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中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與增長之問

2023-08-12 18:18王軍
財(cái)經(jīng) 2023年16期
關(guān)鍵詞:負(fù)債表結(jié)構(gòu)性經(jīng)濟(jì)

王軍

從一季度初的“強(qiáng)預(yù)期、弱現(xiàn)實(shí)”到二季度的“弱現(xiàn)實(shí)、弱預(yù)期”,僅僅只有半年時(shí)間,市場情緒和心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。

站在當(dāng)下看未來,中國經(jīng)濟(jì)將何去何從?如何看待當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的困難局面?又該如何去破舊局、開新篇?筆者想從八個(gè)角度做一初探。

一、是需求不足還是信心不足?

整體看,傳統(tǒng)上拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”均出現(xiàn)動(dòng)力不足的問題。其中尤以居民消費(fèi)、房地產(chǎn)投資和民間投資最為羸弱,出口增速也快速地由正轉(zhuǎn)負(fù)。上半年尤其是二季度各月份邊際走弱的數(shù)據(jù),反映了經(jīng)濟(jì)主體的信心恢復(fù)和需求釋放遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期,特別是民營企業(yè)家、青年人和中低收入者三大群體信心普遍不足,各方對于中長期的謹(jǐn)慎心態(tài)制約了居民消費(fèi)和企業(yè)投資需求的充分釋放。民間投資增速正式滑入負(fù)增長,顯著慢于全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速,更是遠(yuǎn)低于疫情前增速,顯示中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力嚴(yán)重缺乏。

當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)表面上是需求不足的老問題,實(shí)質(zhì)上是信心不足的新問題。

中國人民銀行近期發(fā)布的《2023年第二季度企業(yè)家、銀行家、城鎮(zhèn)儲戶問卷調(diào)查報(bào)告》顯示,企業(yè)家宏觀經(jīng)濟(jì)熱度指數(shù)走低,為30.9%,比上季下降3.0個(gè)百分點(diǎn)。

其中,39.2%的企業(yè)家認(rèn)為宏觀經(jīng)濟(jì)“偏冷”,59.9%認(rèn)為“正?!?,0.9%認(rèn)為“偏熱”。銀行家宏觀經(jīng)濟(jì)熱度指數(shù)為37.8%,比上季下降2.4個(gè)百分點(diǎn)。有31.0%的銀行家認(rèn)為“偏冷”,比上季增加2.6個(gè)百分點(diǎn)。對下季度的房價(jià),15.9%的居民預(yù)期“上漲”,54.2%的居民預(yù)期“基本不變”,16.5%的居民預(yù)期“下降”,13.4%的居民“看不準(zhǔn)”。

此外,傾向于“更多消費(fèi)”的居民占24.5%,傾向于“更多儲蓄”的居民占58.0%,傾向于“更多投資”的居民占17.5%。

因此,當(dāng)下穩(wěn)增長的重點(diǎn)是穩(wěn)需求,而穩(wěn)需求、穩(wěn)增長的關(guān)鍵還是要穩(wěn)信心。信心比黃金更重要。

那么,信心來自何方?

筆者認(rèn)為,除了來自文件,信心更來自穩(wěn)定、靈活的政策環(huán)境,來自民主、法治的制度環(huán)境,來自友好、高效的營商環(huán)境,來自自由、關(guān)愛的人文環(huán)境,來自基于常識、規(guī)律的社會(huì)環(huán)境,來自理性、合作的外部環(huán)境,來自市場化的改革方向不能有絲毫的動(dòng)搖和反復(fù)。歸根結(jié)底,需要我們堅(jiān)定不移地推進(jìn)市場化取向的結(jié)構(gòu)性改革,持續(xù)構(gòu)建穩(wěn)定性預(yù)期,提振經(jīng)濟(jì)主體信心。

二、是通縮還是結(jié)構(gòu)性物價(jià)下跌?

今年以來,學(xué)界和業(yè)界圍繞“通縮”與否的爭論多少有些“掉書袋”之嫌。不管它是符合學(xué)理的典型通貨緊縮,還是具有中國特色的結(jié)構(gòu)性物價(jià)下跌,其實(shí)都反映了中國經(jīng)濟(jì)的真實(shí)面貌——內(nèi)需恢復(fù)的基礎(chǔ)較弱,龐大產(chǎn)能過剩對于價(jià)格上升的壓制,不斷加大的通縮壓力使得經(jīng)濟(jì)主體的投資回報(bào)無法有效覆蓋成本,企業(yè)擴(kuò)大投資和推動(dòng)創(chuàng)新都動(dòng)力不足。

究其背后的原因,則是過去多年我們過度依賴財(cái)政直接投資、過度依賴結(jié)構(gòu)性貨幣政策、過度依賴間接融資、過度依賴行政性手段而非市場手段所導(dǎo)致的供需總量和結(jié)構(gòu)性雙失衡,由此帶來一系列的結(jié)構(gòu)性頑疾,如結(jié)構(gòu)性經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)性需求旺盛、結(jié)構(gòu)性收入增長和結(jié)構(gòu)性“貨幣窖藏”。這些結(jié)構(gòu)性問題的疊加,共同抑制了價(jià)格的全面持續(xù)上漲,而是呈現(xiàn)一種結(jié)構(gòu)性物價(jià)波動(dòng)或者說主要是結(jié)構(gòu)性物價(jià)下跌的特點(diǎn)。

三、是資產(chǎn)負(fù)債表衰退還是普通經(jīng)濟(jì)下行?

最近,關(guān)于中國是否存在像過去日本那樣的“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”又引發(fā)了廣泛的討論。日本所經(jīng)歷的“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”,是指當(dāng)資產(chǎn)價(jià)格出現(xiàn)暴跌特別是房地產(chǎn)泡沫破裂后,私人部門持續(xù)去杠桿,資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)收縮,企業(yè)不以利潤最大化而以債務(wù)最小化為目標(biāo),經(jīng)濟(jì)長期陷入低迷。

簡單對照來看,中國目前的情形顯然不是典型的“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”:無論是私人部門還是公共部門的資產(chǎn)負(fù)債表受疫情沖擊雖然有所受損,甚至階段性收縮,但疫后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇已經(jīng)導(dǎo)致全社會(huì)重新開始加杠桿,資產(chǎn)負(fù)債表已經(jīng)處于平穩(wěn)有序的擴(kuò)張階段。盡管房地產(chǎn)市場正經(jīng)歷前所未有的巨大調(diào)整,但即便在排除了價(jià)格管制因素之后,房地產(chǎn)價(jià)格目前和未來的回落可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到暴跌或泡沫破裂的程度。因此,不能簡單把中國現(xiàn)實(shí)和日本歷史類比。

但是,日本的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)絕對值得借鑒。消費(fèi)疲軟、失業(yè)加劇、預(yù)期悲觀、地方政府債務(wù)纏身、房地產(chǎn)泡沫較為嚴(yán)重等問題,在中國同樣存在且愈演愈烈。表面上,是需求不足,實(shí)質(zhì)上各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體,特別是私人部門尤以非金融民營企業(yè)為代表,均面臨著不同程度的資產(chǎn)負(fù)債表受損,或者說資產(chǎn)負(fù)債表的修復(fù)問題。

比如說居民部門,一方面,在疫情、就業(yè)壓力和人口老齡化等因素的重壓之下,居民信心不足,預(yù)期悲觀,心態(tài)謹(jǐn)慎,預(yù)防性儲蓄上升,非必要支出下降。另一方面,過去幾年,在存款大幅增加的同時(shí),居民部門卻同時(shí)出現(xiàn)了和房地產(chǎn)貸款相關(guān)的新增中長期貸款減少,去杠桿和修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表的意愿十分強(qiáng)烈。居民不敢買房,反而提前還貸,進(jìn)而導(dǎo)致房企不敢投、銀行不敢貸,“三不敢”聯(lián)動(dòng)起來,相互驗(yàn)證彼此強(qiáng)化,形成了收縮效應(yīng)和惡性循環(huán)。

再看企業(yè)部門,基于悲觀預(yù)期和風(fēng)險(xiǎn)偏好下降,而非資產(chǎn)價(jià)格下跌所導(dǎo)致的資產(chǎn)負(fù)債表受損現(xiàn)象較為明顯?!癕2-社融”剪刀差和“M2-M1”剪刀差過去幾年一直在擴(kuò)大,倒掛走勢說明資產(chǎn)荒、資金“堰塞湖”問題依然存在,企業(yè)的信貸需求與貨幣條件的寬松出現(xiàn)明顯錯(cuò)配,銀行間市場淤積的流動(dòng)性很難傳導(dǎo)至實(shí)體。

四、是共同發(fā)展還是國進(jìn)民退?

近年來,民營經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重要性還在持續(xù)上升。

據(jù)測算,民營經(jīng)濟(jì)的重要性已從傳統(tǒng)上的“56789”提高至“666889”,即民營經(jīng)濟(jì)的稅收占六成、GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)占比超六成、投資近六成、技術(shù)創(chuàng)新成果占八成、就業(yè)占八成、企業(yè)數(shù)量占九成,是中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)之無愧的生力軍和重要力量。

與此同時(shí),我們必須要認(rèn)識到,近年來,民營經(jīng)濟(jì)也面臨著相當(dāng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),遇到了極其嚴(yán)峻的困難,這種挑戰(zhàn)和困難也是改革開放40多年來非常罕見的現(xiàn)象。民營經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)全面走弱并非一夕而成。

據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究和統(tǒng)計(jì),在過往十余年中,民營經(jīng)濟(jì)多項(xiàng)指標(biāo)的增速,如投資總額、資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額、稅費(fèi)總額等,都呈現(xiàn)拾級而下的特征。而且,過去五年的增速均高于過去三年,過去三年增速又高于去年,去年又高于今年上半年。

我們欣喜地看到,政府已經(jīng)開始重視這一問題,新出臺的《促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》的出臺就是一個(gè)非常積極的信號,顯示出政府希望促進(jìn)國有和民營經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的堅(jiān)定意志?!兑庖姟酚邪藗€(gè)方面、31條之多,但其最核心、最重要的其實(shí)是一點(diǎn):堅(jiān)持社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向。而要堅(jiān)持市場化改革取向不動(dòng)搖,則需要以“強(qiáng)化法治保障”作為最強(qiáng)有力的武器,真正使《意見》落實(shí)好而不僅僅是一個(gè)“意見”。

五、是利空出盡還是越過山丘?

與促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的另一個(gè)重要問題是,對平臺經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)政策正處于不斷調(diào)整優(yōu)化和逐步定型中。

隨著部分平臺企業(yè)迎來史無前例的天價(jià)罰單,說明“紅燈停”已得到很強(qiáng)有力的落實(shí)。

另一方面,近期國務(wù)院召開平臺企業(yè)座談會(huì)、國家發(fā)改委梳理了一批典型投資案例、中央出臺促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見,這一系列連續(xù)的標(biāo)志性事件,則給出了“綠燈行”明確而又積極的信號,說明有關(guān)平臺企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策的可預(yù)期性提高,不可預(yù)期性降低,政策風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)出清,未來行業(yè)發(fā)展合法與非法的界限更加清晰,外部環(huán)境有望更加寬松。

當(dāng)然,部分民營企業(yè)難免還有一些擔(dān)心和顧慮,“感動(dòng)但不敢動(dòng),想信但不相信”,這些也需要引起高度重視。政府部門要拿出“徙木立信”的態(tài)度,防止政策變臉、批駁錯(cuò)誤言論、嚴(yán)厲懲戒用心險(xiǎn)惡的“退場論者”。

六、是高風(fēng)險(xiǎn)還是低估值?

7月初,高盛發(fā)表了一份所謂“唱空”國內(nèi)銀行股的報(bào)告,涉及國有大行、股份制銀行和城商行在內(nèi)的12家銀行。基于若干悲觀假設(shè)前提,高盛對其中的5家給予“賣出”評級,4家給予“買入”評級,還有3家為“中性”評級。

根據(jù)筆者的研究,目前國有銀行的估值存在嚴(yán)重的長期性、系統(tǒng)性低估問題,國有大型銀行的估值更低。截至7月21日,國有大型銀行、股份制銀行、城商行的市盈率分別為4.62、4.54、4.7,顯著低于萬得全A市盈率17.35;其市凈率分別為0.44、0.45、0.49,也顯著低于萬得全A的市凈率1.63。

而且過去十年,銀行的估值始終處于趨勢性回落狀態(tài),市凈率目前處于過去十年來2.47%分位,可以說是非常底部的區(qū)間,這與近年中國銀行業(yè)相對健康穩(wěn)健的基本面形成強(qiáng)烈反差。橫向?qū)Ρ热蚬荆袊你y行估值也普遍低于海外可比公司。過去五年,上市銀行估值下行非常明顯,其利潤增長50%,股息率達(dá)到5.15%,處于全球較高水平,但市值卻下降了19%,市值占比下降6個(gè)百分點(diǎn)。

因此,基于悲觀假設(shè)看空我國銀行的基本面并不可取,國有大行的估值有望長期見底回升,銀行板塊具備絕對收益的價(jià)值空間,我們應(yīng)堅(jiān)定看好中資銀行股。

七、是軟著陸還是硬著陸?

房地產(chǎn)市場在一季度有明顯回暖和好轉(zhuǎn)后又出現(xiàn)反復(fù),二季度房地產(chǎn)銷售跌幅再次擴(kuò)大。整體看,房地產(chǎn)行業(yè)修復(fù)力度一波三折,未來仍面臨很大壓力。當(dāng)前房地產(chǎn)市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上“軟著陸”,事實(shí)上正處于“硬著陸”或“將著陸”的階段。特別是,經(jīng)過長達(dá)兩年的延宕,恒大創(chuàng)紀(jì)錄、破天荒的虧損和事實(shí)上已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)的窘?jīng)r顯示:房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)暴尚未完全過去。

作為全社會(huì)最重要的“信貸發(fā)動(dòng)機(jī)”和底層優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),房地產(chǎn)“硬著陸”所暴露的風(fēng)險(xiǎn)并不僅僅是行業(yè)危機(jī),更是巨大的系統(tǒng)性問題。金融機(jī)構(gòu)、居民部門、地方政府都是房地產(chǎn)業(yè)的主要關(guān)聯(lián)交易方,房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)暴露過高,房地產(chǎn)市場低迷將對商業(yè)銀行、地方政府和居民個(gè)人的資產(chǎn)負(fù)債表造成嚴(yán)重沖擊,并引發(fā)信貸和投資波動(dòng),危及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定,房地產(chǎn)確實(shí)是現(xiàn)階段我國系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)方面最大的“灰犀?!?。

因此,未來還是要堅(jiān)決采取強(qiáng)有力和非常態(tài)化手段,盡快穩(wěn)定房地產(chǎn)市場價(jià)格、銷售、投資和預(yù)期,避免風(fēng)暴的進(jìn)一步蔓延,減輕房地產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)增長的過度拖累。

八、是刺激還是不刺激?

面對經(jīng)濟(jì)的超預(yù)期下行,目前政府還沒有出臺所謂的一攬子經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,展現(xiàn)了前所未有的戰(zhàn)略定力,超乎尋常,耐人尋味。

之前領(lǐng)導(dǎo)人一再叮囑樹牢正確政績觀:“不要有大干快上的沖動(dòng)”,“防止換屆后容易出現(xiàn)的政績沖動(dòng)、盲目蠻干、大干快上以及‘換賽道‘留痕跡等現(xiàn)象”。官媒也發(fā)文稱:對于經(jīng)濟(jì)全面恢復(fù)要保持戰(zhàn)略定力,多一些耐心。

基于目前的信息和政策邏輯,未來經(jīng)濟(jì)政策的不確定性較高,大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激方案出臺的概率相對較低,市場主體宜適當(dāng)降低預(yù)期,調(diào)適自身的決策與應(yīng)對。根據(jù)近期相關(guān)部門傳遞出的信息,在財(cái)政、貨幣、消費(fèi)、房地產(chǎn)等方面的政策,均有一些可能與不可能的選項(xiàng),具體來看:

第一,財(cái)政政策的可能選項(xiàng)主要包括:地方專項(xiàng)債發(fā)行節(jié)奏有望加快,準(zhǔn)財(cái)政工具如政策性開發(fā)性金融工具有望繼續(xù)保留并發(fā)揮作用,一些事關(guān)民生和安全的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍會(huì)加快推動(dòng)。短期看,財(cái)政政策的不可能選項(xiàng)主要是:發(fā)行特別國債,提高財(cái)政赤字率,大規(guī)模、無差別發(fā)放現(xiàn)金或消費(fèi)券,一般性的大規(guī)?;ù碳?,大規(guī)模減稅。

第二,貨幣政策的可能選項(xiàng)主要包括:在通縮壓力不斷加大的背景下,貨幣寬松的幅度和空間均較大,為優(yōu)化結(jié)構(gòu)仍會(huì)加大政策性銀行信貸額度等金融工具的使用;三季度降準(zhǔn)的可能性越來越大;為降低微觀主體借貸成本,刺激民間投資,降息也有至少一次的空間,特別是,為帶動(dòng)居民房貸利率較快下行,5年期以上LPR報(bào)價(jià)下調(diào)的可能性較大。貨幣政策的不可能選項(xiàng)主要是:大幅度、快速降息,一線城市存量房貸的利率調(diào)整。

第三,消費(fèi)政策的可能選項(xiàng)主要包括:全方位、短中長期擴(kuò)大消費(fèi)的政策體系將逐步建立完善,擴(kuò)大消費(fèi)的財(cái)政預(yù)算有望逐步增加;用于擴(kuò)大基本公共服務(wù)方面的消費(fèi),如住房、醫(yī)療、教育、培訓(xùn)、社保、養(yǎng)老等,將會(huì)繼續(xù)得到財(cái)政的支持。消費(fèi)政策的不可能選項(xiàng)主要是:大城市汽車限購的放松,汽車號牌資源投放的增加,發(fā)放消費(fèi)券。

第四,房地產(chǎn)政策的可能選項(xiàng)主要包括:非一線城市不必要的行政性限制措施,如限購、限貸、限售、限價(jià)等有望逐步放開;改善性需求為主的二套房按揭貸款利率、非一線城市的首套房和第二套住房的首付比例、交易稅費(fèi)等有望適當(dāng)降低;非一線城市存量房貸的利率調(diào)整可能性較大;對優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)的融資支持有望加大;保障性租賃住房供給有望加大,長租房市場建設(shè)有望加快。房地產(chǎn)政策的不可能選項(xiàng)主要是:北上廣深等一線城市全面放開限購、限貸,新增供地的土地成本的顯著降低,由開發(fā)商承擔(dān)各種配套設(shè)施的建設(shè)移交明顯減少。

總之,預(yù)計(jì)在沒有大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激政策出臺的情況下,今年仍有很大可能完成年初政府所確定的5%的增長目標(biāo)。從更長的時(shí)間跨度看,盡管經(jīng)濟(jì)的中長期增長潛力并不十分明朗,面臨較多負(fù)面因素的制約,但中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的整體方向沒有變,轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整的大趨勢沒有變,以新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式為核心內(nèi)容的新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢沒有變,只要決策層在保持戰(zhàn)略定力的同時(shí),還能堅(jiān)持市場化改革取向,進(jìn)一步增強(qiáng)政策的靈活性和前瞻性,中國經(jīng)濟(jì)仍然大有希望,完全能夠避免“日本病”和“日本化”。

(編輯:王延春)

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