〔摘 要〕以西部某大型有色礦山總承包項(xiàng)目大型磨機(jī)監(jiān)造為例，分別從前期策劃和監(jiān)造實(shí)施兩個(gè)階段詳述了監(jiān)造過程的實(shí)踐要點(diǎn)。針對磨機(jī)制造精度要求高、部件噸位大等特點(diǎn)，分析了大型磨機(jī)監(jiān)造工作的難點(diǎn)，并對磨機(jī)關(guān)鍵部件及工序的檢驗(yàn)要點(diǎn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)分析，總結(jié)了大規(guī)格磨機(jī)在制造階段的監(jiān)造工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

〔關(guān)鍵詞〕設(shè)備監(jiān)造；大型磨機(jī)；質(zhì)量控制

中圖分類號：TD453；F626.112? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1004-4345（2023）05-0047-04

Practice of Manufacturing Supervision for Large Mill

TIAN Juntao

（China Nerin Engineering Co.， Ltd.， Nanchang， Jiangxi 330038， China）

Abstract? Taking the large-scale mill manufacturing supervision of a large-scale non-ferrous mine general contract project in the western region as an example， this paper elaborated on the practical key points of the manufacturing supervision from two stages： early planning and supervision implementation. In view of high? manufacturing accuracy requirement and large component tonnage of mills， the difficulties in the supervision of large mill were analyzed， and the inspection points and acceptance standards for key components and procedures of mills were analyzed in detail. In addition， the paper summarized the experience and insights of supervision operation in the manufacturing stage of large mill.

Keywords? equipment manufacturing supervision; large mill; quality control

1? ?設(shè)備監(jiān)造概述

設(shè)備監(jiān)造是指監(jiān)造單位按照設(shè)備供貨合同的要求，堅(jiān)持客觀公正、誠信科學(xué)的原則，對工程項(xiàng)目所需設(shè)備在設(shè)計(jì)、采購、制造、安裝、調(diào)試、檢修、再制造等過程及其結(jié)果進(jìn)行見證、檢驗(yàn)、審核、控制等監(jiān)督管理活動(dòng)。設(shè)備監(jiān)造可以有效提升重要設(shè)備的過程質(zhì)量，促使設(shè)備質(zhì)量和制造進(jìn)度可控，降低相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

有色行業(yè)礦山總投資大，工藝流程復(fù)雜，涉及的設(shè)備種類多，規(guī)格型號大且受限于設(shè)備質(zhì)量及尺寸等條件，大型裝備只能在現(xiàn)場組裝。因此，保證各類設(shè)備質(zhì)量，并按期交付是總承包項(xiàng)目按計(jì)劃投產(chǎn)的重要保障。一旦關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)交貨滯后或質(zhì)量問題，便會(huì)給項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生非常大的損失?；诖耍瑯I(yè)主方或采購方對大型工業(yè)設(shè)備實(shí)施監(jiān)造是一種合理的管理保障。監(jiān)造管理主要優(yōu)勢在于能夠使生產(chǎn)方、客戶方在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程（有時(shí)也包括設(shè)計(jì)過程）各個(gè)階段對潛在的風(fēng)險(xiǎn)性問題實(shí)施有效地協(xié)調(diào)，將可能影響產(chǎn)品指標(biāo)的（技術(shù)、成本、材料、生產(chǎn)調(diào)度和進(jìn)度等）非確定性因素逐階段解決，避免在產(chǎn)品交付階段才暴露，解決各類缺陷避免交付失控[1]。

礦山項(xiàng)目的設(shè)備主要分為動(dòng)設(shè)備和靜設(shè)備兩大類。動(dòng)設(shè)備是指由驅(qū)動(dòng)機(jī)帶動(dòng)的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備，主要包括磨機(jī)、破碎機(jī)、振動(dòng)篩、壓縮機(jī)、泵、風(fēng)機(jī)、電機(jī)、輸送設(shè)備等；靜設(shè)備指沒有驅(qū)動(dòng)機(jī)帶動(dòng)的非轉(zhuǎn)動(dòng)或移動(dòng)的設(shè)備，主要包括浮選機(jī)、換熱器、槽罐、制酸系統(tǒng)塔器等。磨機(jī)作為礦山的核心工藝設(shè)備，是大型礦山項(xiàng)目的建造重點(diǎn)。本文擬以西部某大型有色礦山總承包項(xiàng)目大型磨機(jī)監(jiān)造為例，對設(shè)備監(jiān)造的管理實(shí)踐過程進(jìn)行探討。

2? ?監(jiān)造前期策劃

在項(xiàng)目策劃階段，需要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目采用的管理模式、物資采購模式、投資規(guī)模、整體的質(zhì)量目標(biāo)及項(xiàng)目的具體特點(diǎn)等，進(jìn)行綜合分析，確定監(jiān)造管理策略。主要包括收集監(jiān)造相關(guān)資料、編制監(jiān)造大綱，組建監(jiān)造管理團(tuán)隊(duì)，確定監(jiān)造管理的范圍，確定監(jiān)造管理方式、編制檢驗(yàn)及試驗(yàn)計(jì)劃（ITP）等。本項(xiàng)目磨機(jī)的監(jiān)造管理工作，即以上述計(jì)劃為指導(dǎo)，逐步推進(jìn)。

2.1? 磨機(jī)的規(guī)格特性

本項(xiàng)目磨機(jī)需處理的礦石種類為鎳鈷礦石，實(shí)際給礦量（原礦+頑石）為設(shè)計(jì)干礦885.4 t/h，波動(dòng)系數(shù)1.15。給礦粒度最大粒度為270 mm，F(xiàn)80約140 mm。半自磨機(jī)規(guī)格為Φ9 750 mm×4 880 mm，鋼球充填率為25%。設(shè)備主電機(jī)維交流無刷勵(lì)磁變頻電機(jī)，2×4 350 kW；總質(zhì)量約為1 500 t。傳動(dòng)形式由開式大齒輪、雙小齒輪、雙力矩限制聯(lián)軸器、雙低速同步電動(dòng)機(jī)組成的邊緣傳動(dòng)。

目前，大型選礦廠配置的半自磨機(jī)規(guī)格從Φ5 m到Φ12.2 m，總噸位從幾百噸到上千噸不等，甚至有的單個(gè)部件達(dá)十幾噸甚至近百噸。因此，受限于運(yùn)輸設(shè)備尺寸及質(zhì)量，磨機(jī)不能整套發(fā)貨，只能在工廠制造完成后，將各部件解體運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場，再在現(xiàn)場完成總裝配和試車。

2.2? 交貨條件及制造驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

該項(xiàng)目地處高原荒漠，周邊配套條件不健全，項(xiàng)目建設(shè)成本和維護(hù)成本都高，為此項(xiàng)目業(yè)主盡可能壓縮了磨機(jī)的交貨時(shí)間，并對磨機(jī)的質(zhì)量提出了更高的要求。該項(xiàng)目通過招投標(biāo)的方式確定由國內(nèi)某大型礦山裝備制造企業(yè)作為磨機(jī)的供貨單位，合同交貨期10個(gè)月。在設(shè)備質(zhì)量方面，得益于我國基礎(chǔ)設(shè)施的高速發(fā)展，裝備制造業(yè)發(fā)展搶眼，大型裝備逐步替代進(jìn)口，國產(chǎn)化率逐步提高。國內(nèi)業(yè)主對國產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量的追求也逐步向進(jìn)口設(shè)備看齊。該項(xiàng)目業(yè)主對磨機(jī)提出了額外的質(zhì)量要求，約定磨機(jī)關(guān)鍵材料采用ASME美國標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵工序采用相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

因此，制造工期短、質(zhì)量要求苛刻是本次磨機(jī)監(jiān)造工作的難點(diǎn)，任何質(zhì)量問題都會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失和工期延遲風(fēng)險(xiǎn)。

2.3? 監(jiān)造管理策劃

按時(shí)交出合格的產(chǎn)品，是質(zhì)量監(jiān)造的工作目標(biāo)。要做到產(chǎn)品質(zhì)量的可控、在控，監(jiān)造人員應(yīng)按照“主動(dòng)監(jiān)造”的原則來進(jìn)行監(jiān)造的管理策劃，積極主動(dòng)地開展工作。

該磨機(jī)制造精度要求高，部件噸位大。以大齒輪為例，分度圓直徑d=11.5 m，法面模數(shù)Mn=32，螺旋角β=7.0 °，法向壓力角αn=25 °，齒數(shù)Z=356，生產(chǎn)周期約為9～10個(gè)月，加工精度等級A7級，成品重量57 t，鑄件毛坯100 t以上。該齒輪的幾何尺寸已經(jīng)基本達(dá)到國內(nèi)大型滾齒機(jī)的加工極限，加工精度要求為行業(yè)內(nèi)較高，任何一個(gè)工序出現(xiàn)不合格，將導(dǎo)致整個(gè)磨機(jī)交貨期推遲。因此，本項(xiàng)目在關(guān)鍵部件、關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督控制點(diǎn)，明確各階段及各工序的監(jiān)造要點(diǎn)，確保各個(gè)部件的生產(chǎn)過程質(zhì)量及進(jìn)度可控，本項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)施計(jì)劃見表1。

3? ?磨機(jī)監(jiān)造實(shí)施

3.1? 選派監(jiān)造人員

本磨機(jī)的監(jiān)造采用監(jiān)造人員駐廠的方式，在磨機(jī)設(shè)計(jì)圖紙完成及主要原材料采購到位后，由項(xiàng)目部指派責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)造工程師入駐制造工廠，保證磨機(jī)質(zhì)量，最大限度地發(fā)現(xiàn)制造過程中的問題，杜絕“帶病”出廠。這就要求監(jiān)造工程師不僅要懂監(jiān)造規(guī)程，還要有技術(shù)、懂生產(chǎn)工藝，具備良好的協(xié)調(diào)能力和管控能力。

3.2? 收集監(jiān)造資料

在監(jiān)造人員入駐后，需要制造工廠依據(jù)監(jiān)造人員列出的《監(jiān)造所需資料清單》提供資料，制造廠家通常需要提供以下資料給監(jiān)造工程師：1）工期計(jì)劃，即整機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃表，需包含主要部件的加工排產(chǎn)計(jì)劃，主要外購件及外協(xié)件的采購供應(yīng)周期等；2）技術(shù)文件，包括磨機(jī)主要部件的設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)計(jì)算書；3）工藝文件，包括主要部件的加工工藝規(guī)程、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、記錄表格等；4）質(zhì)量文件，包括質(zhì)量控制體系文件及質(zhì)量保證措施；5）人員安排，包括組織機(jī)構(gòu)明細(xì)（項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量負(fù)責(zé)人等）。

在設(shè)備制造前期階段，監(jiān)造工程師需要查閱設(shè)計(jì)圖紙，對照技術(shù)協(xié)議核對關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)，消化以上資料，在工廠質(zhì)檢人員的配合下編制檢驗(yàn)及試驗(yàn)計(jì)劃（ITP）表。

3.3? 編制檢驗(yàn)及試驗(yàn)計(jì)劃（ITP）

產(chǎn)品的質(zhì)量是由各工序的質(zhì)量組成，各工序的質(zhì)量決定最終產(chǎn)品的性能，關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)檢測是過程質(zhì)量的重要保障。在前期查閱、消化各類資料的基礎(chǔ)上，監(jiān)造工程師依據(jù)質(zhì)量控制實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙、國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等開始編制磨機(jī)關(guān)鍵部件及關(guān)鍵工序的ITP文件。該文件作為展開磨機(jī)監(jiān)造檢驗(yàn)的指導(dǎo)性文件，力求簡潔、詳細(xì)、具有可操作性。磨機(jī)的ITP文件見表2。

3.4? 質(zhì)量監(jiān)督控制點(diǎn)

根據(jù)磨機(jī)各工序的重要程度，并參考《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 26429—2010），設(shè)置監(jiān)督控制點(diǎn)，即文件見證（R）點(diǎn)、現(xiàn)場見證（W）點(diǎn)、停工待檢（H）點(diǎn)，各點(diǎn)的設(shè)置要求如下。

1）文件見證（R）點(diǎn)。R點(diǎn)指制造廠須提供質(zhì)量符合性的檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、原材料與配套零部件的合格證明書或質(zhì)保書等技術(shù)文件；或設(shè)備制造響應(yīng)的相應(yīng)工序和試驗(yàn)已處于可控狀態(tài)。

2）現(xiàn)場見證（W）點(diǎn)。W點(diǎn)針對設(shè)備安全或性能重要的相關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)而設(shè)置，主要依靠監(jiān)造工程師在現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)監(jiān)視。

3）停工待檢（H）點(diǎn)。H點(diǎn)針對設(shè)備安全或性能最重要的相關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)而設(shè)置，主要考察重要工序節(jié)點(diǎn)、隱蔽工程及不可重復(fù)試驗(yàn)驗(yàn)收點(diǎn)，重點(diǎn)查驗(yàn)特種作業(yè)人員資質(zhì)是否匹配，儀器儀表是否在校驗(yàn)有效期內(nèi)，工序作業(yè)是否符合相應(yīng)的操作規(guī)程。

根據(jù)以上原則監(jiān)造工程師與工廠的質(zhì)量管理及生產(chǎn)調(diào)度人員共同商定檢驗(yàn)檢測的實(shí)施時(shí)間和質(zhì)量監(jiān)督控制方式，并遵照計(jì)劃執(zhí)行。

3.5? 監(jiān)造實(shí)施

監(jiān)造工程師依據(jù)質(zhì)量控制計(jì)劃和ITP展開設(shè)備監(jiān)造工作。對易出現(xiàn)不合格品的關(guān)鍵工序額外采取預(yù)控措施，如在開工前組織工藝、質(zhì)量交底與審核會(huì)議，將出產(chǎn)不合格品的概率降低。

監(jiān)造工程師要緊盯磨機(jī)的生產(chǎn)進(jìn)度和各工序的生產(chǎn)質(zhì)量，在出現(xiàn)進(jìn)度偏差與質(zhì)量問題時(shí)，監(jiān)造工程要做好組織協(xié)調(diào)工作，并及時(shí)向項(xiàng)目部做好請示與匯報(bào)工作。

3.6? 監(jiān)造資料

監(jiān)造磨機(jī)過程中形成了如下資料：1）監(jiān)造日志。監(jiān)造工程師每天記錄監(jiān)造檢查工作內(nèi)容及相關(guān)情況，對每日的工作進(jìn)行總結(jié)，把發(fā)現(xiàn)的問題匯總、分類、標(biāo)明問題屬性以及更新，及時(shí)發(fā)至制造廠限期整改并跟蹤落實(shí)整改情況；對于逾期未整改的應(yīng)發(fā)起聯(lián)系單，并要求給出書面回復(fù)。2）監(jiān)造周報(bào)及月報(bào)。監(jiān)造工程師在每周或每月規(guī)定日期提交上周“監(jiān)造周報(bào)”或“監(jiān)造月報(bào)”，報(bào)告采用統(tǒng)一模板，全面反映磨機(jī)監(jiān)造過程中的質(zhì)量情況、進(jìn)度情況及問題處理情況，分析目前存在的問題，并提出自己的建議。3）監(jiān)造總結(jié)。監(jiān)造工程師總結(jié)磨機(jī)的制造生產(chǎn)過程中在質(zhì)量及進(jìn)度方面的工作成果與不足，整理監(jiān)造工作中的有關(guān)資料、記錄等文件。4）其余資料，包括各類檢測試驗(yàn)報(bào)告、合格證明、記錄文件及音視頻等資料。

3.7? 質(zhì)量問題的處理

在磨機(jī)監(jiān)造過程如發(fā)生質(zhì)量問題，監(jiān)造工程師應(yīng)及時(shí)通知制造廠處理，并組織有關(guān)單位召開質(zhì)量會(huì)議，分析原因，制定整改措施和預(yù)防措施，并監(jiān)督整改和預(yù)防措施的執(zhí)行，同時(shí)將有關(guān)情況以書面形式向項(xiàng)目部報(bào)告。

4? ?結(jié)語

通過對此次大規(guī)格磨機(jī)監(jiān)造工作過程的分析，可以得到如下經(jīng)驗(yàn)和心得：1）經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合能力優(yōu)秀的監(jiān)造工程師是高質(zhì)量完成磨機(jī)監(jiān)造工作的重要人力資源保障；2）制造廠的配合和重視是順利完成磨機(jī)監(jiān)造管理的重要外部條件；3）高質(zhì)量的監(jiān)造是生產(chǎn)過程質(zhì)量的重要保障，為實(shí)現(xiàn)磨機(jī)技術(shù)性能打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；4）在非正常工期下，高質(zhì)量的監(jiān)造是磨機(jī)按時(shí)交貨的關(guān)鍵，為項(xiàng)目總工期投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；5）磨機(jī)的全過程監(jiān)造可以大幅度提升其內(nèi)在質(zhì)量和外觀顏值度，進(jìn)而降低磨機(jī)的故障率，提升了業(yè)主的滿意度，間接完成了客戶維護(hù)；6）優(yōu)質(zhì)的監(jiān)造工作能有效地降低大型裝備的質(zhì)量和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，也是大型礦山冶金項(xiàng)目順利投產(chǎn)的重要保障。

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收稿日期：2022-09-20

作者簡介：田軍濤（1983—），男，高級工程師，從事設(shè)備監(jiān)造管理工作。