□ 張霞

高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。組織部門應(yīng)以組織路線服務(wù)政治路線的高度自覺，聚焦主責(zé)、守正創(chuàng)新，持續(xù)提升組織工作服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的貢獻(xiàn)度。

聚焦“能堪重任”，鍛造高質(zhì)量發(fā)展先鋒力量。提升發(fā)展本領(lǐng)。實(shí)施專業(yè)提升“深耕工程”、實(shí)踐鍛煉“一線工程”，打造“黨校集中+高校網(wǎng)課”學(xué)習(xí)模式，設(shè)置“最美公務(wù)員的一天”“第一書記述振興”等特色課程，選派“85 后”“90 后”擔(dān)任貿(mào)易促進(jìn)專員、項(xiàng)目招引專員。厚植發(fā)展后勁。實(shí)施年輕干部培養(yǎng)“5300”計(jì)劃，通過挖潛一批、招錄一批、儲(chǔ)備一批、培養(yǎng)一批、使用一批，建立年輕干部“選育管用”全鏈條培養(yǎng)機(jī)制，積蓄高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”。激發(fā)發(fā)展動(dòng)力。堅(jiān)持以精準(zhǔn)考核激勵(lì)實(shí)干、以提拔使用激勵(lì)實(shí)干、以關(guān)心關(guān)愛激勵(lì)實(shí)干，實(shí)施關(guān)聯(lián)考、平時(shí)考、差異考“三考聯(lián)動(dòng)”，制定“紅旗”激勵(lì)和“紅黃牌”警示考核辦法，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部無任用調(diào)研，落實(shí)談心談話、健康休養(yǎng)、表彰表揚(yáng)等關(guān)愛措施，建設(shè)一期30 套青年干部公寓。

聚焦“政治功能和組織功能”，打造高質(zhì)量發(fā)展硬核堡壘。在農(nóng)村，實(shí)施“三強(qiáng)三提”工程。圍繞強(qiáng)黨建引領(lǐng)、提升戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)資源整合、提升融合發(fā)展力度，強(qiáng)規(guī)范運(yùn)行、提升鄉(xiāng)村治理水平，打造鄉(xiāng)村振興四大片區(qū)、黨建聯(lián)合體18 個(gè)，推出全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人李洪文等先進(jìn)典型。在城市，實(shí)施“強(qiáng)聚賦能”工程。建立超算數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新生態(tài)圈綜合黨委，制定陸港片區(qū)“一體共建”方案，打造城市之光社區(qū)綜合體，出臺(tái)“紅色物業(yè)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在行業(yè)系統(tǒng)，實(shí)施“行興業(yè)強(qiáng)”工程。推進(jìn)外賣、電商等10個(gè)行業(yè)黨委實(shí)體化運(yùn)行，提高“兩個(gè)覆蓋”工作質(zhì)量，打造金融E 站、親商沙龍等創(chuàng)新載體。在產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施“歷鏈升級(jí)”工程。健全“1+3+4+N”物流產(chǎn)業(yè)鏈和“6+6+N”金融產(chǎn)業(yè)鏈，開展政策宣講、銀企對(duì)接等鏈上活動(dòng)，建立王舍人生命大健康等10 條產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)鏈上企業(yè)、資源集聚。在新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體，實(shí)施“‘新新’向榮”工程。常態(tài)化開展“春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”活動(dòng)，分領(lǐng)域建立網(wǎng)格站、藥房等5 類“新新驛站”422 個(gè)，提供飲水、充電等10 項(xiàng)服務(wù)。

聚焦“第一資源”，做強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展智力支撐。創(chuàng)新“1+433”數(shù)字經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)人才政策。實(shí)行數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)施“數(shù)字高端人才”“數(shù)字青年人才”“數(shù)字領(lǐng)頭雁”“數(shù)字工匠”4 大引育工程，建設(shè)園區(qū)型、科研型、孵化型3 大作用發(fā)揮平臺(tái)，建立成長(zhǎng)評(píng)價(jià)、成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)、服務(wù)保障3 項(xiàng)保障制度。2022 年，自主培養(yǎng)引進(jìn)3 名國(guó)家級(jí)人才、10 名省級(jí)人才，人才集聚能力顯著增強(qiáng)。打造“智匯歷城”數(shù)字信息化平臺(tái)。搭建歷城高層次人才、歷城籍在外人才、歷城二中校友人才數(shù)據(jù)庫，開發(fā)“歷城人才地圖”和“智匯歷城”引才名片小程序。目前，“智匯歷城”已注冊(cè)單位923 家。創(chuàng)建“稼軒人才”服務(wù)品牌。自主開展區(qū)級(jí)人才分類認(rèn)定，累計(jì)發(fā)放“稼軒人才卡”2238 張。出臺(tái)人才子女入學(xué)和隨遷配偶安置辦法，幫助人才家屬就讀歷城、隨遷歷城。打造集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、住房安居、休閑娛樂等服務(wù)于一體的“稼軒國(guó)際人才社區(qū)”，入住人才210 人。