盧宏波 韓元青 梁滔
1.中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司 廣東 廣州 510000
2.廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司 廣東 廣州 510000
房建工程作為建設(shè)類項(xiàng)目,其施工周期與施工內(nèi)容是非常復(fù)雜的,對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)做好質(zhì)量監(jiān)管工作,是對(duì)房建項(xiàng)目施工安全得到保證的基礎(chǔ),才能夠有效保護(hù)施工現(xiàn)場人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。從建筑行業(yè)發(fā)展多年的經(jīng)驗(yàn)來看,工程施工管理工作的有效開展對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量與建筑物使用者的人身安全具有重要的作用。但就目前房建施工管理現(xiàn)狀來看,其中仍舊存在一定問題亟待解決,因此,在房屋建筑施工階段,施工單位應(yīng)當(dāng)持續(xù)完善與優(yōu)化房建工程技術(shù)管理工作,在源頭上最大限度規(guī)避影響施工質(zhì)量因素的存在。只有這樣,才能為房屋建筑工程的順利、有序施工提供有力支持,促使我國建筑業(yè)得以穩(wěn)定健康發(fā)展。
當(dāng)下社會(huì)是經(jīng)濟(jì)性社會(huì),是科技社會(huì),是信息社會(huì)。建筑業(yè)作為我國支柱型產(chǎn)業(yè)之一,更應(yīng)該順應(yīng)社會(huì)實(shí)際需求,積極探索新的發(fā)展路徑,爭創(chuàng)綠色、高效、安全的未來。在此背景下,使得建筑工程施工數(shù)量不斷增加,從而讓建筑市場競爭情況越發(fā)激烈。經(jīng)研究,在人民群眾的日常生產(chǎn)生活中,房屋建筑不僅作為工作居住環(huán)境,在對(duì)促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也具有正面的影響。因此,房屋建筑工程施工也是現(xiàn)代化城市建設(shè)的一個(gè)重要體現(xiàn),在此情況下,則需要房屋建筑工程施工質(zhì)量充分滿足國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),從而全面發(fā)揮出其所具有的應(yīng)用功能。
房建項(xiàng)目的實(shí)施是具有綜合性的特點(diǎn),對(duì)各類工藝、材料等內(nèi)容的需求是非常細(xì)化的,只有科學(xué)完善的施工技術(shù)管理體系才能在根本上保證整個(gè)工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,同時(shí)還直接影響到房屋建筑工程施工的最終效果。然而,如果施工作業(yè)人員的專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)較為薄弱,那么在實(shí)際施工環(huán)節(jié)便極易出現(xiàn)不規(guī)范施工的情況,這樣則無法充分滿足有關(guān)的施工要求,甚至還會(huì)為房屋建筑工程預(yù)埋下巨大的質(zhì)量及安全隱患;當(dāng)這種建筑物在投入使用后,隨著時(shí)間的不斷推移,會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,從而為建筑物使用者的人身安全帶來巨大威脅。鑒于此,在房建施工環(huán)節(jié),施工單位及工程管理人員應(yīng)對(duì)施工人員所運(yùn)用的施工工藝予以密切關(guān)注及高度重視,并持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量控制對(duì)策,對(duì)施工作業(yè)人員的技術(shù)操作展開嚴(yán)格控制,在源頭上規(guī)避為工程施工質(zhì)量帶來消極影響的因素存在,從而使施工單位通過工程施工獲取到預(yù)期設(shè)想的經(jīng)濟(jì)效益,促使我國建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
近年來,在我國現(xiàn)代化城市建設(shè)快速發(fā)展環(huán)境下,促使我國建筑領(lǐng)域取得較大進(jìn)步,各類工程施工項(xiàng)目如雨后春筍般接連涌現(xiàn)出來,使建筑市場間的競爭情況日益激烈。但就目前我國房屋建筑工程施工現(xiàn)狀來看,部分施工單位對(duì)建筑工程施工缺少一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)的理解,為了獲取眼前短期的經(jīng)濟(jì)利益,偷工減料、應(yīng)用劣質(zhì)材料的不良行為時(shí)常出現(xiàn),這則會(huì)大幅度降低工程施工的整體質(zhì)量,使最終建設(shè)出的建筑物無法充分滿足國家要求標(biāo)準(zhǔn),從而對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益獲得及長久發(fā)展極為不利。因此,施工單位若想在如今競爭激烈的市場環(huán)境下占據(jù)上風(fēng),需形成一個(gè)良好的施工管理意識(shí),明確認(rèn)識(shí)到建筑施工的重要性,并與工程施工實(shí)際情況相結(jié)合,科學(xué)開展施工工藝管理及質(zhì)量控制工作,唯有如此,方可對(duì)房建施工管理中存在的問題加以妥善解決,確保房屋建筑工程得以順利、高效的施工。
建筑工程施工質(zhì)量不但直接影響著建筑物的應(yīng)用年限,而且事關(guān)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在房屋建筑工程施工過程中,工程管理者必須對(duì)施工人員的作業(yè)行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,這是促進(jìn)施工單位實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的有效措施。但在目前房建施工質(zhì)量管理工作具體開展階段,均對(duì)房建施工缺少一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、全面的規(guī)劃,如此則會(huì)大幅度降低施工技術(shù)管理質(zhì)量。例如,在前期施工規(guī)劃階段,相關(guān)工作人員并未依據(jù)房建實(shí)際應(yīng)用要求,來對(duì)房屋建筑各施工工序、施工環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,如此則會(huì)出現(xiàn)交叉施工的情況,這樣不但會(huì)為工程施工的順利開展帶來巨大影響,從而阻礙到我國建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
近幾年以來,受到我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的影響,人民群眾的生活品質(zhì)取得了顯著提升,從而對(duì)生活居住環(huán)境提出了越來越高的要求。因此,為了充分符合人們?nèi)缃癫粩嘣鲩L的需求,各個(gè)領(lǐng)域皆在持續(xù)擴(kuò)大自身發(fā)展規(guī)?!,F(xiàn)階段,我國各個(gè)城市的房建工程施工數(shù)量及規(guī)模不斷擴(kuò)張,因此為了能夠高效、快速的完成施工作業(yè),需施工單位投入大量的施工作業(yè)人員及工程管理人員,只有這樣,方可確保房屋建筑工程得以如期保質(zhì)保量的竣工。在此情況下,則造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員復(fù)雜,專業(yè)素養(yǎng)層次不齊的情況,而一些施工單位為了節(jié)省資金的不必要支出,會(huì)選用素養(yǎng)薄弱的管理人員開展技術(shù)管理工作,并且在正式施工前及施工中并未對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn),從而造成工程管理人員的專業(yè)素養(yǎng)無法充分滿足施工要求,使得施工現(xiàn)場的管理工作存在諸多不足,如此則會(huì)為工程施工埋下諸多安全隱患。
現(xiàn)階段,我國建筑領(lǐng)域取得了蓬勃發(fā)展,對(duì)房建工程施工技術(shù)質(zhì)量有了更高要求,倘若在房建施工過程中,施工技術(shù)人員所運(yùn)用的施工工藝不過硬,那么則會(huì)為工程施工的正常開展帶來較大影響,加大后續(xù)二次返工情況出現(xiàn)的可能性[1]。與此同時(shí),現(xiàn)代化房屋建筑風(fēng)格類型多樣,這無疑會(huì)加大房屋建筑施工技術(shù)的應(yīng)用難度,需要工程管理者運(yùn)用可行的技術(shù)管理方式來進(jìn)行管理。但就目前我國房屋建筑工程管理人員工作開展現(xiàn)狀來看,受到諸多因素的直接影響,部分管理人員并未明確意識(shí)到自身工作開展的重要性,因此沒有積極創(chuàng)新與優(yōu)化自身的施工技術(shù)管理方式,并且很少以一個(gè)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度來對(duì)施工技術(shù)人員的作業(yè)行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,鑒于此,不但會(huì)為房屋建筑工程施工質(zhì)量帶來巨大影響,而且還會(huì)為房建工程施工埋下諸多安全隱患問題,為施工現(xiàn)場人員及建筑物使用者的人身安全帶來嚴(yán)重威脅。
本項(xiàng)目為中國移動(dòng)粵港澳(廣州)通信機(jī)樓二期工程,建設(shè)地點(diǎn)為廣州市黃埔區(qū)九龍鎮(zhèn)鳳凰五路延長線以南,鳳凰三橫路延長線以東(中新廣州知識(shí)城)。本期工程為二期工程,建筑總占地面積10961平方米,總建筑面積約76715平方米,包括3棟通信機(jī)樓(B1-B3棟)和1個(gè)門衛(wèi)室,其中B1建筑面積22797平方米(地下室556平方米),占地面積3642平方米,地上六層地下一層,高約36.1米;B2建筑面積26623平方米(地下室738平方米),占地面積3642平方米,地上七層地下一層,高約41.2米;B3建筑面積27260平方米(地下室1292平方米),占地面積3642平方米,地上七層地下一層,高約42.7米;門衛(wèi)室建筑面積為35平方米,占地面積35平方米,地上一層,高約4.5米,施工效果如圖1所示。
圖1 中國移動(dòng)粵港澳(廣州)通信機(jī)樓二期工程施工效果圖
在房屋建筑工程設(shè)計(jì)及施工環(huán)節(jié),首先,應(yīng)積極組織各方參建人員來對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙展開嚴(yán)格、系統(tǒng)的審核,在此階段,各方應(yīng)從自身專業(yè)及職責(zé)角度出發(fā),對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鱿鄳?yīng)建議,以保證設(shè)計(jì)圖紙具有一定的嚴(yán)謹(jǐn)性、完善性,可為后續(xù)房屋建筑工程施工的順利開展,提供有力支持;其次,嚴(yán)格開展技術(shù)交底工作,保證每一個(gè)參建單位均可明確掌握房屋建筑項(xiàng)目施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),明確工程施工管理目標(biāo)。在技術(shù)交底時(shí),相關(guān)管理人員必須依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件,來將施工技術(shù)、施工規(guī)劃、設(shè)備、材料、安全措施等內(nèi)容一一向施工技術(shù)人員傳遞。由專業(yè)工程師在展開技術(shù)交底前,進(jìn)行技術(shù)交底表的編制,在交底工作結(jié)束后,交底人應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn)。接下來再對(duì)各個(gè)管理目標(biāo)展開細(xì)致劃分,由各個(gè)責(zé)任崗位和責(zé)任人,來對(duì)房屋建筑工程施工全過程的質(zhì)量控制及技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)展開逐一識(shí)別,并將其作為基礎(chǔ)前提,構(gòu)成一個(gè)詳細(xì)、完善、全面的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系。
對(duì)房屋建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理工作,需工程管理人員與施工規(guī)劃及現(xiàn)場具體情況相結(jié)合,從建筑材料、機(jī)械設(shè)備及施工人員這三個(gè)方面做好協(xié)調(diào)與監(jiān)管[2]。其中,針對(duì)施工材料管理而言,采購人員應(yīng)依據(jù)工程施工進(jìn)度,做好材料購買工作,在具體采購環(huán)節(jié),對(duì)建筑市場進(jìn)行全面調(diào)研,貨比三家,在確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下,選擇具有良好信譽(yù)的廠家進(jìn)行合作,并在材料入場后,對(duì)材料進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測工作,保證房屋建筑工程所用材料能夠完全滿足有關(guān)要求。同時(shí),在材料質(zhì)檢達(dá)標(biāo)后,相關(guān)人員需依據(jù)材料性能對(duì)其進(jìn)行合理儲(chǔ)存。例如,鋼材、水泥材料在運(yùn)輸和存儲(chǔ)環(huán)節(jié),必須依照批次進(jìn)行分類與保存。出廠合格證務(wù)必做到配套齊全,不可混用,并防止初選污染與腐蝕現(xiàn)象,借此避免損壞材料性能,使施工材料出現(xiàn)不必要浪費(fèi)情況。同時(shí),如果在施工中遇到雨雪等惡劣天氣時(shí),需及時(shí)覆蓋施工材料,為避免積水,需平整堆放材料,模板、鋼管等材料應(yīng)堆放在架空鋪板上方;在機(jī)械設(shè)備管理中,需對(duì)大型設(shè)備展開科學(xué)、合理的分配,在充分符合各施工環(huán)節(jié)使用需求的基礎(chǔ)上,減少機(jī)械設(shè)備的閑置率,規(guī)范機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用方法,防止發(fā)生影響施工質(zhì)量及安全的現(xiàn)象存在;人員管理環(huán)節(jié),施工單位應(yīng)要求工程管理者對(duì)施工人員的作業(yè)行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,以最大限度降低施工人員不規(guī)范施工的情況。通過上述手段的運(yùn)用,可顯著提高房屋建筑工程施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)能力,確保房屋建筑工程施工得以高效、高質(zhì)的開展。
在房建工程施工環(huán)節(jié),施工作業(yè)人員務(wù)必將設(shè)計(jì)圖紙作為施工操作的關(guān)鍵依據(jù),結(jié)合工程實(shí)際情況,運(yùn)用科學(xué)、合理的施工工藝展開操作,以顯著提升房建工程施工的整體質(zhì)量。因此,在房屋建筑工程實(shí)際施工之前,應(yīng)制定出一個(gè)完善、科學(xué)的施工流程,規(guī)范各項(xiàng)施工工藝的使用條件,確保施工作業(yè)人員可嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)開展施工操作。例如,在混凝土施工時(shí),應(yīng)依照施工流向展開澆筑,承臺(tái)混凝土施工時(shí)應(yīng)以分層澆筑方式開展,通常情況下,需將薄層控制在300—400mm之內(nèi),如此可顯著提升混凝土澆筑的施工質(zhì)量。與此同時(shí),在房建施工的各時(shí)期,施工作業(yè)人員應(yīng)科學(xué)開展交底工作,在進(jìn)行下道工序施工前,必須對(duì)當(dāng)下工程施工質(zhì)量展開嚴(yán)格檢驗(yàn),當(dāng)交底工作結(jié)束后由相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn),這樣一旦在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,均可在第一時(shí)間內(nèi)找到責(zé)任人,要求其根據(jù)問題出現(xiàn)原因,運(yùn)用恰當(dāng)對(duì)策對(duì)其加以妥善解決,并對(duì)其展開追責(zé)處理,如此可充分調(diào)動(dòng)管理者工作開展的積極性,從而自主參與到技術(shù)管理工作之中,做好質(zhì)量控制工作,全面發(fā)揮出工程施工管理工作的真正作用。
工程管理人員作為房屋建筑施工技術(shù)管理工作的直接參與者,他們自身的專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)直接決定著管理水平的高低。因此,若想提升工程施工質(zhì)量,施工單位應(yīng)不斷提升管理人員的專業(yè)水平,優(yōu)化他們的建筑管理技術(shù),以高效、高質(zhì)的開展房建施工技術(shù)管理工作。首先,施工單位應(yīng)定期組織管理人員參加到專業(yè)、正規(guī)的培訓(xùn)活動(dòng)中,以在培訓(xùn)活動(dòng)具體開展階段,向他們灌輸當(dāng)下最為先進(jìn)的管理手段及管理觀念,使其在房建施工技術(shù)管理工作過程中,能夠很好的應(yīng)對(duì)突發(fā)問題,在源頭上消除影響工程施工質(zhì)量的因素存在[3]。接下來,在培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后,施工單位應(yīng)對(duì)參與培訓(xùn)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核工作,考察他們對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的掌握程度,其中,針對(duì)考核成績合格的工程管理者方可參與到房建施工技術(shù)管理工作中,反之,如果考核成績不合格,則需再次參加到培訓(xùn)活動(dòng)中,直至考核結(jié)果達(dá)標(biāo)。如此一來,便可有效提升工程管理人員的綜合素養(yǎng),優(yōu)化房建管理技術(shù),從而為房屋建筑工程施工的順利、有序開展,提供有力支持,推動(dòng)我國建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
總而言之,房屋建筑施工技術(shù)管理水平不僅影響著施工單位的市場競爭能力,同時(shí)也事關(guān)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)是否能夠得到快速、穩(wěn)定的增長。因此,為進(jìn)一步提升工程施工質(zhì)量,在房屋建筑工程實(shí)際施工環(huán)節(jié),施工單位應(yīng)明確意識(shí)到施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制工作開展的重要性,要求工程管理人員以一個(gè)負(fù)責(zé)、認(rèn)真的態(tài)度開展自身工作,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,以促使我國建筑領(lǐng)域得以持續(xù)健康發(fā)展,為國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步提供有力支持。