☉潘代發(fā)
再次坐在窗明幾凈的辦公室,我不禁思緒萬千……
2019年4月,接到駐村消息的第一時間,我激動又忐忑。一邊是心存“為人民服務(wù)”的意愿、到基層鍛煉的激情,一邊是放心不下才出生數(shù)月的稚子。6月,我來到貴州省赫章縣雉街彝族苗族鄉(xiāng)木沖村,擔(dān)任駐村第一書記。
木沖村地處邊遠山區(qū),有6個村民組、418戶、1968人。初來乍到一切不熟悉,又正值脫貧攻堅決勝期,時不我待。一個月內(nèi),我走遍了全村每家每戶,了解村情民意。筆記本上記錄的100多個問題,讓第一次下基層的我如被巨石壓得喘不過氣。我給自己打氣:這時候絕不能退縮。
大家反映最集中的是風(fēng)電征地土地糾紛問題。2017年,木沖村引進風(fēng)電項目并進行了征地,涉及5個村民組,但村民存在分歧,235萬元征地補償款如何分配也被擱置下來。為充分了解情況,我走訪了老黨員、村民組組長以及有意見的農(nóng)戶,條分縷析形成問題臺賬。針對具體問題,我?guī)е蠹艺匍_院壩會、村民組會議、村民代表大會,討論解決辦法。其中,對丈量土地有歧義的,找三方公司進行實地丈量。最終,村民達成一致,征地補償款得以順利發(fā)放。
這件事情是我擔(dān)任第一書記日常工作的一個縮影。駐村4年,我化解矛盾糾紛40余起,有力維護了群眾利益。
俗話說,村莊發(fā)展關(guān)鍵看支部。駐村不久,我發(fā)現(xiàn)村“兩委”班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不足,個別村干部“撂挑子”現(xiàn)象嚴重,整頓隊伍勢在必行。我開始在村里尋找后備力量,鼓勵2名年輕人加入村干部隊伍,還培養(yǎng)了2名村正職后備干部、2名副職后備干部,每年培養(yǎng)4名入黨積極分子,為建強基層戰(zhàn)斗堡壘打下堅實基礎(chǔ)。
木沖村屬于非貧困村,但仍有不少困難對象。為了保障好他們的生活,我和駐村工作隊、村“兩委”成員走訪核實,將46戶146名困難對象納入最低生活保障范圍,還為29戶申請就業(yè)崗位,輸出勞動力158人,比如組織人員到木沖村發(fā)達礦業(yè)、烏蒙公司、珠市園區(qū)就業(yè)。
周志宣家是我走訪中遇到的最困難一戶。周家有8口人,他和妻子在家務(wù)農(nóng),父親長年臥病在床,4個孩子還在上學(xué),而且對家里環(huán)境衛(wèi)生不太在意。根據(jù)周家的情況,我按程序把他家納入低保邊緣戶,為他妻子介紹了鞋廠的工作,每月工資4000元,還為周志宣申請了護路員的公益性崗位。清潔護路的工作也讓他在潛移默化中更加注重衛(wèi)生,家居環(huán)境得到了改善。
鄉(xiāng)村振興,發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收是關(guān)鍵。在分析木沖村資源情況之后,我們發(fā)動村里14個養(yǎng)殖大戶引導(dǎo)村民發(fā)展牛羊豬養(yǎng)殖,同時探索“支部+合作社+農(nóng)戶”模式發(fā)展種植業(yè)。四年來,種植了萬壽菊、魔芋、蓮花白、白菜、青菜、青儲玉米、苦蕎等作物。木沖村人均年收入從2019年的9800元增長至目前的13300多元。駐村4年,我為木沖村爭取各類項目資金1533.12萬元,幫助村民實現(xiàn)了增收,改善了村子的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生。
一個月前,我結(jié)束了駐村工作。再次回到工作單位時,我心里多了一個叫“木沖村”的地方,那里是我揮灑汗水的成長之地,也是村民富了、環(huán)境美了、群眾笑了的樂居之地——這是給4年駐村時光交上的一份答卷。黔貴大地如詩似畫,處于歷史變革浪潮中,我們將始終不忘初心、不負人民。