王秋蓉

“可持續(xù)發(fā)展是破解當(dāng)前全球性問題的‘金鑰匙?！?/p>

今年是聯(lián)合國 《2030 年可持續(xù)發(fā)展議程》中期評估年，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)仍任重道遠(yuǎn)。企業(yè)作為重要的市場主體，踐行可持續(xù)發(fā)展理念，開展可持續(xù)發(fā)展行動，正在成為實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展、提升市場競爭力、塑造國際品牌形象的必然選擇。自2020年《可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》發(fā)起“金鑰匙——面向 SDG 的中國行動”（以下簡稱金鑰匙活動）以來，得到了越來越多企業(yè)廣泛關(guān)注和積極參與，正是展現(xiàn)了企業(yè)主動擁抱可持續(xù)發(fā)展的熱情。

作為金鑰匙活動的重要環(huán)節(jié)，10月9—10日，2023（第四屆）“金鑰匙——面向SDG的中國行動”路演/晉級賽在北京圓滿落幕。來自雙碳先鋒、無廢世界、可持續(xù)消費(fèi)、禮遇自然、鄉(xiāng)村振興、優(yōu)質(zhì)教育、人人惠享、科技賦能、可持續(xù)金融、驅(qū)動變革共10個類別105家企業(yè)的126項(xiàng)行動參加路演，接受40多位來自知名高校、國際組織、行業(yè)組織的權(quán)威專家以及來自企業(yè)高管組成的評審團(tuán)的專業(yè)評審與點(diǎn)評。這標(biāo)志著又一批可持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀行動經(jīng)過金鑰匙的“淬煉”正式“出爐”了。

持續(xù)釋放價(jià)值，匯聚貢獻(xiàn)SDG的商業(yè)力量

可持續(xù)發(fā)展成為全球共識，更是企業(yè)共識。企業(yè)是積極推進(jìn)聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要力量。尤其是在金鑰匙活動中，我們看到，無論是中央企業(yè)、民營企業(yè)還是外資企業(yè)，開展可持續(xù)發(fā)展的意愿都在不斷增強(qiáng)，行動更加扎實(shí)，并且迫切希望在可持續(xù)發(fā)展道路上不甘落后甚至成為引領(lǐng)者。

2023“金鑰匙——面向SDG的中國行動”自啟動以來，共有來自175家企業(yè)的208項(xiàng)行動被推薦或自薦。相比2022年151家企業(yè)的170項(xiàng)行動，數(shù)量明顯增加了。來自不同行業(yè)、具有不同規(guī)模的企業(yè)積極申報(bào)金鑰匙行動，充分展現(xiàn)了如今中國各行各業(yè)高度重視可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢，這也是金鑰匙活動越來越受到關(guān)注的重要原因。如渣打銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、微眾銀行、度小滿等金融機(jī)構(gòu)，阿里、百度、快手、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)平臺，聯(lián)想、惠普、佳能等科技公司，施耐德電氣、寶馬、沃爾沃等工業(yè)企業(yè)，歐萊雅、絲芙蘭、金龍魚、晨光等消費(fèi)品牌，中國移動、中國聯(lián)通等通信企業(yè)，這些不同行業(yè)的龍頭企業(yè)用“可持續(xù)發(fā)展”這把“金鑰匙”破解發(fā)展難題的豐富實(shí)踐，給評委留下了深刻的印象。

從零碳港口、零碳鄉(xiāng)村、零碳5G方艙基站、零碳社區(qū)到零碳辦公，不同企業(yè)結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，在所在領(lǐng)域全面發(fā)力推動“雙碳”目標(biāo)落地，探索自身低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。從碳中和文具、二手辦公室家具、足球公益產(chǎn)品、可持續(xù)美妝產(chǎn)品到可持續(xù)家居生活等，促進(jìn)可持續(xù)消費(fèi)的多元化方案綻放了消費(fèi)在悄然變革的不可逆的潮流。從現(xiàn)代化種植、智能化養(yǎng)殖、循環(huán)農(nóng)業(yè)到升級改造電網(wǎng)建設(shè)、5G技術(shù)改造鹽堿地、直播助農(nóng)、建設(shè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)等，企業(yè)在助力鄉(xiāng)村振興方面各顯神通，途徑多樣，成效顯著。在路演現(xiàn)場，10個類別126項(xiàng)行動的企業(yè)代表按照金鑰匙的標(biāo)準(zhǔn)，聚焦不同難題在現(xiàn)場精彩展示了各自的創(chuàng)新解決方案，成為2023年度金鑰匙行動代表，為推動中國和全球可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

為企業(yè)搭建展示、學(xué)習(xí)和交流的多元化平臺

金鑰匙不只是發(fā)現(xiàn)行動，更是一個展示、學(xué)習(xí)、交流、提升的專業(yè)化平臺。在為期兩天的路演中，126項(xiàng)行動的企業(yè)代表向來自可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的評審專家講述行動6分鐘，并接受評審專家評審和點(diǎn)評。高質(zhì)量的行動與富有說服力的現(xiàn)場講解，在讓比賽激烈程度上升的同時，也為大家提供了學(xué)習(xí)交流的平臺，促進(jìn)相互合作，共建可持續(xù)生態(tài)圈。

一是淬煉——不斷打磨內(nèi)容，并注重形式創(chuàng)新。為了引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)講好中國可持續(xù)發(fā)展行動故事，金鑰匙活動通過提出一套可持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀行動的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（金鑰匙標(biāo)準(zhǔn)）、一套可持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀行動的評價(jià)流程以及組建一批具有國際化、專業(yè)化、多元化、產(chǎn)業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展行動評審專家，為中國企業(yè)講好可持續(xù)發(fā)展行動故事搭建起了重要平臺。其中，路演/晉級賽既是企業(yè)展示可持續(xù)發(fā)展行動的專業(yè)平臺，也是講好可持續(xù)發(fā)展行動故事的重要平臺。一家企業(yè)如何在6分鐘的時間向現(xiàn)場評委講清楚行動故事并得到認(rèn)可，這對于所有路演企業(yè)而言都是一個不小的挑戰(zhàn)，尤其是對于連續(xù)多次參加金鑰匙活動的企業(yè)更是需要創(chuàng)新的智慧。記者在今年路演現(xiàn)場看到，絕大多數(shù)路演企業(yè)都高度重視，組建團(tuán)隊(duì)打磨內(nèi)容，做到了精彩呈現(xiàn)和流利講述，并從容應(yīng)對評委提問。為了講好行動故事，有的企業(yè)大膽探索，進(jìn)行表現(xiàn)形式的創(chuàng)新。例如，來自鄉(xiāng)村振興類別的國網(wǎng)江蘇省電力有限公司漣水縣供電分公司用小品的形式呈現(xiàn)，四個行動參與者現(xiàn)場生動“演繹”了從“看天吃飯”到“靠鏈增收”的行動故事，得到了評委的高度贊賞，成為本組路演中的第一名。

二是激發(fā)——從容應(yīng)對評委提問，從講述變成交流。金鑰匙路演平臺，也是企業(yè)向來自國際組織、行業(yè)組織、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的專家、學(xué)者以及企業(yè)高級管理者進(jìn)行展示和交流的機(jī)會。在路演過程中，不同評委結(jié)合自身的領(lǐng)域提出疑問和建議，是企業(yè)深度闡釋行動的機(jī)會，也是企業(yè)找到新方向、新價(jià)值的難得機(jī)會。例如，來自驅(qū)動變革類別的十如“打造可持續(xù)發(fā)展園林，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的行動講述人——桂林溢達(dá)紡織有限公司總經(jīng)理張煒從容應(yīng)對多位評審專家的提問，從公司可持續(xù)發(fā)展理念到轉(zhuǎn)型升級背后的驅(qū)動力等，使現(xiàn)場評委對行動更加了解，也贏得了高度認(rèn)可。又如針對國網(wǎng)山西省電力公司太原供電公司的行動，評委建議不要局限于城市住房空置率一“電”了然，未來可以深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，在助力當(dāng)?shù)卣暧^決策和城市智慧化管理等方面發(fā)揮更大的作用。

三是提升——在聆聽中學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。對于很多企業(yè)而言，不只是來展示，也是來“取經(jīng)”。路演講述人除了上臺講述自己的行動外，還會全程認(rèn)真聆聽其他企業(yè)的行動故事，把路演作為獲得啟發(fā)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的寶貴機(jī)會。例如，來自國家電網(wǎng)公司各單位的行動，從演講內(nèi)容到演講人的形象，給很多企業(yè)留下了深刻的印象——專業(yè)、精彩、精準(zhǔn)，成為借鑒和學(xué)習(xí)的榜樣。佳能中國的“影像科技讓非遺文化‘活起來”行動，借助現(xiàn)代影像技術(shù)記錄、保護(hù)和傳承非遺文化，探索傳承保護(hù)的新途徑，也讓其他企業(yè)認(rèn)識到科技賦能不一定是高、精、尖的科技，只要找準(zhǔn)問題、用對方式，也能發(fā)揮科技優(yōu)勢助力可持續(xù)發(fā)展。