☉梁永安

年輕人所說的“摸魚”“社畜”“打工人”，其實(shí)隱含了一種自我表達(dá)方式。我們沒有產(chǎn)生像美國20 世紀(jì)60 年代的嬉皮士運(yùn)動(dòng)那樣一種大的社會(huì)運(yùn)動(dòng)供年輕人表達(dá)，但是他們的情感又需要釋放，于是只有通過自我調(diào)侃的方式，表達(dá)他們想要改變目前的生活方式、生活細(xì)節(jié)、工作方式等的急切愿望。

現(xiàn)在年輕人關(guān)注的不僅是衣食住行等表層的物質(zhì)問題，還有對(duì)自己到底是一個(gè)什么樣的人，在這個(gè)世界上應(yīng)該做什么的深度思考。

“佛系”“摸魚”“打工人”這些熱詞看似反映出他們對(duì)工作不積極，其實(shí)他們的人生態(tài)度并不消極。

這些熱詞的傳播隱含了代際的問題，上一代人對(duì)當(dāng)代青年失去了示范性。日本也曾有過這樣的歷史境遇。20 世紀(jì)六七十年代的日本年輕人是奮斗的一代，他們工作特別勤懇，后來到了20 世紀(jì)90 年代，這批人升到中層，也習(xí)慣于晚上九十點(diǎn)不離開單位，但底下的年輕人難辦了，領(lǐng)導(dǎo)不走，大家也不好意思走。代際之間的節(jié)奏很不一樣，下一代人根本不想接受上一代人的示范，但又礙于面子不得不跟著，自然要“摸魚”。

回到中國，上一代人非常勤奮，因?yàn)樗麄兦趭^的價(jià)值是確定的。當(dāng)時(shí)公有制占主體，一切勞動(dòng)都是為了國家，具體目標(biāo)也很清楚。而現(xiàn)在這一代年輕人卻不以這個(gè)為主要考量標(biāo)準(zhǔn)了，他們陷入了價(jià)值斷裂，前人的模式不可遵循，自己得去摸索，哪有那么簡單。

19 世紀(jì)第二次工業(yè)革命之后，人們好不容易才爭取到8 小時(shí)工作制。年輕人在8 小時(shí)之外，應(yīng)該去欣賞藝術(shù)、談戀愛，如果這些時(shí)間被侵占了，等于喪失了生命旅程的完整性，這是很殘酷的事情，于道義上也是很不應(yīng)該的。

但這也不是資本本身的選擇。19 世紀(jì)，世界還有大量的空白之地，外國資本家還可以去建立殖民地，花著搶來的錢，所以不用過度剝削本國人民，這也從“客觀”上改善了本國無產(chǎn)階級(jí)工人的生活。比如，1830 年—1880 年，英國工人的生活水平大幅提高，這是因?yàn)橛Y本家們在亞洲的印度、非洲一些國家取得了超額利潤，所以可以實(shí)現(xiàn)8 小時(shí)工作制，取得國內(nèi)階級(jí)之間的平衡。

如今，時(shí)代大不一樣了，基于領(lǐng)土的全球擴(kuò)張已經(jīng)完成。國家之間文明沖突不斷，利益沖突、資源沖突也日益激烈。作為一個(gè)發(fā)展中國家，中國要強(qiáng)起來、富起來，特別需要力量，這個(gè)時(shí)候依靠什么人至關(guān)重要。

為什么20 世紀(jì)80 年代我們要鼓勵(lì)一部分人先富起來，因?yàn)楣膭?lì)的是能人，改革開放是讓能人釋放出力量。社會(huì)進(jìn)步的主要推動(dòng)力在那些不甘于現(xiàn)狀的創(chuàng)業(yè)者、有創(chuàng)新精神的大公司身上。他們的創(chuàng)業(yè)精神、奮斗精神，正好符合國家與時(shí)代發(fā)展的要求。

這樣就產(chǎn)生了一個(gè)問題，“60 后”“70 后”的奮斗觀念，跟“95 后”“00 后”這一代人的比較，差距非常大。

我問過一些公司老板，他們那里的年輕人要不要加班。老板回答得很干脆，年輕人不加班是要“自取滅亡”。對(duì)老板這一代人而言，他們絕對(duì)主張奮斗，但是他們不知道，現(xiàn)在年輕人的生活理念、人生態(tài)度已經(jīng)發(fā)生了變化，在工作之外還有更高的追求——人對(duì)完整性、全面性的要求，人一定要有自己的自由時(shí)間。然而現(xiàn)在年輕人的自由時(shí)間被工作擠占了，藝術(shù)心情、空間渴望、情感權(quán)利也不斷被壓縮，出現(xiàn)創(chuàng)造性匱乏，老板們這么做無異于殺雞取卵。

我們國家需要活力滿滿的年輕人，需要有創(chuàng)造力的年輕人，但這些年輕人已經(jīng)被“壓榨”得迷茫了，將來也沒什么真正的活力可釋放了。而調(diào)侃自己是“社畜”“摸魚”的人，最后有可能發(fā)展成“局外人”，所以，有些事情我們要從長遠(yuǎn)看。

國家現(xiàn)階段的發(fā)展成果依靠的是上一代人的努力，是他們集中力量拼命干出來的，而現(xiàn)在，上一代人也可能要犧牲自己的生活質(zhì)量。上一代人的原創(chuàng)力其實(shí)還不夠。一個(gè)真正好的企業(yè)家、一種好的企業(yè)，是可以宣揚(yáng)不加班的，關(guān)鍵要挖掘出企業(yè)的活力，比如流程的合理化、高效的管理制度、優(yōu)秀的激勵(lì)機(jī)制等方方面面。企業(yè)要有眼光，使員工在整個(gè)群體里獲得尊嚴(yán)感和價(jià)值感，員工才會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)造力，進(jìn)而優(yōu)化、提升生產(chǎn)力。

而年輕人也要意識(shí)到，自己不能悄悄地、靜態(tài)地被動(dòng)等待，你跟老板是命運(yùn)共同體。上一代的老板有自己的時(shí)代局限，而新的一代，積累了很多新的文化財(cái)富、社會(huì)知識(shí)。你覺得目前自己的生命狀態(tài)不好，要“摸魚”，但也要有基本的轉(zhuǎn)變思想的能力。年輕人不要總是感性地說這不好那不好，而要理性地好好想一想，什么叫“好”，因?yàn)椤安缓谩笔窃谂c“好”的比較中產(chǎn)生的。你說加班不合理，但怎樣可以不加班，有什么更好的處理方式，哪些地方可以貫徹新科技理念，哪些地方可以改變，你要?jiǎng)幽X筋找到更好的解決問題的方法。

不管是文化生產(chǎn)還是經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，企業(yè)都需要把不同活法的人聚集在一起。如果把人限制在某一種活法中，那整個(gè)企業(yè)的細(xì)胞就活躍不起來，整個(gè)空間被壓抑久了必然會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。

年輕人恰好處在這樣的歷史階段——我國正在向中等發(fā)達(dá)國家邁進(jìn)，向高收入國家沖刺。這就像爬山，越接近山頂，難度越大。在很多領(lǐng)域，我們正在彎道超車，和其他先進(jìn)發(fā)達(dá)國家旗鼓相當(dāng)，競爭便開始了。

我們一定要了解自己正處于怎樣的歷史環(huán)境中，由此來認(rèn)識(shí)和理解自己做出的每一個(gè)選擇。我們有理由相信，在這個(gè)階段之后，一個(gè)更加美好的時(shí)代就會(huì)來臨。