唐甜

【編者按】五四精神薪火傳，青春建功新時代。石油青年心向黨，砥礪奮進(jìn)新征程。今年5月5日，中國石油集團(tuán)五四表彰大會暨十大杰出青年奮斗故事分享會在北京召開，11名青年獲評集團(tuán)公司第十二屆十大杰出青年。他們在生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場精益求精、提質(zhì)增效，在科技攻關(guān)最前沿大膽創(chuàng)新、勇攀高峰，在重大項目第一線埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)，彰顯了拼搏進(jìn)取、昂揚向上的精神風(fēng)貌，為集團(tuán)公司全力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

青春的理想，繪就成石油的夢想。青春的努力，凝聚為奮進(jìn)的動力。廣大石油青年以先進(jìn)典型為榜樣，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對中國石油和中國石油相關(guān)工作的重要指示批示精神，努力在深學(xué)細(xì)悟中堅定理想、在勤奮實踐中增長本領(lǐng)、在艱苦奮斗中磨煉意志、在崗位奉獻(xiàn)中茁壯成長，爭做有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新時代好青年，在集團(tuán)公司奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司進(jìn)程中展現(xiàn)青春力量，為保障國家能源安全、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興作出新的更大貢獻(xiàn)。

今年5月26日，中國石油乍得公司煉油項目四年一次的裝置大檢修提前五天圓滿完成，實現(xiàn)了開廠一次成功。副總經(jīng)理范天驍顧不上休息，坐在辦公桌前看著貼得滿滿的便利貼：中乍雙方食堂維修、員工考勤、辦公室安排、新員工入職培訓(xùn)……了解他的人都知道，這里是他的工作構(gòu)思小天地。

1990年出生的范天驍是中國石油乍得公司煉油項目最年輕的管理干部。工作9年間，他的足跡遍及蘇丹、伊拉克、乍得，先后在中國石油尼羅河公司、伊拉克哈法亞項目、乍得公司煉油項目任職。地區(qū)公司機關(guān)、勘探開發(fā)項目、煉化項目的多種工作經(jīng)歷使他從一名石油新兵，逐漸成長為能夠獨當(dāng)一面的優(yōu)秀年輕干部，先后榮獲集團(tuán)公司管理創(chuàng)新獎、青年崗位能手等多項榮譽稱號。

工作以來，不論在哪個崗位，范天驍始終用勇爭第一的韌性和干勁感染著周圍的人。

2014年，范天驍從中國石油大學(xué)（北京）應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)專業(yè)碩士畢業(yè)后，抱著“我為祖國獻(xiàn)石油”的信念投入中國石油海外油氣業(yè)務(wù)事業(yè)。他揮灑青春汗水，利用專業(yè)優(yōu)勢讓自己快速成長。

2017年，按照公司安排，范天驍義從相對安全的蘇丹“逆行”前往伊拉克哈法亞項目工作。伊拉克這個項目的中方員工人數(shù)有限，工作量飽和，工作時間從早7點到晚6點，一周7天無休。在哈法亞營地，總能看到范天驍忙碌的身影，他經(jīng)常加班加點，爭取早點完成人事相關(guān)制度整理匯編的工作。

“那段時間，我每天睡前都會回憶當(dāng)天修訂的制度。如果記得清晰，就能酣然睡去；如果有一點記憶模糊，我都會爬起來弄明白、記清楚?！被貞浧鹉嵌谓?jīng)歷，范天驍說。這樣的付出，讓他在一年內(nèi)就將各項海外人事制度牢記在大腦里，這也為他以后的工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2019年，為解決許多懸而未決的商務(wù)問題，公司決定委派年富力強、英語水平高的范天驍前往乍得。在圓滿完成任務(wù)后，2021年，他升任乍得公司煉油項目分管人事的副總經(jīng)理。這是機遇，更是挑戰(zhàn)。從中方到乍方，從項目運作到關(guān)系協(xié)調(diào)，他要全方位參與。

2021年4月，乍得面臨嚴(yán)峻安全挑戰(zhàn)，范天驍立刻投入到應(yīng)對工作中，不斷完善細(xì)化社會安全應(yīng)急預(yù)案，制定人員轉(zhuǎn)移與留守方案，參與制定緊急停工方案、資產(chǎn)保全方案。范天驍結(jié)合親身經(jīng)歷過的南蘇丹及伊拉克社會安全事件的經(jīng)驗，充分利用自身英語流利的優(yōu)勢，頂住巨大壓力，短時間內(nèi)完成人員清點、員工情緒安撫、應(yīng)急物資儲備、撤離路線踏勘等一系列任務(wù)，通過做足扎實細(xì)致的工作，有效保障了員工生命安全。

2020年，中乍雙方管理層就中方派遣人員工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行談判。范天驍作為此次談判的中方負(fù)責(zé)人，創(chuàng)造性地從合資公司企業(yè)管理提升以及避免合資公司法律風(fēng)險角度入手，剝繭抽絲地闡釋了派遣協(xié)議對于合資公司合規(guī)管理的必要性，將談判轉(zhuǎn)換為雙方合作提升管理水平以及管理合規(guī)程度的研討。

經(jīng)過近兩年的前期準(zhǔn)備，最終中乍雙方按照中方提案簽署派遣協(xié)議，為中方派遣員工薪酬水平立下標(biāo)準(zhǔn)，保障了員工的正當(dāng)權(quán)益。之后，范天驍又抓住中乍雙方管理層互信的良好契機，帶領(lǐng)中乍雙方人力資源團(tuán)隊及相關(guān)業(yè)務(wù)部門一鼓作氣，徹底解決了培訓(xùn)方案批復(fù)等問題。

2020年，新冠肺炎疫情在全球暴發(fā)。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，范天驍始終沖鋒在前，用實際行動詮釋使命擔(dān)當(dāng)。

范天驍作為一位海外石油基層干部，需要統(tǒng)籌規(guī)劃、部署項目的各項事宜，而他的女兒正好趕上這一年出生。他沒辦法回國陪伴愛人，雖然心系家庭，但在穩(wěn)產(chǎn)面前更要顧全大局，他只能利用工作空閑通過手機視頻守護(hù)著愛人。2021年，范天驍堅守海外，一干就是11個月，只能隔著手機屏幕感受剛出生的女兒。初為人父的他，高興溢于言表，酸楚藏于內(nèi)心。

但是，范天驍沒有愧對海外項目。2022年，疫情還未結(jié)束，乍得公司煉油項目仍處于封閉管理中，工作人員緊缺。為提高當(dāng)?shù)貑T工的基礎(chǔ)理論知識、基本操作技能和安全防護(hù)技能，滿足生產(chǎn)崗位的基本要求，范天驍帶領(lǐng)團(tuán)隊，經(jīng)過反復(fù)開會、討論、研究、修改活動方案，決定在滿足合資公司防疫管理辦法的前提下，開辦面向當(dāng)?shù)貑T工的工作技能培訓(xùn)班。針對培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題，他采用模塊化教學(xué)，建立了完善的員工培訓(xùn)檔案，并配備英法口譯人員跟班，解決學(xué)員語言不通的問題，顯明增強培訓(xùn)效果。范天驍說：“看到當(dāng)?shù)貑T工對培訓(xùn)的肯定，覺得我們所有的付出都是值得的?！?/p>

更讓他感到自豪的是，乍得項目為當(dāng)?shù)貛淼母淖?。作為中乍能源合作的“壓艙石”項目，乍得項目不僅幫助乍得建立起上下游一體化的現(xiàn)代石油工業(yè)體系，還為當(dāng)?shù)卦黾恿?萬多個就業(yè)崗位，培養(yǎng)了大批專業(yè)技術(shù)人才，被當(dāng)?shù)孛襟w稱為創(chuàng)造了乍得工業(yè)的“奇跡”。

“奮斗是青春最亮麗的底色”，他時時用習(xí)近平總書記的話來激勵自己。如今，付出、汗水結(jié)碩果，扎根生產(chǎn)一線9年，范天驍一步一個腳印地實現(xiàn)著自己的人生價值。他說自己無怨無悔，堅信路就在腳下，只要把平凡的工作做到最好，就一定會抵達(dá)心中的理想。

責(zé)任編輯 華南