楊冬玲

勝利石油工程公司管具技術(shù)服務(wù)中心管具四隊(duì)用實(shí)際行動(dòng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

安全，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線；青年，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。

作為一支為鉆井生產(chǎn)提供井控裝置維修、試壓等技術(shù)服務(wù)的專業(yè)隊(duì)伍，中國(guó)石化勝利石油工程公司管具技術(shù)服務(wù)中心管具四隊(duì)著力打造“鉆井安全生產(chǎn)最后一道防線”，在安全生產(chǎn)最前線用實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

近日，共青團(tuán)中央、應(yīng)急管理部聯(lián)合公布2022年度“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”集體認(rèn)定名單。管具四隊(duì)名列其中，為勝利石油工程公司首次摘得了此項(xiàng)國(guó)家級(jí)青年集體榮譽(yù)。

提升技術(shù)攻關(guān)能力

“防噴器智能控制裝置，可以根據(jù)鉆井現(xiàn)場(chǎng)井控裝置的實(shí)際安裝配套情況，建立對(duì)應(yīng)的井控控制界面，實(shí)現(xiàn)500米范圍內(nèi)智能關(guān)井、一鍵關(guān)井和遠(yuǎn)程控制關(guān)井，為鉆井井控安全提供更快速、更便捷的響應(yīng)手段……”

在勝利石油工程公司青工“五小”成果發(fā)布會(huì)上，管具四隊(duì)技術(shù)骨干吳楊君向大家詳細(xì)介紹裝置的巧妙之處。

隨著石油勘探開發(fā)向深層難動(dòng)用儲(chǔ)量推進(jìn)，技術(shù)服務(wù)難度不斷增加。管具四隊(duì)秉承“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的原則，打造“技術(shù)+產(chǎn)品+服務(wù)”全覆蓋的立體創(chuàng)新工作法，引導(dǎo)青工以課題研究為載體，攻克制約服務(wù)提升的關(guān)鍵性技術(shù)難題，全力保障油氣資源勘探開發(fā)。

他們每月邀請(qǐng)井控技術(shù)首席專家與青年座談，溝通交流技術(shù)攻關(guān)中的瓶頸難題。技術(shù)骨干與青年創(chuàng)新小組聯(lián)動(dòng)，集中力量攻克難點(diǎn)問(wèn)題，積極推動(dòng)科研成果落地應(yīng)用。

8名青工擔(dān)當(dāng)技術(shù)攻關(guān)主力，全程參與設(shè)計(jì)的防噴器自動(dòng)拆裝系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了防噴器翻轉(zhuǎn)、螺栓拆卸、側(cè)門開啟等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化操作，在行業(yè)內(nèi)擁有明顯的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。設(shè)計(jì)改造的環(huán)形防噴器防傾倒底座、自動(dòng)化膠芯取出裝置等32項(xiàng)技術(shù)成果，涵蓋井控裝備維修流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)試壓增效增速等多方面，有效提升了生產(chǎn)施工安全系數(shù)。

不僅在關(guān)鍵技術(shù)上取得新突破。

為做好頁(yè)巖油勘探開發(fā)的服務(wù)保障，他們提前介入井控裝置的技術(shù)選型和配套，以4小時(shí)/口的速度，推進(jìn)樊頁(yè)平1試驗(yàn)井組8口井的105MPa壓裂放噴流程試壓，刷新了單次施工井?dāng)?shù)新紀(jì)錄。設(shè)計(jì)的高壓低扭矩旋塞閥，滿足頁(yè)巖油開發(fā)井控壓力大的需求，實(shí)現(xiàn)高壓差下的無(wú)阻開啟。通過(guò)“送教到井隊(duì)暨技術(shù)交流”等活動(dòng)，他們?nèi)婷?6個(gè)鉆井隊(duì)的井控需求，采取改進(jìn)檢維修質(zhì)量監(jiān)督節(jié)點(diǎn)、推行單兵視頻監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)試壓等措施，梳理完善了7個(gè)安全薄弱項(xiàng)。

強(qiáng)化安全技能水平

“都說(shuō)臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。井控應(yīng)急演練要求得越嚴(yán)格，我們遇到真正險(xiǎn)情的時(shí)候才不會(huì)慌，能夠冷靜應(yīng)對(duì)?！眳⒓泳芈?lián)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)應(yīng)急演練后，管具四隊(duì)井控裝備修制班班長(zhǎng)時(shí)超說(shuō)。

井控聯(lián)動(dòng)演練模式，是管具技術(shù)服務(wù)中心探索出的一種提升井控應(yīng)急搶險(xiǎn)能力的新辦法。通過(guò)模擬井控?fù)岆U(xiǎn)環(huán)境，由新疆和東營(yíng)2支井控隊(duì)伍在攝像頭下同步進(jìn)行井控演練，各區(qū)域89人視頻連線觀摩點(diǎn)評(píng)、分析演練操作環(huán)節(jié)。

管具四隊(duì)9名青年參加了聯(lián)動(dòng)演練，操作完成正壓式呼吸器佩戴、硫化氫監(jiān)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)清障、更換閘板總成、搶修液動(dòng)節(jié)流閥、搶接液控管線等搶險(xiǎn)程序。標(biāo)準(zhǔn)迅速的操作，獲得了評(píng)委的一致贊譽(yù)。

在工作中探索1+N學(xué)習(xí)模式。在每周開展一次集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織開展“我經(jīng)歷的危險(xiǎn)鏡頭”安全主題團(tuán)日、評(píng)選“學(xué)習(xí)青年標(biāo)兵”、安全寄語(yǔ)等活動(dòng)，管具四隊(duì)不斷強(qiáng)化青工的安全意識(shí)。

為加快青年安全技能水平的提升，管具四隊(duì)推行“培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)+演練”的“三到位”工作法。在定期開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、自救互救等培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)組織技能大師在施工現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、為青工擇優(yōu)選配雙導(dǎo)師、推薦優(yōu)秀青年上講臺(tái)授課等方式，強(qiáng)化青年安全技能水平。郭強(qiáng)、時(shí)超等青年在勝利石油工程公司井控技術(shù)金鑰匙比賽、技術(shù)技能比賽中嶄露頭角，成長(zhǎng)為保障國(guó)家能源安全的中堅(jiān)力量。

各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)成為檢驗(yàn)管具四隊(duì)青年安全技能水平的試金石。

疫情期間，管具四隊(duì)井口服務(wù)青年突擊隊(duì)全面做好70型井控裝置的驗(yàn)收檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)安裝試壓，保障國(guó)家頁(yè)巖油示范區(qū)順利運(yùn)行；現(xiàn)場(chǎng)試壓班青工為保障鉆井生產(chǎn)安全，冒雪奔波7個(gè)小時(shí)，連續(xù)作業(yè)10個(gè)小時(shí)，為鉆井勘探開發(fā)提供了及時(shí)服務(wù)。

筑牢井口衛(wèi)士安全品牌

“成為青年安全監(jiān)督員之后，我感受到了一份沉甸甸的責(zé)任。在平時(shí)的安全管理工作中，感覺(jué)自己的責(zé)任感及潛能被激發(fā)出來(lái)了?！北辉u(píng)為優(yōu)秀青年安全監(jiān)督員后，管具四隊(duì)青年員工潘貞貞高興地說(shuō)。

以保障國(guó)家能源勘探開發(fā)為己任，為把井控服務(wù)保障的安全風(fēng)險(xiǎn)降到更低水平，管具四隊(duì)下足了硬功夫。他們以安全管理的問(wèn)題為導(dǎo)向，以青年安全監(jiān)督崗為重要抓手，建立健全青年安全監(jiān)督體系，從預(yù)防與治本上下苦功夫，構(gòu)建高質(zhì)量的安全防線。

每天安全生產(chǎn)晨會(huì)上，青工安全監(jiān)督員通過(guò)宣傳安全知識(shí)、解析當(dāng)天工作中可能存在的安全隱患、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況等措施，有效提升了員工對(duì)工作風(fēng)險(xiǎn)的敏感度。

為推動(dòng)“安全隱患隨手拍”活動(dòng)深度融入日常安全監(jiān)督中，管具四隊(duì)為青年安全監(jiān)督員配備拍攝儀。青年監(jiān)督員對(duì)巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行拍照錄像，不僅可以進(jìn)行全過(guò)程留痕記錄，而且有助于隱患排查、整改落實(shí)、復(fù)查驗(yàn)收等全閉合式管理。在青年安全監(jiān)督員的細(xì)心排查下，發(fā)現(xiàn)安全隱患40余項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)治理安全問(wèn)題32項(xiàng)。

青年安全監(jiān)督員還是安全管理提升的有心人。

在“我為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策”等活動(dòng)中，他們結(jié)合自身業(yè)務(wù)，圍繞井控裝置維修、現(xiàn)場(chǎng)試壓服務(wù)等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，提出了50余條合理化建議，并將其逐步推廣實(shí)施，轉(zhuǎn)化率達(dá)到90%以上。其中，“調(diào)整優(yōu)化井控裝置管匯及控制臺(tái)區(qū)域布局”的建議，把井控裝置吊裝作業(yè)的效率提升了30%，解決了設(shè)備吊裝慢的老大難問(wèn)題。

責(zé)任編輯：陸曉如