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創(chuàng)新工作方法,譜寫區(qū)域化黨建工作新篇章

2023-10-01 00:12:45周宇劉亞龍潘璇
上海企業(yè) 2023年3期
關(guān)鍵詞:區(qū)域化黨組織單位

周宇 劉亞龍 潘璇

習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),要以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。黨的二十大報(bào)告在總結(jié)黨的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)上有了新提法、在剖析問(wèn)題上有了新發(fā)現(xiàn)、在戰(zhàn)略部署上有了新要求。作為國(guó)有企業(yè)在貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織工作部署中,要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),也要與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)黨的建設(shè),筑牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì),在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化上展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為。

作為石油天然氣管道運(yùn)輸行業(yè),國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司西氣東輸分公司(以下簡(jiǎn)稱“西氣東輸公司”)具有“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”的獨(dú)特性,在充分結(jié)合改革新時(shí)期的工作要求和實(shí)際需要、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)區(qū)域化黨建工作開展了一系列的探索研究,為貫徹“兩個(gè)一以貫之”、不斷深化國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)、完善黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)治理相統(tǒng)一提供了有益樣本。

一、區(qū)域化黨建目的和意義

西氣東輸公司所屬單位遍布全國(guó)各地管網(wǎng)沿線,基層黨的建設(shè)工作水平在不同區(qū)域、不同單位之間高低不一、參差不齊。有些單位建立時(shí)間較長(zhǎng),建制規(guī)模較大,具有健全的黨的組織體系、制度體系,成熟的黨建工作流程和模式,完備的組織與黨群干部隊(duì)伍,黨建工作質(zhì)量水平較好;有些單位由于建立時(shí)間較短、建制規(guī)模較小等原因,存在組織機(jī)構(gòu)制度體系不健全、黨建工作流程和模式不成熟、黨務(wù)工作力量不充實(shí)等問(wèn)題,導(dǎo)致黨建工作質(zhì)量水平較弱。西氣東輸公司探索在同一區(qū)域內(nèi)開展區(qū)域化黨建,統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)黨建和人力資源管理工作力量,強(qiáng)化政治功能,盤活黨建“一盤棋”,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)黨建同步提升。

區(qū)域化黨建是2009年以來(lái)在深化黨的基層治理的背景下,打破單位界限的創(chuàng)新形式組織形態(tài)。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,充分證明區(qū)域化黨建是推動(dòng)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效的重要手段,是單位制黨建的重要補(bǔ)充,對(duì)于不斷提高黨建工作質(zhì)量有著重要意義。

二、區(qū)域化黨建工作原則

區(qū)域化黨建要發(fā)揮其工作優(yōu)勢(shì),結(jié)合企業(yè)黨的建設(shè)實(shí)際需要,需要堅(jiān)持政治引領(lǐng)原則、問(wèn)題導(dǎo)向原則、資源共享原則、融入中心四大原則,確保區(qū)域化黨建工作定位要準(zhǔn)、方向不偏。

(一)堅(jiān)持政治引領(lǐng)原則

區(qū)域化黨建要堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),要以習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)重要論述為根本遵循,以提升黨組織的政治功能和組織力為重點(diǎn),注重圍繞堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、深化全面從嚴(yán)治黨為核心內(nèi)容,是做好區(qū)域化黨建的首要原則。一是要堅(jiān)持政治領(lǐng)導(dǎo),把政治性切實(shí)體現(xiàn)到區(qū)域化黨建各個(gè)環(huán)節(jié)中,教育引導(dǎo)廣大黨員忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”,樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”;二是要把準(zhǔn)政治方向,在區(qū)域化黨建過(guò)程中始終聚焦全面從嚴(yán)治黨要求,把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)、根本任務(wù),貫穿區(qū)域化黨建始終;三是要突出政治效果,區(qū)域化黨建要以切實(shí)提升基層黨組織組織力和凝聚力作為根本目標(biāo),緊緊聚焦五大攻堅(jiān)戰(zhàn)任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持以人民為中心,要突出解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,凝聚成為干事創(chuàng)業(yè)的重要政治保證。

(二)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向原則

充分利用區(qū)域化黨建的協(xié)同優(yōu)勢(shì),切實(shí)解決所屬單位基層黨組織黨建工作質(zhì)量不均衡、黨建工作“兩張皮”、人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)不一致等問(wèn)題,讓參建各方黨組織都能夠在區(qū)域化黨建中受益,是做好區(qū)域化黨建的重要基礎(chǔ)。通過(guò)“以老帶新、以強(qiáng)帶弱、以大帶小、以主帶輔”,幫助新成立的單位高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)建立健全黨建和人力資源工作體系;幫助黨建責(zé)任制考核、黨組巡視中問(wèn)題突出的單位精準(zhǔn)解決黨建工作短板弱項(xiàng);幫助工作力量薄弱的單位優(yōu)化黨建和人力資源管理力量,協(xié)同開展好組織與黨群工作;與工程參建單位開展黨建共建,通過(guò)甲乙方單位黨建工作協(xié)同解決工程建設(shè)問(wèn)題,在推進(jìn)高質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)中貢獻(xiàn)黨建價(jià)值。著重解決黨建水平較弱單位在隊(duì)伍建設(shè)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)、安全環(huán)保、企業(yè)管理、質(zhì)量效益、維護(hù)穩(wěn)定等各方面的突出問(wèn)題,讓區(qū)域化黨建彰顯價(jià)值貢獻(xiàn)。

(三)堅(jiān)持資源共享原則

區(qū)域化黨建要突出資源共享,注重發(fā)揮黨建水平較高的黨組織的特點(diǎn)和長(zhǎng)處,填補(bǔ)參建單位黨建水平較低的黨組織的短板弱項(xiàng),是做好區(qū)域化黨建的重要方法。一是要在工作內(nèi)容上要實(shí)現(xiàn)“1+1<2”的效果,突出協(xié)同配合,避免在重復(fù)建設(shè)中造成人力物力財(cái)力的浪費(fèi),在相同內(nèi)容的工作方面要互為補(bǔ)充、同向發(fā)力,通過(guò)集約化工作切實(shí)減輕工作負(fù)擔(dān);二是要在內(nèi)容上突出“1+1=2”的公平,工作安排上統(tǒng)籌兼顧,各參建單位黨組織都要發(fā)揮作用;三是要在工作效果上實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的成效,發(fā)揮參建各方的工作合力,取得各自為戰(zhàn)時(shí)不能實(shí)現(xiàn)的效果,體現(xiàn)區(qū)域化黨建的作用。

(四)堅(jiān)持融入中心原則

區(qū)域化黨建要以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目的,緊緊圍繞中心工作,找到各參建黨組織在中心工作中的共同點(diǎn),助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,是做好區(qū)域化黨建的落腳點(diǎn)。要將區(qū)域化黨建成為加強(qiáng)黨的建設(shè)的有力抓手,切實(shí)提高各參建黨組織服務(wù)和引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力和水平,重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“急難險(xiǎn)重”任務(wù),著力發(fā)揮黨建平臺(tái)合力,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓區(qū)域化黨建,抓好區(qū)域化黨建促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),彰顯黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“一體兩面”的關(guān)系,堅(jiān)決避免“兩張皮”。

三、區(qū)域化黨建工作模式

區(qū)域化黨建要不斷整合黨建工作中的規(guī)定動(dòng)作和創(chuàng)新動(dòng)作,圍繞共性問(wèn)題,聚焦“人才聯(lián)育、黨建聯(lián)促、生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、發(fā)展聯(lián)參、思想聯(lián)學(xué)、資源聯(lián)享、團(tuán)隊(duì)聯(lián)建”七大平臺(tái)建設(shè),通過(guò)突出“以老帶新”“以強(qiáng)帶弱”“以大帶小”“以主帶輔”等方式,不斷豐富和構(gòu)建區(qū)域化黨建工作模式和方式方法。

(一)突出“以老帶新”,打造“人才共育平臺(tái)”

一是健全體系建設(shè)。成熟單位黨組織發(fā)揮政策把握、流程把握、制度把握等優(yōu)勢(shì),幫助成立時(shí)間較短的單位黨組織規(guī)范建立組織體系、制度體系,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),發(fā)揮底蘊(yùn)優(yōu)勢(shì),使較新單位黨務(wù)人員強(qiáng)化隊(duì)伍力量,提升工作水平;二是以區(qū)域化黨建為橋梁,圍繞提升核心能力,深入推進(jìn)雙方在黨員、干部、專業(yè)人才培養(yǎng)方面的協(xié)同配合,堅(jiān)持共享優(yōu)質(zhì)師資力量,分享先進(jìn)技術(shù)、管理手段,共同錘煉優(yōu)秀黨員人才隊(duì)伍。積極探索新的工作模式,結(jié)合成熟單位優(yōu)勢(shì)資源,通過(guò)共同培訓(xùn)、掛職交流、派駐黨建指導(dǎo)員等方式從傳統(tǒng)單一的“師徒結(jié)對(duì)”向聯(lián)合培養(yǎng)的模式轉(zhuǎn)變,強(qiáng)優(yōu)勢(shì),補(bǔ)短板,實(shí)現(xiàn)雙方文化、專業(yè)雙向提升。借助黨建共建活動(dòng)平臺(tái),培養(yǎng)鍛煉年輕同志,充分發(fā)揮各方專家人才的傳幫帶作用;三是結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要,開展常態(tài)化和針對(duì)性相結(jié)合的交流調(diào)研,促進(jìn)黨政工團(tuán)、經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)等人員崗位能力提升,促進(jìn)設(shè)計(jì)能力的快速發(fā)展。依托黨建共建平臺(tái)開展專業(yè)實(shí)訓(xùn),實(shí)現(xiàn)“理念、體系、組織”的全面協(xié)同,打造作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)黨員專業(yè)人才隊(duì)伍。

(二)突出“以強(qiáng)帶弱”,打造“黨建聯(lián)促平臺(tái)”

一是組織黨建經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。牽頭單位黨組織從黨委以及基層黨支部?jī)蓚€(gè)層面,對(duì)前階段黨建工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),對(duì)公司調(diào)研、黨建工作責(zé)任制考核梳理硬件、軟件方面特色與亮點(diǎn),召開黨建經(jīng)驗(yàn)研討會(huì),通過(guò)定向幫扶,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促互學(xué)互進(jìn);二是組織開展黨建特色品牌參觀交流活動(dòng)。組織參建單位到牽頭單位黨組織參觀學(xué)習(xí),切實(shí)發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用;三是抓好問(wèn)題督促整改,按照黨內(nèi)法規(guī)和黨的規(guī)范性文件要求,常態(tài)化開展黨建工作對(duì)標(biāo)檢視,互相監(jiān)督督促抓好短板弱項(xiàng)整改提升。實(shí)力較強(qiáng)的單位要協(xié)助指導(dǎo)實(shí)力較弱的單位做好整改情況“回頭看”,進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏、固化經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)提升。

(三)突出“以大帶小”,打造“生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)”

一是開展黨建力量區(qū)域共享。選拔年輕骨干,分專業(yè)、分崗位開展交叉互學(xué)交流,整合資源,共同開展員工招聘等,優(yōu)化力量。集中開展難題攻關(guān)、課題研究,激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì);二是開展生產(chǎn)重點(diǎn)共享。牽頭單位黨組織圍繞管道保護(hù)、工程質(zhì)量飛檢等生活經(jīng)營(yíng)中共同的重點(diǎn)難點(diǎn),開展聯(lián)合巡護(hù)工作交流會(huì),發(fā)揮同向發(fā)力的作用,不斷提高管道巡護(hù)資源使用效率和巡護(hù)質(zhì)量?;鶎痈鲉挝稽h組織負(fù)責(zé)人針對(duì)線路巡護(hù)管理過(guò)程中存在的差異進(jìn)行溝通對(duì)接,制定聯(lián)合巡護(hù)方案,建立管道信息臺(tái)賬,編制一段一案,簽訂聯(lián)合巡護(hù)協(xié)議,通過(guò)“人防、技防、物防”建立聯(lián)合巡護(hù)工作機(jī)制;三是組織安全生產(chǎn)互查。聯(lián)合開展安全共建,互檢互查找問(wèn)題,互看互學(xué)保安全,提升員工安全素質(zhì),強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);四是開展應(yīng)急搶險(xiǎn)資源共享。牽頭單位黨組織可以圍繞安全生產(chǎn)這一中心工作,突出共建共享和互幫互助,平時(shí)加強(qiáng)聯(lián)合演練,增強(qiáng)配合的默契程度;遇到突發(fā)情況時(shí),臨近的應(yīng)急搶修力量可以第一時(shí)間補(bǔ)上,發(fā)揮飽和救援,最大限度提高應(yīng)急搶修工作的工作速度和工作質(zhì)量。

(四)突出“以主帶輔”,打造“發(fā)展聯(lián)參平臺(tái)”

一是以區(qū)域化黨建為平臺(tái),打破傳統(tǒng)條塊分隔、封閉運(yùn)行的黨建模式,通過(guò)組織聯(lián)學(xué),共享師資資源、精品課程、培訓(xùn)場(chǎng)所;通過(guò)業(yè)務(wù)聯(lián)手,聯(lián)合攻關(guān),共同解決工程項(xiàng)目技術(shù)難題;通過(guò)項(xiàng)目聯(lián)賽,現(xiàn)場(chǎng)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),干一流工程,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的氛圍。二是聯(lián)建各方簽訂“黨建聯(lián)盟”共建協(xié)議書,通過(guò)機(jī)制共通,牢固樹立“一盤棋”思想,夯實(shí)項(xiàng)目安全發(fā)展根基;通過(guò)實(shí)事共辦,以解決基層黨建和項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為導(dǎo)向,擬定聯(lián)辦事項(xiàng)、重點(diǎn)工作推進(jìn)時(shí)間表與預(yù)期目標(biāo),通過(guò)拓展延伸黨建責(zé)任區(qū),實(shí)現(xiàn)黨建與項(xiàng)目的深度融合,充分發(fā)揮聯(lián)合黨建的“乘積效應(yīng)”。三是集中開展主題宣傳,集中優(yōu)勢(shì)力量發(fā)聲,做到各有側(cè)重、相互配合,形成一個(gè)宣傳主體,對(duì)外統(tǒng)一宣傳口徑,把握工程建設(shè)重要節(jié)點(diǎn),共同做好重大工程的宣傳項(xiàng)目。對(duì)內(nèi)定期制定宣傳主題,大力開展宣傳,選樹典型,發(fā)揮帶動(dòng)作用,營(yíng)造工程建設(shè)的良好氛圍。

(五)突出“以長(zhǎng)帶短”,打造“思想聯(lián)學(xué)平臺(tái)”

一是運(yùn)用特色載體。定期開展思想教育活動(dòng),開展“普通黨員講黨課”“黨員微黨課”等特色活動(dòng),充分運(yùn)用微信公眾號(hào)、抖音新媒體等網(wǎng)絡(luò)載體影響力,有效縮短空間距離,為參建黨組織各方加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作提供活力,促進(jìn)區(qū)域化黨建活動(dòng)向縱深發(fā)展;二是創(chuàng)新交流形式。以共享黨課、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)等方式,開展主題學(xué)習(xí)研討、聯(lián)合主題黨日活動(dòng)、專題黨課宣講、事跡分享、學(xué)術(shù)沙龍、黨建課題研究等形式多樣、實(shí)效突出的黨建活動(dòng),強(qiáng)化共建實(shí)效;三是用好紅色資源。圍繞“加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育”“弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神”等主題,充分利用所在地的資源,組織黨員赴紅色教育基地開展學(xué)習(xí),追憶革命先烈,重溫入黨誓詞,共同追尋黨的初心,銘記黨的使命,進(jìn)一步錘煉黨性修養(yǎng),教育引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)守初心使命,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的精神力量。

(六)突出“以全帶?!?,打造“資源聯(lián)享平臺(tái)”

一是聯(lián)合開展區(qū)域“大黨課”活動(dòng)。牽頭單位充分利用優(yōu)勢(shì)資源,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)相關(guān)院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,加大“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”力度。聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域高水平專家、教授,組織集中講學(xué)、培訓(xùn),引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)悟思想、辦實(shí)事、開新局的自覺(jué)性和主動(dòng)性。通過(guò)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)精品講堂資源共享,借鑒優(yōu)秀組織經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;二是開展制度學(xué)習(xí)“大講堂”活動(dòng)。擇優(yōu)選取各單位優(yōu)秀培訓(xùn)師,圍繞體系宣貫、制度宣講等開展講座,推動(dòng)新制度、新標(biāo)準(zhǔn)在基層落實(shí)落地。各單位選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員骨干加入導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),宣貫普及安全生產(chǎn)十大禁令、應(yīng)急處置方案等內(nèi)容;基層領(lǐng)導(dǎo)班子利用駐站時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)黨史應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、程序文件等內(nèi)容。

(七)突出“以合帶分”,打造“團(tuán)隊(duì)聯(lián)建平臺(tái)”

一是聯(lián)合開展EAP活動(dòng),發(fā)揮各單位EAP資源優(yōu)勢(shì),圍繞員工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn),組織“幸福使者”深入基層站隊(duì)開展團(tuán)輔活動(dòng),為員工及其家屬提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢,關(guān)愛(ài)員工身心健康,引導(dǎo)員工快樂(lè)工作、幸福生活;二是聯(lián)合開展“送清涼到站場(chǎng)、到工地”等基層慰問(wèn)活動(dòng),為一線員工送去清涼物資及關(guān)心關(guān)懷。共建單位機(jī)關(guān)管理人員聯(lián)合開展“服務(wù)到基層、學(xué)習(xí)到站場(chǎng)”活動(dòng),深入現(xiàn)場(chǎng)解決基層難題,為基層做好服務(wù)、辦好實(shí)事;三是各單位青年志愿服務(wù)隊(duì)聯(lián)合積極開展“我為城市添點(diǎn)綠、我為綠洲出份力”義務(wù)植樹、“美麗環(huán)境攜手創(chuàng)、文明交通我同行”等志愿服務(wù)活動(dòng),為駐地周邊群眾辦實(shí)事,營(yíng)造了“一張網(wǎng)、一家人、一條心”的良好企業(yè)工作氛圍。

四、區(qū)域化黨建工作成效

區(qū)域化黨建打破了行政隸屬界限,突破了不同黨組織之間的黨建資源局限,實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作從黨組織“唱獨(dú)角戲”向多個(gè)黨組織“集體大合唱”的轉(zhuǎn)變。在區(qū)域化黨建過(guò)程中,通過(guò)“七帶七聯(lián)”,通過(guò)換位體驗(yàn)、溝通交流,增進(jìn)了解、融洽感情,實(shí)現(xiàn)黨建工作同頻共振。通過(guò)黨建共建、宣傳引導(dǎo)、技術(shù)交流,實(shí)現(xiàn)深度融合、共創(chuàng)營(yíng)造良好發(fā)展態(tài)勢(shì)、推進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)共同提升,逐漸互相滲透、相互融入,建立起了協(xié)同發(fā)展的體制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了做優(yōu)做實(shí)大黨建品牌,提供了凝聚起共同推進(jìn)事業(yè)快速發(fā)展的精神動(dòng)力。

回顧百年路,啟航新征程。在踏上實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的今天,國(guó)有企業(yè)不斷探索黨建新模式、企業(yè)治理新形態(tài)賦予了新的意義。區(qū)域化黨建作為一項(xiàng)新的嘗試,要持續(xù)總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)規(guī)律,加強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng),成為國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的重要抓手,在國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)中煥發(fā)新的生機(jī)和活力,為國(guó)有企業(yè)改革創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

(作者周宇系國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司西氣東輸分公司黨委組織部組織科科長(zhǎng),劉亞龍系黨委組織部副部長(zhǎng),潘璇系山西輸氣分公司黨群科主管)

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