戴天放 徐光耀 麻福芳 盧慧 吳雄生
摘要:【目的】為完善科技特派員制度提供決策參考。【方法】采用規(guī)范分析與實(shí)證研究相結(jié)合的研究方法,對江西省科技特派員制度建設(shè)現(xiàn)狀與問題,以及工作思路等開展分析與研究?!窘Y(jié)果】江西科技特派員制度實(shí)施取得良好成效,但在隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)模式、服務(wù)成效、體制機(jī)制等方面還存在一些問題?!窘Y(jié)論】需要從明確工作目標(biāo)、加強(qiáng)選派工作、拓展優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容與方式、加強(qiáng)平臺建設(shè)、完善績效評價(jià)、健全激勵(lì)機(jī)制等方面,完善科技特派員助力鄉(xiāng)村振興工作的思路,并健全科技特派員工作的配套措施。
關(guān)鍵詞:科技特派員;問題;思路;配套措施
“十四五”時(shí)期是江西省實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)省與農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的重要時(shí)期,新時(shí)代賦予了科技特派員新使命、新任務(wù)、新要求。建立健全具有鮮明時(shí)代特征和江西特色的科技特派員制度,對于深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技特派員工作的重要指示精神,促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,激發(fā)科技特派員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1 江西省科技特派員工作的現(xiàn)狀與問題
1.1 江西省科技特派員工作的現(xiàn)狀
2003年江西即啟動了科技特派員試點(diǎn)工作,是中部地區(qū)實(shí)行最早的省份,其發(fā)展階段大致經(jīng)歷了初期試點(diǎn)(2003-2007年)、擴(kuò)大試點(diǎn)(2008-2013年)、全面推進(jìn)(2014年至今)等3個(gè)時(shí)期[1]。2014年江西省科技特派團(tuán)富民強(qiáng)縣工程啟動實(shí)施,將科技特派員納入到“三區(qū)”科技人才支持計(jì)劃中,予以統(tǒng)一選派、支持。截止到2020年,江西省共派出科技特派員8968人,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)以科研院所和事業(yè)單位的科技特派員為主,占整體科技特派員隊(duì)伍的98%;服務(wù)形式以科技特派團(tuán)為主要模式?!笆濉睍r(shí)期,江西農(nóng)村科技特派員圍繞糧油、果蔬、養(yǎng)殖、經(jīng)濟(jì)作物等37個(gè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),先后組成1699個(gè)科技特派團(tuán),開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)培訓(xùn),解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題,為江西省農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提升提供了有效支撐[2]。
1.2 江西省科技特派員工作中的問題
1.2.1 隊(duì)伍建設(shè)方面的問題
一是科技特派員隊(duì)伍來源狹窄。長期以來,江西省科技特派員隊(duì)伍規(guī)模較大,但是科技特派員來源主要是科研院校等公益性單位,與農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展對技術(shù)的廣泛需求相比,來源比較狹窄,需要拓寬到有關(guān)企業(yè)、省外國外。二是科技特派員需要賦新能。過去科技特派員單純圍繞種養(yǎng)技術(shù)服務(wù),與科技特派員要成為政策宣傳者、科技傳播者、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭羊、鄉(xiāng)村脫貧致富帶頭人等鄉(xiāng)村振興新要求還有較大差距,需要建立科技特派員培訓(xùn)制度。三是科技特派員動態(tài)監(jiān)測管理需要加強(qiáng),目前對科技特派員約束力較少,缺乏年度績效評價(jià)與淘汰機(jī)制。
1.2.2 服務(wù)模式單一的問題
過去江西省科技特派員服務(wù)模式主要以特派團(tuán)服務(wù)為主,比較單一,難以滿足經(jīng)營主體、特色產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等不同層次的科技需求,需要形成特派團(tuán)服務(wù)、個(gè)人科技特派員服務(wù)、法人特派人服務(wù)等模式,以滿足各層次主體的技術(shù)需求。
1.2.3 服務(wù)成效不彰的問題
長期以來,我省科技特派員科技服務(wù)在提升我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技水平,促進(jìn)農(nóng)民增收、科技脫貧等領(lǐng)域均取得良好效果。但是在服務(wù)內(nèi)容方面主要還是以產(chǎn)中服務(wù)、一產(chǎn)服務(wù)為主;服務(wù)方式還不夠豐富,活動以候鳥式為主,缺乏長效服務(wù)與示范平臺載體,與經(jīng)營主體結(jié)合不緊密;信息化管理水平不高,服務(wù)的精準(zhǔn)性不高。需要針對上述問題出臺措施,以拓展服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)精準(zhǔn)性、長效性。
1.2.4 支持機(jī)制不足的問題
長期以來,我省科技特派員管理的體制機(jī)制比較順暢,但是仍然存在政策支持不力、部門聯(lián)動弱、激勵(lì)宣傳不夠、利益共享低等不足之處。在鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展新階段,對科技特派員的動能要求更高的情況下,需要進(jìn)一步完善體制機(jī)制,以充分調(diào)動科技特派員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和科技服務(wù)的熱情。
2 完善科技特派員助力鄉(xiāng)村振興工作的思路
2.1 進(jìn)一步明確科技特派員工作的目標(biāo)
到“十四五”期末,科技特派員隊(duì)伍更加精干高效,規(guī)模和結(jié)構(gòu)更加合理、組織類型進(jìn)一步完善,選派省級科技特派團(tuán)200個(gè)左右,省級科技特派員1000名以上,省級科技特派員法人團(tuán)30個(gè)以上,提升省級科技特派員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的示范帶頭作用,引領(lǐng)市縣(區(qū))培養(yǎng)本級科技特派員隊(duì)伍;服務(wù)成效更加顯著,精準(zhǔn)高效開展全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),建立“科技特派員+”農(nóng)業(yè)科技社會化服務(wù)體系;建成科技特派員示范基地、科技特派員工作站等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與科技服務(wù)載體200個(gè)以上,提升科技特派員服務(wù)的長效示范作用;培育一批可復(fù)制、可推廣的先進(jìn)、典型的“科技特派員+”模式,增強(qiáng)輻射帶動作用;體制機(jī)制更加完善,科技特派員相關(guān)制度及配套措施更加健全,優(yōu)化管理、評價(jià)、激勵(lì)、支持等政策措施;形成政府引導(dǎo)、市場驅(qū)動、多方參與的科技特派員服務(wù)鄉(xiāng)村振興的新格局[3]。
2.2 創(chuàng)新科技特派員工作的體制機(jī)制
2.2.1 加強(qiáng)省級特派員選派工作
(1)明確參與選派的主體與職責(zé)
省、市、縣(市、區(qū))三級科技主管部門、派出單位、科技人員、服務(wù)對象為科技特派員工作參與主體,主要職責(zé)如下:
省科技廳:發(fā)布省級科技特派員申報(bào)指南和通知;認(rèn)定科技特派員人選和工作經(jīng)費(fèi);開展科技特派員績效考評、表彰宣傳和監(jiān)督管理。
設(shè)區(qū)市科技局:協(xié)助省科技廳開展服務(wù)于本地區(qū)省級科技特派員的選用、考核、管理、表彰宣傳等工作;指導(dǎo)縣(市、區(qū))開展省級科技特派員有關(guān)工作。
縣(市、區(qū))科技局:配合市科技局完成省級科技特派員的需求征集和選派、考核等工作;協(xié)調(diào)組織省級科技特派員到基層開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科技服務(wù),并為其提供工作保障。
派出單位:推薦選拔符合條件的省級科技特派員,深入基層開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及技術(shù)服務(wù);組織申報(bào)組建省級法人特派團(tuán),支持省級科技特派員做好科技服務(wù);協(xié)助對本單位的省級科技特派員進(jìn)行績效考評、宣傳表彰和監(jiān)督管理。
科技特派員:積極在平臺申報(bào)成為備選省級科技特派員;積極以團(tuán)形式或者個(gè)人形式參加省級科技特派員活動,服從團(tuán)長的管理;完成服務(wù)后,及時(shí)在信息平臺上傳工作內(nèi)容和信息;加強(qiáng)自身管理,每年度積極配合,完成績效考評。
服務(wù)對象(經(jīng)營主體):明確對省級科技特派員的具體需求,通過縣(市、區(qū))科技局傳遞科技需求信息;配合縣(市、區(qū))科技局完成省級科技特派員的對接、評價(jià)等工作;必要時(shí),為省級科技特派員提供工作條件。
(2)明確科技特派員基本條件
貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,有較強(qiáng)的社會責(zé)任感和事業(yè)心;身體健康,自愿并能夠保證有足夠時(shí)間投入到科技特派員工作;原則上為大專院校、科研院所、農(nóng)技推廣、政府相關(guān)部門和龍頭企業(yè)人員等,有特殊專長和重大貢獻(xiàn)的可放寬條件;原則上具有中級及其以上職稱或博士學(xué)歷,有特殊專長和重大貢獻(xiàn)的可放寬條件;至少掌握一門專業(yè)技術(shù),具有良好的傳授技能和溝通協(xié)調(diào)能力。
(3)明確科技特派員組織類型
特派團(tuán):為科技特派員的主要組織類型。根據(jù)各縣(市、區(qū))產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,按照學(xué)科、職稱、年齡等條件將特派員進(jìn)行合理配比,組成科技特派團(tuán),一般每個(gè)團(tuán)為5-6人,最多不超過10人。
法人團(tuán):適當(dāng)設(shè)立法人團(tuán)。特派人員30個(gè)以上的具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)、事業(yè)單位和社會團(tuán)體等單位,整合科技、信息、資金、管理等現(xiàn)代生產(chǎn)要素,以單位名義組織人才隊(duì)伍深入農(nóng)村基層開展技術(shù)研發(fā)、技術(shù)推廣、成果轉(zhuǎn)化和培訓(xùn)服務(wù)。法人團(tuán)應(yīng)具有良好的行業(yè)影響力和社會聲譽(yù),無不良記錄。
(4)合理配置特派團(tuán)規(guī)模
一個(gè)縣(市、區(qū))可對接1-3個(gè)特派團(tuán),其中大縣(市、區(qū))最多3個(gè)特派團(tuán),小縣(市、區(qū))1個(gè)特派團(tuán)。特派團(tuán)負(fù)責(zé)全縣(市、區(qū))某一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù),團(tuán)員對接該縣(市、區(qū))1-3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。實(shí)現(xiàn)全縣(市、區(qū))所有農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有省級特派員。
(5)明確選派程序
一是科技人員按照自愿原則,在相關(guān)信息服務(wù)平臺注冊報(bào)名,申請為特派團(tuán)長或團(tuán)員,形成人才庫。
二是市縣(市、區(qū))二級科技主管部門負(fù)責(zé)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)營主體(企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場)征求科技需求,并按產(chǎn)業(yè)梳理,提出對人才專業(yè)的需求,在相關(guān)信息服務(wù)平臺注冊發(fā)布需求,形成科技需求庫。
三是省級科技主管部門根據(jù)人才數(shù)量與產(chǎn)業(yè)需求數(shù)量,初步確定特派團(tuán)專業(yè)屬性、數(shù)量,以及每個(gè)團(tuán)人數(shù)。團(tuán)隊(duì)人員以同一派出單位為主體,需要交叉的應(yīng)征得雙方同意。
四是按照上述第三條原則,派出單位組建特派團(tuán),初步確定團(tuán)長與團(tuán)員,團(tuán)長可以提出調(diào)整團(tuán)員建議,并上傳相關(guān)信息服務(wù)平臺。
五是市、縣(市、區(qū))二級科技主管部門可以提出適當(dāng)調(diào)整意見,省級科技主管部門最終確定特派團(tuán)。
2.2.2 拓展優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容與方式
(1)拓展服務(wù)內(nèi)容
圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的五個(gè)方面需求,開展“五技”服務(wù)(技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)許可)與黨的農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策宣講服務(wù)。
一是為產(chǎn)業(yè)興旺服務(wù)。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求開展全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),將科技服務(wù)環(huán)節(jié)從產(chǎn)前、產(chǎn)中延伸至產(chǎn)后,構(gòu)建集研發(fā)、生產(chǎn)、加工、檢測、流通、營銷為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈條服務(wù)體系。通過產(chǎn)學(xué)研合作,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)成果在鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)化應(yīng)用,協(xié)助構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系。
二是為人才興旺服務(wù)。圍繞培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理”的基層高素質(zhì)人才隊(duì)伍,對基層科技部門、政府相關(guān)人員和新型經(jīng)營主體等進(jìn)行理論培訓(xùn)和實(shí)踐教學(xué),培養(yǎng)基層技術(shù)骨干,使其學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用、學(xué)以致富。
三是為文化興盛服務(wù)。根據(jù)基層現(xiàn)狀、特點(diǎn)以及實(shí)際需求,采取符合農(nóng)村特點(diǎn)、農(nóng)民喜聞樂見的有效方式,向農(nóng)村基層積極宣傳黨的政策,傳播社會主義核心價(jià)值觀,普及科學(xué)知識,助力農(nóng)村精神文明建設(shè),讓農(nóng)民不僅僅物質(zhì)上富裕,精神上也富足。
四是為生態(tài)宜居服務(wù)。從農(nóng)村群眾反映最強(qiáng)烈、最盼望解決的突出問題入手,為垃圾處理、飲用水保護(hù)、污水處理、“廁所革命”、道路硬化、房屋美化、園林綠化等鄉(xiāng)村建設(shè)行動提供科技服務(wù),助力改善農(nóng)村人居環(huán)境,以良好生態(tài)推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。
五是為組織堅(jiān)強(qiáng)服務(wù)。服務(wù)于培養(yǎng)基層黨組織帶頭人,提升基層黨組織服務(wù)群眾能力,協(xié)助基層黨組織推動黨的路線方針政策在基層落地落實(shí)、見到成效,為鄉(xiāng)村自治、德治、法治、智治提供有效經(jīng)驗(yàn)。
(2)優(yōu)化服務(wù)方式
一是組團(tuán)服務(wù):特派團(tuán)團(tuán)長組織團(tuán)員根據(jù)市場需求和農(nóng)民實(shí)際需要,直接到對接的縣(市、區(qū))開展科技成果轉(zhuǎn)化、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營主體培訓(xùn)等服務(wù)。
二是個(gè)人服務(wù):個(gè)人科技特派員單獨(dú)赴對接的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等;個(gè)人科技特派員根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,到非對接的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展科技服務(wù)。
三是個(gè)人與團(tuán)組合服務(wù):個(gè)人科技特派員可以根據(jù)自身專業(yè)特長,與其他有需求的特派團(tuán)、法人團(tuán)或省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系合作開展跨專業(yè)、跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的服務(wù)。
四是線上指導(dǎo):依托科技特派員所在單位的師資力量、課件資源,利用騰訊、知網(wǎng)、釘釘、微信等現(xiàn)代信息技術(shù)平臺,通過錄播、直播等方式,向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體傳授知識技能和在線“把脈問診”。
五是建立示范或?qū)嵱?xùn)基地:特派團(tuán)或個(gè)人特派員在對接的服務(wù)區(qū)域,依托服務(wù)的經(jīng)營主體產(chǎn)業(yè)基地,建立科技示范基地;根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色及科技培訓(xùn)的要求,依托各科技特派員派出單位,尤其是科研院所、大專院??萍汲晒嗟膬?yōu)勢,在服務(wù)對象所在區(qū)域建立基礎(chǔ)設(shè)施完善、高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地、科技實(shí)訓(xùn)基地,現(xiàn)場為學(xué)員講解新品種、新技術(shù)、新模式、新裝備。
六是完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制:積極完善鼓勵(lì)科技特派員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系,在符合有關(guān)規(guī)定的前提下,積極鼓勵(lì)科技特派員攜技術(shù)、項(xiàng)目、資金到農(nóng)村領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、協(xié)辦相應(yīng)的企業(yè)、合作社、協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展;以科技成果入股、知識產(chǎn)權(quán)入股、技術(shù)入股、資金入股等多種形式,與服務(wù)對象結(jié)成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體,激發(fā)科技特派員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。
七是開展“揭榜制”服務(wù):科技特派員各級管理部門不定期收集、梳理、匯總基層生產(chǎn)經(jīng)營主體對科技服務(wù)與科技成果的需求信息,并在科技特派員服務(wù)云平臺發(fā)布。有服務(wù)意愿的科技特派團(tuán)或特派員可自行提出服務(wù)請求和服務(wù)方案,或由系統(tǒng)將凝煉后的技術(shù)需求清單推送給符合技術(shù)條件的專家,形成技術(shù)供需雙方的高效對接[4]。
八是開展“菜單式”服務(wù):科技特派員通過在服務(wù)云平臺及時(shí)發(fā)布優(yōu)良品種、高優(yōu)種養(yǎng)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)等科技成果,以及擁有的人才、市場等方面資源信息,為服務(wù)對象提供 “菜單式”選擇服務(wù),以更好地提升服務(wù)供給對接的有效性[5]。
九是開展“訂單式”服務(wù):針對服務(wù)對象生產(chǎn)中遇到的急需技術(shù)問題,與企業(yè)簽訂“訂單科研”協(xié)議,采取“量身定制”的方式,開展定向攻關(guān),形成企業(yè)“出題”,科技特派員“答題”的新型服務(wù)模式[6]。
2.2.3 加強(qiáng)平臺建設(shè)
(1)搭建科技特派員信息化服務(wù)平臺
加快建設(shè)科技特派員信息化服務(wù)平臺,提升科技特派員信息化管理水平。引導(dǎo)科技特派員法人單位、龍頭企業(yè)等發(fā)布技術(shù)成果,組織科技特派員與需求方進(jìn)行對接,完善“訂單式”需求、“菜單式”供給服務(wù)模式。
(2)建設(shè)科技特派員工作站
為加強(qiáng)科技特派團(tuán)與服務(wù)對象的緊密度、提升服務(wù)工作顯示度,組建一批省級科技特派員工作站,支持市、縣建設(shè)本級科技特派員工作站??萍继嘏蓡T工作站是由科技特派團(tuán)與服務(wù)區(qū)域的經(jīng)營主體或鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作建立,通過建立長效合作機(jī)制,形成多學(xué)科、多領(lǐng)域合作、長期服務(wù)于基層的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)站。支持引導(dǎo)科技特派員工作站圍繞區(qū)域主導(dǎo)和特色產(chǎn)業(yè),開展科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等服務(wù)。
(3)拓展科技特派員服務(wù)載體
支持各類科技園區(qū)及開發(fā)區(qū),農(nóng)(林)綜合實(shí)驗(yàn)站、農(nóng)(林)業(yè)科技推廣示范基地等,健全“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、配置技術(shù)鏈、完善服務(wù)鏈、配套資金鏈、提升價(jià)值鏈”的“五鏈耦合”資源配置機(jī)制,為科技特派員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供重要依托。
2.2.4 完善績效評價(jià)
(1)績效上傳平臺
特派團(tuán)、特派員單獨(dú)或組團(tuán)或參加法人團(tuán)、參加其他團(tuán)或省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的服務(wù)工作的各種信息,均應(yīng)上傳專門的信息平臺備案,并保證信息真實(shí)可查。信息平臺提供跟蹤記錄填寫及附件上傳功能。特派員派出單位及市、縣(區(qū))科技管理部門及時(shí)在線上傳其管轄區(qū)域科技特派員的服務(wù)記錄,與科技特派員自身提交的服務(wù)記錄相互印證。
(2)平臺自動打分
根據(jù)上傳的績效信息,平臺制定合理、定量的指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)自動打分。采用星級評定標(biāo)準(zhǔn)與模式,采取二重評價(jià)機(jī)制,第一次評價(jià)為系統(tǒng)自動評價(jià),主要根據(jù)科技特派員綜合績效評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià),形成相關(guān)的數(shù)據(jù)性評價(jià)結(jié)果,系統(tǒng)自動生成評價(jià)報(bào)告;第二次評價(jià)階段,評價(jià)報(bào)告推送至科技特派員管理單位、服務(wù)的市縣所在科技管理部門以及服務(wù)對象,并按照評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行在線打分。最終將所有科技特派員的評價(jià)結(jié)果以報(bào)告的方式推送到省科技廳備案。
(3)確定評價(jià)等級
省級主管部門根據(jù)特派團(tuán)總分、單人平均分,確定特派團(tuán)等級;根據(jù)特派員個(gè)人總分,確定特派員等級;并根據(jù)各派出單位的總分、單人平均分,確定派出單位的等級。此評價(jià)結(jié)果應(yīng)用于激勵(lì)。
2.2.5 健全激勵(lì)機(jī)制
科技、人社、教育、組織等部門與科技特派員派出單位,應(yīng)協(xié)調(diào)出臺有關(guān)激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)好工資福利、職稱晉升、崗位聘用、基層工作經(jīng)歷認(rèn)定和職務(wù)優(yōu)先晉升等政策。
(1)培養(yǎng)提拔
各級黨委和政府要把擔(dān)任科技特派員作為鍛煉培養(yǎng)人才的重要途徑,把科技特派員在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)和技術(shù)服務(wù)的經(jīng)歷,視為干部的基層工作經(jīng)歷。
(2)晉升晉級
同等條件下,對表現(xiàn)優(yōu)秀的科技特派員在職稱評聘、職務(wù)晉升等方面,予以優(yōu)先考慮。
(3)項(xiàng)目支持
整合財(cái)政資金,擇優(yōu)支持科技特派員參與的技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、示范基地、創(chuàng)業(yè)帶動、技術(shù)技能培訓(xùn)、科普宣傳等項(xiàng)目;同時(shí)積極探索多元化投入,吸引更多社會資本參與科技特派員科技服務(wù)項(xiàng)目,完善利益共享機(jī)制,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。
(4)允許兼職取酬
減少科技人員兼職取酬等相關(guān)方面的政策障礙,鼓勵(lì)科技特派員在法律允許的框架內(nèi),充分利用市場機(jī)制,合法取得服務(wù)報(bào)酬和創(chuàng)業(yè)收益。允許科技特派員在兼職服務(wù)過程中,領(lǐng)取服務(wù)對象支付的合法報(bào)酬、從利益共同體獲得的合法收益,并歸科技特派員個(gè)人所有,而不受本單位績效工資總量限制。
(5)評優(yōu)評先
在評選各級勞動模范、三八紅旗手、先進(jìn)工作者等工作中,對符合條件且在服務(wù)工作中作出突出貢獻(xiàn)的科技特派員予以優(yōu)先推薦。在省青年科技獎(jiǎng)和優(yōu)秀科技工作者評選中安排一定名額用于表彰優(yōu)秀科技特派員。
3 健全科技特派員工作的配套措施
3.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
設(shè)立省科技特派員工作聯(lián)席會議,科技廳為組長單位,其他有關(guān)單位為成員單位(包括組織部、發(fā)改委、科技廳、教育廳、工信廳、財(cái)政廳、人力資源和社會保障廳、水利廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、林業(yè)局、共青團(tuán)省委、省科協(xié)等),以協(xié)調(diào)各項(xiàng)激勵(lì)政策的出臺與實(shí)施。在省科技廳設(shè)立省科技特派員工作辦公室,主要負(fù)責(zé)全省科技特派員日常管理工作。負(fù)責(zé)牽頭抓好全省科技特派員工作方案實(shí)施落實(shí);負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的組織、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作,落實(shí)聯(lián)席會議決定事項(xiàng);溝通聯(lián)系各派出單位及各市縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)科技管理部門;組織開展科技特派員的考核評估工作。
3.2 健全工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制
涉及科技特派員工作的省級各相關(guān)部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作,共同協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過程中的問題;市、縣(市、區(qū))科技管理部門及服務(wù)對象要加強(qiáng)與科技特派團(tuán)(員)、派出單位的聯(lián)系,組織、協(xié)調(diào)好科技特派員一系列工作,積極為科技特派員工作順利開展提供條件與平臺。
3.3 加大經(jīng)費(fèi)保障
設(shè)立特派員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。按科技特派員人頭劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)到派出單位,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)包干制,由派出單位出臺經(jīng)費(fèi)使用與管理細(xì)則,經(jīng)費(fèi)可用于特派員服務(wù)工作中的交通費(fèi)、差旅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi),以及專家咨詢費(fèi)、資料費(fèi)、科技示范、宣傳報(bào)道等費(fèi)用。鼓勵(lì)社會資本、金融資本等參與特派員社會化服務(wù)活動中,積極構(gòu)建多元化、多層次、多渠道的融資機(jī)制,完善對科技特派員領(lǐng)辦、創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的資金支持政策。
3.4 鼓勵(lì)派出單位制定配套政策
協(xié)調(diào)省財(cái)政、人社、科技等有關(guān)部門,梳理有關(guān)財(cái)務(wù)管理、人事管理和項(xiàng)目管理等方面的政策,在合理的范圍內(nèi)鼓勵(lì)各派出單位制定支持科技特派員制度的相關(guān)政策,積極推薦合適人選擔(dān)任科技特派員,并為科技特派員開展基層科技服務(wù)提供必要保障條件[7]。
參考文獻(xiàn)
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[4] 廣東省科技廳專家服務(wù)處.以技術(shù)需求為導(dǎo)向,推動科技服務(wù)精準(zhǔn)特派—廣東省企業(yè)科技特派員改革新模式與新實(shí)踐[J].中國科技人才,2021(2):61-63.
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