文/郭 娟

新時(shí)代開啟新征程，新思想引領(lǐng)新發(fā)展。山東能源西北礦業(yè)博選公司黨委始終將思想政治工作作為首要任務(wù)來抓，聚焦“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，以提升精神文明單位創(chuàng)建為載體，圍繞推行陽光廠務(wù)、深化陽光服務(wù)、倡導(dǎo)陽光心態(tài)“三條主線”，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢思想根基，不斷促進(jìn)企業(yè)“陽光”發(fā)展。

一、開展“陽光博選”文明共建活動的背景

自2021年以來，受一系列主客觀因素影響，博選公司輿情總體呈現(xiàn)出職工思想波動大、職工意見呼聲多等突出性問題，不僅給企業(yè)的整體形象造成了影響，還對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來了較大制約，如何做好職工的思想教育工作，成為博選公司政工人員的一項(xiàng)重要課題。

通過分析突出性問題產(chǎn)生的原因發(fā)現(xiàn)，一方面，公司存在各駐外廠部干部職工工資福利待遇、辦公住宿條件、就餐質(zhì)量和價(jià)格等方面與所在礦井單位職工普遍存在較大差距等客觀問題；另一方面，公司自身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足、宣傳引導(dǎo)不到位、應(yīng)對處置不妥善等主觀原因也是矛盾未能第一時(shí)間解決的重要因素。這要求公司要不斷錘煉提升群眾工作能力，加大對職工的思想教育，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。

二、開展“陽光博選”文明共建活動的主要做法

2022年初，博選公司全面啟動“陽光博選”文明共建活動，圍繞“推行陽光廠務(wù)、深化陽光服務(wù)、倡導(dǎo)陽光心態(tài)”三條主線，細(xì)化9項(xiàng)具體措施，強(qiáng)化精神文明單位創(chuàng)建水平，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。

1.尊重職工“參與權(quán)”

采取征求職工意見建議的方式，傾聽和采納心向企業(yè)全局、心系公司發(fā)展的“不同聲音”，切實(shí)體現(xiàn)每名職工的企業(yè)“主人翁”地位。特別是在當(dāng)前職工思想不穩(wěn)定的情況下，準(zhǔn)確掌握職工思想狀態(tài)，對保障職工隊(duì)伍的安全、穩(wěn)定、和諧具有重要作用。在謀劃、制定、出臺各類涉及公司發(fā)展全局、關(guān)乎職工切身利益的政策、制度、規(guī)定之前，廣泛開展民意調(diào)查工作，調(diào)動全員主動參與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)的熱情，真實(shí)感受“企業(yè)脈動”，增強(qiáng)發(fā)展認(rèn)同感。

2.保障職工“知情權(quán)”

嚴(yán)格落實(shí)公司廠務(wù)公開制度，采取線上線下多種渠道、多類方式，對公司明確的各項(xiàng)內(nèi)容以及上級和公司的重要事項(xiàng)及時(shí)、準(zhǔn)確、合規(guī)地進(jìn)行公開和傳達(dá)，最大限度地確?？焖儆行颉⑷娓采w、不漏一人，全力保障廣大干部職工“應(yīng)知盡知”。在各級管理人員范圍內(nèi)全面推行“開門辦公”制度，耐心細(xì)致地受理和答復(fù)好職工提出的各類問題，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象的發(fā)生，確保上情下達(dá)、暢通無阻。

3.充分發(fā)揮職工“監(jiān)督權(quán)”

采取來信、來訪、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式，及時(shí)收集不同層面管理人員各類違規(guī)違紀(jì)問題線索，嚴(yán)格對照上級及公司相關(guān)管理規(guī)定，第一時(shí)間介入調(diào)查處置，真正實(shí)現(xiàn)讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。不斷提升黨支部黨員民主評議和管理技術(shù)人員民主測評工作質(zhì)效，從政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律等方面深入全面組織測評，嚴(yán)格考核結(jié)果運(yùn)用，通過用職工群眾的目光來審視管理人員綜合素質(zhì)，全面打造讓組織放心、讓基層滿意的黨員管理人員隊(duì)伍。

4.積極創(chuàng)建“陽光機(jī)關(guān)”

聚焦個(gè)別機(jī)關(guān)人員深入基層頻次少、服務(wù)態(tài)度差、辦事效率低等突出問題，開展機(jī)關(guān)人員作風(fēng)整頓行動，教育引導(dǎo)全體機(jī)關(guān)人員進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，培養(yǎng)良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。積極發(fā)動機(jī)關(guān)人員深入基層，聽取職工群眾意見心聲，切實(shí)解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。梳理管服人員文明禮儀規(guī)范，圍繞著裝、儀態(tài)、用語、會議等內(nèi)容，逐條逐項(xiàng)明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格動態(tài)監(jiān)督檢查，積極展現(xiàn)良好的管服人員形象。

5.全面開展“陽光行動”

堅(jiān)持以推進(jìn)各層級服務(wù)常態(tài)化、規(guī)范化為主題，繼續(xù)鞏固“我為職工辦實(shí)事”活動成果，充分發(fā)揮黨員管理人員、義工志愿者、團(tuán)員青年和女工等各個(gè)群體的優(yōu)勢，針對日常在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)本降耗、環(huán)境創(chuàng)建以及職工民生等環(huán)節(jié)遇到的問題以及現(xiàn)實(shí)需要，突出實(shí)用、實(shí)效原則，及時(shí)制定措施、研究方案，分門別類地組織開展系列“陽光行動”，讓組織的關(guān)懷時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)在實(shí)際行動上、落實(shí)到效果中。

6.精準(zhǔn)實(shí)施“陽光幫扶”

充分發(fā)揮“困難職工幫扶救助工作站”作用，認(rèn)真摸排困難職工的實(shí)際情況，對困難職工進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶。開展外出創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍專項(xiàng)服務(wù)，幫助解決他們的實(shí)際困難。堅(jiān)持“以職工為中心”工作理念，扎實(shí)做好職工日常幫扶，實(shí)施工會援助行動，發(fā)揮車間工會“志愿服務(wù)站”作用，對因病因?yàn)?zāi)致困的職工，采取醫(yī)院探望、組織救助等措施給予幫助，最大限度地將組織的溫暖和關(guān)懷傳遞給職工群眾。

7.深入開展職工思想教育

認(rèn)真落實(shí)形勢任務(wù)教育主題主線，深入抓好宏觀形勢、企業(yè)形勢以及各級工作會議精神的學(xué)習(xí)宣貫，積極引領(lǐng)干部職工將思想和行動統(tǒng)一到各項(xiàng)工作部署上來，明確工作方向，理清工作思路，推動工作開展。開展職工與企業(yè)“命運(yùn)共同體”教育活動，通過案例教育、結(jié)果分析、清算“賬目”等方式，警示教育干部職工感恩企業(yè)，守牢底線紅線，自覺抵制歪風(fēng)，合力謀求發(fā)展。

8.突出抓好重點(diǎn)結(jié)對幫教

高度關(guān)注言行極端、精力不集中、自主能力差等重點(diǎn)群體，加強(qiáng)日常排查，結(jié)合各黨支部內(nèi)部實(shí)際及薄弱人物幫扶需求，妥善挑選黨員管理人員以及骨干進(jìn)行結(jié)對，采取“一幫一、多幫一”的形式，合理實(shí)施心理健康咨詢，認(rèn)真分析相關(guān)問題產(chǎn)生的原因，研究形成具體的幫扶措施，逐階段制定幫扶計(jì)劃，常態(tài)化開展溝通交流和教育提醒，最大限度地幫助職工緩解思想壓力、修正不當(dāng)言行、走出認(rèn)識誤區(qū)、增強(qiáng)自控能力，確保全心全力支持企業(yè)發(fā)展、集中精力投入正常工作、合法合規(guī)反映困難訴求，維護(hù)良好公司發(fā)展環(huán)境。

9.不斷豐富職工文化生活

結(jié)合公司點(diǎn)多面廣的實(shí)際，持續(xù)開展形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的文體娛樂活動，最大限度地調(diào)動各單位和職工的參與積極性，形成全員參與的濃厚氛圍。充分利用現(xiàn)有文體設(shè)施，不斷創(chuàng)新文化體育和全民健身活動的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)活動吸引力和凝聚力。深入開展網(wǎng)絡(luò)文明引導(dǎo)，大力強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)文明意識，常態(tài)化組織開展網(wǎng)絡(luò)文明倡議活動，教育廣大網(wǎng)民自覺抵制歪風(fēng)邪氣，弘揚(yáng)文明風(fēng)尚。

三、開展“陽光博選”文明共建活動的效果

通過開展“陽光博選”文明共建活動，貫徹落實(shí)上級系列工作部署要求，持續(xù)提升公司精神文明單位創(chuàng)建水平，為公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)建了良好環(huán)境、奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、提供了強(qiáng)大動力。

1.搭建了干群關(guān)系的“溝通橋梁”

通過嚴(yán)格貫徹“發(fā)展依靠職工群眾，發(fā)展為了職工群眾”的宗旨，把事關(guān)職工切身利益的小事當(dāng)作大事來抓，為職工解難事、辦實(shí)事，使職工群眾真正感受到了黨組織大家庭的關(guān)懷和溫暖。突出工團(tuán)組織作用發(fā)揮，開展相關(guān)活動，通過黨政工團(tuán)齊抓共管，營造了安全教育的濃厚氛圍，員工的向心力明顯提升，達(dá)到了凝聚人心、穩(wěn)定人心的作用，促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

2.增強(qiáng)了駐外單位的“后援力量”

建立了志愿服務(wù)組織，暢通各類民生渠道，志愿者由過去大多數(shù)被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印安伞毙畔?，對信訪穩(wěn)定、輿情熱點(diǎn)、矛盾糾紛、舉報(bào)意見等各類信息進(jìn)行收集，及時(shí)化解調(diào)處，形成干群信息“大溝通”的良好機(jī)制以及積極向上的輿論導(dǎo)向，促進(jìn)了企業(yè)與職工之間的良性互動，有效控制了不良信息的擴(kuò)散傳播。

3.解除了外出職工的“思想包袱”

“陽光博選”文明共建活動的目的是實(shí)現(xiàn)真正意義上的“一家人、一條心、一個(gè)目標(biāo)、一股勁”。利用各級服務(wù)組織的內(nèi)外聯(lián)動，合力為職工外出后的“家務(wù)事”提供幫助，用實(shí)際行動化解了職工外出后的“心頭事”。緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，開展形勢任務(wù)教育，傳承和發(fā)揚(yáng)了“勇于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、永不言敗、勇往直前”的企業(yè)精神，職工的歸屬感和凝聚力得到顯著增強(qiáng)。