王媛媛

（山西八建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030027）

1 建筑安裝工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的重要性

建筑安裝工程的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核對(duì)施工單位來說具有重要性。造價(jià)預(yù)結(jié)算審核是指在工程竣工前對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行核算、審核和評(píng)估的過程，目的是保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性，確保施工單位的利益不受損失。首先，造價(jià)預(yù)結(jié)算審核有助于提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。通過對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審核，可以發(fā)現(xiàn)和糾正造價(jià)計(jì)算中的錯(cuò)誤和不合理之處，避免造成成本的浪費(fèi)和損失。同時(shí)，合理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核也有助于控制工程成本，確保工程在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行，避免出現(xiàn)超支情況。這對(duì)施工單位來說是非常重要的，可以保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力。其次，造價(jià)預(yù)結(jié)算審核有助于提高施工單位的競(jìng)爭(zhēng)力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，施工單位需要在價(jià)格、質(zhì)量和效益等方面具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過對(duì)造價(jià)的合理核算和審核，施工單位可以更好地控制成本，優(yōu)化資源配置，提高工程的質(zhì)量和效益。這將增強(qiáng)施工單位在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，提升其在招投標(biāo)過程中的議價(jià)能力，為施工單位爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目和訂單提供有力支撐。此外，造價(jià)預(yù)結(jié)算審核有助于確保施工單位的合法權(quán)益。在工程建設(shè)過程中，由于一些不可抗力的因素或合同的不明確，可能會(huì)導(dǎo)致成本的增加或虧損的發(fā)生。通過對(duì)造價(jià)的審核，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理這些問題，維護(hù)施工單位的合法權(quán)益。例如，對(duì)于材料價(jià)格的波動(dòng)或工程變更等情況，通過審核可以及時(shí)調(diào)整造價(jià)，保證施工單位的合法權(quán)益不受損害。最后，造價(jià)預(yù)結(jié)算審核有助于提高施工單位的管理水平和信譽(yù)度。在審核過程中，需要對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的核算和評(píng)估，這要求施工單位具備較高的管理水平和專業(yè)技術(shù)能力。通過不斷進(jìn)行造價(jià)預(yù)結(jié)算審核，施工單位可以逐步提高其管理水平和技術(shù)水平，提升在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)和信譽(yù)度。

2 建筑安裝工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核存在的問題

2.1 偏差較大的造價(jià)預(yù)估

造價(jià)預(yù)估是指在工程施工前對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行初步估算和預(yù)測(cè)的過程，旨在為施工單位提供合理的項(xiàng)目投資和成本控制依據(jù)，在實(shí)際操作中，由于多種因素的影響，造價(jià)預(yù)估與實(shí)際造價(jià)之間存在較大的偏差，給施工單位帶來了一系列的挑戰(zhàn)和困擾。首先，造價(jià)預(yù)估偏差較大的原因之一是信息不足或不準(zhǔn)確。在進(jìn)行造價(jià)預(yù)估時(shí)，施工單位需要獲取和分析大量的工程信息，包括設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、材料價(jià)格等。然而，由于信息的不完善或者不準(zhǔn)確，可能會(huì)導(dǎo)致施工單位在預(yù)估過程中對(duì)工程量、施工難度、材料價(jià)格等方面的估計(jì)存在偏差，進(jìn)而影響到造價(jià)預(yù)估的準(zhǔn)確性。其次，技術(shù)難度與施工條件也是造價(jià)預(yù)估偏差較大的重要原因。在實(shí)際施工中，工程可能會(huì)面臨一些技術(shù)難題或施工條件限制，如地質(zhì)條件復(fù)雜、施工環(huán)境狹窄等。這些因素會(huì)導(dǎo)致施工單位在預(yù)估時(shí)難以全面考慮，從而造成造價(jià)預(yù)估與實(shí)際情況之間的偏差。特別是在建筑安裝工程中，由于工藝和設(shè)備的多樣性，技術(shù)難度與施工條件對(duì)造價(jià)預(yù)估的影響更為顯著。此外，市場(chǎng)變化和價(jià)格波動(dòng)也是造價(jià)預(yù)估偏差較大的因素之一。在工程建設(shè)過程中，材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本等因素會(huì)受到市場(chǎng)供需關(guān)系、政策調(diào)整和自然災(zāi)害等因素的影響，導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)較大。如果施工單位在預(yù)估過程中沒有及時(shí)獲取市場(chǎng)信息或者無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)價(jià)格波動(dòng)，就會(huì)出現(xiàn)造價(jià)預(yù)估與實(shí)際造價(jià)之間的偏差[1]。

2.2 工程量計(jì)算錯(cuò)誤

工程量計(jì)算是建筑安裝工程造價(jià)預(yù)估的基礎(chǔ)，準(zhǔn)確的工程量計(jì)算對(duì)于工程的成本控制具有重要影響，在實(shí)際操作中，由于多種原因?qū)е碌墓こ塘坑?jì)算錯(cuò)誤現(xiàn)象普遍存在。量取不準(zhǔn)確，在進(jìn)行工程量計(jì)算時(shí)，如果量取不準(zhǔn)確，就會(huì)導(dǎo)致工程量計(jì)算的錯(cuò)誤。例如，由于測(cè)量設(shè)備的不精確或操作人員的疏忽等原因，造成工程量的測(cè)量結(jié)果與實(shí)際情況不符，從而導(dǎo)致工程量計(jì)算的錯(cuò)誤。單位換算錯(cuò)誤，工程量計(jì)算中常常涉及不同單位之間的換算，如果單位換算錯(cuò)誤，就會(huì)導(dǎo)致工程量計(jì)算的錯(cuò)誤。例如，將米換算成厘米時(shí)計(jì)算錯(cuò)誤，或?qū)崜Q算成千克時(shí)計(jì)算錯(cuò)誤，都會(huì)導(dǎo)致工程量計(jì)算的錯(cuò)誤。標(biāo)準(zhǔn)使用不當(dāng)，在工程量計(jì)算中，需要根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，如果標(biāo)準(zhǔn)使用不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致工程量計(jì)算的錯(cuò)誤。例如，使用過時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)或不適用于具體工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，都會(huì)導(dǎo)致工程量計(jì)算的錯(cuò)誤。設(shè)計(jì)變更未及時(shí)調(diào)整，工程項(xiàng)目在施工過程中常常發(fā)生設(shè)計(jì)變更，如果在設(shè)計(jì)變更后未及時(shí)調(diào)整工程量計(jì)算，就會(huì)導(dǎo)致工程量計(jì)算的錯(cuò)誤。設(shè)計(jì)變更會(huì)導(dǎo)致工程量的增減或變化，如果未及時(shí)調(diào)整工程量計(jì)算，就會(huì)導(dǎo)致工程量計(jì)算的錯(cuò)誤[2]。

2.3 關(guān)鍵材料和設(shè)備定價(jià)不準(zhǔn)確

關(guān)鍵材料和設(shè)備的定價(jià)直接影響著工程項(xiàng)目的成本控制和預(yù)算準(zhǔn)確性，在實(shí)際操作中，關(guān)鍵材料和設(shè)備定價(jià)不準(zhǔn)確的問題普遍存在。供應(yīng)商報(bào)價(jià)不真實(shí)，在進(jìn)行關(guān)鍵材料和設(shè)備定價(jià)時(shí)，常常依賴于供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)信息。然而，供應(yīng)商為了爭(zhēng)取項(xiàng)目，可能會(huì)故意降低報(bào)價(jià)，使其看起來更具競(jìng)爭(zhēng)力。這樣的不真實(shí)報(bào)價(jià)會(huì)導(dǎo)致關(guān)鍵材料和設(shè)備的定價(jià)不準(zhǔn)確。定價(jià)依據(jù)不明確，在關(guān)鍵材料和設(shè)備的定價(jià)過程中，缺乏明確的定價(jià)依據(jù)也是導(dǎo)致定價(jià)不準(zhǔn)確的原因。如果在預(yù)結(jié)算審核中所使用的價(jià)格未及時(shí)更新，就會(huì)導(dǎo)致關(guān)鍵材料和設(shè)備定價(jià)的不準(zhǔn)確性。定價(jià)依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，有些預(yù)結(jié)算審核人員在關(guān)鍵材料和設(shè)備定價(jià)時(shí)，過于依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷，而缺乏科學(xué)的依據(jù)和數(shù)據(jù)支持。這樣容易產(chǎn)生定價(jià)不準(zhǔn)確的問題[3]。

2.4 缺乏合理的費(fèi)用控制和風(fēng)險(xiǎn)管理

費(fèi)用控制和風(fēng)險(xiǎn)管理直接影響著工程項(xiàng)目的成本控制和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，在實(shí)際操作中，缺乏合理的費(fèi)用控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的問題普遍存在。預(yù)算編制不合理，在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中，預(yù)算的編制是費(fèi)用控制的基礎(chǔ)，預(yù)算編制存在不合理的問題，例如過于樂觀的預(yù)算編制、未充分考慮成本風(fēng)險(xiǎn)等，導(dǎo)致最終的費(fèi)用控制困難。成本控制手段不完善，在預(yù)結(jié)算審核中，缺乏有效的成本控制手段也是導(dǎo)致費(fèi)用控制不合理的原因。例如，對(duì)于材料和設(shè)備的采購(gòu)、施工進(jìn)度的管控等方面，缺乏有效的控制手段和措施，導(dǎo)致費(fèi)用控制的效果不佳。成本變動(dòng)未及時(shí)監(jiān)控，在工程建設(shè)過程中，成本是會(huì)發(fā)生變動(dòng)的。然而，在預(yù)結(jié)算審核中，往往沒有及時(shí)監(jiān)控成本的變動(dòng)情況，導(dǎo)致費(fèi)用控制的困難。例如，對(duì)于材料、設(shè)備價(jià)格的變動(dòng)、工程進(jìn)度的延誤等，沒有及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和控制。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不全面，在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估是非常重要的。然而，有些預(yù)結(jié)算審核存在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不全面的問題，未能充分考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理的不完善。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施不完備，在預(yù)結(jié)算審核中，對(duì)于已經(jīng)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)，缺乏合理的應(yīng)對(duì)措施也是一個(gè)問題。例如，對(duì)于可能出現(xiàn)的材料短缺、施工進(jìn)度延誤等風(fēng)險(xiǎn)，沒有制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理的不完善。風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任界定不清，在預(yù)結(jié)算審核中，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的界定是非常重要的。然而，有些審核存在風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任界定不清的問題，未能明確各方的責(zé)任和義務(wù)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理的困難。

3 建筑安裝工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的對(duì)策

3.1 提高造價(jià)預(yù)估準(zhǔn)確性

準(zhǔn)確的造價(jià)預(yù)估可以為施工單位提供合理的項(xiàng)目投資和成本控制依據(jù)，減少風(fēng)險(xiǎn)和虧損。

（1）加強(qiáng)信息收集和分析。施工單位應(yīng)與設(shè)計(jì)方、供應(yīng)商等密切合作，及時(shí)獲取和分析相關(guān)工程信息。這包括設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、材料價(jià)格、施工難度等方面的信息。通過全面而準(zhǔn)確地了解工程的特點(diǎn)和要求，可以更好地進(jìn)行造價(jià)預(yù)估。

（2）優(yōu)化預(yù)估方法和技術(shù)。施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)估方法和技術(shù)。可以借助計(jì)算機(jī)輔助造價(jià)軟件來進(jìn)行預(yù)估，利用歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析等方法，提高預(yù)估的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí)，施工單位還可以建立自己的預(yù)估模型，根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力進(jìn)行預(yù)估。

（3）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制。施工單位應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定相應(yīng)的控制措施。在預(yù)估過程中，應(yīng)充分考慮工程的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)因素，合理設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)可能的變動(dòng)和意外情況。同時(shí)，施工單位還應(yīng)與供應(yīng)商和承包商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和價(jià)格波動(dòng)，確保合理的材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本。

（4）加強(qiáng)技術(shù)預(yù)估能力。施工單位應(yīng)不斷提升自身的技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解最新的工程技術(shù)和施工方法，熟悉各種材料的性能和價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)。在預(yù)估過程中，應(yīng)充分考慮技術(shù)難度和施工條件對(duì)造價(jià)的影響，準(zhǔn)確評(píng)估各項(xiàng)工程的施工難度和所需資源。

（5）加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和案例分析。施工單位應(yīng)對(duì)歷史項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和案例分析，總結(jié)出有效的經(jīng)驗(yàn)和方法。通過對(duì)成功和失敗案例的分析，可以更好地識(shí)別造價(jià)預(yù)估中的問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高預(yù)估的準(zhǔn)確性[4]。

3.2 提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性

建立完善的工程量計(jì)算制度，制定并實(shí)施一套完善的工程量計(jì)算制度，明確計(jì)算方法、計(jì)量單位和計(jì)算程序等規(guī)范，以確保工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性和一致性。規(guī)范工程量計(jì)算過程，明確工程量計(jì)算的步驟和要求，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定進(jìn)行，避免漏項(xiàng)或重復(fù)計(jì)算的情況發(fā)生。例如，要求對(duì)每個(gè)構(gòu)件的尺寸、數(shù)量、材料等進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。引入先進(jìn)的計(jì)算工具和軟件，借助先進(jìn)的計(jì)算工具和軟件，如BIM 技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件等，可以提高工程量計(jì)算的效率和準(zhǔn)確性。這些工具和軟件可以自動(dòng)計(jì)算和檢查工程量，減少人為錯(cuò)誤的發(fā)生。設(shè)置多層次的復(fù)核機(jī)制，在工程量計(jì)算環(huán)節(jié)設(shè)置多層次的復(fù)核機(jī)制，確保計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。例如，可以設(shè)置初審、復(fù)核和終審等環(huán)節(jié)，由不同的人員進(jìn)行獨(dú)立審核，以減少錯(cuò)誤的發(fā)生。加強(qiáng)與設(shè)計(jì)和施工單位的溝通，與設(shè)計(jì)和施工單位建立良好的溝通和合作機(jī)制，共同核對(duì)和確認(rèn)工程量計(jì)算的數(shù)據(jù)和方法。及時(shí)溝通和協(xié)商可以解決計(jì)算過程中的疑問和爭(zhēng)議，確保計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。建立工程量計(jì)算數(shù)據(jù)庫(kù)，建立工程量計(jì)算的數(shù)據(jù)庫(kù)，包括常見構(gòu)件的尺寸、數(shù)量、材料等數(shù)據(jù)。這樣可以避免重復(fù)計(jì)算和提高計(jì)算的準(zhǔn)確性，同時(shí)還可以作為以后類似項(xiàng)目的參考和借鑒。定期進(jìn)行工程量計(jì)算的培訓(xùn)和交流，定期組織工程量計(jì)算的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高審核人員的專業(yè)知識(shí)和技能水平?？梢匝?qǐng)專家進(jìn)行講座，分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧，加強(qiáng)計(jì)算方法的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督和抽查，建立質(zhì)量監(jiān)督和抽查制度，對(duì)工程量計(jì)算的過程和結(jié)果進(jìn)行抽查和核實(shí)。通過定期的質(zhì)量監(jiān)督，可以發(fā)現(xiàn)和糾正計(jì)算錯(cuò)誤，提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性和可靠性[5]。

3.3 提高關(guān)鍵材料和設(shè)備定價(jià)準(zhǔn)確性

建立可靠的價(jià)格信息來源，建立一個(gè)可靠的價(jià)格信息來源網(wǎng)絡(luò)，包括與供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家和行業(yè)協(xié)會(huì)等建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)獲取最新的價(jià)格信息和市場(chǎng)行情。同時(shí)，建立一個(gè)價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄和整理不同材料和設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格，以便在預(yù)結(jié)算審核中進(jìn)行參考和比對(duì)。引入專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行定價(jià)，在關(guān)鍵材料和設(shè)備的定價(jià)環(huán)節(jié)引入專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)，以便對(duì)價(jià)格進(jìn)行獨(dú)立的評(píng)估和驗(yàn)證。這樣可以減少因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱或利益沖突導(dǎo)致的定價(jià)失真情況，提高定價(jià)的可靠性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)價(jià)格調(diào)研和比對(duì)，在關(guān)鍵材料和設(shè)備的定價(jià)過程中，進(jìn)行充分的價(jià)格調(diào)研和比對(duì)?？梢酝ㄟ^實(shí)地走訪、詢價(jià)、招標(biāo)等方式獲取不同供應(yīng)商的價(jià)格報(bào)價(jià)，進(jìn)行綜合比對(duì)和分析，以確定合理的價(jià)格水平。定期進(jìn)行價(jià)格審查和更新，定期對(duì)已經(jīng)確定的關(guān)鍵材料和設(shè)備價(jià)格進(jìn)行審查和更新。由于市場(chǎng)行情和供求關(guān)系的變化，價(jià)格可能會(huì)發(fā)生波動(dòng)，因此需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和更新，以保證預(yù)結(jié)算審核中的定價(jià)準(zhǔn)確性。建立定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，制定一套準(zhǔn)確、公正的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，明確定價(jià)的基本原則和方法。通過定期的質(zhì)量監(jiān)督，可以發(fā)現(xiàn)和糾正定價(jià)錯(cuò)誤，提高定價(jià)的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.4 建立合理的費(fèi)用控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

制定明確的費(fèi)用控制策略，建立一個(gè)明確的費(fèi)用控制策略，包括預(yù)算編制、費(fèi)用分析、費(fèi)用計(jì)劃和費(fèi)用控制等環(huán)節(jié)。在預(yù)結(jié)算審核中，根據(jù)預(yù)算和合同要求，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn)，確保費(fèi)用的合理性和準(zhǔn)確性。引入風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施等。在預(yù)結(jié)算審核中，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。例如，可以通過合理的保險(xiǎn)和擔(dān)保制度來降低工程風(fēng)險(xiǎn)，并在預(yù)結(jié)算中考慮這些風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用。加強(qiáng)成本控制和效益分析，在預(yù)結(jié)算審核中，加強(qiáng)對(duì)成本的控制和效益的分析。通過對(duì)成本的詳細(xì)核對(duì)和分析，找出優(yōu)化成本的潛力，確保工程造價(jià)的最佳化。同時(shí)，對(duì)投入的成本和預(yù)期的效益進(jìn)行評(píng)估，確保投資的回報(bào)和價(jià)值?？刂谱兏皖~外費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)變更和額外費(fèi)用的控制，確保其合理性和必要性。在預(yù)結(jié)算審核中，對(duì)變更和額外費(fèi)用進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)和評(píng)估，確保其在預(yù)算范圍內(nèi)，并與相關(guān)方進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商。強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理，包括供貨商、分包商和承包商等。建立供應(yīng)商評(píng)估體系，選擇可靠的供應(yīng)商和合作伙伴，并與其建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過供應(yīng)鏈管理，可以降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和物資成本，提高工程的成本控制能力。

4 結(jié)語

通過建立合理的費(fèi)用控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督和審計(jì)，可以提高建筑安裝工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量和效果，有助于確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高工程的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。