譚臻

在國網冀北電力有限公司2023年審計工作會議上，張瑋董事長強調，要認真落實“三如”要求，突出抓好“三審”任務，進一步推動審計工作高質量發(fā)展。國網承德供電公司堅決落實冀北公司黨委決策部署，把“高精嚴?！必灤┑叫聲r代審計工作的各領域、全過程，努力為爭創(chuàng)“兩個標桿”提供堅強保障。

“高”標準把握黨管審計根本要求

堅持黨管審計根本原則。黨中央集中統(tǒng)一領導是審計工作最高政治統(tǒng)領和最大政治規(guī)矩。我們將全面、完整、準確貫徹落實習近平總書記重要講話精神，進一步增強審計工作的政治屬性和政治功能，緊緊聚焦中央決策部署，緊緊圍繞“兩個標桿”建設，切實將審計力量和資源向重點領域下沉。同時，始終把政治標準擺在首位，加強審計專業(yè)干部隊伍對黨忠誠教育，確保政治過硬、作風優(yōu)良、本領高強，堅決做到“兩個維護”。

把握審計監(jiān)督戰(zhàn)略定位。審計是落實黨中央決策部署、完善企業(yè)治理、保障健康發(fā)展的重要手段，在強國建設、民族復興新征程上，審計擔負重要使命。我們將立足經濟監(jiān)督定位，聚焦主責主業(yè)，圍繞事關長遠發(fā)展、根本利益等問題，加強審計領域戰(zhàn)略謀劃與頂層設計，積極發(fā)揮審計在應對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾中的作用，以有力有效的審計監(jiān)督服務黨和國家工作大局。

發(fā)揮體制機制效能效用。建機制、保運轉、促落實是做好新時代審計工作的重要保證。我們將緊緊圍繞構建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權威高效的審計監(jiān)督體系要求，成立黨委審計工作委員會，推動審計監(jiān)督與組織監(jiān)督、法律監(jiān)督、業(yè)務監(jiān)督有機貫通、相互協(xié)調，形成科學嚴密高效的大監(jiān)督體系。特別將突出本部管理職能，加強審計工作的統(tǒng)籌協(xié)調、督促落實，實現(xiàn)監(jiān)督機制貫通、監(jiān)督內容貫通、監(jiān)督力量貫通，形成監(jiān)督合力。

“精”管控推進審計工作走深走實

服務黨委決策部署落實落地。審計是事關全局的重大政治制度安排，審計內容和重點始終與黨中央戰(zhàn)略規(guī)劃重點同頻同步。我們將精準把握審計監(jiān)督工作的政治要求，把黨中央部署把握準、領會透，把“兩個標桿”建設措施貫徹好、落實好，突出主責主業(yè)，重點將電力扶貧、電網建設、財務資金、省管產業(yè)改革以及新能源并網消納等重點工作作為審計監(jiān)督的著力點和落腳點，做到黨的工作重點在哪里，審計監(jiān)督就聚焦在哪里，促進政令暢通、重大決策部署落實見效。

立足審計經濟監(jiān)督職能定位。審計監(jiān)督具有國家財產看門人、經濟安全守護者的重要作用。我們將圍繞“兩個標桿”建設，立足經濟監(jiān)督定位，聚焦中心工作、重大風險、治理提升、權力運行、經營效能，沿著“政治—政策—項目—資金”研究立項、謀劃實施，沿著“資金—項目—政策—政治”分析提煉、提出建議，保障資金籌集、管理、分配、使用的真實性、合法性、效益性以及項目論證、實施、管理、效益的系統(tǒng)性、規(guī)范性、準確性，實現(xiàn)審計工作目標與公司發(fā)展目標的有機統(tǒng)一。

“嚴”整改發(fā)揮審計監(jiān)督震懾作用

發(fā)揚敢于動真碰硬的斗爭精神。敢于斗爭、善于斗爭是審計部門政治屬性的必然要求，是充分履行審計職能的必然要求。我們將牢固樹立“有問題沒有發(fā)現(xiàn)是失職、發(fā)現(xiàn)問題不報告是瀆職”的意識，堅持敢審敢嚴、真審真嚴，在職權范圍內大膽監(jiān)督，特別針對權力集中、資金密集、資源富集等領域的“發(fā)熱點”“出血點”，不躲閃不回避，不容忍不退讓，推動審計工作發(fā)現(xiàn)問題更早、揭示問題更實、提出建議更有針對性。

貫徹嚴肅整改落實的堅定作風。審計整改“下半篇文章”與審計揭示問題“上半篇文章”同樣重要，必須一體推進。我們將以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣，把審計整改作為日常監(jiān)督的重要抓手，建立動態(tài)臺賬、通報預警、分類督導、通報約談等工作機制，聚焦主責主業(yè)“清單化”閉環(huán)整改營銷、物資、建設等領域頑疾痼瘴。特別將審計結果作為干部管理的重要參考，對整改不力、虛假整改的，嚴肅追責問責。

建立忠誠干凈擔當?shù)膶徲嬯犖椤｜h中央對審計工作寄予厚望，必須培育一支適應新時代審計要求的干部職工隊伍。我們將突出政治標準、堅持事業(yè)為上、注重平時表現(xiàn)，著力打造政治過硬、業(yè)務過硬的審計隊伍。持續(xù)將審計一線作為審計人才培養(yǎng)的“主課堂”，通過建立柔性團隊、開展技能競賽等方式，不斷提高業(yè)務本領、提升綜合素質。同時牢牢守住自我革命的政治底色，做到打鐵必須自身硬，打造經濟監(jiān)督“特種部隊”。

“常”態(tài)化構建業(yè)審共進工作格局

形成以審促業(yè)工作發(fā)展機制。建立業(yè)審聯(lián)動工作機制，開展事前、事中、事后全過程審計和跟蹤審計，打造各司其職、各負其責、有機配合、相互支撐的監(jiān)督網絡，做到發(fā)現(xiàn)問題在先、防范風險在前。深化審計報告、審計要情以及違規(guī)追責線索等審計成果運用，針對現(xiàn)實問題分析規(guī)律、尋根探源、提出對策，促進完善治理結構、提升治理能力。加大數(shù)字化審計應用力度，整合內外部信息資源，推動核心業(yè)務信息全覆蓋，以數(shù)據(jù)“倍增效應”為審計智慧賦能。

打造業(yè)審融合跟蹤審計品牌?？偨Y推廣“6.30”配網工程邊施工、邊審計、邊整改的監(jiān)督管理模式，堅持把跟蹤審計納入配電網工程立項、投資、建設等各環(huán)節(jié)，規(guī)范過程管理，強化剛性約束，推動形成可復制、可推廣的配網工程審計監(jiān)管的承德品牌。同時，我們堅持向審計問題整改要效益，常態(tài)化跟蹤審計工程、車輛、物資、省管產業(yè)管理等關鍵領域，重新厘清責任界面、規(guī)范流程管控，杜絕“跑冒滴漏”、節(jié)約不必要開支，更好地把審計成果轉化為治理效能，以高質量審計服務保障公司高質量發(fā)展。