編者按 外物之味，久則可厭。讀書之味，愈久愈濃。開卷有益，知行合一。全民閱讀時(shí)代，讀書薦書，有你有我，以書會(huì)友，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織?！蹲x書新得》期待和你共享新知，助推世界一流企業(yè)建設(shè)。

《管理十誡》

作 者：[美]唐納德·基奧

出版單位：中信出版集團(tuán)

推 薦 人：《國(guó)資報(bào)告》編輯部

“如果你覺得處境舒服的話，那么你就會(huì)有放棄冒險(xiǎn)的強(qiáng)烈沖動(dòng)，這種沖動(dòng)有時(shí)候強(qiáng)大得讓你難以抗拒，一旦如此，那么失敗也就不遠(yuǎn)了。”

在《管理十誡》中，唐納德·基奧的這一告誡發(fā)人深省。

曾兩次擔(dān)任可口可樂總裁的唐納德·基奧結(jié)合自己的經(jīng)歷，特別是失敗經(jīng)歷撰寫的《管理十誡》一書，羅列了他認(rèn)為會(huì)導(dǎo)致商業(yè)失敗的11條管理哲學(xué)。其中，“不愿冒任何風(fēng)險(xiǎn)”被他列在首條。其余十條分別是思維僵化，我行我素；把自己完全孤封閉起來；拒不認(rèn)錯(cuò)；只求發(fā)展，漠視商業(yè)道德；對(duì)該做的事情—知半解；完全信賴專家；行政作風(fēng)盛行，團(tuán)隊(duì)臃腫；信息錯(cuò)位，溝通不暢；悲觀主義色彩濃厚；喪失對(duì)工作和生活的激情。

市場(chǎng)無情而多變。注定要經(jīng)受風(fēng)浪洗禮的企業(yè)家群體，似乎天生就與“冒險(xiǎn)精神”為伴。

勇于冒險(xiǎn)會(huì)把風(fēng)險(xiǎn)甩在身后，畏懼風(fēng)險(xiǎn)則風(fēng)險(xiǎn)不期而至。翻閱世界企業(yè)史，無數(shù)令人扼腕的故事一再驗(yàn)證著唐納德·基奧的判斷。

這一法則同樣適用于國(guó)有企業(yè)。

幾年來，我們對(duì)那些長(zhǎng)期保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的央企進(jìn)行了深入研究。國(guó)投、三峽、國(guó)家電投、華潤(rùn)……拒絕保守破壁向新、見路不走另辟優(yōu)徑，往往是他們成功的首要因素。

當(dāng)前，百年變局加速演進(jìn)，國(guó)有企業(yè)重任在肩。

要想準(zhǔn)確有效分析研判趨勢(shì)，及時(shí)抓住發(fā)展機(jī)遇，打造適應(yīng)中國(guó)式現(xiàn)代化要求的現(xiàn)代新國(guó)企，離不開創(chuàng)新意識(shí)和冒險(xiǎn)精神。

加大力度布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)并掌握一批關(guān)鍵核心技術(shù)，加快速度完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)，既是國(guó)企發(fā)展所需，更是國(guó)家社會(huì)所盼。

當(dāng)然，冒險(xiǎn)精神絕非賭徒心態(tài)，而是敢于為不確定性承擔(dān)責(zé)任并通過專業(yè)判斷和執(zhí)行力使其轉(zhuǎn)化為確定性的實(shí)踐探索。

完善中國(guó)式國(guó)資治理體系提升監(jiān)管能力，以推動(dòng)公司治理現(xiàn)代化來提升國(guó)有企業(yè)科學(xué)決策能力和高效執(zhí)行水平，是在冒險(xiǎn)精神驅(qū)動(dòng)下防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的有力保障，更是加快建設(shè)世界一流企業(yè)的必然選擇。