加入WTO后,國內(nèi)招商引資進入快速發(fā)展階段。從那時起,俞斌正式進入招商行當(dāng)。他帶領(lǐng)一支22人的團隊——星云經(jīng)濟區(qū)招商服務(wù)部,開啟了漫漫求索之路。提前介入、上門服務(wù)、一條龍、全天候、跟蹤服務(wù)、“三定”(定人、定時、定點)服務(wù)等,都是俞斌和團隊共同摸索出來的“招商經(jīng)”。
2008年,俞斌團隊在一次掃樓走訪的過程中意外發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)投資規(guī)模較大的人力資源綜合服務(wù)機構(gòu)之一的上海藍海人力資源科技股份有限公司(以下簡稱“藍海人力”)。俞斌覺得這企業(yè)不錯,第一時間召集招商團隊開啟“挖人”模式,有針對性地向企業(yè)輸入產(chǎn)業(yè)扶持政策,并主動為企業(yè)尋找合適的辦公地點,最終成功“挖角”。
2012年,上海盛世欣興格力貿(mào)易有限公司(以下簡稱“格力”)在圣諾亞租下了辦公樓。俞斌聞訊而動,帶領(lǐng)招商團隊數(shù)次登門拜訪,梳理惠企稅收政策,同時將企業(yè)發(fā)展的訴求詳細(xì)記錄。
“格力落戶長征,下游業(yè)務(wù)方面的考量,至關(guān)重要?!庇岜笙劝l(fā)制人,往來走訪區(qū)鎮(zhèn)各級相關(guān)部門,尋求助力,最終為企業(yè)打通了上下游業(yè)務(wù),贏得了企業(yè)的信任。有了格力這個大IP的認(rèn)可,不僅為長征鎮(zhèn)帶來每年達2000多萬元的稅收,還在區(qū)域內(nèi)形成了聚攏效應(yīng)。
藍海人力和格力均實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)增量的蝶變,格力更是在2019年延伸產(chǎn)業(yè)鏈,新成立格倉物流、格新電器兩家公司,三駕馬車并駕齊驅(qū),實現(xiàn)了新的騰飛。
“招商工作非一日之功,更非一己之力。帶好隊伍,建設(shè)一支本領(lǐng)過硬的隊伍,是制勝的關(guān)鍵要素?!倍嗄陙恚岜笥绕渥⒅卣猩倘瞬诺陌l(fā)現(xiàn)和招商隊伍的培育、管理。
自從入了招商的行當(dāng),俞斌就對察顏閱色、觀人于微產(chǎn)生了濃厚興趣。日常的一次會議、一場活動、一次談話、一次接待等,在俞斌看來都是“選人、看人”的好時機。黨群部的青年小張,擅長寫作、心思細(xì)膩、待人接物溫和有禮,分寸感掌握得很好,他身上的那一股認(rèn)真勁兒尤其難得。俞斌鎖定目標(biāo)后,就立馬向其拋出了橄欖枝。如今,小張已是集團招商一部的重要年輕力量;小束,俞斌的專職駕駛員,好學(xué)、愛問,有“鉆勁”“韌勁”“粘勁”,喜歡交朋友,眼光長遠(yuǎn),又懂得權(quán)衡得失。最終,小束逆襲到如今的企業(yè)登記服務(wù)中心主任,他帶領(lǐng)的招商服務(wù)團隊,每年定向為2000家落戶企業(yè)提供精準(zhǔn)“一對一”服務(wù),助企紓困,以情暖商。
招商服務(wù)、商務(wù)洽談、政策宣傳、后勤保障,一個個小團隊在俞斌的精心培育和管理下,茁壯成長,為集團招商這一系統(tǒng)大工程,提供了動力源泉。標(biāo)準(zhǔn)要定得高、要求要嚴(yán)格點、以結(jié)果論英雄、賞罰一定要分明,這是俞斌管理招商隊伍的實踐經(jīng)驗。多年來,俞斌帶領(lǐng)的團隊每年貢獻著幾十億元的稅收,為商圈的發(fā)展、為區(qū)域經(jīng)濟的騰飛貢獻著一份力量。
2018—2019年期間,鎮(zhèn)屬集體企業(yè)整合重組,成立了全新的上海新長征(集團)有限公司,俞斌擔(dān)任集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理,由此開啟了招商引資、集體資產(chǎn)管理的新篇章。
但突如其來的疫情打斷了原本的工作節(jié)奏。疫情期間,對企業(yè)的服務(wù)從線下切換到了線上。由于集團內(nèi)2000多家落戶企業(yè)半數(shù)以上實體辦公地都不在普陀,針對這一情況,俞斌當(dāng)機立斷調(diào)整方法,抽調(diào)招商精干力量,組建“防疫先鋒隊、服務(wù)突擊隊”,讓企業(yè)在最困難的時候能夠找到人,解決困難、享受服務(wù)。不管是各項補貼,還是各類扶持政策,他要求務(wù)必第一時間通知到位,保障好落戶企業(yè)的利益。
好的口碑,帶來了更多的機會。2022年,一家2008年落戶集團的北京企業(yè)帶來了一筆大單,該企業(yè)的一家配套建筑勞務(wù)公司入駐集團。企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言,這一次是為“新長征”而來,多年來“新長征”貼心的企業(yè)服務(wù)和良好的環(huán)境讓他們受益頗多。
以一顆“至誠”之心在招商引資的路上不斷摸索,俞斌練就了一身本領(lǐng),在帶領(lǐng)著團隊積極發(fā)揮靠譜“店小二”精神,竭誠服務(wù)企業(yè)的過程中,集團內(nèi)落戶企業(yè)逐漸由小變大、由弱變強,不斷支撐著經(jīng)濟園區(qū)的發(fā)展壯大。“新長征”的商圈產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)也日益凸顯,產(chǎn)業(yè)磁場不斷強盛,吸引著更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)前來安家落戶。2022年,在新長征集團等11家集體企業(yè)“守住存量,搶抓增量”的招商引資堅持下,長征鎮(zhèn)完成區(qū)級稅收17.11億元,同比增長22.17%。產(chǎn)業(yè)稅收的總量、增幅均排在普陀區(qū)五個功能區(qū)首位。