方向只能大致正確，組織必須充滿活力

—— 沒(méi)有絕對(duì)正確的方向，只有大致正確的方向。

進(jìn)化沒(méi)有絕對(duì)正確的方向，只有大致正確的方向。在這個(gè)大致方向的指引下，哪個(gè)族群更能適應(yīng)環(huán)境，更有內(nèi)在活力，就更可能最終占領(lǐng)智慧生命的制高點(diǎn)，并封鎖其他物種的攀登路徑。人類(lèi)文明發(fā)展到現(xiàn)在，未來(lái)更是充滿不確定性。在面向數(shù)字化社會(huì)、智能化社會(huì)，面向更不確定的未來(lái)，很多公司高管、企業(yè)管理學(xué)家都在反思、重新評(píng)估戰(zhàn)略的作用與價(jià)值。

成功的公司都是一旦決定做某事便全力以赴做到底的公司

—— 一旦決定做一件事就必須做到底。

人在挑戰(zhàn)新事物時(shí)，往往會(huì)感到不安。甚至產(chǎn)生這樣的擔(dān)心：“萬(wàn)一失敗了怎么辦？”一旦這類(lèi)不安心理占據(jù)了上風(fēng)，我們就會(huì)產(chǎn)生“不想把公司置于危險(xiǎn)境地”的想法，或是由于認(rèn)定不可能而從一開(kāi)始就放棄了，或是被常識(shí)所束縛，最終未能付諸行動(dòng)。因此，一旦決定冒風(fēng)險(xiǎn)，就必須全力以赴地將要做的事進(jìn)行到底，勇往直前，直到取得成果。

每一次危機(jī)，對(duì)于品牌集中上升都是一個(gè)好機(jī)會(huì)

——企業(yè)的成功靠的是雄心和定力。

疫情對(duì)大家都是挑戰(zhàn)，疫情更是品牌力的試金石。每一次危機(jī)，對(duì)于品牌集中上升都是一個(gè)好機(jī)會(huì)。強(qiáng)品牌要抓住戰(zhàn)機(jī)，發(fā)動(dòng)一場(chǎng)戰(zhàn)役，去奪取屬于自己的更大的份額。企業(yè)的成功靠的是雄心和定力。一個(gè)企業(yè)，一個(gè)品牌，真正的篤定來(lái)源于它堅(jiān)持做品牌所帶來(lái)的復(fù)利。管理不是管理結(jié)果，而是管理關(guān)鍵的因果。