孫小丹
全面提高預(yù)算績(jī)效管理能力,有利于構(gòu)建現(xiàn)代財(cái)政制度,推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理是當(dāng)前縣級(jí)財(cái)政部門的重要工作,在開展預(yù)算管理的過程中融入績(jī)效理念,能夠促進(jìn)財(cái)政資源優(yōu)化配置,保證公共服務(wù)水平。在不斷發(fā)展變化的社會(huì)環(huán)境下,政府在履行公共職能的同時(shí),也要重視預(yù)算績(jī)效的考核與評(píng)價(jià),由于預(yù)算績(jī)效管理是預(yù)算支出的主要檢驗(yàn)方法,能夠幫助財(cái)政部門對(duì)自身工作進(jìn)行優(yōu)化處理,也能實(shí)現(xiàn)國(guó)家財(cái)政資金預(yù)算的有效管理。本文針對(duì)預(yù)算績(jī)效管理中存在問題進(jìn)行分析,制定合理的優(yōu)化對(duì)策,從而推動(dòng)各基層部門更加有效地完成財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作。
在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,要對(duì)基層財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作給予高度的重視,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督的水平,盡可能消除預(yù)算績(jī)效管理與監(jiān)督中存在的不足,分析在預(yù)算管理工作中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題,制定合理的解決對(duì)策,將財(cái)政在民生經(jīng)濟(jì)中的作用發(fā)揮出來(lái),是財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理應(yīng)重視的問題。
一、財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理
將一級(jí)政府的財(cái)政預(yù)算作為研究對(duì)象,分析以政府部門為主的財(cái)政預(yù)算工作,對(duì)短期內(nèi)獲得的總體產(chǎn)出和產(chǎn)出成果為研究?jī)?nèi)容,促進(jìn)政府部門執(zhí)政管理中公開、透明地完成績(jī)效管理工作。預(yù)算績(jī)效管理通過指導(dǎo)預(yù)算部門與社會(huì)資本運(yùn)行單位,在一定的預(yù)算內(nèi)創(chuàng)造更多用于滿足社會(huì)需求的公共服務(wù)產(chǎn)品,從而促進(jìn)預(yù)算資源的優(yōu)化配置,提高政府的支出效益。預(yù)算績(jī)效管理體系由事前評(píng)估、確定績(jī)效目標(biāo)、加強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)管理等要素構(gòu)成。
二、加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的意義
(一)有利于提高縣級(jí)政府的管理水平
縣級(jí)政府直接參與到財(cái)政管理的各項(xiàng)工作中,其中財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理就是非常重要的部分之一,通過縣級(jí)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的落實(shí),對(duì)提高政府管理水平有重要意義。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前形勢(shì)下的相關(guān)工作的需求,那么就要將預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系作為重點(diǎn)來(lái)實(shí)施。尤其是針對(duì)部分財(cái)力基礎(chǔ)比較薄弱的地方政府來(lái)說,在利用財(cái)政資金的時(shí)候,需要做好充分的精細(xì)化管理,從而促進(jìn)財(cái)政資金的利用效率。同時(shí),在良好的預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)上,對(duì)優(yōu)化公共財(cái)政管理系統(tǒng)也有重要的作用,能夠保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)得到穩(wěn)定、高速的發(fā)展。有利于提高政府的管理水平。
(二)有利于滿足縣級(jí)公共財(cái)政創(chuàng)新的發(fā)展需求
當(dāng)前,我國(guó)的縣級(jí)財(cái)政面臨很大的困境,也是阻礙我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不良因素,同時(shí)也是我國(guó)社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)問題。要解決這一問題,各部門就要給予高度關(guān)注,從推動(dòng)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)的發(fā)展角度來(lái)說,需要積極完善現(xiàn)有的公共財(cái)政管理手段。并且,預(yù)算績(jī)效管理能夠提高縣級(jí)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理服務(wù)水平,也更加符合公共財(cái)政的發(fā)展需求。
隨著我國(guó)縣級(jí)財(cái)政制度改革的深入推進(jìn)。在縣級(jí)政府財(cái)政預(yù)算管理效率不斷提高的基礎(chǔ)上,也能幫助相關(guān)部門摒棄傳統(tǒng)的思維,培養(yǎng)良好的責(zé)任意識(shí)和工作積極性,全身心地投入到財(cái)政預(yù)算管理工作中。
(三)能夠滿足財(cái)稅體制改革的需求
由于公共財(cái)政管理的改革,縣級(jí)政府一直致力于構(gòu)建更加完善的公共財(cái)政體系,對(duì)協(xié)調(diào)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的工作給予了更高的重視。因此,財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理路徑和制度也得到充分的落實(shí),保證財(cái)政政策順利完成,提高財(cái)政投入的經(jīng)濟(jì)效益,也能進(jìn)一步將財(cái)政投入的效益擴(kuò)大,為形成更加完善而健全的財(cái)政稅收公共體系奠定基礎(chǔ)。
三、財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的難點(diǎn)分析
(一)要確定財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理目標(biāo)
對(duì)于縣級(jí)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的效果,與后期預(yù)算安排的合理性有一定的關(guān)系,要想有效完成這項(xiàng)工作,就要針對(duì)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理進(jìn)行合理的完善。在開展管理工作的時(shí)候,要將財(cái)政預(yù)算管理單位作為重點(diǎn)部門。
管理目標(biāo)要明確,對(duì)于縣級(jí)財(cái)政預(yù)算管理單位來(lái)說,要先確定各類績(jī)效目標(biāo),才能保證財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理目標(biāo)得到合理的設(shè)置。當(dāng)然,不僅需要對(duì)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的工作效率給予高度重視,還要促進(jìn)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與配合,保證任務(wù)能夠正常完成。在財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理中,要落實(shí)各項(xiàng)工作的管理,并且針對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化處理。
(二)管理模式的創(chuàng)新與完善需要引起高度重視
加強(qiáng)縣級(jí)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作,對(duì)促進(jìn)管理機(jī)制的革新有重要意義,并且也能全方位地檢驗(yàn)工作合理性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在管理中存在的問題,制定合理的制度來(lái)解決。
要保證財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的質(zhì)量,對(duì)于工作人員來(lái)說最關(guān)鍵的就是要做好管理制度的革新與完善。在管理創(chuàng)新的過程中,要將信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。通過現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),將管理思維應(yīng)用在財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理中,讓預(yù)算部門的績(jī)效管理流程、管理方式、管理控制過程都能具有科學(xué)化的優(yōu)勢(shì)。做好相應(yīng)的管理工作,才能實(shí)現(xiàn)有效的革新,從而完成復(fù)雜的財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作。
四、財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理中常見的問題
(一)財(cái)政預(yù)算績(jī)效意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)
由于目前預(yù)算部門的主體責(zé)任意識(shí)不足,部分預(yù)算部門認(rèn)為績(jī)效管理是財(cái)政部門的工作,那么主要負(fù)責(zé)人員應(yīng)該是財(cái)務(wù)人員,因此很多預(yù)算部門中都由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé),由于財(cái)務(wù)工作本身就比較繁重,根本沒有時(shí)間對(duì)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和掌握,而且由于單位內(nèi)部缺乏預(yù)算績(jī)效管理工作的相關(guān)制度,各個(gè)部門之間也無(wú)法做好有效的配合,導(dǎo)致財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理無(wú)法發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。
(二)對(duì)預(yù)算編制的監(jiān)督力度較差
在以往的預(yù)算管理中,由于缺乏對(duì)預(yù)算編制的高度重視以及未能開展相應(yīng)的監(jiān)督管理,從而導(dǎo)致監(jiān)督機(jī)制不夠完善,預(yù)算編制措施也不夠合理,編制過于重視效率而忽略了質(zhì)量??h級(jí)財(cái)政部門未能制定明確的標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法規(guī)范預(yù)算收支的分類方法,不僅導(dǎo)致監(jiān)督較為困難,也導(dǎo)致在預(yù)算編制的過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生金額計(jì)算不準(zhǔn)確、預(yù)算流程不規(guī)范等問題。還有些部門為了獲得更多的預(yù)算撥款,故意提高本部的預(yù)算金額而忽略了績(jī)效目標(biāo),最終造成資金的閑置,而其他部門卻資金不足,造成財(cái)政資金無(wú)法得到有效配置。
(三)績(jī)效管理目標(biāo)不明確
由于大多數(shù)績(jī)效目標(biāo)制定都比較簡(jiǎn)單,而且績(jī)效目標(biāo)值也缺乏足夠的依據(jù)和年度數(shù)據(jù)作為支持,預(yù)期效益無(wú)法得到實(shí)現(xiàn)。預(yù)算目標(biāo)不夠精細(xì)的原因是由于預(yù)算部門未能對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的預(yù)期效益進(jìn)行調(diào)查研究,也就無(wú)法掌握項(xiàng)目的整體情況。
五、財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的應(yīng)用對(duì)策
(一)構(gòu)建專業(yè)的人才隊(duì)伍,完善預(yù)算機(jī)構(gòu)的相關(guān)設(shè)置
財(cái)政部門的日常工作中,財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理在其中扮演著重要的角色,也要給予財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理高度重視,積極地構(gòu)建并且完善預(yù)算管理機(jī)構(gòu),要不斷引進(jìn)優(yōu)秀的人才并且為其增加編制,這樣才可以為財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的開展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。財(cái)政部門也要從其他科室抽調(diào)人員,將其納入到財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)中,構(gòu)建以政府為主導(dǎo)、財(cái)政為主要內(nèi)容、部門執(zhí)行和社會(huì)參與的財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作機(jī)制,提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,營(yíng)造一個(gè)良好的管理氛圍。
(二)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的培訓(xùn)
對(duì)財(cái)政部門來(lái)說,要想達(dá)到良好的財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理效果,那么就要針對(duì)轄區(qū)內(nèi)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)人員和預(yù)算會(huì)計(jì)人員開展有效的培訓(xùn)。
1.要積極地為其進(jìn)行預(yù)算績(jī)效管理理論知識(shí)和實(shí)踐技能的學(xué)習(xí),為其提供實(shí)踐操作的機(jī)會(huì),特別要為預(yù)算主管部門、中介機(jī)構(gòu)開展全方位的培訓(xùn)與指導(dǎo)。
2.要加強(qiáng)理論研究,不斷探索績(jī)效評(píng)估范圍、績(jī)效評(píng)估技術(shù)和績(jī)效評(píng)估方法,在此基礎(chǔ)上形成理論與實(shí)踐相結(jié)合的發(fā)展格局,從而也為技術(shù)人員開展財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作奠定基礎(chǔ)。
(三)積極引入預(yù)算績(jī)效管理理念,加大對(duì)其宣傳
在信息技術(shù)的背景下,需要利用現(xiàn)代化媒介工具和手段,采用不同的方式進(jìn)行財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理理念和政策的宣傳,同時(shí)也要秉承“花錢必問效、無(wú)效必問責(zé)”的原則,形成一個(gè)良好、健康的管理氛圍。在使用預(yù)算資金的過程中要重視績(jī)效,只有對(duì)績(jī)效有足夠的重視并且合理地應(yīng)用,才能提高大眾對(duì)于財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的認(rèn)可,提高資金的利用率。預(yù)算編制和應(yīng)用部門也要對(duì)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理有更加全面的認(rèn)識(shí),將財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理理念與日常運(yùn)營(yíng)和管理結(jié)合起來(lái)。
(四)構(gòu)建財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的規(guī)章制度
從國(guó)家宏觀角度分析,就要制定并且完善與財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理理念相關(guān)的政策和制度,尤其是需要在《預(yù)算法》增加與財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)的內(nèi)容。同時(shí),也要在全國(guó)范圍內(nèi)制定完善、統(tǒng)一的財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理制度和標(biāo)準(zhǔn),以此來(lái)促進(jìn)各地方工作的開展,促進(jìn)基層財(cái)政部門之間相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,發(fā)揮各部門的協(xié)同作用,提高財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的效果。
(五)促進(jìn)追責(zé)制度的完善
要促進(jìn)基層財(cái)政預(yù)算管理朝著精細(xì)化、制度化的方向發(fā)展。換句話說,在基層財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理中,要將制度作為依據(jù)來(lái)提高財(cái)政預(yù)算績(jī)效結(jié)果的真實(shí)性,對(duì)于不合理的開支必須要追責(zé),因此就要積極地完善追責(zé)制度,保證財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作有序開展。對(duì)工作能力強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,對(duì)于失職失責(zé)的工作人員給予處罰,發(fā)揮鼓勵(lì)、教育的作用,促進(jìn)我國(guó)財(cái)政資源的優(yōu)化配置,充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益。
(六)提高財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的公開性、透明性
為公眾開放獲取財(cái)政預(yù)算績(jī)效信息的有效途徑,并且要在這個(gè)過程中接受公眾的監(jiān)督,公眾的監(jiān)督會(huì)成為促進(jìn)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理開展的重要?jiǎng)恿ΑR虼?,需要以制度為基礎(chǔ),保證公眾對(duì)財(cái)政預(yù)算績(jī)效執(zhí)行的知情權(quán),鼓勵(lì)公眾參與到對(duì)政府預(yù)算工作的監(jiān)督中。通過公開財(cái)政預(yù)算績(jī)效信息,也能幫助相關(guān)部門落實(shí)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的要求。
(七)制定可行性強(qiáng)的財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理目標(biāo)
財(cái)政部門必須重視對(duì)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理指標(biāo)的構(gòu)建與完善,特別是要重視指標(biāo)體系的建設(shè),若是缺乏科學(xué)、合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),就無(wú)法保證評(píng)估結(jié)果的合理性。在財(cái)政資金支付中,市場(chǎng)機(jī)制無(wú)法發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),支付范圍在一般情況下與社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和公共領(lǐng)域有密切的關(guān)系,短期內(nèi)預(yù)算資金的經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法得到保障,政府支出范圍呈多樣化、廣泛性的特點(diǎn),因此在財(cái)政預(yù)算績(jī)效指標(biāo)評(píng)估和考核中,不僅需要關(guān)注其經(jīng)濟(jì)效益,還要關(guān)注其社會(huì)效益,才能保證評(píng)估指標(biāo)的科學(xué)性。
結(jié)語(yǔ):
當(dāng)前我國(guó)的基層財(cái)政部門在預(yù)算績(jī)效管理中依然存在很多的問題,因此,我們要積極針對(duì)這些問題進(jìn)行研究和探索,制定合理的優(yōu)化及改善對(duì)策,提高基層財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作的效率,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。我們也只有不斷地發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能從根本上樹立財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理意識(shí),構(gòu)建財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系,保證能夠更好地為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。