溫清堯｜文

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，國有礦山企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位日益重要。如何協(xié)調(diào)好企業(yè)發(fā)展與思想政治工作的關(guān)系，對于國有礦山企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深化與市場經(jīng)濟的發(fā)展，國有礦山企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及經(jīng)營模式的重大革新任務(wù)，亟待轉(zhuǎn)變思想觀念，提高員工的綜合職業(yè)素養(yǎng)。新形勢下，切實創(chuàng)新發(fā)展路徑，提高員工的思想政治覺悟和職業(yè)道德修養(yǎng)，轉(zhuǎn)變意識觀念，與時俱進，為國有礦山企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型革新提供有力的精神支撐和思想保障，是當(dāng)前國企思想政治工作的重中之重。

礦山企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)

1.思想政治工作的手段單一

首先，企業(yè)思想政治工作以傳統(tǒng)的紀(jì)律教育、專題講座、會議等方式進行，缺乏多樣化。單一的手段難以引起員工的主動性和參與度，難以達到預(yù)期效果。其次，思想政治教育內(nèi)容陳舊，不具備時代性。目前，部分企業(yè)的思想政治教育工作還是停留在簡單的宣傳和灌輸階段，缺乏實踐活動和新媒體手段的運用，不能滿足員工的需要。最后，新時期高質(zhì)量企業(yè)管理模式追求緊跟時代形勢和需求的潮流。對于企業(yè)思想政治工作，也必須伴隨著時代變化而不斷賦予新的內(nèi)容和內(nèi)涵，正是由于礦山思想政治教育的內(nèi)容陳舊，方式單一，導(dǎo)致思想政治工作缺乏活力，嚴重阻礙了礦山企業(yè)的思想政治工作的開展。

2.管理者對思想政治工作不夠重視

首先，在日常工作中，一些管理者可能忽略了工人們的心理狀態(tài)和情感需求，只關(guān)注工作效率和生產(chǎn)成果，對思想政治工作缺乏切實有效的推廣和宣傳，或者僅僅是在規(guī)定的時間進行相關(guān)教育培訓(xùn)。其次，一些管理人員偏愛使用上級單向指揮和命令，強調(diào)紀(jì)律性和執(zhí)行力，但忽略員工參與決策和分權(quán)管理的情況。這種方式可能會使得員工感覺到缺乏發(fā)言權(quán)和認同感，導(dǎo)致他們不愿意積極融入企業(yè)文化和理念，更不愿意深入?yún)⑴c到思想政治工作中。最后，企業(yè)的一些管理者可能存在思想政治工作能力不足或認識偏差的情況。體現(xiàn)出了管理者對于思想政治工作的程度不夠重視，沒有看到思想政治工作對于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用，忽視了思想政治工作的意義。

3.思想政治工作隊伍專業(yè)素質(zhì)偏低

首先，由于人員專業(yè)能力不足，無法有效地掌握和運用相關(guān)的思想政治理論和知識。例如無法制定符合實際的思想政治工作計劃或方案，缺乏對員工心理狀態(tài)進行分析和處理的能力。其次，由于人員專業(yè)背景不清晰，可能導(dǎo)致執(zhí)行過程中出現(xiàn)管理混亂、工作推進緩慢等問題。例如，在了解礦山行業(yè)特點和工藝流程的情況下，可以推出有針對性的宣傳教育內(nèi)容，而不是將其他企業(yè)的文化拿來照抄，造成對本企業(yè)文化認同度的偏差。最后，企業(yè)一些思想政治工作隊伍成員多是從其他部門臨時抽調(diào)，在做好原有工作的基礎(chǔ)上以兼職的形式開展思想政治工作，而這些工作者自身的思想政治水平參差不齊，導(dǎo)致在開展企業(yè)思想政治工作的實際操作中無法達到預(yù)期的效果。

4.企業(yè)思想政治工作的開展難度越來越大

首先，由于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的特點，一些礦山企業(yè)員工數(shù)量龐大，分布范圍廣泛，人員流動性大，管理難度大。由于現(xiàn)代管理模式、互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的協(xié)同發(fā)展，員工之間、企業(yè)之間跨地區(qū)和跨行業(yè)流動愈加頻繁，這是時代進步的體現(xiàn)，但也給一些企業(yè)的思想政治工作帶來不小的挑戰(zhàn)。其次，市場經(jīng)濟下的競爭壓力越來越大，礦山企業(yè)在日益激烈的競爭環(huán)境中需要追求效益最大化和生產(chǎn)效率的提高，而這往往會造成一些企業(yè)忽略對職工的思想建設(shè)和團隊文化建設(shè)。最后，與傳統(tǒng)行業(yè)相比，在礦山企業(yè)中開展更為深入和有效的思想政治工作需要相應(yīng)配備專業(yè)化的工作團隊和支援系統(tǒng)。然而，目前符合該條件的人才數(shù)量相較于企業(yè)整體人數(shù)仍然較少。同時在礦山企業(yè)普遍存在員工年齡差距大、學(xué)歷水平不同、對于知識的接受能力不同等情況，都造成了企業(yè)思想政治教育難度的加大，從而對思想政治工作的開展提出了更高的要求。

礦山企業(yè)開展思想政治工作的對策

礦山企業(yè)思想政治工作是一項十分重要的任務(wù)，對于國有企業(yè)來說尤為關(guān)鍵。礦山企業(yè)思想政治工作的具體對策有以下幾方面：

1.加強黨組織建設(shè)

企業(yè)要始終把黨的建設(shè)擺在首要位置，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，推動學(xué)習(xí)貫徹走深走實。強化理想信念教育，嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。嚴守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅決貫徹落實黨的決策部署，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。始終牢固樹立大抓基層大抓支部的鮮明導(dǎo)向，加強基層黨組織建設(shè)，推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，培育積極向上的黨建文化，不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法。

2.優(yōu)化人力資源管理

對于礦山企業(yè)來說，人力資源是最寶貴的資產(chǎn)。科學(xué)高效的人力資源管理能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)整體素質(zhì)。企業(yè)要樹立以人為本的管理理念，將員工作為一種重要的資源加以開發(fā)利用和管理，高度重視員工積極性對企業(yè)發(fā)展的推動作用，激發(fā)員工活力和潛能，合理配置人力資源，注重人才培訓(xùn)和激勵機制建設(shè)，增強員工的職業(yè)道德意識和社會責(zé)任感。

3.發(fā)揮典型引領(lǐng)作用

做好典型引領(lǐng)工作，對于推進企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)至關(guān)重要。國有礦山企業(yè)應(yīng)該通過各種形式，宣傳身邊先進模范代表，發(fā)揮典型的示范作用，帶動全體員工認真思考、引導(dǎo)正確行為。

4.積極開展文化建設(shè)

企業(yè)文化是國有礦山企業(yè)的精神家園，是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂。因此，企業(yè)應(yīng)該抓住每一個機會，積極推進文化建設(shè)，加強創(chuàng)新意識和文化自信，注重文化品位和精神追求，以良好的企業(yè)文化凝聚起員工的共同價值觀和行動力。

5.創(chuàng)新思想政治工作開展方式

思想政治工作要立足于礦山企業(yè)員工的思想實際情況，在員工能夠接受的基礎(chǔ)上逐步提高、循序漸進，這樣才能發(fā)揮礦山企業(yè)思想政治工作應(yīng)有的效能。特別是由于礦山企業(yè)的員工在年齡層次、文化水平上存在著較大的差異，所以在開展思想政治工作時，需要采取并融入多元化的教育手段，針對性地開展教育工作，這樣才能滿足企業(yè)中員工思想的多元化和工作的復(fù)雜性，提高不同層次員工的思想政治覺悟。

6.優(yōu)化企業(yè)思想政治工作機制

礦山企業(yè)的思想政治管理人員要抓住員工出現(xiàn)的思想問題，對思想政治工作要有明確的規(guī)劃表，企業(yè)思想政治工作的開展要嚴格按照計劃表來實施。同時，要組建監(jiān)督小組，對工作的具體落實情況進行監(jiān)督，監(jiān)督企業(yè)員工的學(xué)習(xí)過程以及學(xué)習(xí)結(jié)果，將信息反饋到管理部門，為當(dāng)下工作的情況做好總結(jié)，推進好下一階段的工作的開展。

總結(jié)

國有礦山企業(yè)思想政治工作扎實有效的開展，對于促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是非常重要的。企業(yè)應(yīng)該把思想政治工作貫穿到企業(yè)日常管理中，正視思想政治工作中存在的問題，切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想覺悟和能力水平，不斷增強全員素質(zhì)和文化修養(yǎng)，營造健康和諧的工作環(huán)境。在實施中，要采取多種形式來開展思想政治教育活動，針對員工的特點，使用多種教育手段，并且將企業(yè)的實際生產(chǎn)問題結(jié)合到其中，切實提高思想政治工作的效果，推動礦山企業(yè)的發(fā)展。只有確保思想政治工作與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)，不斷強化理念宣傳、員工教育等工作，尋求更加高效、多樣化和創(chuàng)新化的解決方案，我們才能推動國有礦山企業(yè)做大、做強，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢、建設(shè)美好家園做出更大貢獻。