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促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展

2023-09-29 22:55:17中信改革發(fā)展研究基金會
經(jīng)濟導(dǎo)刊 2023年7期
關(guān)鍵詞:住房政策

近日,中信改革發(fā)展研究基金會邀請來自企業(yè)界、金融界、有關(guān)政策研究部門和院校的部分專家學(xué)者,召開了“促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展”研討會。

7月24日中央政治局會議指出:“經(jīng)濟恢復(fù)是一個波浪式發(fā)展、曲折式前進的過程”“要切實防范化解重點領(lǐng)域風(fēng)險,適應(yīng)我國房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生重大變化的新形勢,適時調(diào)整優(yōu)化房地產(chǎn)政策”。到會專家就房地產(chǎn)業(yè)當前形勢和中長期趨勢,以及如何調(diào)整優(yōu)化房地產(chǎn)政策,形成了比較一致的意見。

當前我國房地產(chǎn)面臨嚴峻形勢

我國房改20多年來,房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計局數(shù)據(jù),現(xiàn)中國住房存量已達517億平方米。與此同時,隨著城鎮(zhèn)化加快和人民改善住房需求的增長帶來的房地產(chǎn)市場繁榮,房地產(chǎn)投資(投機)的活躍,導(dǎo)致一、二線城市地價房價急升、引起社會極大不滿;并帶來資源配置不合理問題。

近年來,有關(guān)部門陸續(xù)出臺房地產(chǎn)調(diào)控政策,如在需求端、供給端加強監(jiān)管、限制投機性操作,出發(fā)點是完全正確的。問題在于,政府有關(guān)部門(住建部、央行、國家發(fā)展改革委等)的文件從各自職能理解出發(fā)進行政策調(diào)整,各項調(diào)控政策疊加,導(dǎo)致金融過分收緊,這種合成謬誤加大了房地產(chǎn)市場發(fā)展遇阻,帶來市場波動,市場信心嚴重受損。

2021年下半年,由于房地產(chǎn)貸款收得過緊,導(dǎo)致2022年樓市下降過快,當年樓市銷售額為13.3萬億元,比上年下降5萬億元,跌幅達26.9%。

兩年來房地產(chǎn)市場連續(xù)萎縮,給整體經(jīng)濟帶來顯著的負面影響。特別是民營房地產(chǎn)企業(yè)進入了“冰河時代”,普遍遇到融資難題,現(xiàn)金流幾乎全為負,大量企業(yè)資金鏈斷裂甚至因“爆雷”無法向購房戶交房,大量違約使企業(yè)信用受損,由此進一步拖累市場。房地產(chǎn)流動性困境,可能引發(fā)系統(tǒng)性債務(wù)危機。

今年2-3月份,隨著疫情結(jié)束后市場需求短期釋放,全國房地產(chǎn)市場一度回暖,此后不久又持續(xù)下行。7月份國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù),全國70城市房價(包括一、二手房)房地產(chǎn)價格下降。

中信證券分析師陳聰分析目前房地產(chǎn)企業(yè)承受的資金壓力:

1.多數(shù)房企自2015年“棚改”后欠銀行大量信用債(無抵押負債),多數(shù)即將到期。目前銀行資產(chǎn)管理謹慎、不愿借新還舊;眾多欠債房企如無債務(wù)重組,將面臨沉重償債壓力,幾年內(nèi)看不到緩解可能。

2.房企積欠上下游企業(yè)巨額業(yè)務(wù)占款(如建筑公司墊資施工),現(xiàn)在房地產(chǎn)上下游企業(yè)都在加強應(yīng)收款管理,房企還要維持在建項目的建安費和工資開支,兩頭受擠。

3.企業(yè)賣房收入有限,為維持現(xiàn)金流,企業(yè)只得拿新地做抵押貸款,無能力拿新地的企業(yè)更困難。

總之,絕大多數(shù)房企收入陡減,債務(wù)沉重,寅吃卯糧,陷入資金“負循環(huán)”無力自拔。

國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)排名第四的華潤置地專家介紹:該公司經(jīng)營一貫謹慎,目前現(xiàn)金流尚好,融資還方便,但樓市下降現(xiàn)狀使銷售額大幅下降,6-7月公司銷售額同比環(huán)比均減少32%-39%,賣房收入不抵質(zhì)押貸款的債務(wù)。其他企業(yè)銷售情況就更差。7-8月,北京二手房成交量同比降50%左右,對一手房是巨大的打擊。

幾年來,房地產(chǎn)、建筑業(yè)業(yè)務(wù)嚴重萎縮,企業(yè)日子難過,到處是降薪、降級、員工大量失業(yè),居民收入縮水。爆雷的民營企業(yè)擱置的商住樓(爛尾樓)的后面是千萬個家庭的悲劇。這深刻影響了居民的購房積極性。人們的預(yù)期和信心發(fā)生了根本逆轉(zhuǎn)。

房地產(chǎn)企業(yè)普遍收縮業(yè)務(wù)。土地投資策略高度趨同,只在核心城市的核心地段拿地,形成激烈競爭;凡有一點風(fēng)險糾結(jié)的項目都不碰,三、四線城市土地基本流拍。

以上是大型房地產(chǎn)企業(yè)的情況,中小企業(yè)的情況亦類同。寧波某房企每個月只賣幾套房。和2020年的情況天差地別;有民營房企在其公眾號打出“民營房地產(chǎn)企業(yè)全線崩潰已無懸念”的標語。

房地產(chǎn)市場急速下行拖累整體經(jīng)濟

我國房地產(chǎn)在全國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中作為重要支柱的地位,是多年發(fā)展所形成的(不否認這一格局有不合理之處)。2011-2020年,我國房地產(chǎn)投資占固定資產(chǎn)投資的19.56%,2020年房地產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的7.46%,建筑業(yè)占GDP的7.30%。房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)著建筑、建材等上百個產(chǎn)業(yè)的興衰。

有專家評價:2022年,房地產(chǎn)營收比上年減少5萬億元,而當年全國新車銷售額是4萬億元,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)平均4萬億元/年??萍紕?chuàng)新驅(qū)動高端制造業(yè),從投資到最后形成規(guī)模化產(chǎn)業(yè),需要經(jīng)過較長的周期;眼前房地產(chǎn)業(yè)的損失不容易由其他行業(yè)增量彌補,短期沒有替代增長點。

由于房地產(chǎn)遭遇“冰期”,導(dǎo)致多個關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的營收與利潤下降(據(jù)報道,上半年鋼鐵行業(yè)全線虧損),拖累全社會投資規(guī)模。建筑、建材、家具、裝修等行業(yè)凋敝、破產(chǎn),失業(yè)增加,居民收入和社會消費下降(2022年社會消費品零售總額下降0.25%);

二、三線城市房地產(chǎn)市場蕭條,地方政府土地財政收入銳減,很多地方陷入財政困境,影響大批居民的生活;

房地產(chǎn)企業(yè)的流動性困境,拖累資本市場,并可能引發(fā)系統(tǒng)性債務(wù)危機;

眾多房地產(chǎn)企業(yè)“爆雷”無法交樓,樓市衰退-經(jīng)濟下行互相影響,進一步影響社會預(yù)期,打擊居民信心。

總之,針對目前房地產(chǎn)業(yè)的嚴峻情況,亟須采取有效手段,提振社會信心,恢復(fù)市場動力,不能危及全局。

對我國房地產(chǎn)中長期趨勢的判斷

房改以來20年,住房供應(yīng)高速增長

目前國內(nèi)房地產(chǎn)供需形勢已發(fā)生根本變化。另一方面,城鎮(zhèn)化還有潛力,居民改善性住房需求還遠未滿足。

據(jù)全國普查數(shù)據(jù),2020年全國住房存量3.84億套,戶均1.1套。

國務(wù)院發(fā)展研究中心專家認為:根據(jù)國際經(jīng)驗,當戶均住房達到1.0套時(美、日、歐于1970年前后達到這一水平),新房開工量即達到峰值。據(jù)測算,2021年我國房地產(chǎn)交易達到頂點(18億平方米、18萬億元銷售額)。據(jù)此判斷,我國房地產(chǎn)市場形勢已經(jīng)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)折,住房市場在供需雙向收縮中,將形成新的供需平臺期??空叽碳し康禺a(chǎn)銷售、投資和新開工大幅上升的可能性不大(國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所副所長鄧郁松)。

房地產(chǎn)專家指出:現(xiàn)在全國積壓的城市住房面積約3億平方米(建筑面積),并沒有一般想象的那么多(匯力基金董事長,原中房集團董事長,原幸福人壽董事長孟曉蘇)。

住建部專家認為,中國存在26-27年的建筑周期,據(jù)此可以判斷:未來房地產(chǎn)市場需求潛力的一個重要因素,是舊房置換和現(xiàn)有住房內(nèi)部關(guān)鍵設(shè)施或部件的更新裝修改造。

城市歷年已交易的住房存量巨大。2022年底至今,二手房掛牌上升20%,存量房可掛牌規(guī)模遠大于市場需求容量。未來二手房價格走勢,對新房的建設(shè)和價格的影響將越來越大。

預(yù)計今后5年房地產(chǎn)市場需求

預(yù)計今后5年商品房市場需求12-13億平方米/年(其中商住房10-11億平方米/年)(原住建部政策研究室主任、中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員秦虹);

此前房地產(chǎn)交易每年約2000萬套(新房70%,二手房20%),“十四五”期間新房需求6000萬套。判斷2021年住房市場已達到峰值,此后每年新房需求約800萬-1000萬套(鄧郁松)。

如放開限購政策,市場潛在的需求能否釋放?有不確定性。前不久,鄭州已出臺數(shù)項購房鼓勵政策(認房不認貸、購房補貼),購房限制性政策基本取消,但二手房市場大量拋盤。深圳、廣州、重慶,拋售二手房達到歷史高峰。居民買房意愿不足,還是因為對未來經(jīng)濟預(yù)期不好,信心不足(秦虹)。

房地產(chǎn)市場的區(qū)域差異

大城市群和五大都市圈(一線和強二線城市)整體供求平穩(wěn),房價穩(wěn)定(10年內(nèi)次新房不降價、20年以上老破小降價),存量房去化率減慢(一般應(yīng)為1.5)。

其他多數(shù)城市供大于求,房價將下跌;特別是三、四線城市和多數(shù)縣城,現(xiàn)存大量空置房,尚未有解決的通道。

超特大城市,租賃、保障性住房需求將上升。這些城市房價偏高,政府應(yīng)注重發(fā)展租賃房,讓年輕人先租后買(不要只考慮調(diào)整限購政策)。

大城市(包括二、三線城市)未來存量房交易將上升?,F(xiàn)22個熱點城市的二手房交易都超過新房。支持存量房的交易對房地產(chǎn)發(fā)展至關(guān)重要。(秦虹)

對現(xiàn)有房地產(chǎn)政策的看法和訴求

來自金融業(yè)和一線房企的專家反映:從元旦到現(xiàn)在,中央各部委、各省市(自治區(qū))政府,共出臺250多項支持房地產(chǎn)市場的政策,涵蓋了消費端,按揭、利率,購樓便利化和成本等方面政策。到目前為止,企業(yè)沒有感到多少實質(zhì)性措施。希望把2020年以來針對房地產(chǎn)企業(yè)過嚴的調(diào)控政策取消或放松。

專家們認為,這些政策方向符合中央要求,但是效力和速度不夠;地方政府多是在觀望政策走向,不愿擔責。

融資端政策協(xié)同發(fā)力不夠,新出臺政策和之前政策并行,前后矛盾,下面不知如何執(zhí)行為好。這里放開,那里還在緊,有人形容“鼻子在吸氧氣,另一只手卻掐著脖子做人工呼吸”,只需不再掐脖子就能緩過來(孟曉蘇)。

2022年4月份出臺金融機構(gòu)對房企貸款的“三條紅線四個檔”政策,金融機構(gòu)神經(jīng)繃得很緊。第一條紅線中一些應(yīng)加的項目沒有加入,導(dǎo)致很多企業(yè)觸線。有關(guān)方面(人行、銀監(jiān)、證監(jiān),國家發(fā)展改革委,住建部)在宏觀調(diào)控中,各自出臺政策措施,產(chǎn)生合成謬誤效應(yīng),因為各自主體責任不一樣。

2022年11月,央行銀保監(jiān)會《關(guān)于做好當前金融支持房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展工作的通知》(16條“三支箭”:貸款、發(fā)債、股權(quán)融資),但好的民企央企征信發(fā)債券要求拿優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)抵押、且抵押率低,故效果一般(債券共發(fā)200億元);市場對股權(quán)債融資熱情不高,至今一個還沒發(fā)成。如何落實金融16條,需要進一步研究(中信銀行業(yè)務(wù)總監(jiān)陸金根)。

政策建議

關(guān)于房地產(chǎn)政策的指導(dǎo)思想

1.房地產(chǎn)行業(yè)問題積重難返,不僅是政策、規(guī)劃的調(diào)整,必須有制度性的調(diào)整,應(yīng)搞雙軌制。

2.處理好政府與市場的關(guān)系,尊重房地產(chǎn)業(yè)基本規(guī)律。

3.目前多數(shù)出臺政策都是單個部門的發(fā)聲,希望有多部門聯(lián)合政策的出臺。

4.房地產(chǎn)政策要有系統(tǒng)思考。政策要掌握恰當?shù)亩?,考慮各方面的訴求,弄清房地產(chǎn)和其他領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)性(金融,稅收、土地等)和它在整體經(jīng)濟中的位置。出臺政策容易,調(diào)整困難。

5.房地產(chǎn)政策出臺,對其效應(yīng)和后續(xù)影響要有預(yù)判,做好統(tǒng)籌,保證市場平穩(wěn),要把政策的滯后期考慮在內(nèi)(根據(jù)經(jīng)驗,宏觀經(jīng)濟政策一般滯后3-6個月)。

6.地方政府部門對中央政策走向不托底,怕?lián)?,畏首畏尾。最好中央有明確表態(tài)。

保障房、雙軌制

1.中央政治局和國務(wù)院最近提出:調(diào)整優(yōu)化房地產(chǎn)結(jié)構(gòu),加大保障性住房的建設(shè)和供給。今年8月25日,國務(wù)院提出關(guān)于保障房建設(shè)的要求。

2.改革目前住房供給模式存在的“重售輕租,重新輕舊,重市場輕保障,重預(yù)售輕優(yōu)化房屋供給”問題,推行住房“雙軌制”:市場供應(yīng)商品房,政府提供保障房,租售并舉。商品房和保障房平衡有助于經(jīng)濟的平穩(wěn)。

3.現(xiàn)在,全國保障房供地僅占房地產(chǎn)總供地的10%左右。應(yīng)限制商住房供地、增加保障房供地。①

保障房應(yīng)涵蓋較大比例的城鎮(zhèn)家庭(50%左右),滿足城市低收入家庭、年輕人家庭和進城就業(yè)家庭的住房需求,承諾未來給他們一次房改機會,先租后售。他們在城市安居若干年后房改,可得到房屋升值的福利。當然其中很多人將來也會有能力給自己購置有穩(wěn)定產(chǎn)權(quán)的住房。

4.保障房最重要的特點是不含地價。保障房的土地購置(回購)和建安所需資金的來源是大問題。

專家們建議:通過發(fā)行國債,接過地方高息債并置換(展期、消化);把各地城市空置房、爛尾樓,改成保障房后出租,將來房價上漲后通過房改退出。這個辦法比財政出錢給群眾發(fā)消費券好得多。

貫徹落實保障房建設(shè),可以由集團化的央企來推動。如果只把這個任務(wù)布置給地方政府,地方政府要考慮地方利益,同時他們舍不得拿出建設(shè)用地。

5.國務(wù)院(2023)35號文提出,要推進特大、超大城市的城中村改造。建議結(jié)合這一政策,推出長期限的租賃房或其他新型住房業(yè)態(tài)。因為大城市成本較低的好地段已經(jīng)不多,城中村改造是一次機會。

6.改革土地供給模式,作為配套政策。

此前城市建設(shè)土地一向由政府壟斷供應(yīng),探索多種土地供給方式,重視盤活存量。a.以人定供,解決跨省域土地市場化的機制;b.落實十八屆三中全會文件“集體建設(shè)用地出讓、租賃、入股,與國有土地入市同權(quán)同價”精神,以此指導(dǎo)解決城市存量“小產(chǎn)權(quán)房”改變性質(zhì)問題。

7.限制供地增量,有些城市應(yīng)由政府回購閑置土地、維持土地資產(chǎn)價值(寧可減少賣地收入,也要保房市價格=保債務(wù));將城市現(xiàn)房去化周期指標和自然資源部供地指標掛鉤,有閑置地、爛尾樓就不供新地。不得已可以降房價、保流動性。

調(diào)整政策,方便客戶買房

之前已有的房地產(chǎn)限制政策(限購、限貸、限價、限面積、戶型、套數(shù)……)給予全面審視,能取消的都取消。

放松一線/強二線城市商品房限購政策,降低購房首付比例,落實“認房不認貸”政策(降低二套房首付比例)。

進一步降低購房貸款利率(從4.3%降到3.8%力度不夠)。

適當調(diào)低二手房交易稅費,方便置換需求。

以上建議,近日在各大城市開始落實。

對于影響市場預(yù)期的重大政策緩行

對一些影響市場的如房產(chǎn)稅試點、現(xiàn)房收款試點等,鑒于目前現(xiàn)金流普遍緊張,建議暫緩?fù)菩小?/p>

建立風(fēng)險化解投資基金平臺

建議在政策的引導(dǎo)支持下,組建國家級風(fēng)險化解投資基金。由具有綜合優(yōu)勢、管理經(jīng)驗豐富、具有金融經(jīng)驗的國有房企作為基金管理人;同時作為底層項目的管理人,由國有銀行、資產(chǎn)管理公司、信托公司等金融機構(gòu)認購,投向化風(fēng)險保交樓的項目,推動更多紓困項目的落地。

希望給房地產(chǎn)企業(yè)松綁

1.放松價格限制,還企業(yè)自主定價權(quán)。企業(yè)愿意降價賠錢賣房以改善現(xiàn)金流,但目前政府不讓降也不讓漲,認為不能擾亂市場。由此,不能進行市場交易,房子賣不出去壓在手上,想買的人買不了,造成市場亂象。建議統(tǒng)籌論證,按照市場規(guī)律,是否放松限價和企業(yè)自主定價。

2.降低稅費,改善企業(yè)現(xiàn)金流。土地增值稅和所得稅的預(yù)繳政策:按高限(10%以上凈利潤率,20%毛利潤率)預(yù)繳所得稅。但現(xiàn)在企業(yè)開發(fā)的樓盤一般都到不了這個毛利率,似應(yīng)根據(jù)實際情況,對土地增值稅、所得稅預(yù)繳要求作適當調(diào)整。

3.適當放松對企業(yè)預(yù)售資金的監(jiān)管。受保交樓政策影響,預(yù)售資金監(jiān)管卡得很死,賣房收款放在建委的共管賬戶里不許動用,要等到建安支出逐步完成才釋放。企業(yè)對此反應(yīng)強烈。建議對房地產(chǎn)企業(yè)分級分類管理,允許信用好的企業(yè)以保函等方式,動用部分預(yù)售資金,以提高資金使用效率。

4.由于互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展,很多商業(yè)門店閑置,商辦類房產(chǎn)(寫字樓)也很難賣,開發(fā)商的大量資金沉淀在此處,財務(wù)壓力很大。建議改變對寫字樓規(guī)劃用途的不合理規(guī)定及限購要求、減輕開發(fā)商壓力(相應(yīng)考慮出臺土地使用權(quán)到期的后續(xù)政策,因為住宅使用期70年,目前大量商辦房使用期還剩十幾年,沒人敢碰)。允許一些位置較好的商業(yè)建筑轉(zhuǎn)做租賃住房用途(可能涉及多方面關(guān)系,需要配套支持)。

5.完善金融支持政策。房地產(chǎn)金融模式改革:政府正在推REITs(房地產(chǎn)投資信托資金)這就等于給企業(yè)的存量物業(yè)資產(chǎn)退出通道。但監(jiān)管部門對于底層資產(chǎn)的要求很苛刻,審批很難,希望適當放松。

銀行對房地產(chǎn)貸款管理(2022年4月出臺三條“紅線”政策)還是很嚴,房企被迫走向市場化融資,表外問題更不易監(jiān)管。最近幾個大房企“爆雷”中發(fā)現(xiàn)此問題產(chǎn)生的風(fēng)險。

6.今年7月30日國務(wù)院會議,推出政府一攬子化債方案(拉長債務(wù)期限、降低利率,強化省政府統(tǒng)籌;中央拿出專項債的支持資金,要地方盡量將存量資產(chǎn)處置變現(xiàn))。

民營房企希望,通過化債解決地方政府平臺公司欠他們錢的老大難問題,相應(yīng)地也可減輕對相關(guān)企業(yè)的債務(wù)負擔。

附:化解債務(wù)風(fēng)險和推進保障房建設(shè)的案例介紹

發(fā)揮中信集團內(nèi)協(xié)同優(yōu)勢:深圳佳兆業(yè)的重組

這是2022年,中信在房地產(chǎn)化解債務(wù)方面完成的一個典型案例。通過大企業(yè)集團內(nèi)各功能單位以“聯(lián)合艦隊”方式配合協(xié)作,在局部范圍內(nèi)實現(xiàn)化解債務(wù)鏈、保證房地產(chǎn)項目平穩(wěn)健康發(fā)展。

佳兆業(yè)房地產(chǎn)項目位于深圳,含多個子項目。2021年末,佳兆業(yè)出現(xiàn)了很大的流動性危機,現(xiàn)金流枯竭。

此前,中信銀行也曾向佳兆業(yè)的四個房地產(chǎn)項目融資,債權(quán)金額在百億元以上。佳兆業(yè)還從民間募集了大量理財產(chǎn)品,項目出問題后,無法應(yīng)對眾多債權(quán)人的兌現(xiàn)要求,政府承受極大維穩(wěn)壓力。項目公司債務(wù)累累,相關(guān)各方站在自己的立場,很難達成一致方案。政府不可能出錢為佳兆業(yè)還債,銀行資產(chǎn)即便有抵押也很難變現(xiàn)。

在此背景下,中信城開與中信銀行設(shè)計了一個整體化債方案,并得到各方面認可:

1.將與中信銀行有關(guān)的深圳佳兆業(yè)四個項目封閉運作,和佳兆業(yè)在國內(nèi)的其他項目隔開;

2.中信信托對這四個項目作為一個資產(chǎn)包,做財產(chǎn)信托、服務(wù)信托,注入部分流動性;

3.中信信托委托城開公司對此項目代建代管,對其財產(chǎn),施工、品牌、銷售負全責;

4.資產(chǎn)包內(nèi)各項目質(zhì)量不整齊,總體可以打平。

基本思路,就是在可控范圍內(nèi)“以豐補欠”,鎖定了底層優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),打通了銀行債權(quán)的償還渠道,也平衡了政府、債權(quán)人、施工方、投資人各方的利益,維護了社會穩(wěn)定,避免了相關(guān)各方談判困難。整個項目得到比較好的處置。

這一方案體現(xiàn)了小范圍債務(wù)重組思路。依靠金融支持不可能給處于困境中的項目資金支持,但綜合運用融資、信托、項目開發(fā)等功能進行重組,就可以做到。這是一個救急的思路。

例如,中信的佳兆業(yè)項目(債務(wù))重組案例,從交易模式到解決方案都開創(chuàng)了先河,體現(xiàn)了中信集團產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)勢。這個“中信方案”得到了深圳市政府和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

又如,華融2022年進入中信,跟中信城開、信托在化債問題上有很多合作。比如中信融創(chuàng)在上海董家渡的項目陷入困局,急需增量資金,找債權(quán)銀行、融資機構(gòu)想辦法都很難得到支持。但華融可以以“特殊資產(chǎn)項目”名義,給出險的項目做融資。中信的金融板塊+華融的注入+中信城開的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,形成自己的綜合性優(yōu)勢。待將來市場平穩(wěn)后,現(xiàn)在的項目都可以變成收益。(帥建淮 殷亮)

建設(shè)銀行在發(fā)展住房租賃和保障房方面的工作

1.發(fā)展住房租賃業(yè)務(wù)和建設(shè)保障房。

中央一直倡導(dǎo)租購并舉。但十幾年來我國房地產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)不發(fā)達,房價又漲得太快。群眾權(quán)利得不到保障。

建行一直主張發(fā)展房屋租賃,以時間換空間,讓低收入的年輕人得以穩(wěn)定居住,形成租買平衡,房地產(chǎn)市場也能正常穩(wěn)步發(fā)展。

2017年建行領(lǐng)導(dǎo)提出,要發(fā)揮金融優(yōu)勢,把發(fā)展住房租賃市場當作戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)抓起來。

房屋租賃業(yè)務(wù),前期投入高、回收周期長。需要長期限、低利率的穩(wěn)定支持,要有金融創(chuàng)新。

(1)建行成立了開展房屋租賃業(yè)務(wù)的子公司,從2017年至今,住房租賃相關(guān)貸款余額3000多億元,占建行房地產(chǎn)貸款的20-30%強。支持打造規(guī)范的長租社區(qū),為社會作示范引領(lǐng)?,F(xiàn)已有了一定的規(guī)模。

(2)支持政府建立了一套市場管理系統(tǒng),以便對房屋租賃市場進行規(guī)范管理,以加強對地區(qū)房地產(chǎn)項目過程和存量情況的掌握。

(3)協(xié)助規(guī)范房屋租賃市場(如稅收、保租房等政策的研究)。

建設(shè)大規(guī)模保障房?,F(xiàn)在一線城市房價和居民收入差距太大,建行新員工買房也很困難(北京二三環(huán)內(nèi)房價2000萬-3000萬,五環(huán)內(nèi)500萬-600萬,員工買房得掏空六個錢包)。住房保障應(yīng)該充分發(fā)揮作用。建行做了兩件事:

(1)把公租房規(guī)范起來。原來住建部規(guī)劃1600萬套公租房,都是各地報的數(shù),中央不掌握這些房子的分布和使用狀態(tài)。建行建立了一套覆蓋全國各城市公租房數(shù)據(jù)的系統(tǒng),同時給各地也建了管理系統(tǒng),給老百姓做了APP。從而提高了公租房的管理效率。

(2)支持建設(shè)保障性租賃房。在“非市場公租房-保障性租賃住房-市場化租賃住房-共有產(chǎn)權(quán)房-商品房”體系中,保障性租賃住房的作用是穩(wěn)住租金,形成租買平衡的機制,解決不同收入層群眾的居住問題。

建保障性租賃住房,一般需要政府出政策出錢。建行作為市場化主體,較早介入了這一業(yè)務(wù)。2020年建行和11個城市簽約,支持他們建保障房,截至目前累計貸款1000多億。

同時我們也建了一個保障性租賃住房的管理系統(tǒng)(將涵蓋各個新的保障住房類型),幫助住建部在全國范圍內(nèi)掌握這些情況,目前正在進行中。

2.發(fā)揮金融機構(gòu)的作用,主動作為,通過市場方式解決保交樓問題。

(1)建行成立住房租賃基金。為解決地產(chǎn)市場緊迫的流動性問題。我們考慮通過銀行這個有投資能力的機構(gòu)化買家的進入,盤活有潛力的存量資產(chǎn)。

現(xiàn)行政策限制銀行做房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。經(jīng)過和相關(guān)部委溝通、并獲國務(wù)院批準,建行拿出300億元注冊了住房租賃基金。通過這個基金,向一些房地產(chǎn)企業(yè)的“存量”資產(chǎn)注入資金,將其轉(zhuǎn)入長租房或保障性租賃住房?,F(xiàn)已累計投了20多個項目,約90億元。并建議適當放松對金融機構(gòu)搞房地產(chǎn)的政策限制,讓一些有資金實力、有專業(yè)能力的金融機構(gòu)參與近來,解決問題。

目前建行的這個基金主要是收購一些相對成熟的項目。市場上有很多停擺的土地等資產(chǎn),我們也在考慮介入,當然需要得到政策允許。

我們對這個基金寄予厚望。有了這個股權(quán)性的資金融入以后,我們再加點杠桿,應(yīng)該能夠撬動上幾百億規(guī)模的資金,增加市場的流動性。

(2)試點做保障房REITs?,F(xiàn)在金融機構(gòu)可以做保租房業(yè)務(wù),其他領(lǐng)域的涉房政策比較嚴格。所以建行在積極探索保租房的REITs,嘗試通過REITs平臺,對接資本市場的資金,收購一些市場化的資產(chǎn),通過REITs發(fā)行,不斷引入資金。

到現(xiàn)在為止,全國一共只發(fā)了4單保租房REITs。挑選資產(chǎn)也很難,因為市場租售比很低,限制了資產(chǎn)價值和使用價值的平衡;如果租金收益達不到水平就無法在市場周轉(zhuǎn)。

建行的住房租賃基金主要收購一些“商改租”項目,因為商業(yè)用地價格相對較低。嘗試從頭開始、結(jié)合我們的貸款支持、經(jīng)營住房的主體,運營管理這個項目,再通過REITs退出,形成一個模式,把市場的資產(chǎn)和資金能夠循環(huán)起來。這一創(chuàng)新的嘗試,和中信的角度有所不同。(中國建設(shè)銀行住房金融與個人信貸部處長 魏驍勇)

(編輯 季節(jié))

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