李嶺松

近年來(lái)，中國(guó)石化勝利油田勝利采油廠（以下簡(jiǎn)稱“勝采”）黨委以“永遠(yuǎn)在路上”的政治自覺(jué)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，逐步構(gòu)建“人人奉獻(xiàn)、人人享有”的治理格局，在“中國(guó)式現(xiàn)代化”遼闊征程中踏出沉穩(wěn)有力的“新勝采足音”，展現(xiàn)務(wù)實(shí)高效的“新勝采作為”，交出厚重精彩的“新勝采答卷”。

注重互融，建設(shè)更加開放的新勝采。勝采始終牢記“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”政治使命，把“追求目標(biāo)同向、推進(jìn)合作共贏”的理念融入到改革發(fā)展的各個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)了從“大會(huì)戰(zhàn)”到“大開發(fā)”再到“大市場(chǎng)”，從“高速度建設(shè)”到“高水平管理”再到“高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)”的深刻轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“跳出勝利、發(fā)展勝采”，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到合作共贏；融入油田戰(zhàn)略格局，在油田戰(zhàn)略格局下謀劃發(fā)展；融入兄弟單位的合作發(fā)展，加強(qiáng)與東勝、魯勝、中勝等石油公司的合作，做到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、勝勢(shì)在握。

質(zhì)量為先，建設(shè)更有效益的新勝采。勝采大力實(shí)施“七大工程”（觀念引領(lǐng)工程、高質(zhì)量勘探工程、開發(fā)基礎(chǔ)管理提升工程、控含水降遞減工程、科技創(chuàng)新工程、全員創(chuàng)效工程、能力素質(zhì)提升工程），堅(jiān)決打好“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”（產(chǎn)液結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整攻堅(jiān)戰(zhàn)、化學(xué)驅(qū)穩(wěn)步提效攻堅(jiān)戰(zhàn)、長(zhǎng)停井扶停治理攻堅(jiān)戰(zhàn)、大地面優(yōu)化簡(jiǎn)化攻堅(jiān)戰(zhàn)、電力運(yùn)行質(zhì)量提升攻堅(jiān)戰(zhàn)），做到每一滴原油都嚴(yán)格把關(guān)、每一方水都精細(xì)調(diào)度、每一個(gè)設(shè)備都精密檢查、每一分成本都精打細(xì)算，堅(jiān)持系統(tǒng)化思維、一體化統(tǒng)籌、價(jià)值化運(yùn)行，立足增儲(chǔ)量、提產(chǎn)能、降成本，構(gòu)建全生命周期油藏經(jīng)營(yíng)價(jià)值提升機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)“量足質(zhì)優(yōu)”“物美價(jià)廉”。

轉(zhuǎn)變思想，建設(shè)更具活力的新勝采。勝采不斷加大創(chuàng)新力度，積極推進(jìn)油公司體制機(jī)制建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)新型油公司建設(shè)，深化“675”機(jī)制貫通融合，用價(jià)值流引領(lǐng)業(yè)務(wù)流、管理流、監(jiān)督流，實(shí)施新型經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，深化三項(xiàng)制度改革，充分激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情、不斷釋放發(fā)展活力；瞄準(zhǔn)頁(yè)巖油開采、大幅度提高采收率、低成本開發(fā)、壓驅(qū)、化學(xué)驅(qū)、智能化建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，不斷形成核心技術(shù)、不斷創(chuàng)新開發(fā)模式；打造“戰(zhàn)略領(lǐng)軍、科技創(chuàng)新、專業(yè)管理、新興業(yè)務(wù)、一線骨干”五大人才方陣，搭建創(chuàng)新聯(lián)盟聚智攻關(guān)平臺(tái)。

“嚴(yán)”字當(dāng)頭，建設(shè)更加廉潔的新勝采。作為新勝采的“關(guān)鍵少數(shù)”，各級(jí)黨員干部心存敬畏、手握戒尺，懂規(guī)矩、守紀(jì)律。勝采深化拓展大監(jiān)督體系，持續(xù)完善信息共享、六督聯(lián)動(dòng)、雙重督導(dǎo)、成果運(yùn)用、責(zé)任追究等工作機(jī)制，不斷提升“大監(jiān)督”效能；深入貫徹“三不腐”一體推進(jìn)方針?lè)铰?，加?qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，高度警惕“靠企吃企”問(wèn)題，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展；堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，馳而不息糾治“四風(fēng)”，健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

以“民”為本，建設(shè)更加和諧的新勝采。勝采把群眾呼聲作為第一信號(hào)，進(jìn)一步暢通廣大職工群眾反映問(wèn)題、反映訴求的通道，真正把群眾的操心事、煩心事、揪心事當(dāng)成自己的事。從做實(shí)“六件實(shí)事”到辦好 “十件實(shí)事”，從建立“我為群眾辦實(shí)事”常態(tài)化機(jī)制到形成“職工代言人”制度，基層“呼聲”成為改革“哨聲”，黨群干群關(guān)系在細(xì)枝末節(jié)中不斷“升溫”，“黨的聲音”響徹基層“最后一公里”。推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”長(zhǎng)效常態(tài)，真正把民生工程辦成民心工程。

（作者系中國(guó)石化勝利油田勝利采油廠黨委書記、副廠長(zhǎng)）

責(zé)任編輯 顏學(xué)靜 何雨蔚