吳丹丹

國有企業(yè)關(guān)乎國家經(jīng)濟命脈，是維持我國經(jīng)濟快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要基石。思想政治工作不僅體現(xiàn)在學(xué)校教育中，也體現(xiàn)在社會、企業(yè)的發(fā)展中。當(dāng)今處于國企深化體制改革的重要時期，擁有一支優(yōu)秀的政工隊伍，能夠為國企轉(zhuǎn)型改革奠定思想基石，為國企健康發(fā)展提供源源不斷的助力。但是，一些國企在政工隊伍建設(shè)過程中凸顯出若干問題，需要及時發(fā)現(xiàn)并采取措施，促使政工隊伍建設(shè)朝著預(yù)期的目標(biāo)前進。

一、國企政工隊伍中存在的問題

（一）隊伍建設(shè)目標(biāo)不明確，認(rèn)識不到位

政工隊伍建設(shè)時常是國企發(fā)展過程中被忽略的部分，隊伍發(fā)展緩慢，甚至停滯，導(dǎo)致政工隊伍的作用總是難以體現(xiàn)，其重要性難以得到國企領(lǐng)導(dǎo)的重視，阻礙了隊伍的發(fā)展建設(shè)。政工人員在國企中一直是重要組成部分，但一些國企并沒有把提高員工待遇作為隊伍建設(shè)內(nèi)容，員工的消極情緒彌漫在隊伍當(dāng)中，極大增加了隊伍建設(shè)的難度。同時，新的人才在面對這樣的隊伍時，常常會望而卻步，導(dǎo)致人才流失問題嚴(yán)重，工作壓力驟增，隊伍內(nèi)部不和諧。

（二）隊伍專業(yè)能力缺失

政工隊伍專業(yè)能力欠缺，一直是隊伍建設(shè)需要面臨的問題。首先，政工隊伍專業(yè)知識的欠缺，不僅在企業(yè)發(fā)展過程中一直得不到重視和解決，并且隨著企業(yè)建設(shè)和專業(yè)能力要求的提高，能力與崗位需求不匹配的問題越來越突出，新的工具設(shè)備不能充分發(fā)揮其效用，造成了設(shè)施資源和人力資源的浪費，阻礙了企業(yè)發(fā)展。同時，政工隊伍人才青黃不接，沒有建立完善的人才培養(yǎng)體系。當(dāng)下政工隊伍中年輕員工占比較少，企業(yè)沒有重視培養(yǎng)年輕人才，導(dǎo)致許多崗位沒有新的人才接替。老員工對新知識的學(xué)習(xí)速度較慢，不能很好地使用新技術(shù)、新方法完成工作任務(wù)。這使得隊伍建設(shè)缺少人才基礎(chǔ)，影響了隊伍整體的工作能力。

（三）自我管理意識較差

政工隊伍中的一些工作人員自我管理意識較差，缺少總結(jié)和反思，缺乏工作積極性。這樣會使他們不能將工作中積累的經(jīng)驗順利地轉(zhuǎn)化為知識技能，只是一味地遵照老舊的處理方式，沒有學(xué)習(xí)和研究新的工作方法，導(dǎo)致員工工作能力得不到提升，這是政工隊伍發(fā)展的一大障礙。同時，有的政工人員創(chuàng)新意識不足，在面對新問題時常常被過去的經(jīng)驗所束縛，不能很快地找到解決方法。

二、新時期國企政工隊伍建設(shè)的對策和建議

（一）重視政工隊伍的思想政治工作

在國企政工隊伍建設(shè)過程中，思想政治工作是基本思想保障。在具體實際工作中，要注意兩方面。一方面，要從管理人員角度加強思想政治工作，促使其改變觀念，認(rèn)識到政工隊伍建設(shè)的重要性，進而從制度上提高政工隊伍在工作中的福利待遇，激發(fā)他們的工作熱情。另一方面，還要加強對工作人員的思想政治工作，使其充分認(rèn)識自身崗位的重要性，促使他們加強工作技能的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。為此，國企要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，定期開展思想政治培訓(xùn)工作，將建設(shè)政工隊伍的重要性深耕在管理人員和工作人員的意識中，筑牢意識城墻。增強思想政治意識，不僅能夠促進政工隊伍建設(shè)工作的正常實施，發(fā)揮政工隊伍奮進向上的積極性，而且對政工隊伍的重視和培養(yǎng)是吸引人才、留住人才的重要舉措。同時，這也使得政工隊伍在工作中更具責(zé)任意識，從而更好地完成相關(guān)任務(wù)。

（二）提升政工隊伍的專業(yè)知識和工作能力

政工隊伍的優(yōu)劣，關(guān)鍵在于工作人員的專業(yè)知識和工作能力是否能滿足崗位的需要。政工隊伍專業(yè)知識和工作能力的提升，是政工隊伍建設(shè)成果最直接的體現(xiàn)。對此，國企應(yīng)當(dāng)制定培訓(xùn)計劃，定期組織專業(yè)技能的培訓(xùn)，讓工作人員時刻保持學(xué)習(xí)和進步的狀態(tài)，緊跟時代發(fā)展步伐，不斷適應(yīng)新的工作方法和技術(shù)手段，不斷提高自身的工作能力。另外，要做好年輕人才的引進培養(yǎng)工作。要讓政工隊伍保持活力，就必須要有年輕人才的注入，為政工隊伍帶來新鮮的血液。合理制定“老帶新”的培養(yǎng)機制，使年輕人能夠從年長的工作人員身上學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和工作意識，快速適應(yīng)工作崗位，掌握工作技能。

（三）發(fā)揮政工干部帶頭作用，提高服務(wù)意識

政工隊伍基于國企環(huán)境中開展工作，是為員工和企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)的重要人員。因此，政工隊伍需要具備服務(wù)意識，積極發(fā)揮自身潛能，為國企的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供支持。在國企遇到發(fā)展瓶頸的時候，政工人員需及時提供幫助，為國企發(fā)展規(guī)劃提出切實可行的建議和策略。要充分發(fā)揮政工干部的領(lǐng)導(dǎo)作用，提高服務(wù)意識，圍繞國企員工的需求，組織開展服務(wù)工作，培養(yǎng)良好的國企工作氛圍，從整體上提高政工隊伍的服務(wù)能力。同時，政工人員要以先進的思想覺悟和工作理念成為國企員工學(xué)習(xí)的榜樣，用飽滿的工作熱情去感染周圍的員工。要充分發(fā)揮政工隊伍在國企發(fā)展過程中的思想政治工作作用，必須順應(yīng)時代潮流，結(jié)合國企發(fā)展情況，用先進的思想理念促進思想政治工作開展。政工人員要以基層職工的視角，深入了解基層職工的工作狀態(tài)和生活情況，堅持走群眾路線，將思想政治工作落實到每一名員工身上。黨政工作與工會建設(shè)的最終目標(biāo)是一致的，都是為了促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。政工人員還要借助工會力量，引領(lǐng)職工不斷轉(zhuǎn)變觀念與思路，要積極探索新形勢下工會工作的特點和規(guī)律，增強廣大職工的思想價值認(rèn)同。同時，國企要加強營造基層工作環(huán)境的政治文化氛圍，打造具有國企特色的企業(yè)文化，重視員工的福利待遇，增強職工的歸屬感，促使其積極深耕于工作崗位。

（四）提升創(chuàng)新能力，推動政工工作與國企發(fā)展相融合

不斷開拓創(chuàng)新，能夠為國企發(fā)展提供源源不斷的動力。如果長時間因循守舊，不重視自我創(chuàng)新提升，在競爭激烈的當(dāng)下，會使國企在市場中的地位逐漸下滑，失去競爭力。只有堅持開拓創(chuàng)新，提升創(chuàng)新能力，才能在市場經(jīng)濟大環(huán)境中始終保持較強的核心競爭力。因此，政工隊伍在提升自身工作能力的同時，也要結(jié)合國企實際情況，為國企未來的發(fā)展建言獻策。例如，國企經(jīng)營范圍廣泛，不僅包括公路、鐵路的鋪設(shè)，還包括樓房、橋梁的搭建。因此，政工工作的開展不是一成不變的，要結(jié)合當(dāng)前的項目情況，合理安排思想政治教育活動，激發(fā)員工的工作積極性。同時，政工干部要注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維，促使工作人員積極尋找創(chuàng)新方法解決難題，推動政工工作與國企發(fā)展相互促進，掃清國企轉(zhuǎn)型升級過程中的障礙。

總而言之，在激烈的市場競爭環(huán)境中，國企必須重視政工隊伍的建設(shè)，才能實現(xiàn)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。國企要加強對思想政治工作的認(rèn)識，提升政工隊伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)政工人員的服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，推動政工工作與國企發(fā)展需要相適應(yīng)，最終促進國企快速發(fā)展。