岑嶸

2009年，一個(gè)叫卡斯·菲利普斯的人決定創(chuàng)業(yè)。她經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)失敗的概率非常高，于是運(yùn)用逆向思維，創(chuàng)辦了一次“失敗大會(huì)”。

“失敗大會(huì)”的主題就是說(shuō)出自己創(chuàng)業(yè)失敗的故事。首屆會(huì)議吸引了400名參與者，他們大多是來(lái)自硅谷的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者。在會(huì)上，他們敞開(kāi)心扉，分享自己的失敗故事。

之后每年，菲利普斯都會(huì)組織“失敗大會(huì)”，微軟、亞馬遜等公司紛紛提供贊助，一些知名企業(yè)的創(chuàng)始人也樂(lè)于加入，分享自己失敗的教訓(xùn)。

失敗為何會(huì)變成一件如此吸引人的事情？

如果你是古巴比倫時(shí)代的商人，你生意失敗并欠了錢，那么根據(jù)《漢謨拉比法典》，你會(huì)變成奴隸以償還債務(wù)。如果你處在18世紀(jì)、19世紀(jì)的歐洲，你的工廠欠債倒閉，你會(huì)被關(guān)進(jìn)債務(wù)人監(jiān)獄。作家狄更斯的父親就曾被關(guān)進(jìn)這種監(jiān)獄，以至于狄更斯在童年時(shí)代流落倫敦街頭。這段經(jīng)歷，后來(lái)被狄更斯寫(xiě)入半自傳體小說(shuō)《大衛(wèi)·科波菲爾》。

那些時(shí)代的人，無(wú)法接受失敗的命運(yùn)，因?yàn)槭∫馕吨鴲u辱、毀滅甚至死亡?？墒墙裉?，人們對(duì)失敗的看法完全不同了。當(dāng)今時(shí)代的特點(diǎn)是“快”，各種新事物層出不窮，按照摩爾定律，芯片的性能每過(guò)18個(gè)月便會(huì)提升一倍，所以當(dāng)你什么都準(zhǔn)備充分，機(jī)會(huì)卻早已消失。美國(guó)企業(yè)家里德·霍夫曼說(shuō)：“如果你推出的第一個(gè)軟件版本沒(méi)有讓你感到不好意思的地方，那么這就說(shuō)明你出貨太晚了?！?/p>

在變化如此之快的社會(huì)，失敗不但是家常便飯，更是一種資歷。世上的成功大多相似，而失敗卻各有各的原因。多一次失敗，意味著多一份經(jīng)驗(yàn)。因此，創(chuàng)業(yè)者和技術(shù)人員都把失敗看作開(kāi)啟成功大門的必經(jīng)之路，難怪硅谷很流行一句話：“迅速失敗，經(jīng)常失敗。”

既然失敗不可避免，那么就把它看作一份禮物、一種榮譽(yù)吧。新的“失敗文化”正在形成，剖析失敗成為身份的象征，失敗者得到充分的尊重。別人的失敗經(jīng)驗(yàn)也許就是你成功的捷徑。聰明地失敗，從失敗中吸取教訓(xùn)，變成一項(xiàng)越來(lái)越重要的技能，在這個(gè)領(lǐng)域失敗的商業(yè)模式可能在另一個(gè)領(lǐng)域就能獲得成功。人們開(kāi)始意識(shí)到，失敗會(huì)導(dǎo)致更好的實(shí)踐、更加清晰的思維和更有想象力的解決方案。有過(guò)失敗經(jīng)驗(yàn)的人可能不會(huì)害怕再次失敗，因此更愿意嘗試新事物。

“經(jīng)常失敗，以便及早成功?！本褪窃谶@種理念下，20世紀(jì)90年代，一家制藥公司開(kāi)始舉辦“失敗派對(duì)”，以紀(jì)念那些做得很好，最后卻沒(méi)有獲得成功的研究工作。他們認(rèn)為，這些失敗同樣值得慶祝，沒(méi)有失敗，哪來(lái)的成功？

曾經(jīng)擔(dān)任微軟首席技術(shù)官的內(nèi)森·梅爾沃德說(shuō)：“當(dāng)有人說(shuō)自己永遠(yuǎn)不可能失敗的時(shí)候，他們要么是自欺欺人，要么只是在做一些無(wú)聊的事情?！币幻蓭熢蛎窢栁值麓祰u，自己從未辦砸過(guò)任何一個(gè)案件?！拔颐靼琢??！泵窢栁值聦?duì)律師說(shuō)，“你只做簡(jiǎn)單的事?！?/p>

（摘自《隴南日?qǐng)?bào)》）