韓泳江

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要始終把人民生命安全放在首位，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同方股份有限公司（以下簡稱同方股份）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和集團(tuán)公司黨組要求，始終把安全工作作為政治任務(wù)和頭等大事來抓，堅(jiān)持“安全是技術(shù)、安全是管理、安全是文化、安全是責(zé)任”的理念，強(qiáng)化文化引領(lǐng)，實(shí)施“一張網(wǎng)”安全管理體系建設(shè)，以技術(shù)創(chuàng)新提升本質(zhì)安全水平，推進(jìn)安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

堅(jiān)持文化引領(lǐng)，提升全員安全文化素養(yǎng)

安全文化是全體職工對安全生產(chǎn)工作形成的一種共識，是安全生產(chǎn)的靈魂。2019年12月31日，同方股份加入中核集團(tuán)，站在新起點(diǎn)新征程的同方人，傳承清華基因、融入中核血脈。在加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃牽引、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的同時(shí)，堅(jiān)持安全是核工業(yè)生命線的理念，堅(jiān)持“責(zé)任、安全、創(chuàng)新、協(xié)同”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持以人為本、安全第一的原則，加強(qiáng)安全文化頂層設(shè)計(jì)，以“實(shí)踐培育文化、文化引領(lǐng)安全、安全提高績效、績效推動發(fā)展”總體思路，制定發(fā)布《同方股份安全文化基本原則》《同方股份安全文化管理程序》，開展安全文化建設(shè)，將安全文化融入生產(chǎn)、經(jīng)營、科研和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

公司高層帶頭講安全，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。通過常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、安全生產(chǎn)法和刑法修正案（十一）等相關(guān)內(nèi)容，牢固樹立紅線意識和底線思維；通過開展“領(lǐng)導(dǎo)帶頭講安全”“安全文化宣講比賽”“班前會”“以案說法”等活動，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，普及安全文化基礎(chǔ)理念知識，從思想上筑牢安全防線，提升安全意識，真正讓安全生產(chǎn)意識入腦、入心、入行，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”“我會安全”轉(zhuǎn)變。

通過卓越安全文化引領(lǐng)，同方股份建立了鮮明的安全價(jià)值導(dǎo)向，形成理念引力、氛圍推力、互助合力，加強(qiáng)思想武裝和能力建設(shè)，鞏固安全防線，凝聚力量，夯實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)，推動科技興安

安全是技術(shù)，充分發(fā)揮科技在安全生產(chǎn)中的重要支撐作用。新時(shí)代新征程，同方股份自覺肩負(fù)起科技創(chuàng)新使命責(zé)任，加快推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)，依托現(xiàn)有核技術(shù)應(yīng)用、智慧能源、數(shù)字信息等產(chǎn)業(yè)集群和“產(chǎn)學(xué)研用”一體化平臺，大力推進(jìn)科技興安，通過實(shí)施一系列技術(shù)創(chuàng)新、智能化平臺建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備、系統(tǒng)、管理的安全技術(shù)改進(jìn)，提升本質(zhì)安全水平。近年來，同方股份加強(qiáng)安全基礎(chǔ)科研和工藝技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)工廠生產(chǎn)線自動化工藝，引進(jìn)機(jī)械手臂代替人工焊接、自動化切割裝置等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)械化換人、自動化減人”的目標(biāo)，不僅提高工作效率，還有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)。在海關(guān)、軌道交通、地下管廊、建筑施工等產(chǎn)業(yè)智能化、數(shù)字化、信息化管控方面，形成了極具推廣價(jià)值的成果。

開發(fā)智能審圖技術(shù)，大大提高安全識別能力。在核技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域取得原創(chuàng)性、引領(lǐng)性的科技攻關(guān)，研發(fā)出新一代靜態(tài)安檢CT核心技術(shù)，使我國成為世界首個(gè)掌握該技術(shù)的國家。這項(xiàng)技術(shù)幫助中國海關(guān)開啟智能檢查的先河，實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)物的自動識別、人臉識別、安檢數(shù)據(jù)智能分析，為機(jī)場、海關(guān)、口岸建設(shè)提供了重要技術(shù)支撐，保障了社會安全，用科學(xué)技術(shù)守護(hù)國門安全，用創(chuàng)新打造國家新名片。目前，同方股份擁有全球領(lǐng)先的安全檢查綜合解決方案提供商，產(chǎn)品和服務(wù)已遍及全球170多個(gè)國家和地區(qū)。

堅(jiān)持“智慧+安全”理念，打造集安全風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急處置、AI分析于一體的綜合安全管控平臺，服務(wù)智慧城市建設(shè)。同方股份作為高科技企業(yè)，運(yùn)用先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)，進(jìn)行安全視頻監(jiān)控技術(shù)和信息化平臺開發(fā)，建立安全管理指揮中心，打造了以“昆侖視界”大數(shù)據(jù)平臺為基座的“綜合安全管控平臺”，以數(shù)智化技術(shù)為傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施和安全賦能，為用戶提供信息動態(tài)多元交互、智能分析、有效防控的安全運(yùn)行環(huán)境。目前，平臺已服務(wù)城市熱網(wǎng)、工業(yè)余熱、清潔能源、城市軌道交通、交通樞紐、區(qū)域能源、地下管廊、數(shù)據(jù)中心、智慧園區(qū)、城市級建筑節(jié)能等多個(gè)領(lǐng)域。

開發(fā)安全智能感知系統(tǒng)，提升復(fù)雜工地環(huán)境下的安全管理水平。同方股份面向建筑施工復(fù)雜監(jiān)控場景安全隱患自動識別的需求，利用人工智能視頻分析技術(shù)，研發(fā)了復(fù)雜工地環(huán)境下安全隱患智能感知算法和裝備，形成了基于人工智能技術(shù)的工地安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了安全隱患問題的實(shí)時(shí)分析、主動識別、自動報(bào)警，有效加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管控，降低施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)，提升復(fù)雜工地環(huán)境下的安全管理水平，助推建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化升級，提高施工現(xiàn)場精細(xì)化管理水平。該技術(shù)已成功應(yīng)用于重大工程建設(shè)、核電工程建設(shè)等施工領(lǐng)域。

堅(jiān)持體系引領(lǐng)，提高安全生產(chǎn)科學(xué)化管理水平

同方股份始終將做好安全生產(chǎn)工作放在企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的首要位置，從問題導(dǎo)向和憂患意識出發(fā)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，提出了構(gòu)建以安全目標(biāo)體系、組織管理體系、責(zé)任體系、檢查反饋體系、考核評價(jià)體系為核心要素的“一張網(wǎng)”安全管理體系，扎實(shí)推進(jìn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)治理體系建設(shè)，夯實(shí)一流企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，加快建設(shè)世界一流高科技企業(yè)的步伐。

安全目標(biāo)體系。保障安全是高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、硬約束的原則，公司制定了“零事故、零工亡、零污染、零處罰”的“四個(gè)零”安全環(huán)保目標(biāo)，傳遞出“風(fēng)險(xiǎn)都是可以控制，隱患都是可以消除，事故都是可以預(yù)防”的理念。

安全組織管理體系。按照分級管理、分類施策的原則，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)大小，將所屬單位劃分為三類，形成“監(jiān)管有序、重點(diǎn)突出”的安全監(jiān)管模式。按照“理直氣壯、標(biāo)本兼治、從嚴(yán)從實(shí)、責(zé)任到人、守住底線”的工作要求，健全完善安全工作組織體系，一類單位設(shè)置安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)安全環(huán)保管理人員。

安全責(zé)任體系。按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)以及“三管三必須”的要求，構(gòu)建“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的全員、全方位、全過程安全環(huán)保責(zé)任體系。各單位法定代表人、實(shí)際控制人、實(shí)際負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”責(zé)任，以可見的方式在安全管理上持續(xù)投入時(shí)間和精力。各單位按“橫向到邊、縱向到底”原則明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任。

安全檢查反饋體系。公司全系統(tǒng)進(jìn)一步落實(shí)安全檢查反饋體系，實(shí)施安全檢查PDCA閉環(huán)管理，對各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立整改臺賬并及時(shí)督辦跟蹤，做到閉環(huán)管理。實(shí)施經(jīng)驗(yàn)反饋機(jī)制，啟動全系統(tǒng)全員狀態(tài)報(bào)告制度，建立內(nèi)外部事故事件快速反饋排查渠道，及時(shí)制定糾正行動，解決共性問題，消除安全隱患。

安全考核評價(jià)體系。健全完善安全環(huán)?？己伺c評價(jià)體系，根據(jù)各所屬企業(yè)實(shí)際情況，制定差異化安全環(huán)?？己酥笜?biāo)，安全環(huán)保工作已納入公司MKJ考核體系，建立安全激勵與約束機(jī)制，堅(jiān)持安全環(huán)?？己伺c領(lǐng)導(dǎo)班子履職待遇掛鉤，實(shí)行安全環(huán)?！耙黄狈駴Q”。建立對二級單位安全監(jiān)督評價(jià)機(jī)制，每半年對二級單位安全生產(chǎn)總體情況進(jìn)行評價(jià)，提出改進(jìn)建議，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。

同方股份安全目標(biāo)、組織、責(zé)任、檢查反饋、考核評價(jià)“一張網(wǎng)”安全管理體系是一個(gè)有機(jī)整體，五大體系相互關(guān)聯(lián)、相互依賴，通過有效控制和實(shí)施，確保組織的整體安全績效。

堅(jiān)持組織引領(lǐng)，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線

堅(jiān)持組織引領(lǐng)是筑牢安全生產(chǎn)防線的重要途徑之一。同方股份堅(jiān)持黨對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和中核集團(tuán)關(guān)于安全環(huán)保工作部署要求，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，組織實(shí)施“黨建+安全”，強(qiáng)化資源配置，樹牢安全發(fā)展理念，層層壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，堅(jiān)決守住安全底線，保障改革發(fā)展各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?，織密織牢安全防護(hù)網(wǎng)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效途徑。同方股份夯實(shí)安全基礎(chǔ)，組織開展“安全管理強(qiáng)化年”、“安全文化提升三年行動”、“重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、6S管理等專項(xiàng)行動；開展同方系統(tǒng)內(nèi)部以及與核電廠等兄弟單位的安全管理“結(jié)對子”活動，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)方法。

牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大事故隱患”理念。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，組織實(shí)施各級人員、各類業(yè)務(wù)的安全培訓(xùn)班，提高全員職責(zé)履責(zé)意識和熟練按規(guī)操作能力，保證從業(yè)人員熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握崗位操作技能和應(yīng)急處置措施，嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)上崗和持證上崗制度。

抓好安全生產(chǎn)工作要關(guān)口前移，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。系統(tǒng)盤點(diǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)類型，確保所有作業(yè)納入管控范圍。針對不同的作業(yè)類型，全面識別安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，系統(tǒng)建立作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單；組織制定高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)操作規(guī)程，切實(shí)提高現(xiàn)場作業(yè)管理的規(guī)范性和操作性。組織隱患排查治理情況趨勢分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，督促整改，閉環(huán)管理。

應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)的最后一道防線，對維護(hù)人民群眾生命安全、降低事故損失具有重要作用。同方股份組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。建立了與公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的應(yīng)急體系，以防為主，防抗救相結(jié)合，切實(shí)做好應(yīng)急處置預(yù)案，始終做到警鐘長鳴、常抓不懈。

未來已來，唯變不變；行而不輟，未來可期。同方股份深刻認(rèn)識國家安全生產(chǎn)面臨的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，統(tǒng)籌自身安全和共同安全，深入思考防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的思路舉措；充分看到自身優(yōu)勢和有利條件，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加強(qiáng)探索數(shù)字化、智慧化等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，加快科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局，推動科技賦能，助推安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。

責(zé)任編輯：隗勝楠