蘇曉姝

“人生兩件事，一是做事，整合資源抓住機會，做企業(yè)賺錢；另外一件就是做人，慈善是磨練自己的心性，讓我學會做人?！备Ｒ瘓F創(chuàng)始人、董事長曹德旺回顧幾十年的創(chuàng)業(yè)之路和慈善之路，感到很充實。

賺錢和慈善，這兩件事相輔相成，像兩個輪子載著福耀這架馬車一路前行，曹德旺的人生才走得這么平穩(wěn)。

曹德旺小時候家里貧窮，9歲才上學，14歲就退學了，先后放過牛，修過自行車，拉過板車，跟著爸爸起早貪黑做水果生意，還經常餓肚子，可謂吃盡苦頭。

1983年，曹德旺承包高山異型玻璃廠，后來，曹德旺又貸款入股這個工廠，開始了自己的企業(yè)家之旅。

曹德旺極具商業(yè)經營的天賦，工廠在他手里辦的風生水起。

之后，曹德旺成立福耀玻璃，專注于汽車玻璃市場。

一開始曹德旺從門檻較低的維修汽車市場開始做起，因為價格比進口玻璃便宜很多，很快曹德旺便占領了整個中國市場，他也賺到了自己的第一桶金。

后來，福耀玻璃進軍全球市場，進入汽車配套市場。他的客戶遍布全球，各國汽車制造企業(yè)，包括全球前二十大汽車生產商，如豐田、大眾、福特、現(xiàn)代等，以及中國前十大乘用車生產商，如上汽通用、上海大眾、北京現(xiàn)代、東風日產等。

曹德旺的商業(yè)之路雖然精彩，但是更令人尊敬是他的慈善事業(yè)。

曹德旺的個人財富在富豪榜上并不靠前，但他捐過的錢卻是國內企業(yè)家里數(shù)一數(shù)二的。

早在1983年，曹德旺剛承包連年虧損的玻璃廠時，他的小學老師就上門請求其為母校捐贈添置新課桌，他二話沒說就掏錢2000元。

從那個時候開始，曹德旺就一直在做慈善，用自己的能力回報社會，他也成為中國慈善排行榜上的?？?。

2009年，曹德旺宣布將家族所持公司股份的70%用于慈善，被稱為中國“裸捐”第一人?？偩杩畹臄?shù)量已經超過160億元以上。

去年疫情發(fā)生不久，曹德旺率先捐了1億元，20天后，再次為疫情捐款4000萬元。

在此期間，曹德旺還通過福耀集團在海外的資源，從各國購買了242萬件物品捐贈，價值超過1000萬元。

曹德旺對于慈善事業(yè)非常用心， 他不僅僅付出金錢，更付出大量的時間和心力。他把慈善當成一個個項目來做，要保證效果和效率。

2010年，西南5省發(fā)生嚴重自然災害， 曹德旺向中國扶貧基金會捐贈2億元善款，用于災區(qū)貧困農戶的生活保障。

很多扶貧的項目，曹德旺都會親自到地方一線去考察，和政府一起制定扶貧方案，確保扶貧效果。

曹德旺的慈善之心不僅僅是捐助，在他的商務的合作中，也體現(xiàn)出了自己慈善家的胸懷。

有一年，某地在做工程時遇到了財務困難，找到曹德旺，希望他能幫忙，該地以三座收費站五年收費權抵押借款。原本曹德旺不愿做，但為了解決當?shù)氐碾y題，曹德旺答應幫忙。收費站經過2年多的經營，就已經收回了成本。本來還剩一半的收費期，可以作為利潤，但此時曹德旺卻說，既然錢已經收夠了，自己就不繼續(xù)收費了，并建議拆除收費站。曹德旺說：“我當初的想法就是幫忙，沒打算通過收費站賺錢，既然已經把當初借的錢收回，我就想把道路還給市民?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2023/07/05/qkimagesshgyshgy202305shgy20230519-2-l.jpg"/>

在交涉的過程中，收費站又多收了幾百萬元，曹德旺也沒要，全部捐出來，為當?shù)匦蘖斯珗@、公路、學校等。

2003年，曹德旺到福建平潭調研，碰到貧困戶拒絕搬遷的問題。于是他提出生態(tài)移民的想法，當?shù)卣龅兀鲥X建新村，動員整村搬出。曹德旺還建議村民將原來住的地方的石頭拿來做建筑材料，帶動村民致富。村民聽后，非常積極，最初的問題迎刃而解。如今這個村就叫福耀村，有敬老院、老人會，真正實現(xiàn)了小康。

曹德旺還成立了河仁慈善基金會，在“萬企幫萬村”行動中，河仁慈善基金會在西藏、青海、甘肅、云南、貴州等地幫扶了幾十個村。

曹德旺說，“沒有改革開放，就沒有福耀集團，就沒有我的今天?！彼敫贻p企業(yè)家分享的是，做慈善不只是捐錢，企業(yè)家要先把企業(yè)做好，管好門前的事，是最大的善。多給社會微笑，自己舉手之勞解決的問題，盡量幫他人解決。