杜思琪
家里的玩具扔得滿地都是;自己不好好吃飯,總要家長(zhǎng)追著喂;老師交代的事情都不記得……這些本應(yīng)該都是孩子自己負(fù)責(zé)的事情,但卻變成了家長(zhǎng)的任務(wù),孩子還覺(jué)得理所應(yīng)當(dāng)。這些現(xiàn)象的背后其實(shí)都反映了孩子責(zé)任意識(shí)缺乏的問(wèn)題,如何才能讓孩子提升責(zé)任意識(shí),并自覺(jué)主動(dòng)地做好這些事情呢?
幼兒園老師通過(guò)案例告訴家長(zhǎng),無(wú)論是參與班級(jí)的管理,還是充當(dāng)小老師的角色,責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)的關(guān)鍵在于充分信任孩子,給孩子提供參與的機(jī)會(huì),讓孩子在任務(wù)中成長(zhǎng)。
孩子們都很希望能為班級(jí)服務(wù),做出自己的貢獻(xiàn),而且他們發(fā)現(xiàn)了有很多事情是值日生照顧不到的,比如澆花、關(guān)燈、拉窗簾等。為了鼓勵(lì)孩子參與班級(jí)建設(shè)的積極性,老師在班級(jí)內(nèi)開(kāi)展了管理員的活動(dòng),并讓每個(gè)孩子都申請(qǐng)一項(xiàng)工作,獲得一個(gè)特定的職位。比如有負(fù)責(zé)搬凳子的凳長(zhǎng)、有拉窗簾的簾長(zhǎng)、有晾毛巾的巾長(zhǎng)、有照顧花的花長(zhǎng)、有開(kāi)關(guān)燈的燈長(zhǎng)、有關(guān)門(mén)的門(mén)長(zhǎng)、有推拉床的宿舍長(zhǎng)、有整理筆的筆長(zhǎng)、有喊隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、有墩地的地長(zhǎng)、有收健康牌的牌長(zhǎng)……
孩子們積極地找到自己感興趣的職位,并參與了命名。接下來(lái),老師還請(qǐng)孩子們把名字與職位貼在相應(yīng)的負(fù)責(zé)區(qū),提醒自己的同時(shí)也方便大家很快找到負(fù)責(zé)人,更加一目了然。
班級(jí)里的每個(gè)孩子都承擔(dān)著相應(yīng)的工作和職責(zé),比如每當(dāng)大家發(fā)現(xiàn)植物角的花蔫了,就會(huì)去找花長(zhǎng),一起觀察花的生長(zhǎng)情況,一起辨別哪些情況下需要澆水,哪些情況是植物生病了。沒(méi)過(guò)多久,花長(zhǎng)又發(fā)現(xiàn),如果澆太多水也不利于植物的生長(zhǎng),于是就在花盆上貼出最高水位線,這樣看著水位線澆花,對(duì)植物照顧得就更科學(xué)、周到了。每次花長(zhǎng)在植物角工作時(shí),都會(huì)吸引許多小朋友來(lái)看,大家一起討論著植物的變化。
我們給各個(gè)管理員都留有一定的自主權(quán),比如筆長(zhǎng)可以決定筆的去留—當(dāng)孩子們發(fā)現(xiàn)水彩筆不出水或者壞了時(shí),筆長(zhǎng)就會(huì)馬上來(lái)看一看,試一試,確保這支筆真的損壞了,并送到專門(mén)的回收區(qū)。當(dāng)其他孩子學(xué)著筆長(zhǎng)扔筆時(shí),負(fù)責(zé)的筆長(zhǎng)會(huì)馬上站出來(lái)說(shuō):“讓我再試試吧!”生怕有的小朋友因?yàn)樘詺舛速M(fèi)了一支筆。筆長(zhǎng)也會(huì)積極地向老師申請(qǐng)?zhí)碇眯碌乃使P,在新的水彩筆沒(méi)有到位時(shí),筆長(zhǎng)還會(huì)耐心地安撫其他孩子:“老師說(shuō)了,今天會(huì)給咱們領(lǐng)新的,大家先這么湊合用一下吧!”
孩子因?yàn)橛辛丝芍涞臋?quán)力,更覺(jué)得自己在班級(jí)里有發(fā)言權(quán)、管理權(quán),所以對(duì)自己負(fù)責(zé)的事情更加積極、上心,提高了責(zé)任意識(shí)。而且這個(gè)過(guò)程也成了孩子鍛煉解決問(wèn)題能力的契機(jī),督促孩子積極主動(dòng)地找原因,提供解決方案。