李福海

山東齊都藥業(yè)有限公司堅持“職工幸福是企業(yè)發(fā)展的原動力”的思想政治工作理念，實施“四好工程”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

實施“工資福利待遇好”工程。一是建立健全職工工資穩(wěn)定增長機制。根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，科學設(shè)定職工工資增幅。二是建立健全職工關(guān)愛機制。實施“愛在齊藥”職工關(guān)愛工程，推動職工關(guān)愛工作系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化。三是建立健全職工子弟照護機制。企業(yè)開辦幼兒托育中心，開設(shè)職工子女暑期托管班，免費照看小學1～6年級職工子女，被評為全國工會愛心托管班。

實施“生產(chǎn)生活環(huán)境好”工程。一是改善工作環(huán)境。持續(xù)加大企業(yè)技改力度，有效降低職工勞動強度，大幅提升生產(chǎn)效率。二是改善飲食環(huán)境。對職工食堂實施改造提升，被評為市“五好”示范職工食堂。三是改善住宿環(huán)境。建設(shè)人才公寓，讓高端人才能安心創(chuàng)業(yè)、安心生活。四是改善娛樂環(huán)境。建設(shè)職工之家，組建多個文體協(xié)會，定期舉辦球賽、青年聯(lián)誼會等文娛活動。

實施“職業(yè)成長晉升好”工程。讓職工在成就自我中感受幸福。一是建立健全職工教育培訓機制。創(chuàng)新教育培訓機制和“雙師帶徒”培訓模式，每年培訓職工萬余人次。開展技能人才自主評價，為技能人才成長增添機會和平臺。二是建立健全職工創(chuàng)新機制。激勵職工創(chuàng)新，成立企業(yè)科學技術(shù)協(xié)會，組建勞模工匠人才創(chuàng)新工作室等創(chuàng)新創(chuàng)效平臺。三是建立健全職工榮譽表彰機制。每兩年組織一屆職工職業(yè)技能大賽、評選一次“名師高徒”，并積極推薦職工參加高層級評選比賽。四是建立健全職工職業(yè)生涯管理制度。針對管理型人才和技術(shù)型人才特點，分別建立公開考試選拔年輕后備干部機制、技術(shù)層級晉升機制和職稱五年管理規(guī)劃等機制。

實施“思想文化建設(shè)好”工程。一是關(guān)心職工思想動態(tài)。開通董事長信箱、工會主席信箱、青年心聲熱線等溝通渠道。二是關(guān)心職工代際傳承。建設(shè)廠史館，系統(tǒng)展示企業(yè)發(fā)展歷程，每年組織職工子弟參觀。三是關(guān)心職工身心安全。積極開展各類安全生產(chǎn)和職業(yè)健康業(yè)務知識培訓、應急演練、免費體檢和心理講座等活動。

（作者系山東齊都藥業(yè)有限公司黨建部部長）