鐘正生 范城愷
現(xiàn)代貨幣理論的邏輯推演與現(xiàn)實(shí)演繹
新冠疫情后,美歐等政府出臺(tái)了大規(guī)模貨幣和財(cái)政刺激,事實(shí)上踐行了現(xiàn)代貨幣理論(MMT)理論。該理論的核心思想在于否認(rèn)了貨幣數(shù)量與通貨膨脹之間的密切關(guān)系,認(rèn)為在未實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)的前提下,也就是在經(jīng)濟(jì)中還有閑置資源的情況下,貨幣超發(fā)、正確舉債和財(cái)政擴(kuò)張不會(huì)引發(fā)高通脹,即便產(chǎn)生高通脹也可以輕松通過(guò)財(cái)政緊縮來(lái)解決。
但是,這一結(jié)論顯然與當(dāng)前美歐高通脹的現(xiàn)實(shí)發(fā)生了背離。新冠疫情后,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體普遍采取“零利率+量化寬松+財(cái)政大幅擴(kuò)張”的組合,政府債務(wù)率、赤字率一度創(chuàng)下20世紀(jì)60年代以來(lái)最高水平。但與此同時(shí),通脹問(wèn)題也十分嚴(yán)峻。2021年以來(lái),大多數(shù)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體CPI通脹率已經(jīng)持續(xù)兩年多高于2%目標(biāo)水平,且上漲幅度為20世紀(jì)80年代以來(lái)最高,其中美國(guó)通脹率最高超過(guò)9%,英國(guó)和歐元區(qū)更達(dá)到兩位數(shù),即便是長(zhǎng)期通縮的日本,其通脹率也一度超過(guò)4%。
為什么現(xiàn)代貨幣理論會(huì)漠視通脹風(fēng)險(xiǎn)?該理論的邏輯是,從“赤字貨幣化”到惡性通脹,至少存在著三重門(mén)檻。第一個(gè)門(mén)檻是,調(diào)動(dòng)“閑置資源”可以促進(jìn)供需平衡。當(dāng)閑置資源被動(dòng)用,在需求增加的同時(shí)供給也會(huì)增加,若能做到供需平衡的話,就不會(huì)有太多的通脹壓力。
第二個(gè)門(mén)檻是,貨幣供給的內(nèi)生性可以抵消貨幣擴(kuò)張。該理論認(rèn)為,貨幣創(chuàng)造無(wú)法獨(dú)立于實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,而是受到存款貨幣銀行持有準(zhǔn)備金的意愿、貸款意愿、企業(yè)借款需求和居民儲(chǔ)蓄傾向等多方面影響。這意味著,即使中央銀行超發(fā)貨幣,若有效融資需求不佳,最終創(chuàng)造出的貨幣供給總量可能有限,也不會(huì)形成惡性通脹。
第三個(gè)門(mén)檻是,財(cái)政緊縮可以輕松控制通脹?,F(xiàn)代貨幣理論中一個(gè)重要的思想是,財(cái)政和貨幣不分家,財(cái)政支出是另一種形式的貨幣創(chuàng)造。因此,即便真的有高通脹,政府也可以通過(guò)征稅、減少財(cái)政支出等財(cái)政緊縮手段,類似貨幣緊縮,幫助沖掉多余的流動(dòng)性并控制通脹。
除邏輯推演之外,事實(shí)上21世紀(jì)以來(lái)直到新冠疫情以前,西方發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)缀鯖](méi)有出現(xiàn)過(guò)由于財(cái)政和貨幣過(guò)度刺激而引發(fā)高通脹的情況。換句話說(shuō),“經(jīng)驗(yàn)主義”可能也是現(xiàn)代貨幣理論支持者漠視通脹的原因。尤其在2008年美國(guó)次貸危機(jī)后,美歐日經(jīng)濟(jì)體長(zhǎng)期保持了“三低一高”(低通脹、低增長(zhǎng)、低利率、高債務(wù))的格局。盡管主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體政府債務(wù)率顯著攀升,財(cái)政自我約束逐漸放松,但通脹率整體低于2%的目標(biāo)水平。日本的例子最為典型,日本在20世紀(jì)90年代初就采取了“財(cái)政刺激+發(fā)行國(guó)債+央行買(mǎi)單”的政策組合,國(guó)際金融危機(jī)后成為實(shí)施量化寬松(QE)的先驅(qū),“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”更是具有強(qiáng)烈的MMT色彩。但日本的通脹水平反而較歐美更低。
那為什么現(xiàn)代貨幣理論在新冠疫情后的實(shí)踐中卻出現(xiàn)問(wèn)題?我們認(rèn)為,主要有三個(gè)重要的前提假設(shè),對(duì)于多數(shù)國(guó)家來(lái)說(shuō)并不成立,使得貨幣和財(cái)政刺激引發(fā)通脹的風(fēng)險(xiǎn)被嚴(yán)重低估了。
一是充分就業(yè)缺乏合理的界定。2021年,美國(guó)財(cái)政部和美聯(lián)儲(chǔ)認(rèn)為的“自然失業(yè)率”在4.3%-4.5%左右,但當(dāng)時(shí)美國(guó)實(shí)際失業(yè)率明顯高于這一水平,因此美聯(lián)儲(chǔ)即便觀察到通脹上升,也誤判其為“暫時(shí)性”的,在退出貨幣寬松時(shí)比較猶豫。2022年,當(dāng)通脹率已經(jīng)持續(xù)一年高于2%目標(biāo)后,美聯(lián)儲(chǔ)主席鮑威爾反思稱,美國(guó)的自然失業(yè)率可能因新冠疫情的沖擊而需要上調(diào)到5%。其實(shí),“充分就業(yè)”的界定一直頗有爭(zhēng)議,“自然失業(yè)率”如何界定、不同部門(mén)的充分就業(yè)水平會(huì)不會(huì)有差異、勞動(dòng)力基數(shù)變化會(huì)不會(huì)有影響等,都不夠明確。對(duì)充分就業(yè)的誤判,是本輪美歐財(cái)政和貨幣刺激過(guò)度的主因之一。
二是貨幣主權(quán)的獨(dú)立性很難保證?,F(xiàn)代貨幣理論成立的一個(gè)假設(shè)是貨幣主權(quán)是絕對(duì)獨(dú)立的,政府只借入本幣債務(wù),繼而本國(guó)的貨幣和財(cái)政政策只對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。但實(shí)際上在全球范圍內(nèi),除了美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策可以說(shuō)比較獨(dú)立之外,大多數(shù)國(guó)家的央行都或多或少受到外部環(huán)境的制約,尤其新興市場(chǎng)很容易受到美聯(lián)儲(chǔ)政策外溢效應(yīng)的沖擊。而且,這一次美國(guó)的貨幣寬松助推了全球通脹,自身多少也受到反噬。所以,這個(gè)假設(shè)不完全成立。
三是財(cái)政緊縮說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。我們看到,當(dāng)美歐遭遇高通脹的時(shí)候,似乎只有央行在努力“救火”,財(cái)政則隔岸“觀火”,并未看到明顯的財(cái)政緊縮。這與人們常說(shuō)的“由儉入奢易,由奢入儉難”,其實(shí)是一回事。此外,這里面還有一些政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的因素,比如西方政治民粹化的傾向,執(zhí)政者需要維持財(cái)政寬松來(lái)贏得選民支持等,這些都在影響財(cái)政政策的操作。畢竟,理論跟實(shí)踐要相互結(jié)合,理論上可行,并不代表實(shí)踐上可操作。
另外值得一提的是,對(duì)于外生的供給沖擊,現(xiàn)代貨幣理論著墨不多?,F(xiàn)代貨幣理論的說(shuō)辭是,歷史上惡性通脹往往由特定事件驅(qū)動(dòng),實(shí)質(zhì)上承認(rèn)了供給沖擊會(huì)引發(fā)通脹問(wèn)題,只是不認(rèn)為現(xiàn)代貨幣理論需要對(duì)惡性通脹負(fù)責(zé)。因此,現(xiàn)代貨幣理論基本上沒(méi)有針對(duì)供給沖擊的討論,更不用說(shuō)分析如何解決由此造成的通脹問(wèn)題。比如,2022年烏克蘭危機(jī)后的全球通脹高升,現(xiàn)代貨幣理論是否也有責(zé)任,以及是否需要采取行動(dòng)幫助遏制通脹,這些問(wèn)題很難從該理論思想中尋得答案。
辯證看待和使用現(xiàn)代貨幣理論需延伸討論的三個(gè)問(wèn)題
第一個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)在西方主流對(duì)現(xiàn)代貨幣理論持什么看法?
也許,“赤字貨幣化”不是一個(gè)約束,而是一種現(xiàn)象,或者說(shuō)是一個(gè)事實(shí)。財(cái)政赤字似乎在西方政策實(shí)踐中并不是特別大的約束。比如,美國(guó)在考慮赤字貨幣化問(wèn)題的時(shí)候,其實(shí)更關(guān)注的是財(cái)政可持續(xù)性的問(wèn)題,是不是需要“還本”基本上不用考慮,只要能夠“付息”就可以了。
再比如歐洲,歐洲央行在去年創(chuàng)立了一個(gè)“傳導(dǎo)保護(hù)工具”(TPI)。貨幣政策的緊縮,勢(shì)必造成很多歐元區(qū)主權(quán)國(guó)家的主權(quán)債價(jià)格下跌,比如說(shuō)意大利的國(guó)債收益率上升很快。為了解決不同成員國(guó)經(jīng)濟(jì)的“碎片化”問(wèn)題、以及國(guó)債收益率的差異化問(wèn)題,歐央行推出這個(gè)工具。當(dāng)某個(gè)國(guó)家的國(guó)債收益率上升過(guò)快、主權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)飆升時(shí),就相應(yīng)加大直接購(gòu)買(mǎi)這個(gè)國(guó)家的主權(quán)債,以糾正所謂“不理智”的市場(chǎng)定價(jià)行為。實(shí)際上,這種操作就可以視為直接的赤字貨幣化。
可見(jiàn),在新冠疫情后,其實(shí)西方政府很少將“赤字貨幣化”視為一個(gè)問(wèn)題,且實(shí)際上都在不同程度地使用,約束財(cái)政和貨幣政策的側(cè)重點(diǎn)也都發(fā)生了一些變化。
第二個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)代貨幣理論的實(shí)踐有沒(méi)有積極效果?
之前當(dāng)我們論證高政府債務(wù)和高財(cái)政擴(kuò)張可以并存的時(shí)候,多是用日本舉例。我們認(rèn)為,這一輪可能需要好好研究一下美國(guó)。本輪美國(guó)的政策刺激力度是引領(lǐng)全球的,在踐行現(xiàn)代貨幣理論方面是非常充分的。
美國(guó)在踐行現(xiàn)代貨幣理論時(shí)出現(xiàn)了什么狀況呢?硬幣的反面當(dāng)然是高通脹。雖然美國(guó)通脹問(wèn)題已經(jīng)有所改善,但通脹回落的速度較慢,高通脹持續(xù)的時(shí)間較長(zhǎng)。目前,美聯(lián)儲(chǔ)加息周期可能仍將繼續(xù),而且前期加息速度很快,加上持續(xù)縮表,對(duì)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的影響可能存在滯后。因此,這整個(gè)抑制通脹的過(guò)程最終會(huì)給美國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)多大的沖擊,還有待觀察。
但是,我們也要看到硬幣的正面。硬幣的正面是什么呢?不可否認(rèn)的是,美國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性很強(qiáng)。雖然從去年全球就開(kāi)始討論美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退的問(wèn)題,但直到目前美國(guó)經(jīng)濟(jì)仍是有韌性的。最新美聯(lián)儲(chǔ)模型預(yù)測(cè),今年二季度美國(guó)GDP仍可以實(shí)現(xiàn)環(huán)比折年增長(zhǎng)2%左右,與潛在增長(zhǎng)水平基本匹配,所以很難說(shuō)美國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開(kāi)始衰退了。
美國(guó)經(jīng)濟(jì)為何有韌性呢?原因之一是,美國(guó)政府通過(guò)財(cái)政大量補(bǔ)助家庭,所以美國(guó)家庭的資產(chǎn)負(fù)債表是非常健康的。美國(guó)居民超額儲(chǔ)蓄的規(guī)模最高時(shí)超過(guò)2萬(wàn)億美元,目前仍有1萬(wàn)億美元左右,人均超過(guò)3千美元。從最新收入情況看,居民勞動(dòng)收入的增長(zhǎng)與通脹水平基本匹配,而且結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)了優(yōu)化,中低收入人群尤其是低收入人群的收入增長(zhǎng)非???。之前很多觀點(diǎn)認(rèn)為,美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)實(shí)際工資水平長(zhǎng)期停滯不前,但目前已經(jīng)發(fā)生變化。
原因之二是,美國(guó)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表比較健康。為什么美國(guó)財(cái)政對(duì)企業(yè)的支持不多,但企業(yè)能夠保持健康呢?我們認(rèn)為,針對(duì)居民的財(cái)政支持,保證了企業(yè)的終端消費(fèi)需求;企業(yè)未被直接救助,所以新陳代謝較快。新舊產(chǎn)能的快速更迭,帶來(lái)的好處可能是生產(chǎn)率的提升。美國(guó)勞動(dòng)部數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)單位時(shí)間的產(chǎn)量在疫情以后上了一個(gè)新的臺(tái)階。美國(guó)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表也比較健康。
原因之三,也是一個(gè)很有意思的現(xiàn)象,美國(guó)的房地產(chǎn)比較健康。美國(guó)的房地產(chǎn)不像中國(guó)的房地產(chǎn)那樣“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,地產(chǎn)投資在美國(guó)經(jīng)濟(jì)中的占比不到10%,但地產(chǎn)行業(yè)與很多服務(wù)業(yè)以及居民就業(yè)息息相關(guān)。由于美國(guó)房屋的庫(kù)存水平比較低,而美國(guó)家庭的資產(chǎn)負(fù)債表比較健康,所以整體呈現(xiàn)供需兩旺的格局。在高利率面前,雖然去年美國(guó)地產(chǎn)投資首當(dāng)其沖受到影響,但今年以來(lái),地產(chǎn)銷售和開(kāi)工指標(biāo)已經(jīng)出現(xiàn)回暖跡象,地產(chǎn)的韌性是較強(qiáng)的。
總之,在踐行代貨幣理論之后,美國(guó)經(jīng)濟(jì)似乎并未傷筋動(dòng)骨,反而各個(gè)方面指標(biāo)都還不錯(cuò)。
第三個(gè)問(wèn)題,關(guān)于現(xiàn)代貨幣理論的兩個(gè)擔(dān)憂。
一個(gè)是政府債務(wù)的可持續(xù)性。新冠疫情后,美國(guó)政府債務(wù)高企。但若評(píng)估美國(guó)政府償付能力或者利息支付的情況,未來(lái)兩三年其利息支出占GDP的占比其實(shí)不會(huì)明顯上升。由于之前發(fā)行的多是長(zhǎng)期債券,即使目前短期國(guó)債收益率在攀升,但長(zhǎng)期債券收益率漲幅有限。此外,在新冠疫情初期,美國(guó)政府大規(guī)模舉債的時(shí)候,市場(chǎng)利率還是非常低的,所以美國(guó)政府債務(wù)的利息支出占GDP的占比甚至一度下降。這恰恰體現(xiàn)了財(cái)政和貨幣的適當(dāng)配合,能夠在一定程度上夯實(shí)政府債務(wù)償付能力。目前,美國(guó)債務(wù)的可持續(xù)性,至少?zèng)]有出現(xiàn)明顯的惡化。
另一個(gè)擔(dān)憂是美國(guó)金融體系的風(fēng)險(xiǎn)。一般認(rèn)為,政府大量舉債后,財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)可能相互嵌入、相互共振。但事實(shí)上,美國(guó)金融系統(tǒng),尤其當(dāng)前引起公眾關(guān)注的地區(qū)性銀行,還是比較穩(wěn)健的。部分原因可能是,次貸危機(jī)后美國(guó)政府加強(qiáng)了金融監(jiān)管,即使一些地區(qū)銀行、影子銀行的問(wèn)題未必能完全排除。美國(guó)的傳統(tǒng)大型銀行仍是比較穩(wěn)健的。另一部分原因可能也得益于貨幣與財(cái)政的配合。此前美聯(lián)儲(chǔ)降息和擴(kuò)表時(shí),客觀上幫助降低了美國(guó)政府的融資成本,即便目前美聯(lián)儲(chǔ)加息和縮表,也是建立在經(jīng)濟(jì)仍有韌性的基礎(chǔ)上。
總的來(lái)看,美國(guó)經(jīng)濟(jì)較有韌性,美國(guó)政府的債務(wù)持續(xù)性還不錯(cuò),金融體系也還比較穩(wěn)健。美國(guó)實(shí)施的財(cái)政赤字貨幣化到底對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)什么樣的影響?這個(gè)問(wèn)題有待深入研究。
中國(guó)政府債務(wù)的演化路徑
關(guān)于中國(guó)政府債務(wù)的演化路徑,我們把它概括成“三化”。
第一“化”:專項(xiàng)債一般化。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是地方政府專項(xiàng)債的占比降低,一般債的占比上升。地方專項(xiàng)債最關(guān)鍵的是收益率考核,但現(xiàn)在能夠符合收益率考核要求的項(xiàng)目是越來(lái)越少。但從償債資金的來(lái)源,以及資金的投向來(lái)看,事實(shí)上地方專項(xiàng)債和一般債的界限已模糊化了。在這種情況下,通過(guò)更多發(fā)行一般債,地方政府可以做更多的事情,可以建更多的基建項(xiàng)目。對(duì)于這些項(xiàng)目,僅算財(cái)務(wù)收益就沒(méi)有辦法達(dá)到專項(xiàng)債標(biāo)準(zhǔn),但考慮到整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的總效益,這些項(xiàng)目也許是值得做的,投入產(chǎn)出比還是高的。對(duì)于地方專項(xiàng)債的一般化,更多屬于操作層面的問(wèn)題,目前學(xué)界和市場(chǎng)似乎沒(méi)有太多的分歧。
第二“化”:地方債國(guó)債化。直白來(lái)講,就是以國(guó)家主權(quán)的信用,更多地去替換地方政府的信用。換言之,中央政府債務(wù)的占比要上升,中央財(cái)政支出的占比也要上升。這將關(guān)乎財(cái)政體制的重新優(yōu)化與調(diào)整,即央地財(cái)政關(guān)系的重塑。中央政府可能需要加更多的杠桿,尤其是考慮到土地出讓金下滑后,地方財(cái)政比較拮據(jù),地方政府即便想加杠桿也未必有空間。此外,地方政府也受制于隱性債務(wù)反彈的風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題,而中央政府加杠桿基本上沒(méi)有太大問(wèn)題。
第三“化”:所謂的“債務(wù)貨幣化”。所謂的債務(wù)貨幣化,最終可能演化為赤字貨幣化。這一塊有較大爭(zhēng)議,但我們認(rèn)為也需要辯證地看待。
首先,赤字貨幣化可不可以有條件地用?比如,一些重大的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是跨域的,可能是跨多個(gè)省的。要求某一地方政府去單獨(dú)承擔(dān),不是一個(gè)合理的行政邊界。這時(shí)候,是不是可以中央政府去做?
再比如公共消費(fèi)支出。黨的十九大討論了農(nóng)民工市民化問(wèn)題,給這些新市民提供更多基本公共服務(wù),幫助他們完成身份轉(zhuǎn)換,這不僅涉及社會(huì)公平的問(wèn)題,很大程度也涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題:此舉會(huì)不會(huì)帶來(lái)房地產(chǎn)需求的增量,會(huì)不會(huì)帶來(lái)消費(fèi)增長(zhǎng)的增量等。而且,中央政府在公共消費(fèi)品上的支出越多,對(duì)私人消費(fèi)的拉動(dòng)效應(yīng)也會(huì)更明顯。這里并不存在“擠出效應(yīng)”,只會(huì)存在“擠入效應(yīng)”。政府在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域支出得越多,居民的預(yù)防性儲(chǔ)蓄傾向就會(huì)越低,消費(fèi)增長(zhǎng)的空間和后勁才會(huì)更廣更足。
第二,赤字貨幣化可不可以變通地用?我國(guó)央行不能直接在一級(jí)市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)國(guó)債。對(duì)于是否可以在二級(jí)市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)國(guó)債,此舉對(duì)于國(guó)債的流動(dòng)性總量和流動(dòng)性構(gòu)成的影響有沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別,是可以討論的。如果說(shuō)現(xiàn)代貨幣理論是一個(gè)現(xiàn)象,而非刻意追求的制度安排,現(xiàn)在我們強(qiáng)調(diào)的加強(qiáng)貨幣和財(cái)政配合,是否必須有個(gè)明確的界限或者約束,是值得討論的。
第三,赤字貨幣化可不可以階段性地用?階段性就是當(dāng)私人部門(mén)都不太加杠桿的時(shí)候,可能就需要政府部門(mén)加杠桿;如果地方政府遇到問(wèn)題的時(shí)候,可能就需要中央政府加杠桿。目前,私人部門(mén)加杠桿的傾向不明顯,疫后消費(fèi)恢復(fù)的高度和持續(xù)性不及預(yù)期,企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)的投資意愿仍需提振。當(dāng)私人部門(mén)加杠桿不夠時(shí),即面臨有效需求不足的狀況時(shí),可能需要中央政府出面,比如通過(guò)投資重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,加大宏觀政策調(diào)控力度,來(lái)釋放積極信號(hào)。這不僅能夠直接補(bǔ)足和提振需求,也能起到信號(hào)顯示作用,有助于真正促進(jìn)預(yù)期和信心的改善。
財(cái)政政策與貨幣政策如何更好地配合,是當(dāng)下值得深入討論的問(wèn)題。新冠疫情后,國(guó)外現(xiàn)代貨幣理論的實(shí)踐,同時(shí)帶來(lái)了負(fù)面和正面的結(jié)果,我們可以更加辯證和客觀地看待這一理論的優(yōu)缺點(diǎn)。至于我國(guó)政府債務(wù)的演化,在我們討論的“三化”中,即專項(xiàng)債一般化、地方債國(guó)債化、赤字貨幣化,前兩個(gè)路徑或已有部分共識(shí),第三個(gè)路徑仍有不少爭(zhēng)議,也值得我們繼續(xù)深入地研究和探討。
(編輯 尚鳴)