骨子里 “聽話”的孩子的認(rèn)知，限制了中層干部脫穎而出。沒有耐心、難于堅(jiān)持、“這山看到那山高”是當(dāng)下某些中層人才的普遍認(rèn)知，沒有等到自己完全成熟就認(rèn)為自己已經(jīng)非常可以了，跳槽另謀高就。但絕對不能如一些官員所謂的“用多給錢就能解決這個(gè)問題”的思維來解決這個(gè)問題。要建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓在企業(yè)或機(jī)構(gòu)工作的人有認(rèn)同感和歸宿感。

中國鍛壓協(xié)會秘書長張金

淺拉延技術(shù)是一種降成本和技術(shù)升級非常好的工藝手段，在內(nèi)外板的沖壓中都可以應(yīng)用。隨著沖壓工藝技術(shù)的發(fā)展，相信淺拉延技術(shù)會在將來得到進(jìn)一步的發(fā)展，在汽車覆蓋件沖壓方面的應(yīng)用也會越來越成熟和廣泛。

廣州汽車集團(tuán)主任葉夢彬

為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，大云端致力于打造云端之上的數(shù)字工廠，基于云原生、大數(shù)據(jù)核心技術(shù)，避免數(shù)據(jù)孤島和應(yīng)用孤島，構(gòu)建自主防御體系，打造可信應(yīng)用環(huán)境，抵御一切未知病毒、木馬、惡意程序攻擊……

重慶大云端科技創(chuàng)始股東崔榮

微笑曲線告訴我們，制造、加工、裝配環(huán)節(jié)始終是利潤率最低的環(huán)節(jié)，而產(chǎn)品研發(fā)、售后服務(wù)等服務(wù)環(huán)節(jié)則處于價(jià)值鏈曲線的高端。制造業(yè)服務(wù)化是一種產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延伸，其最主要的目標(biāo)為發(fā)展成一個(gè)以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，透過服務(wù)的加值，創(chuàng)造出更多價(jià)值的商業(yè)模式。

天鍛壓力機(jī)有限公司教授級高工李森