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精細(xì)化護(hù)理管理模式對醫(yī)院感染控制的效果觀察

2023-10-18 12:36:12張素珍
當(dāng)代臨床醫(yī)刊 2023年4期
關(guān)鍵詞:院感精細(xì)化防控

張素珍

(靖江市中醫(yī)院感染管理科,江蘇 靖江 214500)

醫(yī)院感染是入院48h 后發(fā)生的感染,且潛伏期區(qū)別于一般感染,多指在平均潛伏期后發(fā)生的感染[1]。通過采取有效可行的感染控制方法,能夠保障患者安全、改善預(yù)后。為探究精細(xì)化護(hù)理管理模式在防控醫(yī)院感染中的應(yīng)用效果,特選取我院90 例住院患者進(jìn)行對比分析,報告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選取我院2021 年8 月至2022 年12月接收的90 例住院患者。等分為兩組。對照組男32例,女13 例;年齡42~76 歲,平均:(59.8±3.5)歲。實驗組男33 例,女12 例;年齡41~75 歲,平均(59.4±2.4)歲。兩組一般資料差異不大,無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

1.2 方法 給予對照組一般護(hù)理管理模式、給予實驗組精細(xì)化護(hù)理管理模式,觀察兩種不同護(hù)理管理方法施用后的效果。對照組:患者入院后,準(zhǔn)備床單位及用物,做好新患者入院準(zhǔn)備。填寫和辨識患者基本病況,發(fā)放床卡。對患者入院評估和指導(dǎo)。遵醫(yī)囑完成各項治療。執(zhí)行分級護(hù)理,實施整體護(hù)理。實驗組:(1)由護(hù)理部主任授課,將病房專業(yè)細(xì)分管理,對病床進(jìn)行精細(xì)化劃分。全科人員責(zé)任包干區(qū)域,細(xì)化護(hù)理部工作要求,提高工作質(zhì)量。(2)“全方位”控制醫(yī)感染,深入各重點部門指導(dǎo)把關(guān),強化“內(nèi)、外同防”、“醫(yī)、患同防”“人、物同防”的“三防融合”防控策略,確保各項工作落地;嚴(yán)格落實各項院感制度,強化人員風(fēng)險防范并就職業(yè)防護(hù)、手衛(wèi)生規(guī)范、醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范、醫(yī)療廢物、廢水管理等關(guān)鍵性項目進(jìn)行重點考核,保障物資搬運、醫(yī)療廢物處理及消毒隔離舉措等。(3)“全流程”院感管理,實行內(nèi)部管控“網(wǎng)格化”,推進(jìn)院感防控各項制度措施的全面落實;如在醫(yī)患通道分離上,對門診實施雙通道管理、住院和車輛實施精準(zhǔn)管理。做好常態(tài)化登記記錄與把關(guān),落實物品溯源、物流追蹤、定點管理。(4)“全過程”院感追蹤上,開展常態(tài)化疫情防控督查工作閉環(huán)管理機制,實現(xiàn)院區(qū)協(xié)同管理,并對各部門及各科室在院感防控工作中遭遇的瓶頸問題進(jìn)行風(fēng)險防控,開展自查自糾,確保感染防控工作措施落實到位,實現(xiàn)“零感染”、“零傳播”、“零漏診”。

1.3 觀察指標(biāo) (1)護(hù)理管理效果及醫(yī)院感染發(fā)生率情況(2)其他指標(biāo)情況:應(yīng)急能力、護(hù)理方法、操作技術(shù)、理論觀念、實操技能各項指標(biāo)評分[2]。

1.4 統(tǒng)計學(xué)分析 使用DAS(Statistical design and analysis system 軟件處理,采用(%)表示計數(shù)資料,用χ2檢驗;以(±s)表示計量資料,用t 檢驗。P<0.05 時,有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 兩組護(hù)理管理效果及醫(yī)院感染發(fā)生率情況 實驗組和對照組在護(hù)理管理效果和醫(yī)院感染發(fā)生率上數(shù)據(jù)對比分別為97.8%(44/45)和66.7%(30/45)、2.2%(1/45)和33.3%(15/45),有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。

表1 兩組護(hù)理管理效果和醫(yī)院感染率比較 (n,%)

2.2 兩組預(yù)后護(hù)理相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)情況 實驗組在應(yīng)急能力、護(hù)理方法、操作技術(shù)、理論觀念、實操技能各項指標(biāo)評分結(jié)果分別為(9.1±0.2)分、(9.5±0.4)分、(9.4±0.5)分、(9.3±0.6)分、(9.2±0.7)分,顯著高于對照組的(7.9±0.1)分、(7.5±0.8)分、(7.4±0.2)分、(7.3±1.7)分、(7.4±0.8)分,有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表2。

表2 兩組預(yù)后護(hù)理相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)情況比較 [分,(±s)]

表2 兩組預(yù)后護(hù)理相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)情況比較 [分,(±s)]

類別實驗組/n=45對照組/n=45應(yīng)急能力評分9.1±0.27.9±0.1 t 值36.000 P 值0.000護(hù)理方法評分9.5±0.47.5±0.815.000 0.000操作技術(shù)評分9.4±0.57.4±0.224.913 0.000理論觀念評分9.3±0.67.3±1.7實操技能評分9.2±0.77.4±0.8 7.442 11.359 0.000 0.000

3 討論

醫(yī)院感染防控是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量衡量的重要指標(biāo),以往的護(hù)理中,盡管有所效果,但仍存在一定的局限性。針對護(hù)理服務(wù)中的瓶頸問題,運用科學(xué)細(xì)化的管理;是一種基于以患者為中心的,按照制定的精細(xì)化流程和指引,考核及管理等規(guī)范進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的護(hù)理方案。因此,精細(xì)化管理是醫(yī)院提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)營績效的重要方法和途徑,是創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的必然要求。多層次服務(wù)是指根據(jù)患者疾病診療需要及經(jīng)濟狀況等,提供不同層次、多元化、精細(xì)化、個性化的醫(yī)療服務(wù)。注重細(xì)節(jié)護(hù)理,除了要求護(hù)理人員重點關(guān)注患者的生理層次上,還要在醫(yī)療照護(hù)上下功夫,在注重患者的心理、社會功能上,舒適度更佳[3]。

研究結(jié)果表明,精細(xì)化護(hù)理管理模式,大大提升了護(hù)理應(yīng)用效果;實驗組在應(yīng)急能力、護(hù)理方法、操作技術(shù)、理論觀念、實操技能各項指標(biāo)評分結(jié)果顯著高于對照組,有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。從醫(yī)院感染監(jiān)測合格率分析,精細(xì)化護(hù)理管理模式實施后,整體降低了醫(yī)院感染總發(fā)生率[4]。

總之,在臨床護(hù)理工作中,通過精細(xì)化護(hù)理管理模式可有效降低患者感染發(fā)生率,穩(wěn)定患者生命體征。充分調(diào)動了護(hù)士的主觀能動性,改善了患者生活質(zhì)量,為提高感染預(yù)防有效性奠定了基礎(chǔ);精細(xì)化管理對醫(yī)院最大的貢獻(xiàn)在于提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量;注重服務(wù)的規(guī)范性、全面性、差異性,將現(xiàn)代生物—生理—社會醫(yī)學(xué)模式較好地體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)全過程上。通過完善的護(hù)理管理操作流程,對患者戰(zhàn)勝疾病,改善患者預(yù)后提供了條件。

綜上,在防控醫(yī)院感染中,精細(xì)化護(hù)理管理模式的應(yīng)用實施價值突出,值得臨床推廣。

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