林捷

市政道橋工程的建設(shè)可以給城市發(fā)展帶來比較有力的推動作用，但在市政道橋工程的實(shí)際施工中因為施工質(zhì)量管理不到位等情況的存在，導(dǎo)致質(zhì)量安全問題頻頻發(fā)生。所以，本文將對市政道橋工程施工中所具有的問題展開分析，在此基礎(chǔ)上，提出一些對應(yīng)的質(zhì)量管理措施，以供參考。

在城市化水平的持續(xù)提升下，市政道橋工程項目也進(jìn)入到更快的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中。不過在市政道橋工程建設(shè)中仍具有不少的質(zhì)量問題。所以，務(wù)必要圍繞市政道橋工程施工質(zhì)量展開合理、有效的管理，只有這樣，才可以全方位把握工程的進(jìn)度管理，切實(shí)節(jié)約施工成本，防止資源出現(xiàn)大量的損耗，且使工程的施工質(zhì)量及其安全性得到有效的保障。

一、市政道橋施工質(zhì)量管理的重要性

第一，行業(yè)的規(guī)范化讓越來越多的單位及人員開始重視起了工程施工質(zhì)量的管理工作。伴隨城市交通網(wǎng)絡(luò)的密集化發(fā)展，交通工程建設(shè)的規(guī)模及數(shù)量也變得更多，有關(guān)的工程管理企業(yè)及施工企業(yè)在實(shí)踐中積攢了豐富的經(jīng)驗，國家政府頒布了具體、明確的法律法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但是，要想使市政道橋工程的施工質(zhì)量達(dá)到各種標(biāo)準(zhǔn)，則一定要認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量管理工作；第二，合理、有效的質(zhì)量管理可以結(jié)合工程項目的施工范圍、參建人員、成本等各類信息內(nèi)容，來圍繞道橋工程施工的整個過程展開客觀、具體、深入的分析，且設(shè)立出一個合理、可行的質(zhì)量管控目標(biāo)，為質(zhì)量管理工作的實(shí)施提供依據(jù)。

二、市政道橋施工質(zhì)量管理原則

1.材料管理原則

在市政路橋工程施工現(xiàn)場管理過程中，材料管理是不可忽視的一個管理內(nèi)容。因為材料的質(zhì)量直接關(guān)乎著路橋工程施工質(zhì)量的好壞，所以，在實(shí)際的工程施工管理工作中，一定要重視材料管理，通常情況下，應(yīng)當(dāng)依據(jù)設(shè)計要求采購所需的材料，且將材料自身的關(guān)鍵作用切實(shí)展現(xiàn)出來。在采購材料的環(huán)節(jié)中，應(yīng)注重材料質(zhì)量的檢查、檢測。在材料運(yùn)輸期間，也要做好對應(yīng)的保護(hù)與管控工作。把材料運(yùn)送至工地以后，要將材料保存到倉庫當(dāng)中，且安排人員負(fù)責(zé)實(shí)施倉庫管理工作，防止材料在這一期間產(chǎn)生質(zhì)量問題。

2.設(shè)備管理原則

如今，國內(nèi)道橋工程的建設(shè)基本上都會采取機(jī)械化的施工方式，機(jī)械設(shè)備在工程施工中起到了不可忽視的作用。為了使市政路橋工程的建設(shè)水平得以切實(shí)地提升起來，則需要圍繞施工設(shè)備展開系統(tǒng)、全面的管理。在市政道橋工程建設(shè)施工環(huán)節(jié)中，一般要用到大量的機(jī)械設(shè)備，而且每種設(shè)備在運(yùn)用上會有著突出的差別性。所以，有關(guān)人員一定要做好各類設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，從而防止設(shè)備存在故障問題。在平時工作中，應(yīng)當(dāng)最大限度地運(yùn)用設(shè)備管理系統(tǒng)，依靠這一系統(tǒng)切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理的及時性、合理性，進(jìn)而讓施工需求得到有效的滿足。

3.人員管理原則

人事管理也屬于市政道橋工程施工管理中特別關(guān)鍵的一個內(nèi)容。在市政道橋工程建設(shè)期間，必須要用到很多的人力資源，在這當(dāng)中，既有施工人員，又有管理人員等。因為不同崗位的人員所承擔(dān)的工作職責(zé)是不一樣的，在對人員展開管理時，應(yīng)基于人員的實(shí)際情況入手，保證人員管理的合理性與有效性。此外，還應(yīng)當(dāng)對人員培訓(xùn)管理制度進(jìn)行健全、優(yōu)化，每個參建人員均應(yīng)當(dāng)積極參與到日常培訓(xùn)工作中。在平時的施工環(huán)節(jié)中，一定要做好安全教育，保證所有建筑工人均在正確佩戴安全帽的前提下實(shí)施作業(yè)，讓整個施工過程能夠得到全面、總體的管控。

三、市政道橋施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

目前，城市交通越來越發(fā)達(dá)，市政道橋工程的建設(shè)規(guī)模及數(shù)量也有了明顯的擴(kuò)大，與此同時，工程的建設(shè)速度得到了大大提升。在這樣的情況下，部分施工企業(yè)為擴(kuò)大自己的利潤收入，而直接忽視了工程的施工質(zhì)量，使得不少道橋工程在施工期間產(chǎn)生了多種多樣的質(zhì)量問題。市政道橋工程建設(shè)涵蓋了不少的設(shè)施建造項目，如路基建造、橋梁隧道建造等。橋梁設(shè)計與施工技術(shù)是目前市政橋梁工程建設(shè)的關(guān)鍵因素，而材料的選取、施工的管理、施工人員的素質(zhì)等均會給道橋工程的建設(shè)質(zhì)量帶來直接且明顯的影響。所以，在市政道橋工程建設(shè)期間，務(wù)必要加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的管理力度，針對會給道橋工程質(zhì)量帶來影響的因素，要依次展開分析與把控，如此才可以使道橋工程的施工質(zhì)量得到有效地確保，讓工程的經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步提升，同時使市政道橋工程的建設(shè)成本實(shí)現(xiàn)有效節(jié)約，降低交通安全事故出現(xiàn)的概率。

四、市政道橋施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.市政施工中的人員問題

在圍繞市政道橋工程的施工質(zhì)量展開管理時，必須要注重人員問題的有效處理。人員的工作行為融入整個工程施工的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，和別的問題會相互交叉影響，如果人員運(yùn)用物料、設(shè)備的方式不合理，則會引起物料等的不必要浪費(fèi)，讓工程進(jìn)度受到制約。所以，必須對施工人員投入高度的重視。一方面，在人員選擇上往往極易發(fā)生問題，比如說，沒有根據(jù)施工要求來選擇合適的人員，這樣會造成參建人員的技術(shù)水平與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求不相符。另一方面，在人員組織上也極易產(chǎn)生問題，比如說，管理隊伍中專業(yè)人員匱乏，這會給管理工作的實(shí)施效率及質(zhì)量帶來直接的影響。

2.市政施工中的材料問題

在市政道橋工程施工環(huán)節(jié)中必須要用到很多的材料，而材料的質(zhì)量會給工程質(zhì)量帶來較大的影響。具體來說，一是在材料選購與材料檢查中往往極易發(fā)生問題，比如說，沒有牢牢依照要求來進(jìn)行材料的選購，這會給階段性的工程施工效果帶來一定的影響；二是因為道橋工程的施工難度與施工規(guī)模都較為龐大，所要使用的材料類型與數(shù)目都非常多，例如說，必須使用不一樣性能的混凝土材料，而這會進(jìn)一步加大材料管理的難度，導(dǎo)致管理中極易發(fā)生問題。

3.市政施工中的機(jī)械設(shè)備問題

在道橋工程建設(shè)中，機(jī)械設(shè)備的性能情況等都會給工程施工質(zhì)量帶來較大的影響。比如說，在工程前期的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中必須要使用勘探設(shè)備機(jī)器，若設(shè)備質(zhì)量較差，則所勘探獲得的數(shù)據(jù)信息將無法保證精準(zhǔn)性與可靠性，進(jìn)而會給工程設(shè)計與工程施工帶來一些不好的影響。此外，不少工程設(shè)備要搭配工程施工材料或?qū)I(yè)技術(shù)來展開運(yùn)用，若設(shè)備本身存在故障問題，則極易導(dǎo)致材料受損等情況發(fā)生，進(jìn)而給后續(xù)的工程施工帶來不利影響。

4.市政施工中的技術(shù)方法問題

不管是施工技術(shù)手段的采用，還是施工技術(shù)方法的運(yùn)用情況，都會給工程施工質(zhì)量帶來較大的影響。一是在施工技術(shù)手段的采用上，應(yīng)圍繞施工環(huán)境、工程施工周期等多方面的因素進(jìn)行充分、認(rèn)真的考慮，施工單位要依照工程目標(biāo)，聯(lián)系上面這些信息來挑選出最合適的施工設(shè)計方案。倘若沒有對這些關(guān)鍵因素進(jìn)行掌握，則極易導(dǎo)致方案選擇不合理；二是在施工技術(shù)的運(yùn)用方面也極易發(fā)生問題，比如說，技術(shù)工藝的程序、細(xì)節(jié)等問題。為了防止該現(xiàn)象發(fā)生，則應(yīng)當(dāng)圍繞施工細(xì)節(jié)和程序做出合理、有效的控制。

五、完善市政道路橋梁施工質(zhì)量管理的措施

1.配合有效的施工資源管控標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)合施工資源的實(shí)際配置狀況，對施工現(xiàn)場的動態(tài)管控水平展開客觀、精準(zhǔn)的分析。依照施工過程、人力資源、設(shè)備機(jī)器等多項要求，做好全方位配送工作。根據(jù)設(shè)備本身的生產(chǎn)能力，圍繞產(chǎn)能最小化展開分析，對設(shè)備的使用展開集中規(guī)劃與組織，保證設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的最優(yōu)搭配，持續(xù)加快設(shè)備的綜合運(yùn)作效率。結(jié)合要求落實(shí)好有關(guān)的組織維護(hù)工作，強(qiáng)化對核心零部件的檢查、維護(hù)，及時消滅故障問題，持續(xù)提升機(jī)械設(shè)備的完備性。技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，對成本比率做出合理的修改。

2.事前質(zhì)量管理

在事前質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中，應(yīng)做好質(zhì)量管理的各項準(zhǔn)備工作，查閱有關(guān)資料，對道橋工程的施工情況進(jìn)行掌握，且圍繞工程施工的特征展開探討，明晰質(zhì)量管理目標(biāo)，設(shè)計、構(gòu)建施工管理體系。

（1）施工組織布置

在施工組織布置環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)設(shè)立對應(yīng)的施工項目管理部門。具體來說，一是對管理工作的第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行確定，負(fù)責(zé)人要掌握很多的管理經(jīng)驗，且要擁有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和交流能力，可以同時了解與掌握工程的總體情況和每個細(xì)節(jié)的情況。管理團(tuán)隊通常由多個部門一起構(gòu)成的，如技術(shù)部門、材料設(shè)備管理部門等；二是在施工人員的選擇時，應(yīng)結(jié)合崗位的實(shí)際要求，圍繞人員的資質(zhì)水平展開選擇，所選擇的人員必須要具備資質(zhì)證書和上崗證明，并且要在有關(guān)的技術(shù)實(shí)踐考核中達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。此外，應(yīng)當(dāng)對每個部門的工作內(nèi)容做出具體分配，一般可以結(jié)合施工質(zhì)量管理經(jīng)驗來展開任務(wù)分配。

（2）臨時工程建設(shè)

為了使管理工作的需求能夠得到滿足，讓管理團(tuán)隊能夠具有穩(wěn)定的工作、實(shí)驗場所，那么就應(yīng)當(dāng)在前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中做好臨時工程的建造。在對施工現(xiàn)場展開全方位的考察以后，結(jié)合地理位置與交通情況，在道橋工程施工現(xiàn)場附近找到一個比較好的辦公場所。通常情況下，在城鎮(zhèn)地方尋找合適的辦公場所并不是很難。如果條件較為特殊的話，可以展開臨時工程的建造。但要對生活區(qū)域和辦公區(qū)域進(jìn)行合理劃分，且根據(jù)工地實(shí)驗工作要求建造對應(yīng)的實(shí)驗室。若工程規(guī)模并不大，可以適當(dāng)減小辦公區(qū)域的面積。在這當(dāng)中，實(shí)驗室等一些關(guān)鍵的辦公場所，必須要設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)，且安排專門人員負(fù)責(zé)實(shí)施安檢工作。

（3）施工準(zhǔn)備

一方面，應(yīng)做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。在明確中標(biāo)信息的情況下，著手實(shí)施現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，對施工現(xiàn)場展開考察，獲取各種信息，掌握施工現(xiàn)場的具體情況；另一方面，應(yīng)認(rèn)真完成技術(shù)準(zhǔn)備工作。技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)圍繞施工資料和有關(guān)圖紙信息展開集中學(xué)習(xí)，且圍繞當(dāng)中所具有的問題展開討論與溝通。此外，也應(yīng)當(dāng)做好物資的準(zhǔn)備工作，依照設(shè)計要求，合理采購物料、引入設(shè)備，保證物料、設(shè)備的質(zhì)量、性能均與設(shè)計要求相符。

3.事中質(zhì)量管理

在事中質(zhì)量管理中，應(yīng)對施工技術(shù)、施工工序與施工期間的種種細(xì)節(jié)問題加以重視，保證工程得以牢牢根據(jù)規(guī)范流程完成建設(shè)，提升質(zhì)量管理環(huán)境。

（1）技術(shù)交底與材料整合

在對市政道橋工程建設(shè)方案進(jìn)行確定之后，應(yīng)結(jié)合方案內(nèi)容選擇出合適的施工手段，明確施工流程與相應(yīng)的質(zhì)量管理目標(biāo)及其策略，在實(shí)際中，可以結(jié)合相似工程的經(jīng)驗探討，找到質(zhì)量管理的通病，且設(shè)計出防范應(yīng)對策略方案。在各種施工任務(wù)實(shí)施前必須要做好技術(shù)交底工作，在這個過程中，應(yīng)根據(jù)道橋工程的施工規(guī)范及其經(jīng)驗，向各位參建人員展開交底，主要指出其參建的部分與極易產(chǎn)生的質(zhì)量問題。在技術(shù)應(yīng)用施工中，應(yīng)當(dāng)做好技術(shù)的監(jiān)督、指導(dǎo)等工作，讓技術(shù)的應(yīng)用效果能夠得到保證。此外，在材料審核期間，應(yīng)當(dāng)搜集各種有關(guān)的信息，根據(jù)需求圍繞信息內(nèi)容展開認(rèn)真審查，且對材料展開分類保存與管理。

（2）制定并落實(shí)檢驗制度

一是必須編制檢驗制度。在三檢制度的落實(shí)下可以使質(zhì)量管理工作的每一個要求得到滿足。這一制度目前在市政道橋工程中已得到了普遍的運(yùn)用。三檢制度主要包括了自檢、交接檢與專檢這幾種；二是在檢驗制度落實(shí)過程中，應(yīng)結(jié)合每個檢驗制度的要求和特征來將制度切實(shí)落到實(shí)處，提升其落實(shí)效果。在自檢期間，施工人員要實(shí)施自主檢查，且向上級管理人員匯報檢查情況，接著再次實(shí)施檢驗，讓內(nèi)部自檢的有效性得到確保。在交接檢查過程中，應(yīng)結(jié)合前個工序的要求，安排接續(xù)人員展開檢查，在檢查環(huán)節(jié)中必須對有關(guān)情況進(jìn)行真實(shí)記錄，最后還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行簽字確定。在專檢環(huán)節(jié)中，應(yīng)全方位實(shí)施各種檢查，如隱藏檢查、特殊位置檢查等，在保證沒有任何問題的情況下，就可以進(jìn)入到施工驗收階段之中。

（3）工地實(shí)驗室的試驗檢測

在施工質(zhì)量管理工作中，工地實(shí)驗室起到了不可忽視的作用。第一，結(jié)合施工要求，在實(shí)驗室中圍繞工程施工所采取的材料展開抽檢，保證材料的每個指標(biāo)均與設(shè)計要求相吻合。通常情況，需要圍繞材料的抗壓性、抗折性以及彎曲性等多個性能展開檢驗。在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時，為了使其質(zhì)量能夠達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)當(dāng)實(shí)施抽檢工作；第二，應(yīng)對實(shí)驗室內(nèi)部展開規(guī)范、有效的管理，如人員管理、機(jī)器管理等。工地實(shí)驗室的環(huán)境本身存在一定的特殊性，應(yīng)防止實(shí)驗室遭受外部因素的干擾，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)遵循標(biāo)準(zhǔn)流程與要求來完成試驗工作。

（4）重點(diǎn)質(zhì)量管理與工序規(guī)范管理

一方面，重點(diǎn)質(zhì)量管理應(yīng)結(jié)合工程施工的危險性與重要性來進(jìn)行規(guī)劃、組織。在市政道橋工程施工環(huán)節(jié)中，基坑工程、暗挖工程等的施工均存在較大的危險性，因此，必須圍繞這些工程的施工質(zhì)量展開合理、有效的管理。如果道橋工程的規(guī)模比較龐大或是其本身存在一定的特殊性，則應(yīng)當(dāng)咨詢專家，對重點(diǎn)管理的范疇及其目標(biāo)進(jìn)行明確；另一方面，工程施工工序的規(guī)范性會給工程質(zhì)量帶來較為明顯的影響，為此必須對工程施工順序進(jìn)行合理確定，且根據(jù)工序管理的具體要求，切實(shí)落實(shí)好質(zhì)量管理工作。

4.事后質(zhì)量管理

事后質(zhì)量管理重點(diǎn)集中于施工驗收階段中，應(yīng)結(jié)合驗收標(biāo)準(zhǔn)來圍繞工程展開檢驗，且快速處理當(dāng)中所具有的質(zhì)量問題。若通過整改處理以后，還是沒有達(dá)到道橋工程的使用標(biāo)準(zhǔn)，那么就不得對其進(jìn)行交付運(yùn)用。

（1）把握質(zhì)量管理要點(diǎn)

一是應(yīng)當(dāng)具體掌握驗收工作的原則，每個項目都應(yīng)根據(jù)三檢制度的要求來完成全方位的檢驗，這樣可以切實(shí)防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。所以，在前期的檢驗過程中要對后續(xù)檢驗的目標(biāo)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，保證前期質(zhì)量管控的效果；二是應(yīng)當(dāng)把重難點(diǎn)工程當(dāng)成質(zhì)檢管理工作的重要內(nèi)容。比如說，在道路施工中，路基工程驗收便屬于質(zhì)量管控的關(guān)鍵方面。

（2）實(shí)施有效的質(zhì)量評定

質(zhì)量評定工作牽涉到了各個參建企業(yè)，一般應(yīng)當(dāng)根據(jù)詳細(xì)的施工資料與有關(guān)的驗收規(guī)定細(xì)則，圍繞工程施工的合格等級展開評估與確定，要對評定資料的可靠性、健全性進(jìn)行確保，結(jié)合規(guī)范要求展開重復(fù)的審核。

總之，圍繞市政道橋工程施工質(zhì)量管理措施展開研究是極具意義性的。市政道橋工程的施工質(zhì)量會對其后續(xù)的使用安全性帶來直接的影響，和民眾的出行安全緊密關(guān)聯(lián)，所以有關(guān)企業(yè)一定要落實(shí)合理、有效的管理措施，圍繞市政道橋工程施工質(zhì)量展開全方位的管理，讓整個工程建設(shè)得以穩(wěn)步、持久、高效地發(fā)展下去。