王瑞元

摘??要：隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展和進(jìn)步，信息技術(shù)以及計(jì)算機(jī)在當(dāng)前的企業(yè)管理當(dāng)中被廣泛使用。傳統(tǒng)的針對(duì)會(huì)計(jì)方面的管理工作已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的潮流，逐漸地向信息化管理模式靠攏，能夠有效地推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程。當(dāng)前我國(guó)各個(gè)企業(yè)在會(huì)計(jì)工作信息化建設(shè)當(dāng)中雖然有一定的成效，但是整體上來(lái)看，仍然有一定的弊端，所以需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，從而保證企業(yè)能夠順利發(fā)展。文章主要就是針對(duì)企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程當(dāng)中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行探討和分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)信息化；信息技術(shù)

中圖分類號(hào)：F275???文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??文章編號(hào)：1005-6432（2023）17-0000-04

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2023.17.000

1?前言

隨著當(dāng)前社會(huì)的變化以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展，信息技術(shù)廣泛地應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，從而改變了整個(gè)社會(huì)的結(jié)構(gòu)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)以及生存環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化，采用信息建設(shè)的程度對(duì)于企業(yè)管理水平有著重要影響，能夠有效地改善企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以及發(fā)展?fàn)顟B(tài)[1-2]。隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)管理當(dāng)中的重要工作內(nèi)容之一，也能夠進(jìn)一步改善會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。當(dāng)前階段，我國(guó)不同的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，能夠優(yōu)化企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的發(fā)展，同時(shí)能夠保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，能夠?qū)訉舆f進(jìn)，由內(nèi)而外地讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2??企業(yè)會(huì)計(jì)信息化

由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，市場(chǎng)面臨的變化翻天覆地，而且客戶需求也逐漸多元化，企業(yè)的應(yīng)對(duì)能力以及適應(yīng)能力成為其發(fā)展以及生存的重要條件。而形成這種能力無(wú)法離開(kāi)對(duì)于信息技術(shù)的處理以及應(yīng)用。當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展開(kāi)始逐漸地以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為管理的基礎(chǔ)，將財(cái)會(huì)、業(yè)務(wù)、計(jì)劃管理等多個(gè)方面進(jìn)行整合和集成，形成一定的系統(tǒng)，從而對(duì)信息進(jìn)行分析和篩選，形成一定的信息流，給企業(yè)發(fā)展提供更專業(yè)以及更科學(xué)的管理依據(jù)。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)主要就是以當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作作為基礎(chǔ)，采用信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)模型進(jìn)行重新整合構(gòu)建信息技術(shù)結(jié)合會(huì)計(jì)的方法，形成一種新的現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)模式，也就是說(shuō)在會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)以及遠(yuǎn)程通信等等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)搜集會(huì)計(jì)方面的信息，并進(jìn)行加工，存儲(chǔ)以及傳輸和應(yīng)用，能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)和會(huì)計(jì)工作充分的融合。會(huì)計(jì)信息作為當(dāng)前信息資源管理的重要資源，為企業(yè)的發(fā)展決策提供扎實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)信息化的主要特征有以下幾個(gè)方面。

2.1集成性

會(huì)計(jì)信息化采用軟件的形式，將企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、庫(kù)存等多方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入。避免了復(fù)雜的人工輸入情況，而且能夠提高數(shù)據(jù)方面的一致性以及準(zhǔn)確性。2.2互動(dòng)性

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)當(dāng)中主要的表現(xiàn)涉及多個(gè)方面。首先就是在企業(yè)內(nèi)部組織的活動(dòng)當(dāng)中。內(nèi)部各個(gè)部門(mén)進(jìn)行交流合作，能夠有效地提高員工的積極性，主動(dòng)地參與到會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，縮短領(lǐng)導(dǎo)層與員工之間的距離，從而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量[3-4]。其次，就是企業(yè)與外部單位進(jìn)行互動(dòng)，企業(yè)與債權(quán)人等進(jìn)行互動(dòng)過(guò)程當(dāng)中，可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)督和了解，鑒定合作關(guān)系，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互相支持和配合，形成互惠互利的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)以及合作伙伴之間的目標(biāo)。最后就是企業(yè)和政府部門(mén)之間采用信息化建設(shè)能夠幫助政府在會(huì)計(jì)制度，監(jiān)督等多個(gè)方面提供便捷性，同時(shí)在政府的管理工作當(dāng)中無(wú)法離開(kāi)企業(yè)的主要發(fā)展情況。企業(yè)對(duì)于政府的決策也有著重要影響。

3.3會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠改善企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)方面的管理水平

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠幫助在管理工作當(dāng)中充分的掌握財(cái)務(wù)管理的工作情況，通過(guò)信息化建設(shè)能夠建設(shè)科學(xué)合理的信息管理系統(tǒng)，將會(huì)計(jì)信息統(tǒng)一地匯集到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)當(dāng)中。尤其是針對(duì)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠改善由于時(shí)間以及地域的限制問(wèn)題，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息傳遞失誤以及延后等情況的發(fā)生，有利于管理工作人員掌握財(cái)務(wù)的具體情況，及時(shí)傳達(dá)財(cái)務(wù)管理方面的措施以及信息。及時(shí)地實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的共享，提高管理人員對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的管理力度，對(duì)于其管理過(guò)程中可以采用遠(yuǎn)程控制的手段，通過(guò)信息技術(shù)打破時(shí)間和空間的限制，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效的管理。

4??當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中所面臨的問(wèn)題

4.1企業(yè)對(duì)于信息化建設(shè)的意識(shí)程度相對(duì)較低

我國(guó)各個(gè)企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程當(dāng)中距離當(dāng)前信息經(jīng)濟(jì)的主要需求還有一定的差距，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展。首先，信息技術(shù)在不斷的發(fā)展和進(jìn)步，從而提升會(huì)計(jì)的管理水平，對(duì)其影響也越來(lái)越嚴(yán)重。其次，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理理念深深地影響著企業(yè)的管理工作，新型的理念無(wú)法全面的革新，企業(yè)相關(guān)的管理人員，在信息化建設(shè)方面有一定的誤解或者認(rèn)知能力相對(duì)較低，認(rèn)為進(jìn)行信息化建設(shè)主要就是靠著信息技術(shù)來(lái)完成，并沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)其他要素與信息技術(shù)之間的關(guān)聯(lián)性。普遍地存在認(rèn)為只要提供信息技術(shù)就可以的理念，對(duì)于管理以及企業(yè)相關(guān)體制的改革方面并不重視。另外，在管理方面規(guī)范程度低，信息化軟件使用時(shí)并不規(guī)范，從而出現(xiàn)由于操作失誤信息泄露、刪除等情況，無(wú)法保證會(huì)計(jì)信息的完整性，管理層在決策過(guò)程中依據(jù)也就更少，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著嚴(yán)重的影響。

4.2企業(yè)管理信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)無(wú)法結(jié)合

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在建設(shè)時(shí)與企業(yè)的生產(chǎn)，采購(gòu)，銷(xiāo)售等多個(gè)方面有著密切關(guān)系，如果發(fā)生脫節(jié)，會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)也只是轉(zhuǎn)賬的憑證，從而造成各個(gè)系統(tǒng)之間無(wú)法共享的情況，信息分享方面不通暢，對(duì)于財(cái)務(wù)管理有著重要影響，無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展管理需求。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的背景下，財(cái)務(wù)信息傳遞過(guò)程當(dāng)中保證其真實(shí)以及可靠性已經(jīng)成為會(huì)計(jì)信息化管理工作當(dāng)中的重要問(wèn)題。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)屬于重要的商業(yè)機(jī)密，能夠有效地反映出企業(yè)的具體情況以及經(jīng)營(yíng)成果。如果發(fā)生泄漏遺失對(duì)于企業(yè)有著嚴(yán)重的影響。在網(wǎng)絡(luò)背景下，會(huì)計(jì)信息通過(guò)信息技術(shù)進(jìn)行傳遞，可能會(huì)經(jīng)過(guò)多個(gè)地區(qū)和國(guó)家，就容易被篡改和截取。隨著當(dāng)前企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍在不斷地?cái)U(kuò)充，尤其是采用電子采購(gòu)的方法會(huì)給網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)提供犯罪的機(jī)會(huì)，其作案范圍也不再受到時(shí)空的影響。所以在信息背景下，會(huì)計(jì)信息安全性也受到了一定的威脅，應(yīng)該針對(duì)信息安全管理等方面進(jìn)行加強(qiáng)。

4.3會(huì)計(jì)工作人員的整體能力相對(duì)偏低

在我國(guó)當(dāng)前企業(yè)管理工作當(dāng)中對(duì)信息技術(shù)和會(huì)計(jì)管理均比較了解的人才相對(duì)短缺，尤其是缺乏信息資源的管理能力，無(wú)法將信息工程質(zhì)量成本和進(jìn)度方面的關(guān)系進(jìn)行整合，對(duì)于所提出的高難度的信息化解決方案也就無(wú)法實(shí)施。信息化服務(wù)管理在企業(yè)管理當(dāng)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)。我國(guó)底層人才的供給方面過(guò)剩，但是高端人才卻供不應(yīng)求。比如在會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域采用手工記賬的形式，人人都會(huì)，但是將信息技術(shù)與會(huì)計(jì)相結(jié)合的人才相對(duì)較少。盡管當(dāng)前很多財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)步入社會(huì)，但是與社會(huì)需求還有一定的差異性，而會(huì)計(jì)工作人員的整體素質(zhì)無(wú)法提高，就會(huì)出現(xiàn)人員技術(shù)無(wú)法跟上發(fā)展的情況，對(duì)于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面有一定的影響。

4.4管理制度不規(guī)范，不健全

由于很多企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程當(dāng)中涉及的時(shí)間相對(duì)較短，尤其是對(duì)其組成內(nèi)容并不了解，缺乏一定的管理方面經(jīng)驗(yàn)，可能會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)檔案儲(chǔ)存出現(xiàn)問(wèn)題等[5-6]。如果對(duì)于已經(jīng)歸檔的內(nèi)容未能及時(shí)歸檔，就會(huì)造成內(nèi)容缺乏不完整，沒(méi)有相應(yīng)的管理方案，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)檔案被損壞、泄露會(huì)計(jì)信息。在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的清理以及備份方面執(zhí)行不規(guī)范，實(shí)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)后，應(yīng)對(duì)于硬盤(pán)內(nèi)的數(shù)據(jù)及時(shí)的備份，并且要在兩套以上，分為不同的地區(qū)存放，對(duì)于磁盤(pán)的備份應(yīng)該及時(shí)地清理，每年至少進(jìn)行一次，過(guò)期數(shù)據(jù)的清除工作。但是部分企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的備份管理方面并沒(méi)有形成規(guī)范以及科學(xué)的管理制度，有一定的隨意性，就會(huì)導(dǎo)致信息技術(shù)出現(xiàn)故障。

5企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的策略

5.1提高相關(guān)工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)知程度

會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建不僅是企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)，也是其主要需求，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)作為當(dāng)前會(huì)計(jì)和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，對(duì)于相應(yīng)的工作人員也有著嚴(yán)格的要求，要求工作人員能夠有著較高的管理能力以及業(yè)務(wù)能力，還要熟悉計(jì)算機(jī)，信息技術(shù)以及基本技能，遇到實(shí)際的問(wèn)題可以及時(shí)地解決。很多企業(yè)的管理工作人員通過(guò)信息化建設(shè)的角度，能夠意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的主要意義。并能夠了解采用會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性，特別是企業(yè)的相關(guān)管理人員對(duì)于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要擁有正確的思想理念，提高其重視程度，充分發(fā)揮當(dāng)前會(huì)計(jì)工作當(dāng)中信息技術(shù)的重要地位，讓會(huì)計(jì)信息化建設(shè)成為當(dāng)前企業(yè)管理工作當(dāng)中的重點(diǎn)工作內(nèi)容，提供更多的決策信息。在實(shí)施過(guò)程當(dāng)中提高員工的培訓(xùn)力度，從而培養(yǎng)企業(yè)需求的人才。

5.2加強(qiáng)企業(yè)管理工作當(dāng)中的系統(tǒng)安全

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)無(wú)非就是將會(huì)計(jì)信息和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)相結(jié)合，主要問(wèn)題就是會(huì)計(jì)信息在管理工作當(dāng)中容易被泄露，由于企業(yè)的安全管理水平相對(duì)較低，要求在技術(shù)方面應(yīng)該提高其技術(shù)水平。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是每個(gè)企業(yè)的重要信息資源，關(guān)系著其未來(lái)的發(fā)展和生存。為了防止算機(jī)犯罪的發(fā)生，國(guó)家應(yīng)該針對(duì)自身安全方面加強(qiáng)管理工作，控制計(jì)算機(jī)安全，在政府管理上應(yīng)該完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。針對(duì)犯罪行為應(yīng)該嚴(yán)厲的進(jìn)行制裁，計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能夠提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)背景下，很多內(nèi)部工作人員的犯罪行為以及無(wú)意中的損壞都可能造成會(huì)計(jì)信息的泄漏，所以應(yīng)該建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度。

5.3加強(qiáng)人才的培訓(xùn)管理工作

為了提高會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步，各個(gè)企業(yè)對(duì)于此類人才的培養(yǎng)應(yīng)該提起重視，加強(qiáng)力度，開(kāi)展信息化建設(shè)的基礎(chǔ)就是人才。首先國(guó)家要從大的角度加強(qiáng)教育方面的投資，為社會(huì)以及企業(yè)培養(yǎng)出更多的信息化技術(shù)人才。其次，企業(yè)應(yīng)該從內(nèi)部出發(fā)，通過(guò)不同的途徑推進(jìn)員工的教育情況，建立高素質(zhì)以及高技術(shù)的人才。高校教育過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該提高信息化人才的培養(yǎng)力度，突出信息網(wǎng)絡(luò)知識(shí)以及會(huì)計(jì)專業(yè)的重要性，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的教育力度，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。在員工培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該注意分為不同的層次，要分為高級(jí)和一般。包括針對(duì)信息技術(shù)的管理人員和操作人員，同時(shí)對(duì)于其知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)該提高培訓(xùn)力度，從會(huì)計(jì)以及計(jì)算機(jī)等多方面入手提供給企業(yè)復(fù)合型人才。

5.4建立健全管理制度

為了構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)信息化管理制度，應(yīng)該注意幾個(gè)方面的問(wèn)題，首先單位的相關(guān)管理人員應(yīng)該重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的管理制度，在發(fā)展會(huì)計(jì)信息化后，對(duì)于內(nèi)部的不同部門(mén)和崗位都應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，建立相應(yīng)的制度，同時(shí)應(yīng)該根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律制度注意制度建立方面的合理性和科學(xué)性，從而讓會(huì)計(jì)工作人員能夠方便執(zhí)行和掌握。計(jì)算機(jī)技術(shù)在會(huì)計(jì)信息化工作當(dāng)中影響著審計(jì)工作的內(nèi)容，通過(guò)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，讓工作人員能夠意識(shí)到可以實(shí)現(xiàn)信息資源共享，但是要符合操作規(guī)程，從而達(dá)到信息化建設(shè)的目標(biāo)。

5.5將企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建是整個(gè)企業(yè)信息化建設(shè)的重要體現(xiàn)，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)主要就是為企業(yè)提供科學(xué)的管理服務(wù)，將其與企業(yè)管理信息系統(tǒng)相結(jié)合。同樣，如果沒(méi)有企業(yè)的信息化構(gòu)建也就不存在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展和進(jìn)步。企業(yè)信息化的發(fā)展方向就是物流，商流，資金以及信息流的統(tǒng)一和整合集成管理。如果只是對(duì)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行建設(shè)，忽略其他業(yè)務(wù)方面，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在使用過(guò)程當(dāng)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也無(wú)法發(fā)揮其功能，所以企業(yè)內(nèi)部在管理工作當(dāng)中應(yīng)該將財(cái)務(wù)系統(tǒng)的信息軟件與其他業(yè)務(wù)的管理軟件相融合，采用數(shù)據(jù)交換的形式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的一體化以及集成化，有效地進(jìn)行信息以及資源共享，才能夠保證信息化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程，讓企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。

5.6保證發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性

對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，采用會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的主要基礎(chǔ)就是企業(yè)管理者的支持，所以在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃不合理的問(wèn)題，最重要的解決方式就是管理者必須要提高針對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)知能力，并且了解當(dāng)前企業(yè)在管理過(guò)程當(dāng)中采用會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要意義，能夠有效地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)實(shí)際的發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中，采用科學(xué)合理的規(guī)劃理念，監(jiān)督管理策略的實(shí)施，保證每一部管理工作都能夠認(rèn)真地執(zhí)行，同時(shí)應(yīng)該構(gòu)建以財(cái)會(huì)為主要核心的信息化管理體系，逐漸的引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部其他管理環(huán)節(jié)采用信息化管理模式，從而提升企業(yè)管理的水平以及其經(jīng)濟(jì)效益，

5.7科學(xué)地選擇軟件系統(tǒng)

采購(gòu)軟件的使用是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)當(dāng)中的主要環(huán)節(jié)，目前針對(duì)會(huì)計(jì)軟件的主要配置方法就是購(gòu)買(mǎi)以及開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)的形式獲取采購(gòu)軟件時(shí)，無(wú)論是公司自行開(kāi)發(fā)還是委托第三方開(kāi)發(fā)或者是聯(lián)合第三方進(jìn)行開(kāi)發(fā)，大部分的方法都是生命周期法，由于這種形式在技術(shù)力量，資金以及時(shí)間上要求越來(lái)越高，一般的企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前市場(chǎng)上很多財(cái)務(wù)類的軟件，可以選擇性更多，所以大部分企業(yè)都會(huì)選擇直接購(gòu)買(mǎi)的形式。會(huì)計(jì)信息化的軟件使用，在應(yīng)用方面分為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)以及企業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)軟件，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件主要就是根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)的具體情況所設(shè)計(jì)出的軟件，以財(cái)會(huì)部門(mén)作為軟件的使用中心，能夠滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要需求，并不涉及與其他部門(mén)的銜接方面管理，也不會(huì)針對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控。而企業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)軟件主要就是根據(jù)企業(yè)的管理角度所設(shè)計(jì)出來(lái)的軟件，通過(guò)資金流充分地反映出了企業(yè)的主要管理過(guò)程，能夠考慮企業(yè)和其他的職能部門(mén)之間的銜接度，是整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)當(dāng)中最重要的部分。在應(yīng)用上來(lái)說(shuō)，采用財(cái)務(wù)軟件能分為網(wǎng)絡(luò)以及單機(jī)版，與單機(jī)版相對(duì)比采用網(wǎng)絡(luò)版能夠?qū)崿F(xiàn)多人輸入憑證，可以通過(guò)邊輸入邊查詢的方法打印信息，再通過(guò)邊輸出邊制作報(bào)表的形式進(jìn)行管理，而且通過(guò)專用服務(wù)器的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，其安全性更高，也支持遠(yuǎn)程控制。由于當(dāng)前工作站價(jià)格不斷地降低和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟和發(fā)展，對(duì)于大中型的公司和企業(yè)來(lái)講，選擇網(wǎng)絡(luò)版軟件更加實(shí)用。對(duì)于小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于業(yè)務(wù)量比較少，可以選擇單機(jī)版的財(cái)會(huì)軟件。

6??結(jié)?語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作當(dāng)中面臨著很多問(wèn)題。針對(duì)當(dāng)前在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建過(guò)程當(dāng)中所出現(xiàn)的問(wèn)題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者以及參與者不應(yīng)該逃避或者忽視問(wèn)題，應(yīng)積極主動(dòng)地針對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和探討，并且根據(jù)探討結(jié)果采取針對(duì)性的措施，從而改善企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)程。隨著會(huì)計(jì)信息化建設(shè)力度不斷地增強(qiáng)，企業(yè)也會(huì)不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，從而保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。比如，對(duì)于信息化認(rèn)知程度相對(duì)較低，管理制度相對(duì)薄弱，相關(guān)的法律法規(guī)并不完善，工作人員的專業(yè)素養(yǎng)相對(duì)較低，對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中的質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面也會(huì)產(chǎn)生不利的作用?；诖朔N情況企業(yè)要根據(jù)其主要特點(diǎn)以及自身的具體情況分析企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程當(dāng)中所遇到的問(wèn)題，提高工作人員的認(rèn)知能力，對(duì)于其內(nèi)部管理工作應(yīng)該不斷地加強(qiáng)，完善相關(guān)的法律法規(guī)制度，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，調(diào)整企業(yè)的管理流程，保證會(huì)計(jì)工作的信息化建設(shè)，從而給企業(yè)決策方面提供更多真實(shí)準(zhǔn)確的信息，增強(qiáng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，保證其發(fā)展。

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[作者簡(jiǎn)介]王瑞元（1976—），男?，漢族，山東臨沂人，本科，中級(jí)職稱，研究方向：會(huì)計(jì)。