摘要：伴隨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷進(jìn)步及其變革的日漸深化，當(dāng)今社會(huì)關(guān)于媒介環(huán)境下民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理發(fā)展戰(zhàn)略變革的相關(guān)探析預(yù)測(cè)也得到許多關(guān)注。有效的營(yíng)銷(xiāo)管理對(duì)民族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)起到正面推動(dòng)作用，還要注重運(yùn)用務(wù)實(shí)的管理戰(zhàn)略規(guī)劃，成功推動(dòng)當(dāng)代民族企業(yè)進(jìn)步。本文對(duì)新媒體環(huán)境下民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理進(jìn)步戰(zhàn)略創(chuàng)新展開(kāi)了簡(jiǎn)略探討，以推動(dòng)當(dāng)代民族企業(yè)總體進(jìn)步能力的提高。

關(guān)鍵詞：新媒體背景；民族企業(yè)文化；營(yíng)銷(xiāo)管理；對(duì)策

新媒體營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展下，我國(guó)民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理發(fā)展中革新是關(guān)鍵的發(fā)展趨勢(shì)。按照矩陣運(yùn)算能夠發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)民族企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的工作推進(jìn)流程中，面臨的是各不相同的商機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)。借助于轉(zhuǎn)型變革層面，需顛覆傳統(tǒng)發(fā)展路徑與方式，為中華民族公司文化營(yíng)銷(xiāo)管理改革賦予新想法和措施。所以，對(duì)新媒體時(shí)代下中華民族公司文化營(yíng)銷(xiāo)管理發(fā)展轉(zhuǎn)型變革開(kāi)展深入探討有著巨大的實(shí)用價(jià)值。

一、新媒體時(shí)代對(duì)民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理所產(chǎn)生的影響

新媒體，身為媒體轉(zhuǎn)型到了一定時(shí)期的結(jié)果，對(duì)民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理方面工作存在著深刻的影響。從整體來(lái)說(shuō)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，有利于拓寬對(duì)民族企業(yè)文化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的路線(xiàn)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，新媒體比以往媒體具備更多的營(yíng)銷(xiāo)范疇。因此，憑借新媒體的媒體資源特點(diǎn)，能夠有效地助力企業(yè)文化在營(yíng)銷(xiāo)思路方面獲得更深層次擴(kuò)展與增大。第二，有利于提升企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)的知名度。在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)作與發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)文化的影響力主要表現(xiàn)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)效用上。這樣的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)的彰顯，在非常大角度上離不了合理的銷(xiāo)售通路。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，新媒體能夠有效地填補(bǔ)企業(yè)在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道過(guò)程中所存有的渠道嚴(yán)重不足的問(wèn)題。最終，有利于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高。眾所周知，在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)績(jī)效是衡量企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作推進(jìn)成效的一個(gè)關(guān)鍵評(píng)價(jià)方式[1]。因此，憑借新媒體的眾多媒體資源，能夠很好地助力企業(yè)開(kāi)展越來(lái)越豐富多彩的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的盈利水準(zhǔn)在目前的水平上取得更深層次進(jìn)步和提高?？偠灾?，新媒體的誕生為民族企業(yè)文化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作落實(shí)帶來(lái)了非常大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。怎么能把控新媒體營(yíng)銷(xiāo)所具有的優(yōu)勢(shì)，助力民族企業(yè)文化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)得到更好的提高，也是將來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中需要探索的關(guān)鍵問(wèn)題。

二、新媒體背景下，對(duì)民族企業(yè)文化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理分析

（一）機(jī)遇與考驗(yàn)

在新媒體發(fā)展環(huán)境下，在民族企業(yè)文化的營(yíng)銷(xiāo)管理工作方面，先要側(cè)重于使用矩陣運(yùn)算的特性，根據(jù)調(diào)查取證分析的方法，確立民族企業(yè)發(fā)展中所遇到的商機(jī)與挑戰(zhàn)，以新商機(jī)為方向，不停地加強(qiáng)自主革新程度和水準(zhǔn)。另外，也一定要注重優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)及其發(fā)展中的種種缺點(diǎn)，用于避免民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理這方面的工作風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。在新媒體的發(fā)展的環(huán)境中，民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理工作方面，還應(yīng)該考慮從多個(gè)層面的發(fā)展?jié)摿?，確立更擁有可執(zhí)行性的發(fā)展理念，增強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力。

（二）重點(diǎn)搭建發(fā)展模型

在我國(guó)民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理工作的推進(jìn)環(huán)節(jié)中，一定要考量應(yīng)用新媒體的優(yōu)越性。第一要對(duì)公司總的經(jīng)營(yíng)對(duì)策與戰(zhàn)略主題解析，詳實(shí)分析民族企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中多個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)能力狀況。第二要為我國(guó)民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理工作落實(shí)搭建發(fā)展戰(zhàn)略模型，根據(jù)建設(shè)性意見(jiàn)及其計(jì)劃措施努力創(chuàng)造無(wú)數(shù)生態(tài)路徑。除此之外，還可在民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理工作方面展開(kāi)階段應(yīng)用文獻(xiàn)學(xué)習(xí)方法及比較研究法，高效化明確民族企業(yè)文化建設(shè)流程中多個(gè)方面優(yōu)缺點(diǎn)，提高品牌突破自我的水準(zhǔn)。

在民族企業(yè)運(yùn)營(yíng)推進(jìn)工作流程中，核心工作則是開(kāi)展革新分析。如要切實(shí)提高民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理水平，一定要注重調(diào)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的推動(dòng)作用，在戰(zhàn)略變革領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)建更有效率的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)和思路布局[2]。同時(shí)，在民族品牌競(jìng)爭(zhēng)建設(shè)中，一定要重視運(yùn)用戰(zhàn)略定位開(kāi)拓精神，保證公司資產(chǎn)總體平穩(wěn)性。在民族企業(yè)優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)變運(yùn)用、提高資源運(yùn)用效果時(shí)，需要長(zhǎng)時(shí)間添加新媒體趨勢(shì)下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展最新消息，正面提升企業(yè)緊跟時(shí)代步伐之才，拉動(dòng)民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理工作的能力持續(xù)的提升。

（三）民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理需要順應(yīng)時(shí)勢(shì)規(guī)定

新媒體時(shí)期，信息科技方式運(yùn)用漸漸普遍化，科技創(chuàng)新發(fā)展迅速，并且對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向造成了影響。因而，在新媒體環(huán)境下，民族企業(yè)想要做到穩(wěn)定發(fā)展，必須得緊跟時(shí)代的需求，概括創(chuàng)新發(fā)展策略。在民族企業(yè)建設(shè)過(guò)程中，需注意增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，杰出的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略能給民族企業(yè)持續(xù)發(fā)展筑牢良好基礎(chǔ)。在民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理的落實(shí)過(guò)程當(dāng)中，必須側(cè)重建立發(fā)展戰(zhàn)略。依據(jù)新媒體時(shí)期發(fā)展背景下基本數(shù)據(jù)采取領(lǐng)先探究，并且把前沿研發(fā)結(jié)果運(yùn)用到民族企業(yè)文化創(chuàng)新管理層次工作中。在新媒體傳播過(guò)程當(dāng)中，民族企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作要側(cè)重運(yùn)用前沿科研成果以及其管理機(jī)制，提高企業(yè)運(yùn)作時(shí)期整體效益。在前沿探索工作推進(jìn)過(guò)程當(dāng)中，民族企業(yè)要發(fā)展自身的文化，增強(qiáng)文化營(yíng)銷(xiāo)管理效率，一定要在發(fā)展情況以及其發(fā)展瓶頸的情況下給出更加多樣化的優(yōu)化措施。在前沿研究工作推進(jìn)過(guò)程中，要特別注意實(shí)踐與理論高效融合，更深入剖析新媒體背景之下，民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理工作方面推進(jìn)的總

體經(jīng)脈。

（四）注重概念探究對(duì)民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理的意義

概念探索對(duì)新媒體背景之下的中國(guó)民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理水平的提高具備明顯的促進(jìn)作用。根據(jù)分析營(yíng)銷(xiāo)方法及其營(yíng)銷(xiāo)策略的形式，能促使民族企業(yè)在運(yùn)作及其發(fā)展中適當(dāng)調(diào)整傳統(tǒng)文化經(jīng)營(yíng)思維，采用創(chuàng)新融合的形式進(jìn)行更高品質(zhì)的民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理。在創(chuàng)新策略上，對(duì)民族企業(yè)還可為文化營(yíng)銷(xiāo)管理工作的革新給予更切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，布局總體方向。

三、我國(guó)民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

首先，欠缺文化營(yíng)銷(xiāo)觀念。民族企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)文化是融合于營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中并且與營(yíng)銷(xiāo)觀念相匹配的精神文明、制度化管理、物質(zhì)文明等。營(yíng)銷(xiāo)文化創(chuàng)新的主要內(nèi)容蘊(yùn)藏著民族企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值觀念、營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)理論、營(yíng)銷(xiāo)審美觀念及其營(yíng)銷(xiāo)道德觀念，它關(guān)乎著民族企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制和行為準(zhǔn)則。

目前，我國(guó)大部分民族企業(yè)欠缺文化營(yíng)銷(xiāo)觀念，還沒(méi)全面察覺(jué)到文化力可以給企業(yè)帶來(lái)的收益。即便有些展開(kāi)了基本文化營(yíng)銷(xiāo)探索的民族企業(yè)，因?yàn)闆](méi)有正視營(yíng)銷(xiāo)文化對(duì)文化營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)推動(dòng)作用，隔斷了營(yíng)銷(xiāo)文化與文化營(yíng)銷(xiāo)之間的關(guān)系，在并沒(méi)有好的構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)文化的情況下，只在促銷(xiāo)活動(dòng)的局部滲入了部分文化符號(hào)，促使文化營(yíng)銷(xiāo)變成一種口號(hào)或由頭[3]。如此就促使?fàn)I銷(xiāo)員向市場(chǎng)傳達(dá)的數(shù)據(jù)失真，客戶(hù)無(wú)法明確感覺(jué)到民族企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)形象，也不會(huì)感受到營(yíng)銷(xiāo)文化里本該具備的人文情懷的意義內(nèi)涵，因而，文化營(yíng)銷(xiāo)的作用并沒(méi)有得到展現(xiàn)。

其次，產(chǎn)品—文化需求關(guān)聯(lián)不緊密，不能喚起顧客的共情力。民族企業(yè)與消費(fèi)者的需求減少兩個(gè)間距：一是產(chǎn)品和消費(fèi)者間的物理距離；二是產(chǎn)品與用戶(hù)間的感情間距。減少雙方的情感間距，對(duì)實(shí)現(xiàn)最后的促銷(xiāo)活動(dòng)具備根本性意義。換句話(huà)說(shuō)，民族企業(yè)要發(fā)掘民族企業(yè)價(jià)值觀、審美文化與品牌文化交集的那一部分，如此才能勾起顧客的共情力，完成顧客文化需求的滿(mǎn)足，推動(dòng)產(chǎn)品互換行為的圓滿(mǎn)形成。

從民族企業(yè)的文化營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看，非常多的企業(yè)沒(méi)有完全去探索顧客對(duì)產(chǎn)品文化需求，反而是玩一些文化概念，虛構(gòu)一些人文故事，編造文化，乃至炒作不好的文化。這類(lèi)盲目的自言自語(yǔ)，把心思放在產(chǎn)品的文化營(yíng)銷(xiāo)上，用華美的方式、空洞的文辭向用戶(hù)傳播虛空、虛無(wú)的內(nèi)容，以個(gè)人利益觀為核心展開(kāi)的文化臆想，促使文創(chuàng)產(chǎn)品既沒(méi)有核心價(jià)值表現(xiàn)，也無(wú)連接的物質(zhì)形態(tài)支持，肯定不能引發(fā)顧客的文化契合，其失利也就難以避免。

最后，文化營(yíng)銷(xiāo)方案單一，欠缺布局設(shè)計(jì)。目前，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)水準(zhǔn)大體上趨向同一性，這就造成民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)方案的趨同化。為追求所說(shuō)的銷(xiāo)量及市場(chǎng)占有率，營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為我國(guó)民族企業(yè)一致的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略。每到傳統(tǒng)民族節(jié)日都會(huì)有一些營(yíng)銷(xiāo)，乃至發(fā)展成每天營(yíng)銷(xiāo)，并且促銷(xiāo)手段一般都是廣告推廣、刮獎(jiǎng)、減價(jià)等多種思維定式，創(chuàng)新不足。營(yíng)銷(xiāo)之后，狀況仍舊[4]。這類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)既促使企業(yè)的收益外流，也弱化了民族企業(yè)的品牌效應(yīng)、信任感和忠實(shí)度，大大地導(dǎo)致了顧客的審美疲倦和產(chǎn)品價(jià)值感的欠缺，引發(fā)他們對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)等行為的抵觸，有損企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)印象，并且也使企業(yè)將來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)道路越發(fā)艱辛。

四、新媒體環(huán)境下，民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理發(fā)展規(guī)劃創(chuàng)新戰(zhàn)略

（一）重視掌握高端資源

在民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理工作的建設(shè)中，除了要重視人才的挑選，還要緊緊抓住大量的頂尖資源，保證發(fā)展思路的清晰。除此之外，民族企業(yè)還要在營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方面整改與創(chuàng)新，側(cè)重運(yùn)用前沿研究成果，依據(jù)計(jì)算機(jī)技術(shù)等形式提高運(yùn)作和管理能力。除此之外，還能夠切合新媒體環(huán)境下未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)建更多樣的營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)路徑，增加民族企業(yè)在建設(shè)中的市場(chǎng)占比。而同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下民族企業(yè)若要取得提升改進(jìn)，一定得加強(qiáng)文化營(yíng)銷(xiāo)管理能力，還可塑造自身民族企業(yè)工作中總的品牌形象，為民族企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展出具更好的收益。

（二）完成固有產(chǎn)品的改革創(chuàng)新

民族企業(yè)發(fā)展中，還要對(duì)固有產(chǎn)品與以往產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)性超越，用更特有的表達(dá)形式，給客人提供更加優(yōu)秀的服務(wù)。另外，也能根據(jù)增加消費(fèi)者體驗(yàn)的形式加深消費(fèi)者對(duì)民族企業(yè)的好感度，從而推動(dòng)民族企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。在新媒體時(shí)代下，前沿科技技術(shù)的運(yùn)用能促進(jìn)民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略工作效率全面提高。利用媒體平臺(tái)的敏感度優(yōu)點(diǎn)，可以用引進(jìn)新技術(shù)新原理的方式，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下民族企業(yè)文化管理工作的不斷改進(jìn)，在提高用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣的前提下，指引顧客切合新媒體態(tài)勢(shì)。最終，民族企業(yè)也可借助產(chǎn)品二次革新的方法，達(dá)到企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中的多元化要求，提高顧客購(gòu)物體驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久運(yùn)作與發(fā)展。

（三）民族企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略革新

在民族企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中，若想推動(dòng)民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)的高效管理水準(zhǔn)，要先根據(jù)創(chuàng)新形式吸引顧客，吸引到老顧客。在民族企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，根據(jù)多種形式提高消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力，能夠高效地推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，提高營(yíng)銷(xiāo)收益。在營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)建中，要樹(shù)立市場(chǎng)理念，通過(guò)切合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理的發(fā)展趨向，提高公司的創(chuàng)新力[5]。例如，在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策方面，要重視構(gòu)建市場(chǎng)運(yùn)行理念，聘任營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)專(zhuān)家，培育大量的營(yíng)銷(xiāo)人才，增強(qiáng)民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）對(duì)民族企業(yè)的產(chǎn)出進(jìn)行改革創(chuàng)新

在新媒體時(shí)代下，民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理工作要為消費(fèi)者出示眾多購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)和比較方便化的反饋渠道。這既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)里的現(xiàn)實(shí)性，也是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下民族企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵入手點(diǎn)。消費(fèi)者在交易時(shí)會(huì)更側(cè)重于個(gè)性化消費(fèi)，所以民族企業(yè)要注重進(jìn)行對(duì)商品的創(chuàng)新，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中、策略確定中，要密切融合新媒體時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，執(zhí)行更加擁有目的性的優(yōu)化重組與革新，完成市場(chǎng)多樣化的需要。例如，企業(yè)在執(zhí)行文化營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中，根據(jù)掌握的新媒體時(shí)代下消費(fèi)人群的不同需求與新增的需要，在營(yíng)銷(xiāo)策略建立中側(cè)重實(shí)際效益，給予更加有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的創(chuàng)意產(chǎn)品。

（五）對(duì)民族企業(yè)的發(fā)展路線(xiàn)進(jìn)行革新

營(yíng)銷(xiāo)路徑也是引發(fā)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理工作的因素之一。在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)路徑開(kāi)展革新發(fā)展中，民族企業(yè)可以按發(fā)展流程分別開(kāi)展。一是一定要對(duì)直接營(yíng)銷(xiāo)途徑展開(kāi)創(chuàng)新。在民族企業(yè)實(shí)體經(jīng)營(yíng)的前提下開(kāi)展導(dǎo)流工作，減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中的中介商，促使企業(yè)可以直接把握用戶(hù)多樣化需求，革新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略。二是還能借助民族企業(yè)與別的企業(yè)的密切配合、展開(kāi)活動(dòng)贊助的方式等進(jìn)行導(dǎo)流，推動(dòng)民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理工作的品質(zhì)全方面提升。最終，民族企業(yè)也能根據(jù)媒體途徑等先進(jìn)科研結(jié)果，展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)策略的整合。也能與產(chǎn)品制造者等第三方進(jìn)行主動(dòng)的協(xié)作，開(kāi)闊民族企業(yè)的建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)局勢(shì)，達(dá)到民族企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作持久發(fā)展的最終目的。民族企業(yè)的發(fā)展改革有著非常顯著的實(shí)際意義，不但能提高民族企業(yè)融進(jìn)社會(huì)進(jìn)步與轉(zhuǎn)變的能力，另外，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下，創(chuàng)新力作為重要變量也能推動(dòng)民族企業(yè)增強(qiáng)運(yùn)作能力，完成可持續(xù)性進(jìn)步[6]。民族企業(yè)的發(fā)展措施持續(xù)改善是持久之策，不斷擴(kuò)大的發(fā)展途徑為民族企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展添加更多的選擇與商機(jī)，從不同的層面上推動(dòng)了企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理能力的提高。

五、總結(jié)

伴隨國(guó)內(nèi)社會(huì)發(fā)展水平的進(jìn)一步提高與行業(yè)轉(zhuǎn)型的慢慢深入，有關(guān)新媒體環(huán)境下民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理的發(fā)展策略這方面的探析獲得了許多重視。在新媒體時(shí)代下，民族企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理工作的發(fā)展環(huán)節(jié)中，文化營(yíng)銷(xiāo)管理工作與時(shí)俱進(jìn)是跟隨時(shí)代進(jìn)步的有效舉措，有利于積極面對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的變化和挑戰(zhàn)，如要全面提高文化營(yíng)銷(xiāo)管理成效，推進(jìn)民族企業(yè)長(zhǎng)久運(yùn)作與發(fā)展，要采用多元化對(duì)策。一要完成營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與產(chǎn)品生產(chǎn)革新，二要完成產(chǎn)品研發(fā)發(fā)展與發(fā)展路線(xiàn)革新。

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作者簡(jiǎn)介： 譚珺，女，毛南族，廣西百色人，本科，專(zhuān)職教師，講師，研究方向：人力資源管理。