李龍飛

（佛山市南海區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，廣東 佛山 528200）

0 引言

在建筑工程監(jiān)督管理的過(guò)程當(dāng)中，必須要遵循國(guó)家以及相關(guān)的行業(yè)規(guī)章制度。在這樣的前提條件下，使用更加科學(xué)的方法來(lái)對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)代化的管理，從參建企業(yè)的內(nèi)部流程的優(yōu)化到建筑施工之前的前期準(zhǔn)備工作，包括對(duì)于整體的進(jìn)度進(jìn)行有效的管理，從不同的角度出發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)整體建筑工程的全流程管理，切實(shí)地將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括管理政策落到實(shí)處，以提升管理的效率以及控制企業(yè)的建設(shè)質(zhì)量為本，有效的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的雙向發(fā)展。

1 現(xiàn)代工程技術(shù)

1.1 概述

現(xiàn)代工程技術(shù)也可以稱之為現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)，在進(jìn)行建筑管理的過(guò)程當(dāng)中使用的是非常廣泛的，這也是一種非常先進(jìn)的技術(shù)，能夠?qū)F(xiàn)代化的理論包括科技使用在建筑工程管理的全壽命周期當(dāng)中，目的就是為了能夠有效的減少各種其他的條件因素對(duì)于建筑工程所產(chǎn)生的影響，使用更加先進(jìn)的理論對(duì)于整體工程進(jìn)行指導(dǎo)。自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展的就非常迅速，各種新的技術(shù)，包括新的材料開(kāi)始涌現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)有許多新興技術(shù)在使用時(shí)也都取得了比較好的成績(jī)，將現(xiàn)代工程技術(shù)使用在建筑工程管理當(dāng)中，可以更好的將建筑理論跟其他專業(yè)知識(shí)進(jìn)行融合，以此來(lái)為建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展注入更加新鮮的血液。例如我們比較常見(jiàn)的生物工程跟醫(yī)學(xué)工程都能夠跟現(xiàn)代化建筑工程進(jìn)行融合，以此來(lái)更好的滿足于人們對(duì)于建筑工程的發(fā)展需求，因此將現(xiàn)代工程技術(shù)使用在建筑工程管理當(dāng)中已然成為一個(gè)必然的趨勢(shì)[1]。

1.2 特點(diǎn)

對(duì)于現(xiàn)代工程的技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)其本身就具有著綜合性、可行性以及靈活性的特點(diǎn)，因?yàn)楝F(xiàn)代工程項(xiàng)目在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中一般體量都非常大，而且建設(shè)周期比較長(zhǎng)，涉及的工作人員跟設(shè)備都非常多，導(dǎo)致在進(jìn)行建設(shè)時(shí)經(jīng)常會(huì)受到周邊因素所產(chǎn)生的影響。所以在對(duì)于材料包括各種設(shè)備進(jìn)行管理的時(shí)候，存在著很大的難度，在對(duì)于工程進(jìn)行建設(shè)時(shí)，需要結(jié)合項(xiàng)目的具體情況以及特征，科學(xué)的選擇好工程技術(shù)，以此來(lái)更好的達(dá)到對(duì)于整體工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位監(jiān)督的目標(biāo)。結(jié)合工程的具體情況，科學(xué)的選擇技術(shù)，也能夠更好的滿足于整體建設(shè)工程的具體需求，同時(shí)也可以對(duì)于項(xiàng)目的管理進(jìn)行更加全方位的指導(dǎo)，以此來(lái)降低不同的因素對(duì)于工程項(xiàng)目所產(chǎn)生的不利影響。因?yàn)楝F(xiàn)代工程技術(shù)在應(yīng)用的時(shí)候本身就具備著綜合性，所以也融合了多種理論知識(shí)，具有著一定的交叉性，所以完全可以將現(xiàn)代工程技術(shù)跟管理活動(dòng)進(jìn)行融合，以此來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)綜合管理工程目標(biāo)的目的，為建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展打造更加良好的環(huán)境[2]。

1.3 作用

現(xiàn)代化工程技術(shù)在建筑工程管理過(guò)程當(dāng)中的有效應(yīng)用可以確保整體的工程質(zhì)量以及安全，并且也能夠?qū)⒄麄€(gè)工程的所有資源進(jìn)行整合，提升工程項(xiàng)目的建設(shè)效率，有效降低在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的事故發(fā)生概率，同時(shí)可以科學(xué)且有序地完成整體的建設(shè)管理任務(wù)。同時(shí)，現(xiàn)代工程技術(shù)的使用可以有效的增加企業(yè)管理時(shí)所獲得到的經(jīng)濟(jì)效益，減少項(xiàng)目的變更次數(shù)，進(jìn)一步的降低對(duì)于設(shè)備包括建筑材料的施工成本。除此之外，現(xiàn)代工程技術(shù)的使用也可以更好的確保工程的建設(shè)質(zhì)量，可以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)榻ㄔO(shè)工程的體量比較大，所以可以分為不同的子項(xiàng)目，而在不同的時(shí)期必須要采取不同的技術(shù)，以此來(lái)充分的發(fā)揮出現(xiàn)代工程技術(shù)的靈活性的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到最佳的工程管理成效。這樣做也符合工程在建設(shè)以及管理過(guò)程當(dāng)中的具體需求，以此來(lái)更好的提升整體工程的建設(shè)質(zhì)量。

2 利用現(xiàn)代工程技術(shù)對(duì)建筑施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理的意義

（1）從國(guó)家層面上來(lái)看，為了能夠確保建筑計(jì)劃能夠順利的實(shí)施，并且在建筑施工過(guò)程當(dāng)中努力的提升我國(guó)建設(shè)水平，并且取得相應(yīng)的效益，以此來(lái)確保社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，因此建立建筑施工質(zhì)量的監(jiān)理制度是非常的具有意義的。

（2）從建設(shè)單位的角度來(lái)看，實(shí)施建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度能夠使企業(yè)不必設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，也能夠取得對(duì)于整體工程的監(jiān)管，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中可以節(jié)省人力包括財(cái)力，達(dá)到了雙贏的局面。

（3）對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理制度意味著在施工的過(guò)程當(dāng)中，一旦出現(xiàn)了關(guān)于質(zhì)量方面的爭(zhēng)議，那么就能夠通過(guò)監(jiān)理公司來(lái)對(duì)其進(jìn)行解決，不必跟建設(shè)單位之間產(chǎn)生正面的沖突，在法律法規(guī)的規(guī)定下可以得到妥善的處理，能夠消除各種負(fù)面因素，讓整體工程順利的展開(kāi)。

（4）對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，實(shí)施建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度能夠更好的確保整體工程的質(zhì)量，在施工過(guò)程當(dāng)中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都必須要在監(jiān)理的監(jiān)督下來(lái)完成，以此來(lái)確保整體施工的規(guī)范性，減少以及杜絕工程隱患的發(fā)生，為整體工程的優(yōu)質(zhì)高效提供了更多的保障[3]。

3 現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的具體應(yīng)用現(xiàn)狀

3.1 建筑企業(yè)信息化水平不斷提升

目前隨著各種信息化技術(shù)不斷的發(fā)展，建筑工程也開(kāi)始逐漸走向了技術(shù)革新，因此在建筑企業(yè)當(dāng)中應(yīng)該建立相應(yīng)的局域網(wǎng)，不再只是依靠工作人員的手工操作，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)辦公軟件來(lái)代替手工操作可以改變傳統(tǒng)的工作模式，把復(fù)雜的工作變得更加的簡(jiǎn)單。而現(xiàn)代工程技術(shù)就是我們首要的選擇，就目前來(lái)看，在我國(guó)的建筑工程管理當(dāng)中比較推崇的是即時(shí)生產(chǎn)的理念，因?yàn)檫@樣能夠在很大程度上減少對(duì)于資源方面的浪費(fèi)，并且降低質(zhì)量問(wèn)題，提升了整體技能的使用效率，有利于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理建設(shè)。

3.2 部分工作人員對(duì)現(xiàn)代化工程技術(shù)的理解不夠深刻

在對(duì)于建筑進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，參與的工作人員是比較多的，但是有一部分工作人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)每一位工作人員的技術(shù)水平都是參差不齊的，有時(shí)無(wú)法按照?qǐng)D紙來(lái)進(jìn)行施工，就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重偏差問(wèn)題。因此必須要嚴(yán)格的把控好工作人員，進(jìn)行相關(guān)專業(yè)問(wèn)題的培訓(xùn)，所有的工作人員都能夠?qū)τ趫D紙具有一定的了解，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)以及施工方面的問(wèn)題。因?yàn)槟壳艾F(xiàn)代工程技術(shù)使用在建筑工程監(jiān)督管理當(dāng)中仍然處在一個(gè)發(fā)展階段，技術(shù)的應(yīng)用尚未非常成熟，所以這也致使工作人員對(duì)于現(xiàn)代化工程技術(shù)的應(yīng)用理解并不是非常的深刻[4]。

4 在建筑工程管理中應(yīng)用的主要現(xiàn)代工程技術(shù)

4.1 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效應(yīng)用

就目前來(lái)看，在科學(xué)技術(shù)的不斷推動(dòng)下互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中使用的非常的廣泛了，其中價(jià)值最大的是BIM 技術(shù)，使用該技術(shù)工作人員就能夠完成數(shù)字化的建模，并且也可以對(duì)于所建模型進(jìn)行分析，結(jié)合工程量來(lái)對(duì)于整體工程的管理進(jìn)行模擬計(jì)算，以這樣的辦法就可以制定出一個(gè)更加具有針對(duì)性的管理計(jì)劃，高效的完成整體運(yùn)營(yíng)管理工作。結(jié)合三維模型能夠讓工作人員對(duì)于每一道施工工序的具體情況進(jìn)行實(shí)時(shí)探析，可以為優(yōu)化施工流程提供相應(yīng)的幫助，并且該技術(shù)的使用也可以使造價(jià)管理工作變得更加的方便，能夠?qū)ζ溥M(jìn)行動(dòng)態(tài)化調(diào)整，減少因?yàn)閭鹘y(tǒng)模式而導(dǎo)致浪費(fèi)的時(shí)間，并且還可以加快對(duì)于各種數(shù)據(jù)的共享，有效的提升建設(shè)工程的項(xiàng)目管理的質(zhì)量，包括管理的效率，并且還能促進(jìn)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。

不僅如此，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也能夠更好的維護(hù)建筑市場(chǎng)的正常秩序，避免出現(xiàn)擾亂建筑市場(chǎng)的一些不良行為，我國(guó)建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了多年，但是市場(chǎng)秩序仍然是需要進(jìn)一步完善的，因?yàn)榻ㄖ袌?chǎng)當(dāng)中本身就是魚(yú)龍混雜，這對(duì)于行業(yè)的主管部門(mén)來(lái)講其實(shí)是具有著一定的困難的。從企業(yè)的資質(zhì)管理包括招投標(biāo)管理以及質(zhì)檢管理和職業(yè)工作人員管理等一系列方面入手進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，因?yàn)槿鄙僖惶赘油陚涞墓芾眢w系所以經(jīng)常會(huì)存在著一些建筑企業(yè)投機(jī)倒把或者是無(wú)證上崗等不良行為，有了現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就能夠打造一個(gè)信息管理系統(tǒng)，企業(yè)在進(jìn)行參建的過(guò)程當(dāng)中必須要做到統(tǒng)一登記，這樣監(jiān)督方就能夠?qū)τ谄髽I(yè)的各種情況一目了然。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)包括各種信息就可以有效的為建筑市場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)更加公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)，這樣做也有利于各參建方企業(yè)不斷的發(fā)展[5]。

4.2 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用

科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展也使建筑工程在進(jìn)行建設(shè)管理過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的使用變得越來(lái)越廣泛，同時(shí)為了能夠更好的提升對(duì)于工程管理的效率，必須要加強(qiáng)對(duì)于各種軟件的使用，要求所設(shè)計(jì)出來(lái)的軟件能夠?qū)τ谡w工程的進(jìn)度包括質(zhì)量進(jìn)行全方位的管理。因?yàn)楸O(jiān)督機(jī)構(gòu)本身就有權(quán)利對(duì)于整體建筑施工過(guò)程當(dāng)中的全部環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督以及質(zhì)量檢查，所以現(xiàn)代化虛擬實(shí)技術(shù)的使用可以更加方便于監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)于整個(gè)施工全過(guò)程進(jìn)行分析，通過(guò)信息技術(shù)就能夠?qū)τ谡w工程的進(jìn)度進(jìn)行更加直觀的顯示，方便于監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的各種影響因素進(jìn)行控制。信息技術(shù)在質(zhì)量管理當(dāng)中的有效應(yīng)用可以使工程建設(shè)方能夠科學(xué)的對(duì)于施工材料進(jìn)行檢測(cè)，節(jié)省了整體工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的人力以及物力，并且也提升了建筑工程的建設(shè)水平。

4.3 檢測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用

在對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)與管理的時(shí)候，還可以引入即時(shí)生產(chǎn)的理念，針對(duì)于不同的產(chǎn)品，需要按照其具體的需求量來(lái)進(jìn)行歸類，使產(chǎn)品能夠變成一種具有著即時(shí)性的成品，一旦需要對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充，就可以迅速的得到應(yīng)用，在對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)時(shí)，混凝土就屬于一種即時(shí)性的材料，需要加工完畢之后立刻進(jìn)行使用，因此對(duì)于混凝土的儲(chǔ)存進(jìn)行優(yōu)化就是比較重要的。通過(guò)即時(shí)性的理念就能夠有效的降低建筑材料出現(xiàn)變質(zhì)的概率，并且也可以盡量的減少在進(jìn)行建設(shè)過(guò)程當(dāng)中對(duì)于每一種材料的消耗，有效的提升了整體工程的建設(shè)效益[6]。

4.4 自動(dòng)控制系統(tǒng)的應(yīng)用

我國(guó)的科學(xué)技術(shù)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中是非常的迅速的，而這也致使自動(dòng)化技術(shù)得到了非常好的應(yīng)用。自動(dòng)化技術(shù)的使用可以更好的提升不同領(lǐng)域的生產(chǎn)效率，同時(shí)也能夠解放人力，利用自動(dòng)化技術(shù)可以更好的將整體工程的質(zhì)量進(jìn)行提升，降低因?yàn)楣ぷ魅藛T的人為因素而導(dǎo)致出現(xiàn)事故的概率，同時(shí)也可以讓整體工程的建設(shè)變得更加的安全。在進(jìn)行自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用時(shí)，一定要強(qiáng)化對(duì)于技術(shù)方面的使用，在面對(duì)一些相同事物的時(shí)候，可以采取相同的措施來(lái)對(duì)其進(jìn)行解決，這樣做在提升管理效率的同時(shí)也可以使監(jiān)督方獲得更加良好的管理成效。結(jié)合整體工程當(dāng)中所涉及的零件種類的不同，也可以將其規(guī)格包括外觀尺寸當(dāng)做是參考的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃以及分類，這樣做也能夠減少監(jiān)督方在對(duì)于一些非常零散的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督時(shí)的時(shí)間。

4.5 物流供應(yīng)體系的應(yīng)用以及人力資源安排

因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的整體建設(shè)周期比較長(zhǎng)，而且現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境非常的復(fù)雜，所以在對(duì)其進(jìn)行施工管理的過(guò)程當(dāng)中一定要引起特別的重視，在對(duì)于物資進(jìn)行調(diào)度，包括對(duì)于人力組織進(jìn)行安排時(shí)，需要將現(xiàn)代工程的物流供應(yīng)體系引入整體的管理當(dāng)中，需要針對(duì)于物流流動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)，包括建材以及設(shè)備數(shù)量等進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，根據(jù)就近采購(gòu)的主要原則來(lái)謀求一個(gè)最佳的體系建設(shè)，以此來(lái)有效的降低整體工程建設(shè)的采購(gòu)成本，并且也能夠真正的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙向發(fā)展。

在對(duì)于人員進(jìn)行安排的時(shí)候，也必須要明確好每一位工作人員的職責(zé)劃分，將責(zé)任真正的落實(shí)到個(gè)人的身上，制定更加科學(xué)的獎(jiǎng)懲措施來(lái)激發(fā)出參與監(jiān)督的工作人員的個(gè)人積極性。同時(shí)在對(duì)于施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督方面也需要安排經(jīng)驗(yàn)比較豐富，而且知識(shí)以及技能都過(guò)硬的工作人員來(lái)對(duì)于這些重點(diǎn)工序進(jìn)行查看，并且還需要做好安全措施，確保整體工程能夠既保證質(zhì)量，又保證安全。對(duì)于工作量也需要進(jìn)行合理的劃分，避免出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象，只有這樣才能夠按時(shí)對(duì)于整體項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督以及管理，避免出現(xiàn)延期或者是誤工的現(xiàn)象。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)如今隨著改革開(kāi)放步伐的不斷加深以及建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，對(duì)于整體建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理是非常重要的，建筑工程的監(jiān)理水平在很大程度上其實(shí)直接影響了項(xiàng)目建設(shè)工程的質(zhì)量，包括投資效益。所以必須要對(duì)于目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的對(duì)策，使用現(xiàn)代化的技術(shù)來(lái)提升整體管理的效果，只有這樣才能夠真正促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。