中共吉林市船營(yíng)區(qū)委組織部

為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，吉林市船營(yíng)區(qū)聚焦省委“強(qiáng)基培苗”工程（“314151”工程）和市委優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)工程，圍繞干部“選、育、管、用”四個(gè)方面制定《船營(yíng)區(qū)優(yōu)秀年輕干部“揚(yáng)帆船營(yíng)”成長(zhǎng)工程實(shí)施方案》，通過“蓄水、賦能、引航、揚(yáng)帆”四步走，及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)培養(yǎng)，源源不斷選拔適應(yīng)新時(shí)代要求的優(yōu)秀年輕干部，為建設(shè)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)優(yōu)良、能力全面的干部隊(duì)伍提供有力保障。

開展“三項(xiàng)選拔”，注重源頭“蓄水”?？乒杉?jí)干部“優(yōu)選”。制定《貫徹落實(shí)<規(guī)劃綱要>推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)工作六項(xiàng)措施》，通過建立年輕干部配備預(yù)警機(jī)制、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、開展年輕干部選拔培養(yǎng)述職評(píng)議、納入年度考核等措施，樹立導(dǎo)向、明確責(zé)任、細(xì)化指標(biāo)、傳導(dǎo)壓力。優(yōu)秀年輕干部調(diào)研“甄選”。全面開展優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研，通過單位推薦、談話調(diào)研、綜合研判等環(huán)節(jié)，篩選并掌握150名左右優(yōu)秀年輕干部，按照近中遠(yuǎn)期、領(lǐng)域?qū)I(yè)等分類儲(chǔ)備，建立優(yōu)秀年輕干部“星火庫(kù)”。專項(xiàng)攻堅(jiān)考察“精選”。制定項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等專項(xiàng)攻堅(jiān)考核辦法，圍繞德能勤績(jī)廉實(shí)行“一對(duì)一”綜合考察，近距離了解干部應(yīng)急處突、組織協(xié)調(diào)、破解難題能力。

啟動(dòng)“三項(xiàng)培育”，一線鍛煉“賦能”。打造“成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)”。舉辦線上“青年干部夜校”，全區(qū)年輕干部學(xué)習(xí)“打卡”1200人次；召開“立足崗位謀發(fā)展、篤行不怠建新功”年輕干部座談會(huì)暨成長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)，為干部搭建成長(zhǎng)舞臺(tái)。設(shè)置“小巷總理崗”。拓寬干部實(shí)踐鍛煉方式，通過多方比選、面試競(jìng)演、跟班實(shí)習(xí)、跟蹤考察等環(huán)節(jié)，建立社區(qū)黨組織書記儲(chǔ)備庫(kù)，分批選派優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任社區(qū)黨組織書記，為基層治理賦能的同時(shí)，為年輕干部搭建基層一線實(shí)踐鍛煉平臺(tái)。組建“攻堅(jiān)先鋒隊(duì)”。在信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興、招商引資等攻堅(jiān)一線設(shè)置“先鋒崗”，選派優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任疫情防控“撲火員”、信訪維穩(wěn)“接待員”、鄉(xiāng)村振興“宣傳員”、招商引資“信息員”，積極參與重大任務(wù)攻堅(jiān)鍛煉。

把好“三個(gè)關(guān)口”，嚴(yán)管厚愛“引航”。加強(qiáng)日常教育，把好“預(yù)防關(guān)”。建立健全談心談話制度，年輕干部所在黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)同年輕干部采取集體談與單獨(dú)談相結(jié)合、常規(guī)談與靈活談相結(jié)合、鼓勵(lì)談與警醒談相結(jié)合等方式開展經(jīng)常性談心談話；結(jié)合年度考核、平時(shí)考核、專項(xiàng)考核、轉(zhuǎn)正考察等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)指出年輕干部存在的苗頭性、傾向性問題，適時(shí)開展“點(diǎn)穴式”提醒談話，為年輕干部茁壯成長(zhǎng)及時(shí)“修枝剪葉”。完善考評(píng)機(jī)制，把好“考核關(guān)”。建立年輕干部跟蹤考核機(jī)制，對(duì)年輕干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，作為年輕干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的重要依據(jù)。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，把好“出入關(guān)”。形成年輕干部“成長(zhǎng)畫冊(cè)”，建立一人一冊(cè)干部成長(zhǎng)檔案，制定《船營(yíng)區(qū)優(yōu)秀年輕干部管理辦法》，注重優(yōu)進(jìn)拙退，保證優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量和活力。

樹立“一個(gè)導(dǎo)向”，助力成長(zhǎng)“揚(yáng)帆”。堅(jiān)持黨管干部，聚焦以事?lián)袢?、人事相宜原則，樹立基層一線和攻堅(jiān)崗位選拔使用優(yōu)秀年輕干部用人導(dǎo)向，出臺(tái)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)“雙十條措施”，依托“一人一崗、一人一檔”全面跟蹤、系統(tǒng)分析、綜合評(píng)價(jià)，重點(diǎn)關(guān)注、大膽提拔使用在基層一線、疫情防控、項(xiàng)目建設(shè)等急難險(xiǎn)重崗位表現(xiàn)優(yōu)異的年輕干部，不斷營(yíng)造良好的選人用人環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)氛圍。2022年，新提拔35歲以下干部15人，占全年提拔干部總數(shù)的31%，進(jìn)一步釋放破除論資排輩、平衡照顧觀念，大膽使用優(yōu)秀年輕干部信號(hào)。

責(zé)任編輯/姜 ? ?姝