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基于高水平專業(yè)群的產(chǎn)教融合創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)探索與實(shí)踐

2023-09-01 07:52劉長靈
中國教育技術(shù)裝備 2023年3期
關(guān)鍵詞:高職教育校企合作

劉長靈

摘? 要? 針對(duì)目前國家提出的產(chǎn)教融合建設(shè)方案,以立德樹人為根本任務(wù),基于高水平專業(yè)群,聯(lián)合政行企校四方參與構(gòu)建命運(yùn)共同體,打造產(chǎn)教融合創(chuàng)新平臺(tái)開展協(xié)同育人與創(chuàng)新。構(gòu)建“德技雙馨、產(chǎn)教融合、崗證融通、資源共享”人才培養(yǎng)模式;推行“學(xué)分置換”制度改革;校企共同建設(shè)“1+X”證書制度;共建“六位一體”開放型實(shí)踐教學(xué)基地,以培養(yǎng)技術(shù)技能復(fù)合型人才及進(jìn)行科技研究成果轉(zhuǎn)化為目的,推動(dòng)智能裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

關(guān)鍵詞? 高職教育;產(chǎn)教融合創(chuàng)新平臺(tái);校企合作;實(shí)踐教學(xué)基地

中圖分類號(hào):G712? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B

文章編號(hào):1671-489X(2023)03-0146-04

0? 引言

2019年10月,國家發(fā)展改革委、教育部等6部門印發(fā)《國家產(chǎn)教融合建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案》,提出:通過5年左右的努力,試點(diǎn)布局建設(shè)50個(gè)左右產(chǎn)教融合型城市,在試點(diǎn)城市及其所在省域內(nèi)打造一批區(qū)域特色鮮明的產(chǎn)教融合型行業(yè),在全國建設(shè)培育1萬家以上的產(chǎn)教融合型企業(yè),建立產(chǎn)教融合型企業(yè)制度和組合式激勵(lì)政策體系,實(shí)現(xiàn)資源、人員、技術(shù)、管理、文化等全方位實(shí)質(zhì)性深度融合,在物理空間上建立和優(yōu)化一批平臺(tái)載體支撐[1]。方案明確提出進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)教融合重大平臺(tái)載體建設(shè)。一方面,建設(shè)一批具有輻射引領(lǐng)作用的高水平、專業(yè)化產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地;另一方面,高校、地方政府、企業(yè)要共建產(chǎn)教融合創(chuàng)新平臺(tái),協(xié)同開展關(guān)鍵核心技術(shù)人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新和學(xué)科專業(yè)建設(shè),打通基礎(chǔ)研究、應(yīng)用開發(fā)、成果轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)化鏈條?!爱a(chǎn)教融合、校企合作”是發(fā)展職業(yè)教育的重要途徑。堅(jiān)持“產(chǎn)教融合、校企合作”,推動(dòng)高等職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步發(fā)展,需要國家、學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)多方參與,共同致力于職業(yè)教育體制改革。因此,積極建立智能裝備產(chǎn)教融合創(chuàng)新平臺(tái)顯得尤為重要。高職教育與當(dāng)?shù)刂鞔虍a(chǎn)業(yè)深度產(chǎn)教融合,堅(jiān)持服務(wù)行業(yè)和服務(wù)地方的理念,以培養(yǎng)技術(shù)技能復(fù)合型人才及進(jìn)行科技研究成果轉(zhuǎn)化為目的,積極推動(dòng)裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1? 平臺(tái)建設(shè)總體目標(biāo)

以立德樹人為根本任務(wù),以服務(wù)當(dāng)?shù)貐^(qū)域制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為宗旨,以產(chǎn)教融合為主線,以人才培養(yǎng)供給及科技研究成果轉(zhuǎn)化為核心,以標(biāo)準(zhǔn)和平臺(tái)建設(shè)為引領(lǐng),以隊(duì)伍和資源建設(shè)為支撐,聚焦智能裝備制造領(lǐng)域的改革突破,全面提升專業(yè)群建設(shè)水平。積極融入?yún)^(qū)域智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展,適應(yīng)智能制造產(chǎn)業(yè)“高新技術(shù)普遍應(yīng)用、管理信息化、設(shè)計(jì)數(shù)字化、加工精細(xì)化、裝備智能化”對(duì)技術(shù)技能復(fù)合型人才需求。

依托產(chǎn)教聯(lián)盟,完善高水平專業(yè)群校企合作機(jī)制,建立政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校四方命運(yùn)共同體;構(gòu)建“德技雙馨、產(chǎn)教融合、崗證融通、資源共享”人才培養(yǎng)模式;推行“學(xué)分置換”制度改革,服務(wù)學(xué)生多通道成長成才;以行業(yè)“三新”(新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范)為導(dǎo)向,校企共同建設(shè)“1+X”證書培訓(xùn)資源包。培育省級(jí)教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)南粵優(yōu)秀教師,引培國家技能大師,引進(jìn)行業(yè)具有影響力的校外兼職專業(yè)群帶頭人,重點(diǎn)培養(yǎng)既能教學(xué)又能為企業(yè)攻堅(jiān)克難的高水平骨干教師。多元融合,共建“六位一體”開放型實(shí)踐教學(xué)基地,完善整合優(yōu)化專業(yè)群基礎(chǔ)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái),搭建共享實(shí)訓(xùn)平臺(tái);推動(dòng)打造技術(shù)工匠人才創(chuàng)新研究等工作室,持續(xù)為社會(huì)輸送一批批優(yōu)秀的技術(shù)技能人才。參與開展智能制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù),積極推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化,全面支持區(qū)域制造產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2? 平臺(tái)建設(shè)思路與內(nèi)容

2.1? 頂層政策引領(lǐng),多方聯(lián)動(dòng)統(tǒng)籌,協(xié)同推進(jìn)工作

教育與產(chǎn)業(yè)雖然是兩個(gè)不同的運(yùn)行系統(tǒng),但在頂層政策的引領(lǐng)下,政行企校多方參與組建命運(yùn)共同體,打造協(xié)同工作平臺(tái)。政府作為政策的制定者與政策的推行者,起到共同體的主導(dǎo)和宏觀調(diào)控作用;高校是教育的實(shí)施者,可以優(yōu)化自主選擇,根據(jù)市場(chǎng)的需求與變化,不斷調(diào)整實(shí)施方案;企業(yè)是高校的合作伙伴,是平臺(tái)的互利互惠方,同時(shí)也是高校的服務(wù)對(duì)象,企業(yè)要積極參與合作;行業(yè)是職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)規(guī)范等的制定和實(shí)施者,也是行業(yè)趨勢(shì)的引領(lǐng)者,可以給平臺(tái)的參與者提供行業(yè)的最新信息以及發(fā)展動(dòng)態(tài),把握專業(yè)建設(shè)方向,進(jìn)一步銜接企業(yè)與高校的合作交流。

2.2? 構(gòu)建“德技雙馨、產(chǎn)教融合、崗證融通、資源共享”的人才培養(yǎng)模式

以立德樹人為根本任務(wù),構(gòu)建“德技雙馨、產(chǎn)教融合、崗證融通、資源共享”的人才培養(yǎng)模式。積極推進(jìn)專業(yè)課程、師資隊(duì)伍、實(shí)踐基地、校企合作基地等建設(shè)。整合資源,優(yōu)化配置,通過試行“學(xué)分置換”制度和崗證融通的“1+X”證書制度,推動(dòng)學(xué)生多通道成長成才。在專業(yè)群內(nèi)試點(diǎn)學(xué)徒制、工匠訂單班等多種培養(yǎng)模式,通過校企合作進(jìn)行擬崗學(xué)習(xí)、跟崗實(shí)訓(xùn)、輪崗實(shí)踐和頂崗實(shí)習(xí),同時(shí)在專業(yè)課程和公共選修課程的學(xué)習(xí)中,嵌入第二課堂,社團(tuán)活動(dòng),提升學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)技術(shù)技能復(fù)合型人才(見圖1)。

2.3? 以“四有”為標(biāo)準(zhǔn),以“三能”為目標(biāo),培育寬視野、高水平教師團(tuán)隊(duì)

通過開展教師綜合能力培訓(xùn),提升教師思政和管理工作能力,激勵(lì)教師爭(zhēng)做“有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛之心”的新時(shí)代“四有”教師。通過推行“信息技術(shù)+”教育教學(xué)能力提升計(jì)劃、“情境再現(xiàn)+”專業(yè)實(shí)踐能力提升計(jì)劃、推行“智能制造+”技術(shù)服務(wù)能力提升計(jì)劃,培養(yǎng)能教學(xué)、能實(shí)訓(xùn)實(shí)踐及能技術(shù)開發(fā)服務(wù)的“三能”教學(xué)團(tuán)隊(duì)教師。

選派骨干教師參加職業(yè)技能鑒定考評(píng)員資格認(rèn)證,參與制定國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);支持教師“下(下到企業(yè)產(chǎn)線)、訪(訪問工程師)、掛(掛職鍛煉)”,教師五年內(nèi)企業(yè)頂崗實(shí)踐累計(jì)要達(dá)到6個(gè)月以上;開展“一師一企”教師能力提升計(jì)劃,一名教師對(duì)接一個(gè)企業(yè),以靈活方式開展持續(xù)性的企業(yè)技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)一批“能工巧匠”和“研發(fā)工程師”雙師型教師。

2.4? 多元融合,共建“六位一體”開放型實(shí)踐教學(xué)基地

依據(jù)“德技雙馨、產(chǎn)教融合、崗證融通、資源共享”人才培養(yǎng)模式的基本要求, 以“群共享”“模塊化”和“項(xiàng)目化”的形式,建設(shè)集“生產(chǎn)、教學(xué)、科研、培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定和承辦技能競(jìng)賽”六位一體的高水平產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地(見圖2),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的充分利用和高效共享[2]。

2.5? 平臺(tái)驅(qū)動(dòng),區(qū)域共享,構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新高地

集聚應(yīng)用技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心、技術(shù)創(chuàng)新研究所等載體,通過大小平臺(tái)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,打造產(chǎn)教融合創(chuàng)新平臺(tái)下的多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行模式?!岸嗥脚_(tái)”聯(lián)動(dòng)是由“大平臺(tái)+小平臺(tái)”有效組成,相互配合協(xié)作[3]?!按笃脚_(tái)”主要依托產(chǎn)教融合創(chuàng)新中心,主要承擔(dān)推進(jìn)產(chǎn)教融合,校企合作相關(guān)工作;通過整合現(xiàn)有的各類技術(shù)平臺(tái),充分發(fā)掘平臺(tái)的技術(shù)資源優(yōu)勢(shì),積極引進(jìn)智能裝備制造企業(yè),根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和企業(yè)用人崗位需求,分別組建校企共育的眾多“小平臺(tái)”。小平臺(tái)既是產(chǎn)教融合,技術(shù)領(lǐng)先、體制創(chuàng)新的“工匠人才創(chuàng)新研究”,是“智能制造大師”工作室,是工程技術(shù)研究中心、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心,也是集教學(xué)、科研、生產(chǎn)、培訓(xùn)、技能鑒定和技術(shù)服務(wù)等功能于一體的應(yīng)用技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心等等。

3? 平臺(tái)建設(shè)預(yù)期成效

智能裝備制造產(chǎn)教融合創(chuàng)新平臺(tái)的構(gòu)建,重點(diǎn)要解決高職教育與產(chǎn)業(yè)需求的脫節(jié)、校企合作協(xié)同育人難的問題;解決區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),學(xué)生的專業(yè)技能與創(chuàng)新能力提升的問題;解決校企合作共贏利益實(shí)體利益不一致的問題,實(shí)現(xiàn)校企深度合作;解決校企合作科技研究轉(zhuǎn)化成果的問題。

3.1? 解決高職教育與產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)、校企合作協(xié)同育人難的問題

高職院校通過“政行企校、四方共建”的緊密型校企合作產(chǎn)教融合平臺(tái),每年邀請(qǐng)政府部門、行業(yè)、企業(yè)參加校企辦學(xué)合作理事大會(huì)。校方通過推送校企合作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,提升校企合作人員的參與積極性。邀請(qǐng)行業(yè)、企業(yè)的關(guān)鍵崗位人員,成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)。推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)學(xué)院”“現(xiàn)代學(xué)徒制”“訂單人才培養(yǎng)”“大學(xué)生校外實(shí)習(xí)基地”和“科技特派員”等工作,不斷深化產(chǎn)教融合。積極推進(jìn)科技特派員常態(tài)化機(jī)制,推動(dòng)組建科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)。推動(dòng)團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)和當(dāng)?shù)貐^(qū)域科技部門實(shí)施“戰(zhàn)略合作”,深度服務(wù)企業(yè)“科技體系建設(shè)”“重大項(xiàng)目課題聯(lián)合攻關(guān)”“新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)”“技術(shù)改造和成果轉(zhuǎn)化”等,助力當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

3.2? 解決區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),學(xué)生的專業(yè)技能與創(chuàng)新能力提升的問題

加強(qiáng)校企合作,對(duì)準(zhǔn)智能制造產(chǎn)業(yè)鏈的主要環(huán)節(jié),接軌國際標(biāo)準(zhǔn),引入新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范(三新),升級(jí)現(xiàn)有專業(yè)課程資源。引培專業(yè)群領(lǐng)軍人物,打造高水平結(jié)構(gòu)化教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。根據(jù)學(xué)校校企互聘人員管理辦法,構(gòu)建校企互聘人才庫,建立校企人員雙向互動(dòng)機(jī)制,柔性聘用、項(xiàng)目式聘用工程技術(shù)人才、高技能人才來校任職,實(shí)現(xiàn)人才兩棲發(fā)展。通過產(chǎn)教融合創(chuàng)新平臺(tái),推進(jìn)地區(qū)未來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的平臺(tái)培育和建設(shè),建立技術(shù)工程中心等特色平臺(tái),更好地培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能,提升師生的創(chuàng)新能力。

3.3? 打造校企合作利益共贏體,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)校企深度合作

通過建立校企合作理事會(huì)和產(chǎn)教融合創(chuàng)新平臺(tái),聯(lián)合政企行校四方人員,共建校企合作利益共同體。平臺(tái)承接企業(yè)技能人才的協(xié)同培養(yǎng),申報(bào)政府行業(yè)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目,參與企業(yè)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目等,通過轉(zhuǎn)化合適的項(xiàng)目,融入課程教學(xué)中,實(shí)現(xiàn)科教結(jié)合,提升平臺(tái)成員個(gè)人技能水平的同時(shí),也能很好地反哺項(xiàng)目,真實(shí)生產(chǎn)案例的課程項(xiàng)目開發(fā),很好地提升了專業(yè)學(xué)生的綜合素質(zhì)。

3.4? 解決校企合作科技研究成果轉(zhuǎn)化的問題

產(chǎn)教融合平臺(tái)的校方成員也是科技特派員,具有雙重身份??萍继嘏蓡T服務(wù)的企業(yè),同時(shí)也是掛職鍛煉的企業(yè),經(jīng)過雙方磨合了解,具備了較好的項(xiàng)目開發(fā)研究基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的技術(shù)升級(jí)及改造需求,整合產(chǎn)教融合平臺(tái)的資源,充分發(fā)揮高校的科研力量?jī)?yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)研究人員的積極性和創(chuàng)造性,攻堅(jiān)克難,促成項(xiàng)目成果落地,并推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化工作。在校級(jí)層面上,要建立完善的激勵(lì)評(píng)價(jià)體系,結(jié)合國家的科研成果轉(zhuǎn)化相關(guān)文件,制定符合學(xué)校實(shí)際的配套文件。

3.5? 完善產(chǎn)教融合創(chuàng)新平臺(tái)的運(yùn)行和保障制度

以學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ),強(qiáng)化機(jī)制引擎與質(zhì)量文化引擎相結(jié)合的“雙引擎”驅(qū)動(dòng)機(jī)制。結(jié)合專業(yè)群特點(diǎn),制定專業(yè)建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)等質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)和教職工年度考核與聘任、實(shí)踐基地建設(shè)與管理實(shí)施意見等內(nèi)部管理制度。將各項(xiàng)考核與自我診改深度融合,完善激勵(lì)制度,充分激發(fā)主體內(nèi)生動(dòng)力,加快由被動(dòng)到主動(dòng)、管理到治理的轉(zhuǎn)變[4]。

4? 參考文獻(xiàn)

[1] 國家發(fā)展改革委 教育部 工業(yè)和信息化部 財(cái)政部 人力資源和社會(huì)保障部 國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于印發(fā)國家產(chǎn)教融合建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案的通知[J].中華人民共和國教育部公報(bào),2019(10):15,1-9.

[2] 杜玉帆.粵港澳大灣區(qū)建設(shè)背景下高職智能制造人才培養(yǎng)探究[J].職業(yè)教育研究,2021(5):45-50.

[3] 康鵬飛.高職院校產(chǎn)教融合平臺(tái)化運(yùn)行策略[J].石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2019,31(3):17-21.

[4] 朱素陽.高水平高職院?,F(xiàn)代大學(xué)治理水平實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究[J].中國多媒體與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)學(xué)報(bào),2019(9):103-105.

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