孔祥娜

（山西工程技術(shù)學(xué)院，山西 陽泉 045000）

0 引言

園林綠化工程是城市建設(shè)的重要組成部分，為城市環(huán)境建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。風(fēng)景園林現(xiàn)場施工與管理直接關(guān)系到風(fēng)景園林的工程質(zhì)量，本文針對目前風(fēng)景園林施工過程中存在的管理問題，根據(jù)多年工作經(jīng)驗，提出了相關(guān)改善意見，希望對相關(guān)工程建設(shè)有所幫助。

1 風(fēng)景園林綠化工程概述

隨著綠色可持續(xù)發(fā)展原則逐漸推進(jìn)，社會經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出更加環(huán)保的發(fā)展形態(tài)，為滿足人們基本和更高要求的綠色園林需求，風(fēng)景園林綠化工程也就應(yīng)運而生。這種綠化工程具有高度的專業(yè)性，需要操作人員來利用科學(xué)合理的方式進(jìn)行園林景觀的規(guī)劃，賦予整個城市以更高的美觀化程度。新型的風(fēng)景園林綠化工程是在傳統(tǒng)園林綠化的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新與創(chuàng)造，不僅需要滿足人們對于風(fēng)景園林綠化的基礎(chǔ)需求，更是在良好園林景觀的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展與延伸，將園林綠化與整個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市生態(tài)進(jìn)行有效聯(lián)合，有利于推動整個城市的綠色生態(tài)文明的發(fā)展，還可以滿足人們對于園林的觀賞性需求?，F(xiàn)階段的風(fēng)景園林綠化工程已經(jīng)能夠隨著城市的可持續(xù)發(fā)展，呈現(xiàn)出進(jìn)步的狀態(tài)，將人們的綠色發(fā)展環(huán)保需求等要素考慮在內(nèi)，這就使得找出園林綠化工程中的具體挑戰(zhàn)和相對應(yīng)的解決措施必須提上日程，相關(guān)工作人員必須重視園林綠化工程的施工質(zhì)量管理[1]。

2 風(fēng)景園林綠化工程的特點

2.1 風(fēng)景園林綠化工程具有綜合性

綜合性是風(fēng)景園林綠化工程的主要特征，整個工程包含多種項目，涉及許多的行業(yè)，甚至含對某些特定的領(lǐng)域具有較高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)開始進(jìn)行風(fēng)景園林綠化工程的設(shè)計工作時，許多工程項目將會共同投入整個施工管理的設(shè)計中，但由于包含領(lǐng)域較為廣泛，導(dǎo)致整個施工建筑管理具有較高的復(fù)雜性。要想真正的提高綠化工程的施工質(zhì)量和施工效率，管理人員就應(yīng)該利用標(biāo)準(zhǔn)的措施來全面推動整個施工現(xiàn)場的施行，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和計劃流程來行事，才能夠更好的幫助我國進(jìn)行風(fēng)景園林綠化工程的建設(shè)，在滿足人們?nèi)粘Ｉ蠲烙^化需求的前提下，實現(xiàn)整個城市與自然和諧共處的狀態(tài)發(fā)展。

2.2 風(fēng)景園林綠化工程具有不間斷性

風(fēng)景園林綠化工程所涉及的綠植種類和數(shù)量極為龐大，當(dāng)整個栽種過程完成之后，后期的養(yǎng)護(hù)和種植階段也極為重要，風(fēng)景園林綠化工程是一個長期的工程，并沒有特定的結(jié)束時間，而且在這種較高持續(xù)性的狀態(tài)下，要有效的確保植株具有較長的應(yīng)用年限，在四季的更迭中能夠有效的存活。所以，當(dāng)工程建設(shè)完成之后，后期的維修與養(yǎng)護(hù)管理工作也必須放在重要位置[2]。

3 風(fēng)景園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀

某風(fēng)景園林綠化工程有限公司以承接園林綠化工程為主營項目，以下在園林綠化工程施工中所存在的問題，均以該公司項目為參考。

3.1 在采購、施工過程中存在材料浪費的情況

施工原料浪費是當(dāng)前風(fēng)景園林綠化工程面臨的主要問題，具體情況如下。

（1）材料采購人員往往都會直接根據(jù)經(jīng)驗來進(jìn)行材料的采購，并沒有考慮到計劃方案內(nèi)的數(shù)量和實際的材料需求情況。而且材料在入庫之前，質(zhì)檢人員的缺失導(dǎo)致許多不合格的材料混入合格產(chǎn)品中，造成后期質(zhì)量大打折扣，還會嚴(yán)重降低施工工程的安全性。

（2）施工現(xiàn)場沒有形成嚴(yán)格的庫存制度，操作人員僅僅憑借材料的外觀就作出定性，尤其是那些僅僅需要修理的材料就直接報廢，成為施工工程的固體垃圾，提高整個園林工程的施工成本。

（3）當(dāng)施工人員在進(jìn)行材料的領(lǐng)取時，通常喜歡口述來進(jìn)行材料調(diào)出入庫，調(diào)領(lǐng)單據(jù)的重要性被人們忽略，造成庫存無法很好地利用，甚至可能會形成大量的資源浪費。例如，在某次園林綠化的設(shè)計中，設(shè)計人員想要在作品中加入石料來增加豐富性，就直接選購福建黃修石，但是卻沒有注意到該石料極易破碎，在與其他物料的碰撞在中會造成極大的損耗，為整個工程帶來許多額外的生產(chǎn)成本[3]。

3.2 施工人員良莠不齊，對施工人員培訓(xùn)力度不夠

而工作人員整體素養(yǎng)偏差的主要表現(xiàn)方面：①在上崗之前，施工人員沒有通過資歷資格的考試，而且在施工過程中通常會憑借個人的經(jīng)驗來進(jìn)行操作，并不會嚴(yán)格按照流程和操作步驟來進(jìn)行施工，可能會造成施工結(jié)果和目標(biāo)之間形成極大的落差。②在樹木植株的選擇搭配上，沒有考慮到當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和植株之間的適配，就會導(dǎo)致苗木的成活率極低，然后就會給整個施工工作帶來許多成本損失。③施工人員并沒有去提前了解各種苗木的生活習(xí)性和生存需求，而且安全意識的確實也是員工素質(zhì)較差的主要表現(xiàn)。所以，員工素質(zhì)較低的主要原因在于企業(yè)的管理培訓(xùn)體系的混亂和缺失，而員工自身安全意識的匱乏也是主要因素[4]。

3.3 施工現(xiàn)場管理混亂，片面追求施工進(jìn)度

大部分的施工工程單位的主生產(chǎn)目標(biāo)就是獲得利潤，但是有許多工程施工單位僅僅會在成本減少和工期縮減等方面來采取措施，并沒有真正地意識到園林綠化工程根本需求，會忽略很多施工現(xiàn)場已經(jīng)存在的危險因數(shù)，管理體系也極其不合理，員工只看重整體的施工進(jìn)度并不考慮每個階段完成的質(zhì)量和效果。此外，施工順序前后混亂也是主要的現(xiàn)象，最后造成質(zhì)量結(jié)果與目標(biāo)之間形成較大誤差，例如，在某次園林工藝的施工中需要進(jìn)行回填，計劃中指定的施工工期為16d，也具體明確了填充的石料的種類和質(zhì)量，然而操作人員卻為追趕進(jìn)度將工期縮短為10d，造成整個工程的質(zhì)量大打折扣，甚至不能通過后期的質(zhì)檢，需要進(jìn)行二次回填，無疑中就增加了工程量，還給整個施工單位形成較差的社會信譽度。

3.4 工程完工后缺乏完善的后期維護(hù)

風(fēng)景園林綠化工程單位往往將所有的精力和資金投入設(shè)計階段里，就會忽視后期維護(hù)和維修管理的重要性。而且養(yǎng)護(hù)人員的門檻較低，對于這些人員并沒有較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，導(dǎo)致他們不僅無法了解基礎(chǔ)的園林養(yǎng)護(hù)知識，甚至技術(shù)水平也無法跟進(jìn)，園林投入呈現(xiàn)出浪費的趨勢[5]。

4 加強園林綠化工程現(xiàn)場施工管理的辦法

4.1 做好園林綠化工程施工前的準(zhǔn)備工作

前期的施工準(zhǔn)備工作可以確保后期施工按照流程來完成，確保整個工作處于正常的流程狀態(tài)下，準(zhǔn)備工作需要確保設(shè)計單和調(diào)查等工作按照規(guī)定完成。集體情況如下。

（1）施工人員必須全面掌握整個設(shè)計圖紙的內(nèi)容，尤其是要明確不同流程階段里相互的關(guān)系，然后還需要考慮到圖紙的合理性和實用性。

（2）對具體的場地進(jìn)行調(diào)查和分析，將收集來的信息和計劃方案進(jìn)行對比，確保雙方處于一致的狀態(tài)下，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中有與實際狀況不同的因數(shù)就要進(jìn)行討論分析，然后做出整改意見，才能夠提高整個設(shè)計方案的應(yīng)用性。

（3）土壤檢測工作也是其中非常關(guān)鍵的部分和環(huán)節(jié)，因為土壤是植物賴以生存的基礎(chǔ)，只有土壤物質(zhì)處于穩(wěn)定和肥沃的狀態(tài)下，才能夠確保植物在未來的長勢較為喜人。所以，施工人員需要結(jié)合土地的酸堿度以及肥沃程度來進(jìn)行土壤的測試，確保植物在穩(wěn)定的自然狀態(tài)下生長。

（4）技術(shù)交底必須在施工之前完成，所有的施工操作人員都必須在上崗之前進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作，要深度研究整個設(shè)計方案，并鍛煉和提升個人的技能水平。此外，還需要對施工現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行分析，尤其是將可能會發(fā)生安全隱患的因素進(jìn)行剖析和檢驗，操作人員一定要實時地與設(shè)計人員進(jìn)行溝通，將圖紙內(nèi)容中與實際不相符的地方進(jìn)行指名，并在雙方的討論中得以解決。

（5）施工現(xiàn)場的清潔工作也極為關(guān)鍵，需要在整個任務(wù)開始之前到場地去將雜質(zhì)和垃圾等進(jìn)行清掃，確保植物生長環(huán)境的干凈與整潔，還需要在此基礎(chǔ)上做好回填任務(wù)，為后期植物的穩(wěn)定生長提供環(huán)境。

（6）定位檢測需要做好定點放線工作，采用科學(xué)合理的手段和方式來進(jìn)行設(shè)置，確保植物在等間距的位置中獲得充足的陽光，才能夠提高整體的種植效果和質(zhì)量[6]。

4.2 加強對施工材料以及苗木的管控

由于園林綠化工程的主要組成部分就是各類苗木，在進(jìn)行施工工作時也會使用到大量的施工材料，要想真正地實現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量的提升，就必須做好苗木的管控和監(jiān)督。首先，對所有的材料設(shè)備進(jìn)行處理和管理，從材料選購和運輸儲存等多個方面來進(jìn)行監(jiān)督管理。

（1）采購方面。當(dāng)材料選購人員在進(jìn)行材料的選擇時，要針對施工現(xiàn)場的多重情況來進(jìn)行分析，對市場中的施工素材進(jìn)行對比才能夠選擇到最佳的材料種類。

（2）運輸方面。材料損耗多發(fā)生于運輸階段，尤其是苗木這些物品的運輸更需要做好運輸管理，一旦不能做好運輸管理的任務(wù)就會導(dǎo)致苗木在運輸中就具極高的死亡率，而且提高運輸?shù)馁|(zhì)量也是在確保工期能夠按時完成，并在此基礎(chǔ)上保障苗木的存活率。

（3）保管方面。在對苗木進(jìn)行儲存時，必須采用科學(xué)合理的方式來進(jìn)行，否則極容易造成苗木無法栽種成活。只有這樣才能夠更好地幫助企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)成本和效益，獲得良好的城市園林景觀。此外，在進(jìn)行苗木的選購時，可以優(yōu)先選擇哪些枝繁葉茂且形態(tài)較好的苗木，并做好根系的保護(hù)才能夠確保苗木在脫離土壤這段時間的存貨狀態(tài)。

4.3 加強施工人員培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)和技能水平

人員素養(yǎng)無法及時跟進(jìn)是當(dāng)前園林綠化建設(shè)中的主要問題，需要管理人員在進(jìn)行人員的選拔時必須對人員進(jìn)行考核，確保通過測試之后才可以讓其上崗，還需要定期進(jìn)行培訓(xùn)和教育工作。此外，我們還可以采取以下措施來進(jìn)行人員培養(yǎng)。

（1）利用專家座談會來為員工提供機(jī)會與專家進(jìn)行溝通，將自己不明確的地方與專家之間進(jìn)行商討，才能夠有效地提升個人的專業(yè)技能知識。專家還可以為員工帶來新思想和高新技術(shù)操作技能，幫助員工認(rèn)識到更多的植物成長特點，才能夠因地制宜地實現(xiàn)苗木的處理。

（2）人員綜合素養(yǎng)各不相同，掌握的知識面也差異較大，對于不同城市的景觀需求而言，人員之間可以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特點來形成健全和完整的團(tuán)隊力量。

（3）完整且合理的管理體系和制度也必須及時跟進(jìn)，才能夠為團(tuán)隊力量的增強提供保障，要求人員必須遵守相關(guān)的規(guī)定和流程，才能確保整個流程的穩(wěn)定性。

（4）為員工進(jìn)行思想教育培訓(xùn)工作，提高人員的責(zé)任意識和道德價值觀，能夠在抵制外界誘惑的前提下全身心地投入當(dāng)前的園林景觀綠色工程中[7]。

4.4 完善園林綠化施工過程管理體系，保障工程質(zhì)量

遠(yuǎn)離綠化工程單位的管理制度的完善必須緊跟時代發(fā)展，不斷吸收更多現(xiàn)金的思想和意識，將高科技技術(shù)手段和方式投入整體的體系操作中，才能夠更好地實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的管理體系的目標(biāo)。所以，在施工工作開始之前，管理體系就必須建立與健全，結(jié)合員工的實際特點和人員分配以及單位內(nèi)部部門之間的關(guān)系來進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，不斷結(jié)合現(xiàn)實因素來增加管理的條例和案例，可以為后期的工程開展提供借鑒意義。此外，任務(wù)管理人員可以將復(fù)雜的任務(wù)分離，由不同的小部分組成，確保每一個小環(huán)節(jié)完成之后，才能夠?qū)φ麄€任務(wù)的質(zhì)量做出分析。責(zé)任制度和獎懲制度也必須及時跟進(jìn)，要求每位人員都必須明確自身的責(zé)任，才能夠更好地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，降低施工工程的安全事故的發(fā)生概率[8]。

5 結(jié)語

近年來，更多人開始關(guān)注風(fēng)景園林綠化工程的建設(shè)，經(jīng)過多年的發(fā)展，我國的風(fēng)景園林綠化工程建設(shè)水平也得到了顯著提升，在園林工程施工與維護(hù)方面也取得一定的成績，但是在施工管理方面仍然存在很多問題，這直接影響了風(fēng)景園林綠化工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。施工單位應(yīng)加強對于施工材料和苗木的管控，不斷提升施工人員的素質(zhì)水平和專業(yè)技能，完善施工過程中的管理體系，重視工程完工后的維護(hù)工作，使風(fēng)景園林綠化工程施工質(zhì)量和效果不斷得到提升，促進(jìn)綠色生態(tài)城市的建設(shè)。