秦朔
今天,世界上最了解中國(guó)企業(yè)家的總統(tǒng)以及中國(guó)企業(yè)家最熟悉的總統(tǒng),印尼的佐科如果不是第一,肯定也是之一。
7月28日,他在成都參加大運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式和訪(fǎng)華期間,出席了“中國(guó)企業(yè)家與中國(guó)印尼商會(huì)圓桌論壇”,聽(tīng)取企業(yè)家們?cè)谟∧嵬顿Y的匯報(bào),鼓勵(lì)他們直接提出遇到的問(wèn)題,并承諾將對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理。
他說(shuō),新能源汽車(chē)是印尼重點(diǎn)打造的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之一,歡迎中國(guó)企業(yè)到印尼投資建廠(chǎng),打造從鎳等礦產(chǎn)資源到動(dòng)力電池,再到新能源整車(chē)制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
從照片上,我看到了一些認(rèn)識(shí)的身影,如振石集團(tuán)張毓強(qiáng)、青山實(shí)業(yè)項(xiàng)光達(dá)、力勤集團(tuán)蔡建勇、華友鈷業(yè)陳雪華、桐昆控股陳士良、新鳳鳴集團(tuán)莊奎龍、華大基因汪建、康希諾宇學(xué)峰。前面6位,都是來(lái)自浙江的民營(yíng)企業(yè)家。
印尼鎳礦的品質(zhì)和儲(chǔ)量都是世界第一。過(guò)去10多年,一批中國(guó)企業(yè)出海印尼,利用當(dāng)?shù)刭Y源,形成產(chǎn)業(yè)互補(bǔ),既壯大了自己,也為印尼的產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
2008年,青山實(shí)業(yè)首次在印尼創(chuàng)立產(chǎn)業(yè)園區(qū),自2009年超前布局鎳礦的采掘、出口及鎳鐵冶煉,與印尼企業(yè)合資成立了印尼經(jīng)貿(mào)合作區(qū)青山園區(qū)。園區(qū)位于中蘇拉威西省莫羅瓦利縣,總規(guī)劃用地3200公頃,逐步建成了完善的基礎(chǔ)設(shè)施,海、陸、空進(jìn)園通道齊全,自建機(jī)場(chǎng)也于2019年投入使用,吸引了不少來(lái)自中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū),澳大利亞和印尼的企業(yè)入駐。
2017年,青山實(shí)業(yè)聯(lián)手合作伙伴建設(shè)青山第二產(chǎn)業(yè)園區(qū),打造新能源全產(chǎn)業(yè)鏈。世界級(jí)的緯達(dá)貝鎳礦就在該區(qū)。項(xiàng)目全部建成后,緯達(dá)貝將成為從紅土鎳礦到鎳中間品,再到新能源電池材料等產(chǎn)品的鎳資源綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
2021年,青山實(shí)業(yè)在印尼的第三座產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)建。當(dāng)年12月21日,佐科在北加里曼丹省布隆岸縣主持了園區(qū)的奠基儀式,希望這里成為世界最大的綠色工業(yè)區(qū),生產(chǎn)鈉離子、鋰離子、半導(dǎo)體、石化、工業(yè)硅和太陽(yáng)能電池板等產(chǎn)品。他高興地說(shuō),這一園區(qū)的建設(shè)標(biāo)志著印尼經(jīng)濟(jì)向下游轉(zhuǎn)型,出口的不再只是原材料,而是成品和半成品?!斑@是我們想做的一次飛躍,一次蛙跳。”
青山實(shí)業(yè)率先在印尼大膽布局,持續(xù)下注,已連續(xù)多年成為世界最大的不銹鋼和原生鎳生產(chǎn)商。
中國(guó)企業(yè)走出去,也是為了更好地走回來(lái)。
以振石集團(tuán)為例,走出去經(jīng)歷了從產(chǎn)品出口創(chuàng)匯到直接投資海外、避免反傾銷(xiāo)反補(bǔ)貼等沖擊,再到跨國(guó)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈的三個(gè)階段。振石集團(tuán)在印尼投資的碩石鎳鐵項(xiàng)目,明年第一季度12條生產(chǎn)線(xiàn)全面建成投產(chǎn)后,鎳鐵資源產(chǎn)品將源源不斷地送到國(guó)內(nèi),助力振石集團(tuán)不銹鋼板塊的產(chǎn)能完全釋放,大幅提升競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)測(cè)算,振石集團(tuán)在印尼每投資1元,就能帶動(dòng)從中國(guó)出口0.7元的物資,因?yàn)椤绊?xiàng)目在印尼當(dāng)?shù)氐牟少?gòu)以土建資源為主,而挖掘機(jī)、樁機(jī)、板房等設(shè)備物資均由國(guó)內(nèi)出口”。僅碩石這個(gè)項(xiàng)目就能帶動(dòng)幾十億元的出口額。
2022年,中國(guó)和印尼雙邊貿(mào)易額達(dá)1491億美元,同比增長(zhǎng)近20%,中國(guó)連續(xù)10年成為印尼最大的貿(mào)易伙伴。據(jù)印尼投資部統(tǒng)計(jì),2022年中國(guó)企業(yè)對(duì)印尼直接投資達(dá)82.3億美元,創(chuàng)歷史新高,位列印尼第二大外資來(lái)源國(guó),僅次于新加坡。
佐科是一位具備企業(yè)家精神、一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)就會(huì)銳意進(jìn)取的人。2014年11月,他在北京出席APEC峰會(huì)間隙乘坐了京津城際高鐵,當(dāng)即決定印尼也要建自己的高鐵。2015年10月雙方正式簽署協(xié)議,中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)所屬中國(guó)鐵路國(guó)際公司作為中方施工聯(lián)合體的牽頭者。2016年1月21日,連接雅加達(dá)和萬(wàn)隆,全長(zhǎng)142公里的雅萬(wàn)高鐵舉行開(kāi)工儀式,最高設(shè)計(jì)時(shí)速為350公里。這是中國(guó)高鐵首次全系統(tǒng)、全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈在海外建設(shè)項(xiàng)目,建成后兩地間的行車(chē)時(shí)間將由3個(gè)多小時(shí)縮短至40分鐘。
在兩國(guó)政府大力支持下,印尼的資源優(yōu)勢(shì)和中國(guó)的企業(yè)家精神相結(jié)合,填補(bǔ)了印尼的產(chǎn)業(yè)空白,也強(qiáng)壯了中國(guó)的跨境產(chǎn)業(yè)鏈。今年6月20日,佐科出席在印尼東爪哇省錦石縣舉行的浙江海亮集團(tuán)投資的銅箔項(xiàng)目開(kāi)工儀式,并親自按下啟動(dòng)按鈕。該項(xiàng)目年產(chǎn)10萬(wàn)噸高性能電解銅箔,是印尼第一家銅箔制造企業(yè),建成后將是東南亞最大的銅箔制造企業(yè)。
作為全世界第四大人口國(guó)和東盟最大的經(jīng)濟(jì)體,2022年印尼的外國(guó)直接投資到位資金達(dá)456億美元,比2021年增長(zhǎng)44.2%。印尼工商會(huì)會(huì)長(zhǎng)阿爾夏德表示,今年預(yù)計(jì)印尼能吸引490億美元的外國(guó)直接投資。
今年3月,印尼公布了最新的稅收減免政策,特別是投向新首都的相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)將獲得極大優(yōu)惠。任何企業(yè)在新首都投資100億印尼盾(約等于470萬(wàn)元)以上,均可享受100%的企業(yè)稅減免,優(yōu)惠期為10年至30年。印尼還將新首都的土地使用權(quán)期限延長(zhǎng)至95年,到期后還可申請(qǐng)延長(zhǎng)95年。
中國(guó)企業(yè)在印尼的投資是新一輪全球化的一個(gè)縮影。盡管“脫鉤斷鏈”“去風(fēng)險(xiǎn)”“友岸朋友圈”等變數(shù)對(duì)全球化構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但“新興市場(chǎng)的發(fā)展紅利+中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)能力優(yōu)勢(shì)”也在形成新機(jī)遇、新熱土、新亮點(diǎn)。
據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù),今年1—6月中國(guó)企業(yè)在“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家非金融類(lèi)直接投資801.7億元,同比增長(zhǎng)23.3%(折合美元同比增長(zhǎng)15.4%),占同期總額的18.6%;1—6月中國(guó)對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額4901億元,同比增長(zhǎng)7%,其中在“一帶一路”共建國(guó)家承包工程完成營(yíng)業(yè)額2777.2億元,占同期總額的56.7%。
我們并不能說(shuō)新興市場(chǎng)國(guó)家正在拷貝中國(guó)道路,但中國(guó)在改革開(kāi)放后形成的基建能力、產(chǎn)業(yè)能力、設(shè)備和技術(shù)配套能力,特別是企業(yè)家的勇氣和敢闖敢干的精神,無(wú)疑具備了強(qiáng)大的外溢條件。哪里要發(fā)展,哪里就需要中國(guó),需要中國(guó)企業(yè)家去大顯身手。
新一輪中國(guó)企業(yè)的走出去,并不只是在具備傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的制造、基建、上游資源等很硬的領(lǐng)域,也有很輕、很軟、很數(shù)字的一面。
印尼人喜歡喝咖啡,是全球第七大咖啡消費(fèi)市場(chǎng)。印尼一半人口在30歲以下,現(xiàn)在越來(lái)越多的年輕人開(kāi)始把中式茶飲納入日常選項(xiàng)。
2018年,蜜雪冰城、喜茶、奈雪的茶等在東南亞開(kāi)出首店。在疫情沖擊后,更多中國(guó)茶飲企業(yè)正在發(fā)力東南亞市場(chǎng)?!安柚鲝垺痹谌ツ昴甑滓訵EDRINK的品牌進(jìn)入印尼,摩么卡茶的海外品牌momoyo今年2月進(jìn)入印尼,甜啦啦、書(shū)亦燒仙草8月在印尼開(kāi)出首店。
中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高度內(nèi)卷,卷到不行,這是茶飲企業(yè)不約而同轉(zhuǎn)向東南亞的一大原因?!疤鸬倪壿嫛比缑垩┍堑?,“水果邏輯”如喜茶等,“小料邏輯”如書(shū)亦燒仙草等,“茶的邏輯”如霸王茶姬等,有的從越南切入,有的從新加坡切入,而印尼則是誰(shuí)也無(wú)法忽略的東南亞最大市場(chǎng)。
英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》網(wǎng)站今年4月13日有一篇報(bào)道,說(shuō)蜜雪冰城正在將其模式輸出到東南亞各地,到今年3月已在印尼擁有約1500家門(mén)店。印尼蜜雪冰城約90%的產(chǎn)品從中國(guó)進(jìn)口,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,也計(jì)劃在印尼本地生產(chǎn)配料。文章說(shuō),在蜜雪冰城,一個(gè)冰淇淋只需花費(fèi)8000印尼盧比(0.5美元)……與那些精致高價(jià)的奶茶品牌不同,“蜜雪冰城的市場(chǎng)定位是廉價(jià)和愉悅,而不是時(shí)髦花哨”。
很多人都想不到,目前印尼排名前10位的現(xiàn)金貸公司都來(lái)自中國(guó),如洋錢(qián)罐、信也科技(前身為拍拍貸)、摩比神奇等,它們?cè)谟∧岬默F(xiàn)金貸產(chǎn)品叫Easycash、AdaKami、Rupiah Cepat等。由于中國(guó)的金融科技監(jiān)管趨嚴(yán),P2P行業(yè)消失,不少長(zhǎng)于金融科技的企業(yè)遂轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外,東南亞對(duì)金融科技持開(kāi)放態(tài)度,遂成為首選。
在印尼,P2P被視為傳統(tǒng)金融服務(wù)的合理補(bǔ)充,監(jiān)管政策有明確的利率上限和詳細(xì)的催收指引,市場(chǎng)正加速合規(guī)化。雖然印尼的日息上限在2021年年底從0.8%降到0.4%,但換算成年化利率仍在100%以上,遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)的24%、36%的上限,對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)空間依然很大,它們?cè)谟∧岚l(fā)展有一種“降維打擊”的感覺(jué)。
7月26日,印尼工商會(huì)主席拉希德一行到訪(fǎng)上海,參訪(fǎng)了信也科技總部。信也科技2019年年底在印尼獲得本地金融許可,目前在印尼團(tuán)隊(duì)的本地化率超過(guò)80%,其產(chǎn)品AdaKami注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)2100萬(wàn)。
近年在中國(guó)快遞市場(chǎng)攪起風(fēng)云的極兔,也是起于印尼。其創(chuàng)始人李杰最早出身于步步高營(yíng)銷(xiāo)體系,后來(lái)成功地幫助OPPO智能手機(jī)出海,打開(kāi)印尼銷(xiāo)售市場(chǎng)。在此過(guò)程中,李杰發(fā)現(xiàn)印尼本地規(guī)模最大的快遞公司JNE,占據(jù)了約70%的市場(chǎng)份額,但周日、節(jié)假日不配送,夜間停運(yùn),后臺(tái)系統(tǒng)不能和電商平臺(tái)對(duì)接,包裹軌跡也無(wú)法做到實(shí)時(shí)更新,更不愿上門(mén)取件,這都影響到OPPO的生意。于是李杰創(chuàng)立了極兔,7×24小時(shí)服務(wù),與電商平臺(tái)實(shí)時(shí)對(duì)接,東南亞電商Shopee的崛起也為極兔提供了早期的運(yùn)單量。這一模式迅速拷貝到更多東南亞國(guó)家,讓極兔成為東南亞最大的快遞物流服務(wù)商。
從茶飲到數(shù)字金融到快遞,中國(guó)企業(yè)在印尼等國(guó)的服務(wù)領(lǐng)域正做得風(fēng)生水起。
日前,中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)展覽會(huì)(ChinaJoy)在上海舉行。我聽(tīng)到場(chǎng)的霞光社高管介紹,新時(shí)代中國(guó)游戲行業(yè)的最大變化就是出海,5年前是大家試水,今天已經(jīng)是洪流大勢(shì)。從今年的ChinaJoy可以看到,超過(guò)一半的活動(dòng)或論壇都以“出海”或“全球化”為主題,大部分游戲開(kāi)發(fā)商都把出海當(dāng)作必修課,游戲出海的產(chǎn)業(yè)鏈正在形成,出海服務(wù)商擠滿(mǎn)了B2B展區(qū)。目前最熱的是中東市場(chǎng),許多中小游戲廠(chǎng)商都躍躍欲試。
據(jù)Sensor Tower(美國(guó)移動(dòng)應(yīng)用情報(bào)平臺(tái))數(shù)據(jù),上海的游戲公司米哈游今年開(kāi)啟全平臺(tái)公測(cè)的《星穹鐵道》在上線(xiàn)的10天內(nèi)(4月26日—5月5日)就實(shí)現(xiàn)了1億美元的全球收益。與米哈游一起被稱(chēng)為“上海游戲公司四小龍”的莉莉絲、疊紙、鷹角網(wǎng)絡(luò)以及IGG、點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)等新興游戲公司,今年都有爆款問(wèn)世,如莉莉絲旗下的《Call of Dragons》上線(xiàn)一個(gè)多月的海外總收入就突破3000萬(wàn)美元。
2022年全球游戲市場(chǎng)收入首次下降,但拉美、中東和非洲則逆勢(shì)增長(zhǎng)。Data.ai2022年上半年的數(shù)據(jù)顯示,在沙特手游收入排行榜前10中,中國(guó)游戲廠(chǎng)商占4席,在阿聯(lián)酋則占據(jù)了半壁江山。
在ChinaJoy的全球游戲產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上,北京一席互娛的創(chuàng)始人王巍巖分享了他對(duì)中東游戲市場(chǎng)的洞察。他指出,MENA(中東、北非)區(qū)域有4.5億人口,25個(gè)國(guó)家,基本都說(shuō)阿拉伯語(yǔ)。MENA天然分成兩個(gè)大片區(qū),一個(gè)是GCC,代表海灣六國(guó),總?cè)丝?500萬(wàn)左右,人均GDP在4萬(wàn)—8萬(wàn)美元;另一個(gè)是Non-GCC,以埃及、阿爾及利亞、摩洛哥、北非國(guó)家為主,埃及就有超過(guò)1億的人口。且這些區(qū)域人口相對(duì)年輕,得益于華為等企業(yè)的前期努力,通信基礎(chǔ)設(shè)施也相對(duì)完善,智能手機(jī)覆蓋率將近90%。
尤其是沙特,正在成為崛起中的“游戲新邦”。沙特在2022年9月公布了游戲和電競(jìng)國(guó)家戰(zhàn)略,表示將在2030年之前建成游戲和電競(jìng)的全球中心,10月沙特主權(quán)財(cái)富基金PIF旗下的電競(jìng)和游戲公司SGG更是宣布了378億美元的投資戰(zhàn)略。
沙特把游戲作為國(guó)家戰(zhàn)略,并不只是為了讓國(guó)民打游戲,而是因?yàn)橛螒蚩梢詭?dòng)科技落地。沙特的希望是,在2030年把AI、AIGC(生成式人工智能)、動(dòng)漫等非游戲的GDP占比提高到9%。
今年以來(lái),沙特的公司和基金在電競(jìng)、石化、智能電動(dòng)汽車(chē)等領(lǐng)域,投資了中國(guó)的英雄互娛、榮盛石化、蔚來(lái)汽車(chē),沙特投資部與華人運(yùn)通簽訂了合資協(xié)議。沙特投注中國(guó)、中企出海沙特,已然是一大趨勢(shì)。
霞光社認(rèn)為,ChinaJoy正在變成GlobalJoy,他們還提出“全球打工人,正在涌向中東”。美國(guó)職業(yè)資源平臺(tái)Resume.io數(shù)據(jù)顯示,2023年2月,卡塔爾首都多哈、阿聯(lián)酋的迪拜和舊金山并駕齊驅(qū),成為L(zhǎng)inkedIn(領(lǐng)英)發(fā)布的職位候選人數(shù)量最多的地方。不少中國(guó)游戲、電競(jìng)等企業(yè)的外派員工,在迪拜正過(guò)著沒(méi)有國(guó)內(nèi)那么卷、收入與生活成本比遠(yuǎn)高于北京、上海的生活。
2016年,我應(yīng)深圳衛(wèi)視之邀參加“共贏海上絲路”的調(diào)研和電視紀(jì)錄片,先后去了中東、非洲、歐洲和印度,從此一直在關(guān)注中國(guó)企業(yè)的全球化。最近三四年,我和第一財(cái)經(jīng)研究院、德勤全球中國(guó)服務(wù)部等機(jī)構(gòu)對(duì)幾十家中國(guó)企業(yè)的全球化做過(guò)調(diào)查和研究,包括家電、PC、消費(fèi)電子、汽車(chē)零部件、機(jī)械設(shè)備、礦業(yè)、乳業(yè)和農(nóng)業(yè)、金融科技、智能辦公設(shè)備、跨境電商、跨境物流、新能源汽車(chē)、醫(yī)療器械、社交媒體、游戲、電競(jìng)等。
我清晰地看到了全球化的若干變局陸續(xù)出現(xiàn),如半球化、分割化、朋友圈化,地緣政治危機(jī)也存在升級(jí)的可能。這使得全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)備受影響,正在經(jīng)歷“坎坷的復(fù)蘇”。不過(guò),經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍是全球最重要的主題。
全球經(jīng)濟(jì)仍在增長(zhǎng)(IMF預(yù)計(jì)今明兩年增長(zhǎng)3%);全球貿(mào)易在2022年創(chuàng)下了歷史新高(貨物貿(mào)易25萬(wàn)億美元,服務(wù)貿(mào)易7萬(wàn)億美元),盡管今年貨物貿(mào)易量可能僅增長(zhǎng)1.7%,但仍屬增長(zhǎng);2022年全球外國(guó)直接投資1.3萬(wàn)億美元,同比下降12%,但主要原因是發(fā)達(dá)國(guó)家的融資和并購(gòu)交易減少,而在實(shí)際資產(chǎn)的投資中,大多數(shù)地區(qū)和行業(yè)的新建投資項(xiàng)目有所增長(zhǎng),特別是基礎(chǔ)設(shè)施和面臨供應(yīng)鏈重組壓力的行業(yè)的投資項(xiàng)目不斷增加。例如,為應(yīng)對(duì)芯片短缺,全球5個(gè)最大投資項(xiàng)目中有3個(gè)在半導(dǎo)體領(lǐng)域。
全球經(jīng)濟(jì)的確并不強(qiáng)勁,但也遠(yuǎn)遠(yuǎn)說(shuō)不上至暗。隨著中美戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的加強(qiáng),原來(lái)基于中國(guó)的供應(yīng)鏈向墨西哥、印度、東南亞等地有所轉(zhuǎn)移也屬必然。但實(shí)地的調(diào)研告訴我,中國(guó)企業(yè)也在把握新的機(jī)遇,既有“新三樣”產(chǎn)品的出口機(jī)遇,也有在國(guó)外直接投資或建設(shè)工業(yè)園區(qū)的機(jī)遇,且這些投資往往帶有生態(tài)屬性,既帶動(dòng)供應(yīng)鏈周?chē)髽I(yè)一起投資,同時(shí)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)的出口。
2022年TCL集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了大約1100億元的海外營(yíng)收,包含海外機(jī)構(gòu)在地生產(chǎn)、在地銷(xiāo)售TCL產(chǎn)品的收入。TCL董事長(zhǎng)李東生說(shuō),在當(dāng)前形勢(shì)下,全球化即本土化,“只有推動(dòng)本土化,賦能當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈,為所在地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈共贏”。
我還看到,不少中國(guó)企業(yè)在過(guò)去十幾年完成了大量并購(gòu)(如均勝電子),不僅借此完善全球布局,還將并購(gòu)企業(yè)的技術(shù)引回中國(guó),形成高質(zhì)量發(fā)展的新產(chǎn)能、新市場(chǎng)。也有中國(guó)企業(yè)選擇通過(guò)合資把握商機(jī),如順豐國(guó)際在中東,在阿聯(lián)酋迪拜等近端市場(chǎng)主要通過(guò)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的方式,而在沙特等遠(yuǎn)端市場(chǎng)則與阿拉伯阿吉蘭兄弟控股集團(tuán)合資創(chuàng)辦埃捷國(guó)際物流(AJEX),以解決末端配送中街道重名、排序混亂、一個(gè)住址多個(gè)門(mén)牌號(hào)等“最后一公里”的難題。目前中東的電商滲透率只有20%左右,未來(lái)的成長(zhǎng)大有空間。
在走出去的過(guò)程中,中國(guó)企業(yè)在合規(guī)經(jīng)營(yíng)、重視環(huán)保、提升ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)水平等方面也做出了積極努力,有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
如青山實(shí)業(yè)10多年前就在印尼的園區(qū)周邊助力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為周邊的村莊居民提供24小時(shí)電力,幫社區(qū)建設(shè)早教中心、幼兒園、伊斯蘭教中學(xué)、村部辦公樓和足球場(chǎng),修繕清真寺等。它們不僅為園區(qū)內(nèi)員工提供免費(fèi)的醫(yī)療服務(wù),還為周邊的村民定期開(kāi)展健康咨詢(xún)、免費(fèi)診療,資助當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建設(shè),每年向周邊村莊撥付公益資金等。這是一種共贏共享式的全球化之路。
我更為欣喜的是,年輕一代的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者,不僅是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的原住民,也是全球化經(jīng)營(yíng)的原住民。他們的眼光在中國(guó),更在全球,他們想到的不僅是960多萬(wàn)平方公里和14億多人口,還有全球布局和全球市場(chǎng),而中國(guó)是這個(gè)大格局中的一部分和重要支點(diǎn)。借助全球社交媒體和人工智能技術(shù),這些創(chuàng)業(yè)者正在更為便捷高效地與所到國(guó)的消費(fèi)者溝通,同時(shí)依托中國(guó)供應(yīng)鏈和工程師紅利,開(kāi)發(fā)好的產(chǎn)品,實(shí)施全球化經(jīng)營(yíng)。
如果說(shuō)改革開(kāi)放幾十年中國(guó)有過(guò)幾次大的下海潮,今天的一個(gè)口號(hào)可能是“不出海,就出局”。
在中國(guó)企業(yè)走出去的演進(jìn)中,是一條不斷進(jìn)化的軌跡——從加工貿(mào)易到資本出海、技術(shù)出海、品牌出海、服務(wù)出海,從廉價(jià)產(chǎn)品出海到品質(zhì)出海、高附加值產(chǎn)品和智能化產(chǎn)品出海,從供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的出海到創(chuàng)新科技集群的出海,從硬件出海到網(wǎng)絡(luò)游戲、社交軟件、直播APP等服務(wù)出海,從發(fā)達(dá)市場(chǎng)出海到“一帶一路”等新興市場(chǎng)出海。
當(dāng)然,在中企出海中,也不乏風(fēng)浪與暗礁,既包括大國(guó)博弈、新興經(jīng)濟(jì)體的政策波動(dòng)、地緣政治紛爭(zhēng),也包括貿(mào)易壁壘、匯率變化、制裁與反制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、投資審查與交易審批,還包括國(guó)際能源、大宗商品與運(yùn)價(jià)的變化,以及在本地化運(yùn)營(yíng)中涉及的政策與法律、投資與稅收、文化差異、環(huán)境保護(hù)、勞工權(quán)益等問(wèn)題。隨著各國(guó)對(duì)數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)的力度的加大,安全合規(guī)的要求也在進(jìn)一步提高。這一切要求中國(guó)企業(yè)出海時(shí),有勇還要有謀,謀定而后動(dòng),并在波動(dòng)中靈活調(diào)整。
1.中國(guó)企業(yè)出海,是在自身形成了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力后的自然外溢,也是布局全球資源,為我所用,提升供應(yīng)鏈韌性的明智戰(zhàn)略。這和過(guò)往曾經(jīng)有過(guò)的“資本外流”完全不一樣,不是外流,是競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)外輸出。
2.中國(guó)企業(yè)出海,是構(gòu)建國(guó)際大循環(huán)的重要舉措,也極大地有助于國(guó)內(nèi)大循環(huán)的促進(jìn)。
3.企業(yè)家是有祖國(guó)的,但企業(yè)家的足跡沒(méi)有國(guó)界,走得越遠(yuǎn),做得越強(qiáng),有越多的世界一流企業(yè),中國(guó)經(jīng)濟(jì)就會(huì)越好,中國(guó)企業(yè)在全世界的腰桿也會(huì)挺得越直。
4.中國(guó)企業(yè)在出海時(shí)要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為中國(guó)的國(guó)家軟實(shí)力增光添彩。
伴隨中國(guó)企業(yè)新一輪的高質(zhì)量出海,中國(guó)將在全球經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上續(xù)寫(xiě)屬于奮斗者的新篇章,也將迎來(lái)GNP(國(guó)民生產(chǎn)總值)增長(zhǎng)的新時(shí)代。