系統(tǒng)完善的管理監(jiān)督制度可使管理工作的約束作用及價值得以體現(xiàn)，管理人員可按照制度內(nèi)容展開各項管理工作，養(yǎng)成良好的責(zé)任意識及理念，避免受人為因素影響出現(xiàn)質(zhì)量問題，使建筑工程施工環(huán)節(jié)有序展開。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的成立能夠給予施工人員約束，使施工人員養(yǎng)成良好的責(zé)任理念，提高施工水平。需秉持全面、全過程質(zhì)量管理監(jiān)督理念，制定與工程建設(shè)要求相匹配的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，使建筑工程施工現(xiàn)場行為監(jiān)督與實物監(jiān)督相互整合。構(gòu)建并行監(jiān)督機制，使建筑工程施工現(xiàn)場各要素得到全面的管控，在施工現(xiàn)場構(gòu)建一個良好的工作氛圍。在質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)中，需秉持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，避免存在僥幸心理。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)限期整改，不可無視或忽略。除此之外，為提升建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作水平，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站還應(yīng)通過構(gòu)建激勵制度的方式，激發(fā)監(jiān)督管理人員工作積極性，提升管理工作水平。完善績效考核制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過績效考核的方法對質(zhì)量監(jiān)督管理人員的日常行為給予獎勵，使質(zhì)量管理監(jiān)督工作穩(wěn)步實施。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站與政府部門應(yīng)相互協(xié)作，完善質(zhì)量管理監(jiān)督制度，準(zhǔn)確掌握質(zhì)量管理監(jiān)督工作實施過程中存在不足及缺陷，將新內(nèi)容豐富到質(zhì)量管理監(jiān)督制度中，確保其能夠落實到日常工作環(huán)節(jié)中，促進質(zhì)量管理監(jiān)督內(nèi)容完善，確保其與時代發(fā)展需求相匹配。不斷提升建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作水平，保障建筑工程施工質(zhì)量。

5.2 加強原材料質(zhì)量控制

為強化建筑工程施工質(zhì)量，降低施工材料損耗，應(yīng)優(yōu)先選擇價格低廉、供應(yīng)穩(wěn)定、質(zhì)量達標(biāo)的建筑材料。在材料進場過程中，需做好質(zhì)量檢測。在后續(xù)存儲過程中，需做好入庫保管。在投入使用前，還需展開性能核驗，避免材料質(zhì)量引發(fā)質(zhì)量問題及安全問題。為提高建筑工程施工水平，建筑企業(yè)應(yīng)秉持材料控制原則，加強建筑材料市場調(diào)研，對比不同銷售廠家的材料價格、材料屬性，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議[5]。還可通過公開招標(biāo)的方式，使原材料供應(yīng)商公平競爭，營造良好的行業(yè)環(huán)境。在材料存儲過程中，還應(yīng)定期展開抽樣檢查，判斷其是否存在質(zhì)量問題。如材料性能無法滿足后續(xù)工程建設(shè)要求，需及時淘汰。

5.3 強化質(zhì)量意識培養(yǎng)

為強化建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作水平，應(yīng)確保人才基礎(chǔ)落實到位，加強人才素質(zhì)培養(yǎng)。第一，應(yīng)使施工人員養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識，通過定期召開培訓(xùn)活動的方式，由專業(yè)人員向施工人員講解作業(yè)要點，確保施工人員能夠養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識，遵循管理人員的指令及要求。第二，建筑企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量管理監(jiān)督人員的技能培訓(xùn)，使質(zhì)量管理監(jiān)督人員養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識，使其掌握各施工環(huán)節(jié)操作流程及知識。結(jié)合不同環(huán)節(jié)的實際情況，做好技術(shù)交底及安全交底。在上崗前。需參與系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)及指導(dǎo)，使施工環(huán)節(jié)有序展開。第三，在建筑工程施工階段，許多先進技術(shù)及設(shè)備已實現(xiàn)了廣泛的應(yīng)用，為使施工人員能夠科學(xué)應(yīng)用各類技術(shù)及設(shè)備，應(yīng)使施工人員實現(xiàn)多元化的技術(shù)掌握，強化施工團隊綜合能力。除此之外，還應(yīng)積極引進多種檢查模式及檢查方法，提高安全檢查及質(zhì)量檢查工作效率及水平，使施工環(huán)節(jié)穩(wěn)步推進。

5.4 完善施工方案組織

在建筑工程施工階段，施工技術(shù)及施工工藝應(yīng)用是影響施工質(zhì)量的主要因素，這就使得做好施工技術(shù)管理顯得極為重要，通過這種方式能夠使各項技術(shù)作用得以體現(xiàn)。在施工環(huán)節(jié)展開前，需根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)展開圖紙設(shè)計，避免建筑工程施工效果受到影響。除此之外，還擬定內(nèi)容完善的施工方案，明確各施工人員的工作內(nèi)容，確保各施工環(huán)節(jié)緊密協(xié)調(diào)及配合，提高施工精度。在施工方案組織設(shè)計環(huán)節(jié)中，應(yīng)根據(jù)建筑工程施工情況，綜合考量多項影響要素，結(jié)合自身狀況，避免施工環(huán)節(jié)存在潛在威脅。從技術(shù)層面角度出發(fā)，使各項質(zhì)量監(jiān)管工作有序落實[6]。在施工階段，相關(guān)部門還應(yīng)根據(jù)工程實際構(gòu)建完善的管理網(wǎng)絡(luò)及體系，以此對工程質(zhì)量展開系統(tǒng)的評價，使各項評價更加準(zhǔn)確，確保建筑工程施工質(zhì)量與驗收標(biāo)準(zhǔn)一致。還應(yīng)提升質(zhì)量管理監(jiān)督工作的針對性及計劃性，不可盲目實施管理工作，結(jié)合方案內(nèi)容展開標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。如需調(diào)整施工方案圖紙，則應(yīng)由多方展開協(xié)商及討論，避免后續(xù)施工環(huán)節(jié)受到影響，再由上級部門進行審批，合格后方可正式調(diào)整。

5.5 構(gòu)建信息化平臺

提升建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督信息化水平不僅能夠提高建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督理工作水平。還能夠使建筑行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。依托信息化技術(shù)不僅能夠降低質(zhì)量管理監(jiān)督人員工作壓力，為各項工作的實施提供技術(shù)支持，還能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)管理監(jiān)督，使質(zhì)量管理監(jiān)督工作水平得到提升。為實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督信息化平臺建設(shè)，各級主管部門應(yīng)對各質(zhì)量管理監(jiān)督機構(gòu)的工作標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一，隨后構(gòu)建信息化平臺，將各檔案信息、管理內(nèi)容及法律法規(guī)等各項資料整合在平臺內(nèi)，為主管部門管理工作實施提供科學(xué)的理論依據(jù)，使數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)共享及傳遞。監(jiān)管部門應(yīng)歸納總結(jié)信息化管理內(nèi)容，確保管理內(nèi)容完整全面。根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢，補充完善管理規(guī)范及內(nèi)容，將其融入至信息化平臺內(nèi)，便于建筑企業(yè)以該規(guī)范作為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)實際及工程實際實現(xiàn)工作內(nèi)容完善。建筑企業(yè)應(yīng)將日常監(jiān)督管理工作內(nèi)容上傳至信息化平臺內(nèi)，做好內(nèi)容整理及備份，便于上級部門隨時查閱或調(diào)取，在提高管理工作效率的基礎(chǔ)上，強化管理環(huán)節(jié)信息化水平，促進建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)語：

綜上所述，隨建筑工程施工規(guī)模的不斷增長，質(zhì)量管理監(jiān)督工作的重要作用愈加顯著。借助建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督措施可使人力、物力及財力的作用得到全面的發(fā)揮，使施工環(huán)節(jié)涉及的各項資源得到優(yōu)化配置，避免施工過程存在隱患或事故，提高建筑工程施工水平，避免工期延后。建筑企業(yè)應(yīng)給予其足夠重視，結(jié)合建筑工程特點及自身情況，利用行之有效的管理模式及手段，使質(zhì)量管理監(jiān)督工作全面落實，提高質(zhì)量管理監(jiān)督工作水平。