近年來，在基層社會治理過程中，各地通過創(chuàng)新運(yùn)用積分制，激發(fā)了群眾參與的積極性。然而，在實(shí)施過程中，有的地方雖然取得了一些成效，但效果卻不盡如人意：有的地方推行積分制，到頭來只是基層干部“一頭熱”；有的地方“萬物皆可積分”，以致積分評定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)沒有因地制宜，存在評分標(biāo)準(zhǔn)粗放、量化積分不合理、運(yùn)行程序復(fù)雜等問題；有的地方的“積分超市”則因積分兌換物資金保障難以持續(xù)，很難運(yùn)行長遠(yuǎn)……那么，如何讓“積分”真正實(shí)現(xiàn)“加分”？