◎王冠一 周天琦

(中國(guó)電力出版社有限公司，北京 100005)

引言

從《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，自2019年以來(lái)，出版行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有了巨大改變，錄音制品、錄像制品、電子出版物等出版數(shù)量波動(dòng)性下降，讓音像電子出版行業(yè)感到恐慌與焦慮。在20 世紀(jì)末、21 世紀(jì)初，音像電子出版仍然是一種新業(yè)態(tài)，以新的影音符號(hào)形式讓受眾耳目一新，形成相對(duì)穩(wěn)定的受眾群體；數(shù)字出版的出現(xiàn)、媒體間的深度融合使專業(yè)音像電子出版社逐漸成為“過(guò)氣網(wǎng)紅”，在傳播手段、載體形態(tài)方面逐漸落后。因此，亟需探尋一條科學(xué)的發(fā)展路徑，使專業(yè)音像電子出版突破重圍，適應(yīng)新時(shí)代、新趨勢(shì)，也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

一、媒體融合背景下專業(yè)音像電子出版發(fā)展現(xiàn)狀

音像電子出版是出版業(yè)的重要業(yè)態(tài)之一，在20 世紀(jì)八九十年代，VCD、LD 唱片、塑膠唱片、盒式磁帶成為當(dāng)時(shí)最新的出版業(yè)態(tài)，紅極一時(shí)，極大地豐富了大眾精神文化生活。隨著科技的進(jìn)步，數(shù)字出版出現(xiàn)，其以更新的形式、途徑傳播，而大眾明顯更青睞于無(wú)實(shí)物的數(shù)字出版。因此，新時(shí)代背景下，新的出版業(yè)態(tài)以及媒體融合發(fā)展對(duì)音像電子出版的沖擊已成為事實(shí)，音像電子出版物逐漸被替代，諸多音像電子出版單位因經(jīng)營(yíng)慘淡而關(guān)閉，整個(gè)行業(yè)均陷入隨時(shí)被取代、被時(shí)代淘汰的殘酷境地[1]。

在數(shù)十年的發(fā)展中，音像電子出版積累了豐富的資源，尤其是專業(yè)音像電子出版，擁有著精良的制作團(tuán)隊(duì)以及豐富的實(shí)體資源，而且作品特色鮮明、主題積極向上，仍然保留一部分固定的受眾群，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法被完全替代。因此，應(yīng)審時(shí)度勢(shì)、抓住契機(jī)，借助國(guó)家的扶持政策，及時(shí)創(chuàng)新出版內(nèi)容、載體，不斷提高傳播服務(wù)能力。

總之，當(dāng)前專業(yè)音像電子出版面臨著困境與機(jī)遇并存、風(fēng)險(xiǎn)與利益同在的嚴(yán)峻發(fā)展形勢(shì)，平衡“守正”與“創(chuàng)新”才能開(kāi)辟一條特色發(fā)展道路。

二、媒體融合背景下專業(yè)音像電子出版發(fā)展路徑

(一)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化發(fā)展基礎(chǔ)

媒體融合背景下，專業(yè)音像電子出版雖然遭受巨大沖擊，但仍有“回旋”余地，應(yīng)準(zhǔn)確分析發(fā)展優(yōu)勢(shì)，深耕專業(yè)領(lǐng)域，開(kāi)辟新的發(fā)展空間。

1.發(fā)揮載體優(yōu)勢(shì)

音像電子出版一直以來(lái)以光盤(pán)作為傳播載體，但媒體融合后，產(chǎn)生了諸多新的傳播媒介、傳播形式，與之相比，光盤(pán)在傳播速度、生產(chǎn)效益方面均不具備優(yōu)勢(shì)，而且時(shí)效性差、互動(dòng)性差，也容易出現(xiàn)盜版問(wèn)題。但不能忽視的是，某些特殊領(lǐng)域仍然對(duì)光盤(pán)有著較大的需求，光盤(pán)的劣勢(shì)不僅不會(huì)影響傳播效果，反而會(huì)成為優(yōu)勢(shì)。例如，一些涉密單位、黨政機(jī)關(guān)開(kāi)展宣傳、教育、知識(shí)傳播等活動(dòng)時(shí)，由于所用計(jì)算機(jī)禁止連接外網(wǎng)，需要依靠光盤(pán)播放活動(dòng)內(nèi)容；一些需要出版的行業(yè)敏感信息也需要應(yīng)用光盤(pán)作為載體[2]。由此來(lái)看，音像電子出版的傳統(tǒng)載體仍具有一定優(yōu)勢(shì)，雖然發(fā)展空間與產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益有限，但在媒體融合背景下，音像電子出版仍要兼顧此類特殊領(lǐng)域，并要積極承擔(dān)責(zé)任、做好服務(wù)，保持傳統(tǒng)傳播載體的生命力。

2.發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)

與普通的音像電子出版社不同，專業(yè)音像電子出版單位由國(guó)家部委主辦、主管，成立以來(lái)依靠主辦、主管單位提供的政策、資金、資源，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并積累了優(yōu)秀的作者、信息資源，凝聚了一批忠實(shí)的用戶；而且其本身也是主辦、主管部委的音像(影視)中心，承擔(dān)著宣傳教育的重任，在發(fā)展中已形成具有一定影響力與號(hào)召力的品牌[3]。同時(shí)，專業(yè)音像電子出版的產(chǎn)品以及產(chǎn)品內(nèi)容具有不可替代的特點(diǎn)，因此能夠保證用戶群體高度穩(wěn)定。在媒體融合背景下，可以利用信息、用戶等資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新與優(yōu)化選題策劃，基于對(duì)受眾需求的定位，提升出版產(chǎn)品的權(quán)威性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性，并不斷加深出版內(nèi)容的內(nèi)涵，打造特色鮮明且以高品質(zhì)著稱的特色品牌，從而不斷拓展專業(yè)音像電子出版在特定領(lǐng)域的發(fā)展空間，形成更堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

3.發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì)

專業(yè)音像電子出版有著特殊的傳播渠道，如軟件出版、影視出版、進(jìn)口音像出版等，由于對(duì)出版產(chǎn)品權(quán)威性要求較高，新媒體不具備優(yōu)勢(shì)與能力，由此可見(jiàn)專業(yè)音像電子出版仍具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，專業(yè)音像電子出版建立起了獨(dú)有的發(fā)行模式以及銷售渠道，如通過(guò)自有渠道進(jìn)行發(fā)行、行政部門(mén)組織征訂等。利用以上渠道優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)媒體融合背景下發(fā)行模式的空白點(diǎn)、盲點(diǎn)，持續(xù)放大專業(yè)音像電子出版的優(yōu)勢(shì)，可以持續(xù)保持出版產(chǎn)品的影響力，維護(hù)特殊受眾群體穩(wěn)定。

(二)堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，持續(xù)輸出精品

媒體融合背景下，信息已在多種媒介、渠道中快速傳播，但“海量”信息中不乏垃圾信息、失真信息，給大眾帶來(lái)新的傷害，如信息焦慮癥等。專業(yè)音像電子出版的內(nèi)容由專業(yè)、優(yōu)秀的作者生產(chǎn)，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)制作，內(nèi)容準(zhǔn)確性、專業(yè)性強(qiáng)，能夠保證受眾獲得優(yōu)質(zhì)的信息。例如，由英大傳媒集團(tuán)攝制并由作者擔(dān)任責(zé)編的《點(diǎn)亮阿里》入選了“十四五”時(shí)期國(guó)家重點(diǎn)出版物出版專項(xiàng)規(guī)劃項(xiàng)目，并榮獲第八屆中華優(yōu)秀出版物(音像電子出版物)獎(jiǎng)。因此，堅(jiān)持內(nèi)容為王是專業(yè)音像電子出版保持與提升傳播力、影響力的根基，應(yīng)正確把握出版導(dǎo)向、持續(xù)輸出精品，使其為自身的發(fā)展提供持久動(dòng)力。

1.提升自主策劃能力

修煉內(nèi)功、提高出版內(nèi)容品質(zhì)是專業(yè)音像電子出版持續(xù)發(fā)展的根本。因此，需要自身及時(shí)做出改變，拋棄“等、坐、靠”等錯(cuò)誤思想，逐步擺脫對(duì)主管部委資源、政策等方面的依賴，切實(shí)提升自身的自主策劃能力，并認(rèn)真完成組織策劃與制作，為發(fā)展注入新的活力，使自身?yè)碛性煅芰?。同時(shí)，進(jìn)一步完善資質(zhì)建設(shè)、提高內(nèi)部管理水平，嚴(yán)格落實(shí)出版產(chǎn)品的“三審三?！敝贫?，加強(qiáng)出版內(nèi)容質(zhì)量的把控，努力將自身打造成行業(yè)內(nèi)最具權(quán)威性、專業(yè)性的出版單位[4]。除此之外，應(yīng)重新定位自身的角色，不斷提升服務(wù)意識(shí)，結(jié)合特殊領(lǐng)域、廣大受眾的信息需求，自主策劃、制作權(quán)威性、可讀性、指導(dǎo)性、知識(shí)性的出版產(chǎn)品。

2.打造全新交流平臺(tái)

在強(qiáng)化出版內(nèi)容建設(shè)過(guò)程中，專業(yè)音像電子出版單位需要保持開(kāi)放的資源，打造全新的交流平臺(tái)，借助新媒體的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)且廣泛地吸收行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的資源與信息。如在主辦、主管單位的支持下，開(kāi)展面向全行業(yè)的優(yōu)秀音像電子產(chǎn)品征集評(píng)選活動(dòng)，多媒介、多平臺(tái)同時(shí)發(fā)力，形成更開(kāi)放的創(chuàng)作交流平臺(tái)，進(jìn)而豐富專業(yè)音像電子出版單位的內(nèi)容與資源。

3.加強(qiáng)作者隊(duì)伍建設(shè)

基于專業(yè)音像電子出版單位的服務(wù)對(duì)象和功能，其在媒體融合背景下的發(fā)展要把握正確的出版導(dǎo)向、價(jià)值取向、政治方向，從而對(duì)出版產(chǎn)品創(chuàng)作人員的素質(zhì)能力提出了更高的要求，需要打造優(yōu)質(zhì)的作者團(tuán)隊(duì)、制作團(tuán)隊(duì)。其中，應(yīng)吸引熟悉出版產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)、黨和國(guó)家方針政策，并且專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實(shí)、創(chuàng)作能力強(qiáng)、思想先進(jìn)、觀點(diǎn)新穎的作者。基于此，可以與高校、研究機(jī)構(gòu)等合作，獲得充足的內(nèi)容動(dòng)力，不斷發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)作者。同時(shí)，要提高參與出版制作相關(guān)從業(yè)人員的綜合能力與素養(yǎng)，大力培養(yǎng)復(fù)合型編輯人才，能夠適應(yīng)新媒體、新傳播形式，并具備完成編導(dǎo)策劃、腳本撰寫(xiě)、繪制分鏡頭、拍攝錄制、后期制作等工作的能力，從而為輸出高質(zhì)量出版物提供堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定的智力支持。

(三)利用外部條件，調(diào)動(dòng)積極要素

專業(yè)電子音像出版在發(fā)展中要兼顧內(nèi)外，將外部的有利條件、積極要素轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)力。從目前出版業(yè)的發(fā)展情況與需要來(lái)看，可以借助扶持政策、先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)合作等有利的外部條件，為專業(yè)音像電子出版社持續(xù)注入發(fā)展動(dòng)力。

1.充分利用政策扶持

目前，國(guó)家對(duì)出版行業(yè)的發(fā)展高度重視，出臺(tái)了一系列的政策扶持出版行業(yè)，加速建設(shè)出版強(qiáng)國(guó)。如在圖書(shū)、音像、電子出版物等重點(diǎn)出版專項(xiàng)規(guī)劃中，需要將主題出版放在首位，為出版業(yè)的發(fā)展指明方向；設(shè)置專項(xiàng)資金，嚴(yán)格開(kāi)展年度項(xiàng)目專項(xiàng)評(píng)審，符合資質(zhì)的項(xiàng)目可以申請(qǐng)國(guó)家出版資金資助，并不占用其他基金項(xiàng)目的申報(bào)名額。在良好的政策環(huán)境下，基于國(guó)家描繪的出版行業(yè)發(fā)展藍(lán)圖與工作方向，重新規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，完善專題規(guī)劃，創(chuàng)新出版產(chǎn)品內(nèi)容，從而借助政策順勢(shì)而為，形成新的發(fā)展動(dòng)能。

2.主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)合作

在中宣部發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)出版深度融合發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)(2022 年)》中，強(qiáng)調(diào)出版行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)前沿技術(shù)的探索與應(yīng)用，積極推廣成熟技術(shù)，完善發(fā)展創(chuàng)新的技術(shù)體系，從而發(fā)揮技術(shù)的支撐作用，推動(dòng)出版融合?；诖?，可以與專業(yè)技術(shù)公司合作，彌補(bǔ)專業(yè)音像電子出版單位的技術(shù)短板。如與網(wǎng)易、華為等技術(shù)公司合作，通過(guò)OCR 技術(shù)、HUAWEI HiLink 技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)、自適應(yīng)學(xué)習(xí)引擎技術(shù)等，制作與開(kāi)發(fā)出版產(chǎn)品，以“借技”促進(jìn)研發(fā)。

3.加大對(duì)外合作力度

媒體融合是傳媒行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，專業(yè)音像電子出版應(yīng)適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)與發(fā)展觀念的改變，革新發(fā)展思路，并認(rèn)識(shí)到持續(xù)發(fā)展不僅要內(nèi)部發(fā)力，也要兼容并蓄、吸收新元素。因此，在不斷提升自力更生能力的基礎(chǔ)上，要積極與其他專業(yè)廣播電視制作機(jī)構(gòu)合作，建立深度且持續(xù)合作的關(guān)系，共同開(kāi)發(fā)出版市場(chǎng)，將出版產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。如果均由社內(nèi)自行完成選題策劃、腳本撰寫(xiě)、實(shí)際拍攝、后期制作等工作，而社內(nèi)人員有限，致使每名編輯身兼數(shù)職、工作繁重，導(dǎo)致生產(chǎn)力與創(chuàng)造力大幅下降，進(jìn)而嚴(yán)重影響出版的品種和質(zhì)量。借助媒體融合契機(jī)，與專業(yè)單位進(jìn)行合作，細(xì)化分工、協(xié)調(diào)配合，使出版產(chǎn)品制作效率、質(zhì)量有了明顯的提升，多項(xiàng)產(chǎn)品也獲得了業(yè)內(nèi)極具份量的獎(jiǎng)項(xiàng)。因此，其發(fā)展不僅未受到數(shù)字出版的沖擊，還實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的同步提升。

(四)主動(dòng)適應(yīng)變化，加速改革創(chuàng)新

媒體融合持續(xù)深入，在科技的支持下，會(huì)使傳媒行業(yè)的發(fā)展發(fā)生更大的變化，專業(yè)音像電子出版單位如果仍立足于傳統(tǒng)出版積累資源、制作產(chǎn)品，僅能保證短期內(nèi)不被替代，時(shí)間越久，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越少，不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，需要積極主動(dòng)地適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)的變化，及時(shí)改革與創(chuàng)新，使產(chǎn)品策劃理念、傳播形式、呈現(xiàn)方式與時(shí)代同步。

1.創(chuàng)新傳播方式

媒體融合背景下，信息資源的傳播方式越來(lái)越多，光盤(pán)等傳統(tǒng)傳播載體的生存空間越來(lái)越少，但淘汰的僅是出版產(chǎn)品的物理載體，出版的知識(shí)內(nèi)容無(wú)法被淘汰。因此，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，專業(yè)音像電子出版單位仍然有著新媒體、新出版業(yè)態(tài)不具備的資源優(yōu)勢(shì)，可以根據(jù)發(fā)展需要與資源特點(diǎn)，創(chuàng)新產(chǎn)品傳播媒介，以新的傳播方式提高出版產(chǎn)品的傳播力、影響力。如筆者所在出版社開(kāi)發(fā)的U 盤(pán)、移動(dòng)智能終端等擁有大存儲(chǔ)空間的傳播載體，豐富出版產(chǎn)品形態(tài)，并賦予出版產(chǎn)品新的價(jià)值，在提供優(yōu)質(zhì)的信息資源時(shí)，使受眾擁有良好的體驗(yàn)，并進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)載體的限制和束縛，在微信公眾號(hào)、小程序或?qū)貯PP 上傳播出版產(chǎn)品，以二維碼作為入口，引導(dǎo)用戶進(jìn)入音像電子出版產(chǎn)品鏡像數(shù)據(jù)庫(kù)[5]。

2.提供知識(shí)服務(wù)

專業(yè)音像電子出版單位在主辦、主管部委的扶持下，積累諸多獨(dú)家音頻、視頻內(nèi)容，均具有獨(dú)立性，可以適應(yīng)媒體融合背景下大眾提出的碎片化、多元化、個(gè)性化信息需求以及開(kāi)放的出版態(tài)勢(shì)。因此，可以創(chuàng)新服務(wù)方向，結(jié)合優(yōu)質(zhì)專業(yè)的資源信息與數(shù)字技術(shù)，大力發(fā)展知識(shí)服務(wù)，為專業(yè)音像電子出版單位的發(fā)展注入更強(qiáng)勁的動(dòng)力。

具體來(lái)講，需要建設(shè)知識(shí)服務(wù)平臺(tái)，要求平臺(tái)定位準(zhǔn)確、清晰，操作簡(jiǎn)單、方便，服務(wù)具有人性化、完善性，如在移動(dòng)端創(chuàng)建門(mén)戶網(wǎng)站、在移動(dòng)端開(kāi)設(shè)微信公眾號(hào)與微博、在短視頻平臺(tái)開(kāi)設(shè)視頻賬號(hào)、開(kāi)發(fā)APP。同時(shí)，需要優(yōu)化平臺(tái)內(nèi)容與資源，結(jié)合不同平臺(tái)受眾的年齡、受教育層次、信息需求，呈現(xiàn)內(nèi)容資源，避免形式單一、內(nèi)容篇幅長(zhǎng)等問(wèn)題，尤其是在短視頻等平臺(tái)，應(yīng)調(diào)整內(nèi)容結(jié)構(gòu)，突出碎片化特點(diǎn)；而且基于媒體融合思維進(jìn)行內(nèi)容建設(shè)，考慮各類型服務(wù)平臺(tái)終端對(duì)內(nèi)容格式、表現(xiàn)形式的需求，實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)內(nèi)容、多種創(chuàng)意、多次開(kāi)發(fā)、多種產(chǎn)品、多種形態(tài)、多次產(chǎn)出。此外，隨著媒體融合的變化與發(fā)展，持續(xù)完善服務(wù)，將用戶需求作為核心，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與技術(shù)發(fā)展、知識(shí)更新的同頻共振，及時(shí)彌補(bǔ)出版內(nèi)容上的缺漏，更新各平臺(tái)上傳播的內(nèi)容，時(shí)刻保持知識(shí)體系的完整性；進(jìn)行傳播形式與內(nèi)容呈現(xiàn)形式的更新升級(jí)，始終保持良好的吸引力，避免用戶出現(xiàn)感官疲勞；完善互動(dòng)功能，通過(guò)多渠道與用戶互動(dòng)交流，深入了解用戶需求，增強(qiáng)用戶黏性。

3.豐富盈利方式

現(xiàn)階段，銷售實(shí)體出版產(chǎn)品獲取的經(jīng)濟(jì)收益不足以支撐專業(yè)音像電子出版單位創(chuàng)新服務(wù)、更新技術(shù)、持續(xù)發(fā)展，因此需要探索多元盈利渠道、豐富盈利方式。例如，在天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、微店等互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)開(kāi)辟專業(yè)音像電子產(chǎn)品銷售渠道；通過(guò)知識(shí)服務(wù)平臺(tái)銷售數(shù)字化產(chǎn)品，收取會(huì)員服務(wù)費(fèi)；發(fā)展電子版權(quán)銷售業(yè)務(wù)，即向行業(yè)系統(tǒng)網(wǎng)站、電視臺(tái)、客戶端等銷售音像電子產(chǎn)品版權(quán)；增加廣告收益。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，媒體融合背景下，專業(yè)音像電子出版社遇到新的機(jī)遇，雖然與挑戰(zhàn)并存，但為出版融合、創(chuàng)新發(fā)展提供了新的可能。因此，需要重新審視發(fā)展形勢(shì)、正視發(fā)展中的問(wèn)題，堅(jiān)持“守正”與“創(chuàng)新”并重，借助新媒體、新技術(shù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，鞏固已有的發(fā)展基礎(chǔ)，并始終堅(jiān)持內(nèi)容為王，通過(guò)自身的努力持續(xù)輸出精品，但也要重視外部提供的有利條件、發(fā)展變化，主動(dòng)適應(yīng)、積極轉(zhuǎn)化、持續(xù)創(chuàng)新，從而開(kāi)辟出既能突出專業(yè)音像電子出版特色又能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新道路。