趙文璟

（山西誠(chéng)正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司，山西 陽(yáng)泉 045000）

0 引言

工程監(jiān)理在建筑工程中普遍存在，其不會(huì)因?yàn)榻ㄖ?lèi)型的不同而出現(xiàn)缺失情況，在各種類(lèi)型的建筑工程中都發(fā)揮著重要作用，成為建筑施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[1]。建筑工程質(zhì)量成為現(xiàn)代建筑行業(yè)在新時(shí)代的發(fā)展水平標(biāo)志，更成為綜合國(guó)力的一個(gè)影響因素，因此，提高建筑工程的質(zhì)量，不僅是建筑行業(yè)自身實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，也是保證人民安全、財(cái)產(chǎn)的重要方式[2]。因此，建筑工程施工工程必須配備一定的工程監(jiān)理技術(shù)人員，確保施工過(guò)程始終處于監(jiān)理工作中。

1 工程監(jiān)理工作原則

監(jiān)理工作伴隨整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程，具有周期長(zhǎng)、難度大等特點(diǎn)，其工作質(zhì)量、效率等均會(huì)反應(yīng)在建筑工程質(zhì)量上，因此其也要在一定工作原則的指導(dǎo)下，遵循一定的工作流程來(lái)進(jìn)行。

1.1 全面性原則

城市化進(jìn)程的推進(jìn)，城市綜合體不斷形成的今天，一個(gè)現(xiàn)代建筑就有可能承擔(dān)非常多的社會(huì)功能，此外，一些基礎(chǔ)設(shè)施建筑建設(shè)中的科技含量越來(lái)越高，這些情況都增加了現(xiàn)代建筑工程的難度，給施工質(zhì)量帶來(lái)潛在隱患?；谶@種情況，必須秉持著全面性的原則來(lái)組織監(jiān)理工作，以確保建筑工程施工質(zhì)量。

在全面性的指導(dǎo)下，監(jiān)理工作要對(duì)建筑工程的每個(gè)施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格把控施工細(xì)節(jié)，在建筑工程開(kāi)始施工之前制定出詳細(xì)的建立計(jì)劃，并在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中不斷的根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，使監(jiān)理工作能夠做到對(duì)全部施工環(huán)節(jié)、施工時(shí)間的監(jiān)督。

1.2 合理性原則

合理性原則即是要使用一種合理的方式來(lái)對(duì)建筑工程的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理，避免因?yàn)楸O(jiān)理工作的進(jìn)行造成建筑工程進(jìn)度緩慢、建筑工程質(zhì)量不佳等原因，只有基于合理性原則來(lái)組織進(jìn)行監(jiān)理工作，才能保證監(jiān)理工作不至于產(chǎn)生適得其反的效果。

1.3 彈性原則

建筑工程在施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題，這些問(wèn)題都會(huì)在不同程度上影響建筑工程的施工進(jìn)程、施工質(zhì)量等，因而監(jiān)理工作在建筑工程施工的過(guò)程中也在所難免的會(huì)遇到一些問(wèn)題，須依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行監(jiān)理工作的調(diào)整，即貫徹彈性原則。但是在對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行調(diào)整的過(guò)程中，也要注意彈性原則的行使需要在符合合同與計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行，其不能忽視建筑工程的合同與計(jì)劃而肆意調(diào)整，在這一點(diǎn)上，彈性原則實(shí)現(xiàn)了與合理性原則的結(jié)合，即增強(qiáng)監(jiān)理工作與建筑工程施工工作的適配性，使其能夠適應(yīng)建筑工程施工行為的前提下，對(duì)施工行為進(jìn)行有效監(jiān)管。

2 工程監(jiān)理在建筑工程施工中的作用

2.1 有利于促進(jìn)建筑工程施工過(guò)程的規(guī)范化與合法化

建筑工程的實(shí)施不是一群人進(jìn)行的，而是由不同群體的人員在達(dá)成一定的協(xié)議之后共同促進(jìn)其實(shí)施與完成的，這些群體分屬于不同的利益集團(tuán)，因此在建筑工程的施工過(guò)程中都想要達(dá)到自己利益的最大化，這種想法與觀念很可能會(huì)造成一些群體在建筑施工過(guò)程中進(jìn)行一些不正當(dāng)操作，這些不正當(dāng)操作很有可能給建筑工程造成不可挽回的惡劣影響，因此必須進(jìn)行規(guī)范[3]。工程監(jiān)理工作的一個(gè)工作內(nèi)容即是對(duì)不同的利益集團(tuán)的行為進(jìn)行規(guī)范，使其都能夠按照既定的合同與相關(guān)規(guī)范來(lái)進(jìn)行建筑工程的施工，自覺(jué)約束自身行為，在工程監(jiān)理的監(jiān)督下，協(xié)調(diào)各方利益集團(tuán)的利益，約束其行為，使其能夠在一定的范圍內(nèi)行動(dòng)，這就促進(jìn)了建筑工程施工過(guò)程的規(guī)范化。

另外，工程監(jiān)理還有權(quán)利來(lái)對(duì)施工過(guò)程中影響合同進(jìn)行的因素與行為進(jìn)行清除與約束，讓建筑合同能夠按照合法的合同來(lái)進(jìn)行，避免了一些不合法的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而也就促進(jìn)了建筑工程施工過(guò)程的合法化。

綜上，工程監(jiān)理工作通過(guò)對(duì)各方利益集團(tuán)的約束與監(jiān)督，提高了建筑工程施工過(guò)程的規(guī)范化與合法化，并通過(guò)規(guī)范化與合法化的施工過(guò)程促進(jìn)了建筑工程質(zhì)量的提高，對(duì)現(xiàn)代建筑工程具有深遠(yuǎn)意義。

2.2 有利于協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工承建單位之間的關(guān)系

建筑工程的建設(shè)單位并不是自己來(lái)完成建筑工程的施工工作的，而是要將其交給施工承建單位來(lái)進(jìn)行，二者作為兩個(gè)不同的利益體，追求自身的利益最大化，使得建筑工程的施工過(guò)程出現(xiàn)了較為明顯的利益沖突，使得兩者之間的溝通不足，另一方面其也會(huì)間接導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降，這種情況是不符合現(xiàn)代建筑的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的，因此為了消除建設(shè)單位與施工承建單位不和關(guān)系給建筑工程所帶來(lái)的影響，必須借助工程監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用。一方面，工程監(jiān)理可以通過(guò)協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工承建單位的關(guān)系，推進(jìn)建筑工程的施工進(jìn)度，確保建筑工程保質(zhì)保量完成。另一方面，工程監(jiān)理也要工程設(shè)施進(jìn)行合理的分配，例如工程設(shè)施的具體狀況、人員裝備、資金使用等情況進(jìn)行合理的規(guī)劃，并在對(duì)工程設(shè)施進(jìn)行合理分配的基礎(chǔ)上，監(jiān)督各項(xiàng)施工行為的落實(shí)情況，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位與承建單位之前合作效率的提高。

2.3 有利于降低建筑工程的安全隱患

工程監(jiān)理作為質(zhì)量評(píng)定工作的前提，其是質(zhì)量評(píng)定工作得以完成的重要基礎(chǔ)，而質(zhì)量評(píng)定工作又是建筑工程質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵影響因素，因此將工程監(jiān)理工作落實(shí)到位，就能推動(dòng)質(zhì)量評(píng)定工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而通過(guò)質(zhì)量評(píng)定來(lái)降低建筑工程中的安全隱患[4]。在建筑工程開(kāi)始施工之前，都會(huì)對(duì)建筑工程進(jìn)行細(xì)分，出于降低成本的考量，一些工程會(huì)對(duì)這一環(huán)節(jié)重視度不足，為建筑工程埋下了隱患。

但是工程監(jiān)理在建筑工程中的引入，可以有效解決這一問(wèn)題，在工程監(jiān)理的監(jiān)督下，質(zhì)量評(píng)定工作有序進(jìn)行，貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工的全過(guò)程管理，有利于提高建筑工程質(zhì)量。監(jiān)理人員根據(jù)建筑的特點(diǎn)對(duì)其隱蔽工程進(jìn)行前期探勘，重點(diǎn)跟蹤監(jiān)理并簽署分項(xiàng)、分部工程評(píng)定表。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求承建單位進(jìn)行限期整改，待承建單位自檢后，組織相關(guān)人員開(kāi)展驗(yàn)收，確保隱蔽工程質(zhì)量可靠。工程監(jiān)理人員對(duì)施工圖紙、技術(shù)要求具有較為清楚的認(rèn)識(shí)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工步驟由專業(yè)性的認(rèn)知，能夠幫助施工人員解決施工中所遇到的困難。確保施工過(guò)程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

另外，從建筑工程安全隱患經(jīng)常出現(xiàn)的位置來(lái)分析，材料、人員與設(shè)備是建筑工程安全隱患存在與否的重要影響因素，因而工程監(jiān)理對(duì)材料、人員與設(shè)備的監(jiān)督工作也在不同程度上保證了建筑工程的質(zhì)量。首先，工程監(jiān)理對(duì)建筑施工全過(guò)程監(jiān)理，雖然，施工材料的購(gòu)置是在施工之前，但是工程監(jiān)理可以在施工過(guò)程中對(duì)這些施工材料進(jìn)行抽檢，抽檢一方面可以提高采購(gòu)材料人員的責(zé)任心，從而提升材料采購(gòu)質(zhì)量，另一方面，其也可以在施工過(guò)程中對(duì)這些建筑材料進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的建筑材料，將劣質(zhì)材料對(duì)建筑工程的不良影響降到最小。其次，施工人員作為建筑工程施工的主體，其自身的能力與素養(yǎng)都對(duì)建筑工程的質(zhì)量有直接影響，因而工程監(jiān)理工作過(guò)程中對(duì)施工人員的考核與監(jiān)督就可以有效降低因?yàn)槭┕と藛T能力不夠?qū)κ┕べ|(zhì)量的影響[5]。工程監(jiān)理對(duì)施工人員的考量，一方面可以督促施工人員嚴(yán)格按照施工流程來(lái)施工，另一方面也可以根據(jù)考核內(nèi)容來(lái)對(duì)施工人員進(jìn)行更換，以免其在施工過(guò)程中造成不良影響。最后，工程監(jiān)理工作還需要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查。

2.4 有利于控制建筑工程的施工投資

工程監(jiān)理工作面向的主要是建筑工程的施工階段，而施工投資早在設(shè)計(jì)建筑工程的時(shí)候就已經(jīng)以合同的形式確定了下來(lái)，但是在實(shí)際施工過(guò)程中，施工費(fèi)用會(huì)因?yàn)榫唧w情況的不同而出現(xiàn)一些變化，這些變化會(huì)造成投資的變化[6]，因而在施工階段的施工投資的控制就需要由工程監(jiān)理來(lái)實(shí)現(xiàn)。

一方面，工程監(jiān)理在建筑工程的施工過(guò)程中會(huì)監(jiān)理完善的投資控制制度，并嚴(yán)格按照這一制度對(duì)施工的投資額進(jìn)行分配與使用，將有限的投資額更多的應(yīng)用在更加需要的位置上，在確保資金利用率的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工投資的控制。另一方面，工程監(jiān)理在建筑工程的施工過(guò)程中有權(quán)利對(duì)建筑工程的一些設(shè)計(jì)根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行一定的優(yōu)化與修改，其在進(jìn)行優(yōu)化與修改的過(guò)程中就可以選擇一些能夠降低施工成本的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工投資的控制。

2.5 提升項(xiàng)目綜合效益

工程監(jiān)理部門(mén)依照項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，制定可行性監(jiān)督管理方案，有利于提高施工質(zhì)量，為后續(xù)質(zhì)量檢測(cè)工作奠定基礎(chǔ)。監(jiān)理人員對(duì)施工技術(shù)、工藝進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，合理管控施工資源，以降低施工成本，保障工程項(xiàng)目效益最優(yōu)化。監(jiān)理工作過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量關(guān)，詳細(xì)記錄各類(lèi)管理內(nèi)容及質(zhì)量情況。同時(shí)對(duì)施工人員及管理者的職責(zé)進(jìn)行合理劃分，確保各類(lèi)人員職責(zé)明確，避免推諉扯皮[7]。建筑工程施工階段，監(jiān)理人員將施工成本及項(xiàng)目資金控制在合理區(qū)間，避免發(fā)生返工情況，從而達(dá)到提升工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

3 工程監(jiān)理未來(lái)發(fā)展策略

3.1 提高對(duì)工程安全的重視程度

工程監(jiān)理在建筑工程施工過(guò)程中設(shè)立的一個(gè)重要目的就是保證建筑工程的質(zhì)量，保證工程安全，因此工程監(jiān)理必須提高對(duì)工程安全的重視程度，從多個(gè)主體、多個(gè)方面對(duì)建筑工程的施工過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)管。首先，工程監(jiān)理要建立健全安全管理體系，并在此體系的指導(dǎo)下明確各項(xiàng)安全制度與安全措施，監(jiān)督各項(xiàng)制度與措施在建筑工程施工過(guò)程中的落實(shí)。其次，工程監(jiān)理要對(duì)肩負(fù)其安全教育的職責(zé)，對(duì)建筑工程的施工人員、負(fù)責(zé)人等進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化其安全意識(shí)。

3.2 監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理

建筑工程施工質(zhì)量的影響因素有很多，任意一個(gè)環(huán)節(jié)均可能對(duì)建筑工程造成重大隱患，不同的施工流程、施工要素之間都是處于一種密切聯(lián)系的狀態(tài)中的，一個(gè)流程、元素的變化都有可能引起其他環(huán)節(jié)的變化[8]，因此基于這種情況，工程監(jiān)理必須對(duì)建筑工程的施工過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，即將施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)看成一個(gè)整體，重視其間所具有的影響作用，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)、要素之間的協(xié)調(diào)，以達(dá)到建筑工程有效開(kāi)展的目的。

3.3 強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理

工程質(zhì)量是工程監(jiān)理的重要內(nèi)容，在新時(shí)期，工程監(jiān)理必須強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理[9]。首先，工程監(jiān)理要建立健全嚴(yán)格的制度規(guī)范，讓質(zhì)量監(jiān)管能夠依托此制度規(guī)范有條不紊的進(jìn)行。其次，工程監(jiān)理要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的全面監(jiān)察，堅(jiān)決杜絕任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題的可能性。

3.4 強(qiáng)化工程投資管理

投資是保證建筑工程順利完成的一個(gè)重要基礎(chǔ)，因此在新時(shí)期的工程監(jiān)理應(yīng)該強(qiáng)化工程投資管理，提高資金利用率。一方面，工程監(jiān)理要從成本入手，如物流成本、信息流通成本等都應(yīng)該成為工程投資管理的對(duì)象；另一方面，工程監(jiān)理要控制工程開(kāi)支，使投資能夠用在刀刃上，通過(guò)減少工程投入來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增加。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑市場(chǎng)也在不斷變化中，監(jiān)理工作必須與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代變化趨勢(shì)，最大程度消除不利因素，將監(jiān)理工作做強(qiáng)做優(yōu)。監(jiān)理方是各參建方的主要一員，肩負(fù)協(xié)調(diào)杠桿，合理協(xié)調(diào)各方關(guān)系，以建設(shè)工程為目標(biāo)，維護(hù)好各方的合法經(jīng)濟(jì)利益[10]。工程監(jiān)理作為建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素，其不僅關(guān)系現(xiàn)代建筑自身在未來(lái)的發(fā)展，還關(guān)系著社會(huì)、國(guó)家等多主體的發(fā)展，因而工程監(jiān)理必須秉持著正確的工作原則，認(rèn)清自身的重要作用，積極履行自身功能，發(fā)揮其積極意義，最大程度的保證建筑工程施工效率與質(zhì)量。