葉鵬

作為四川省電力骨干支撐企業(yè)和國(guó)家能源集團(tuán)綠色發(fā)展主力軍，國(guó)能大渡河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大渡河公司”）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見(jiàn)》，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，落實(shí)主體責(zé)任，著力構(gòu)建“六堅(jiān)持六強(qiáng)化”工作模式，為國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作提供有益借鑒。

堅(jiān)持凝心鑄魂，強(qiáng)化理論武裝

“大渡河公司”堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，加強(qiáng)思想政治教育。一是堅(jiān)持示范引領(lǐng)。突出抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，建立學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神“第一議題”制度，完善黨委書(shū)記中心組領(lǐng)學(xué)、班子成員帶頭交流、中心組成員專題交流的學(xué)習(xí)研討制度，注重經(jīng)常性形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)、專題理論研學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。二是開(kāi)展專題宣講。成立宣講組，深入開(kāi)展黨的十八大以來(lái)歷次中央全會(huì)精神宣講，推進(jìn)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)一線。三是豐富學(xué)習(xí)載體。建立“書(shū)記大講堂”工作機(jī)制，搭建黨員學(xué)習(xí)互動(dòng)平臺(tái)，采取現(xiàn)場(chǎng)講課、網(wǎng)上同步直播等方式講理論、講政策、講形勢(shì)。四是注重知行合一。完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快大渡河多能互補(bǔ)清潔能源基地建設(shè)，投產(chǎn)水電裝機(jī)1173萬(wàn)千瓦、在建352萬(wàn)千瓦、籌建375萬(wàn)千瓦，加快大渡河中上游水風(fēng)光一體化清潔能源基地建設(shè)，堅(jiān)決擔(dān)當(dāng)好四川省電力供應(yīng)的“穩(wěn)定器”。

堅(jiān)持完善體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

堅(jiān)持思想建黨和制度治黨同步發(fā)力，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度機(jī)制。一是完善工作體系。構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)黨組織齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、全體職工共同參與的思想政治工作體系，健全以企業(yè)黨組織為核心，以黨組織負(fù)責(zé)人為龍頭、政工人員為骨干、廣大職工為主體的思想政治工作大格局。二是完善責(zé)任體系。制定思想政治工作責(zé)任清單，每年召開(kāi)宣傳思想工作會(huì)議，定期聽(tīng)取基層單位落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制情況匯報(bào)。堅(jiān)持日常檢查與年度考核相結(jié)合，將思想政治工作納入黨建工作責(zé)任制、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制以及黨委書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議考核，把“軟指標(biāo)”變成“硬約束”。三是完善管控體系。分級(jí)建立職工思想動(dòng)態(tài)定期收集、分析、處理機(jī)制，根據(jù)不同群體特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作。制定管理人員與職工談心談話制度、領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度，推動(dòng)思想政治工作開(kāi)展常態(tài)化長(zhǎng)效化。

堅(jiān)持以文化人，強(qiáng)化文化引領(lǐng)

深入踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)持以文化人、落細(xì)落小落實(shí)。一是抓好精神文明建設(shè)。大力弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，定期舉辦道德講堂，制定文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃，分層次分步驟推進(jìn)文明單位創(chuàng)建，建成全國(guó)文明單位2家、省級(jí)（最佳）文明單位11家、市（州）級(jí)文明單位2家。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。弘揚(yáng)企業(yè)家精神，打造以創(chuàng)新文化為重點(diǎn)的企業(yè)文化，分級(jí)構(gòu)建青年創(chuàng)新工作站、青年創(chuàng)新工作室，開(kāi)展“科技之星”評(píng)選、編印企業(yè)文化叢書(shū)，營(yíng)造濃厚創(chuàng)新氛圍，建成全國(guó)企業(yè)文化最佳實(shí)踐基地。三是推動(dòng)革命文化傳承。弘揚(yáng)以偉大建黨精神為源頭的中國(guó)共產(chǎn)黨人精神譜系，常態(tài)化長(zhǎng)效化開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，用好紅色資源，建好紅色黨校，打造紅色教育路線，傳承國(guó)有企業(yè)先進(jìn)精神，不斷增強(qiáng)履職盡責(zé)的責(zé)任感使命感。四是注重典型示范引領(lǐng)。堅(jiān)持培育新典型和弘揚(yáng)老典型相結(jié)合，突出時(shí)代性、先進(jìn)性，選樹(shù)全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者等省部級(jí)以上先進(jìn)30余名，用身邊事教育身邊人。挖掘的先進(jìn)典型徐博海同志的感人事跡，經(jīng)多家媒體報(bào)道，在全社會(huì)引起廣泛關(guān)注，感動(dòng)了千萬(wàn)網(wǎng)民，被稱為“最美逆行者”。

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障

遵循思想政治工作規(guī)律，堅(jiān)持以人為本、聚焦資源、整合力量、加強(qiáng)保障。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。打造以黨務(wù)和宣傳干部為主體的專兼結(jié)合工作隊(duì)伍，壯大志愿服務(wù)工作隊(duì)伍。加強(qiáng)宣傳思想文化工作隊(duì)伍培訓(xùn)，培育更多行家里手。二是加強(qiáng)人文關(guān)懷。堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，強(qiáng)化幸福大渡河建設(shè)，滾動(dòng)實(shí)施惠民工程，每年安排200余項(xiàng)惠民項(xiàng)目，完成職工周轉(zhuǎn)房改造、流域職工影院建設(shè)等基層職工期盼的系列惠民項(xiàng)目，持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件。三是加強(qiáng)課題研究。聚焦黨建思想政治工作新形勢(shì)新任務(wù)，成立思想政治工作研究會(huì)，組織黨務(wù)骨干開(kāi)展課題研究，建立成果評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)研究成果轉(zhuǎn)化。其中，關(guān)于提升基層黨支部工作質(zhì)量實(shí)效、黨建與中心工作深化融合等研究成果已轉(zhuǎn)化為制度。

堅(jiān)持守正創(chuàng)新，強(qiáng)化科技賦能

持續(xù)抓好思想政治工作理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，推動(dòng)黨建和思想政治工作由被動(dòng)處理向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變。一是加強(qiáng)陣地建設(shè)。推進(jìn)黨員教育培訓(xùn)基地、科普教育基地、企業(yè)展廳等文化陣地規(guī)劃建設(shè)，加大工業(yè)遺產(chǎn)挖掘力度。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)傳播能力建設(shè)，設(shè)立傳媒中心，推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，打造移動(dòng)端傳播矩陣。二是促進(jìn)業(yè)務(wù)量化。深入推進(jìn)黨建和思想政治工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)，通過(guò)業(yè)務(wù)量化和數(shù)據(jù)集成，構(gòu)建對(duì)黨組織和黨員隊(duì)伍管理的智能感知、預(yù)警、決策模型，建立數(shù)據(jù)中心、完善數(shù)據(jù)治理，推動(dòng)思想政治工作感知更便捷、決策更科學(xué)。三是做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判。堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)管控為導(dǎo)向，以不增加負(fù)擔(dān)、不涉及隱私為前提，完善預(yù)測(cè)預(yù)警管控手段，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“一網(wǎng)集成”、動(dòng)態(tài)“一目了然”、風(fēng)險(xiǎn)“一鍵可控”。自主研發(fā)包含情緒感知、集成分析、預(yù)警管控三大功能的職工思想動(dòng)態(tài)感知大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，量化分析、及時(shí)預(yù)判，做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。

堅(jiān)持圍繞中心，強(qiáng)化融合聚力

堅(jiān)持抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建“形勢(shì)任務(wù)教育+崗位建功+水電勞動(dòng)競(jìng)賽+志愿服務(wù)”的融合模式。一是抓好形勢(shì)任務(wù)教育。每年編印形勢(shì)任務(wù)要點(diǎn)，制作宣傳展板，舉辦宣講報(bào)告會(huì)，在企業(yè)網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳欄刊播年度重要部署。在機(jī)構(gòu)改革、項(xiàng)目收尾人員分流、重大政策出臺(tái)等工作中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層、舉辦專題會(huì)進(jìn)行宣講，充分發(fā)揮思想政治工作統(tǒng)一思想、凝聚人心的作用。二是深化崗位建功行動(dòng)。分層分類實(shí)施崗位建功行動(dòng)，組建“奮進(jìn)十四五”黨員先鋒隊(duì)、黨員示范崗，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。公司全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高約75%，連續(xù)安全生產(chǎn)6500多天，開(kāi)創(chuàng)世界一流水電企業(yè)建設(shè)新局面。三是開(kāi)展水電勞動(dòng)競(jìng)賽。以建設(shè)智慧工程和精品工程為目標(biāo)，探索成立大渡河水電工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等參賽單位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，結(jié)合工程建設(shè)重大節(jié)點(diǎn)，確定參建單位競(jìng)賽內(nèi)容，評(píng)選優(yōu)勝集體和先進(jìn)個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)參建各方的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。四是打造志愿服務(wù)品牌。建立“大渡河小水滴”志愿服務(wù)隊(duì)，聚焦脫貧攻堅(jiān)、敬老愛(ài)幼、搶險(xiǎn)救災(zāi)、職工互助等，推進(jìn)志愿服務(wù)體系化、品牌化建設(shè)，打造志愿服務(wù)項(xiàng)目矩陣，積極履行央企社會(huì)責(zé)任。

（作者系國(guó)能大渡河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司黨建工作部副主任）

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