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全球逆變器之王

2023-05-23 23:29方近月
國企管理 2023年4期
關(guān)鍵詞:儲能新能源電源

方近月

在最新發(fā)布的胡潤百富榜上,陽光電源董事長曹仁賢以510億元財富,位列第83位,蟬聯(lián)安徽首富。

作為國內(nèi)最大的儲能系統(tǒng)集成商和儲能變流器供應(yīng)商,如今的陽光電源已成為全球光伏逆變器行業(yè)新的統(tǒng)治者。

2011年,陽光電源在深圳證券交易所掛牌上市,成為國內(nèi)最大的光伏逆變器制造商、國內(nèi)領(lǐng)先的風能變流器制造商。

2015年,陽光電源以8.9GW的全球出貨量首次超越連續(xù)多年排名全球第一的SMA,從“中國第一”升級成為全球光伏逆變器行業(yè)新的統(tǒng)治者。

2018年,陽光電源印度工廠投產(chǎn),全球供貨,當年營收突破百億。

2019年,陽光電源成立了氫能事業(yè)部,投建了一個多模式制氫系統(tǒng)示范基地,目前已簽訂數(shù)個光伏制氫示范項目。

2020年,陽光電源已在全球建設(shè)了20多個分公司,110多個售后服務(wù)網(wǎng)點,光伏逆變器的海外出貨量占比超60%,海外市場營收貢獻超80%……

2022年,曹仁賢率隊專門拜訪了新能源汽車電池巨頭寧德時代創(chuàng)始人曾毓群,雙方繼續(xù)加強在儲能系統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)新及全球應(yīng)用的合作。

穿越了多種能源品類的博弈與油價的跌宕,經(jīng)受了逆變器行業(yè)最慘烈的競爭,也跨越過光伏行業(yè)最暗黑時刻……從0到1億千瓦,“為了綠色清潔夢,陽光電源堅定地走了25年”。

把最好的變得更好

“企業(yè)失敗的理由各式各樣,成功的理由卻只有一個,即在恰當?shù)臅r刻做了恰當?shù)氖虑椤?,這是曹仁賢解釋陽光電源這兩年飛速增長的原因。

“雙碳”目標下,我國新能源產(chǎn)業(yè)迎來了大爆發(fā)。作為A股上市的“新能源電源第一股”,陽光電源的股價從最低的9元一路漲到了100多元,翻了10倍之多,市值超過1400億元。

在令人羨慕的股價一年增長10倍的背后,是曹仁賢在一間不到20平方米的房間里,一步一個腳印走過的25年。

起初,曹仁賢根本接不到新能源項目,只好生產(chǎn)一些自己并不喜歡做的傳統(tǒng)能源產(chǎn)品,比如UPS(不間斷電源)和應(yīng)急電源的產(chǎn)品,然后把賺來的錢持續(xù)投入到新能源產(chǎn)品的研發(fā)上。

“當時,公司新能源電源的應(yīng)用,只限于南疆鐵路、西北牧區(qū)這樣獨立的小型離網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)”,曹仁賢回憶道。

就這樣,一邊靠傳統(tǒng)電源產(chǎn)品賺錢維持公司運營,一邊開發(fā)光伏和風能逆變器,曹仁賢在靜靜地等待著時機。

機會總是留給有準備的人。在曹仁賢快要退卻的時候,機會來了。

2002年,在國家“送電到鄉(xiāng)”工程中,陽光電源負責為西部無電地區(qū)輸送太陽能電力。

一年后,由陽光電源研制的我國首臺具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的光伏并網(wǎng)逆變器,在上海奉賢成功并網(wǎng)發(fā)電,一舉打破國外壟斷。此后,陽光電源的逆變器開始走進大眾視野,這也成了曹仁賢新能源事業(yè)的起點。

逆變器是光伏系統(tǒng)中最關(guān)鍵的電氣設(shè)備,可以把直流電轉(zhuǎn)變?yōu)榻涣麟姟km然在光伏系統(tǒng)中的成本占比僅8%~10%,但承擔著整個系統(tǒng)的交直流轉(zhuǎn)換、功率控制、并離網(wǎng)切換等重要功能實現(xiàn),其可靠性、高效性和安全性直接關(guān)系到整個光伏系統(tǒng)的發(fā)電量及穩(wěn)定性。

工科出身的曹仁賢對企業(yè)經(jīng)營有著自己的看法——“成事有余”,即做事要超越預(yù)期。這也是陽光電源能夠參與國家重點工程項目的重要倚仗之一。

憑著這一理念,他也著實得到不少“好處”。

25年前一次偶然的機會,南疆鐵路的一名技術(shù)人員看到了曹仁賢撰寫的一篇論文,就想請他來做技術(shù)咨詢。曹仁賢不僅答應(yīng)了請求,還促成了陽光電源接手整個項目。

重要客戶三峽新能源也是看重其“成事有余”,從單一購買光伏逆變器,開始讓陽光電源負責整體的電站技術(shù)。

日積月累,陽光電源形成了“忠于客戶、追求卓越、超越期望”的企業(yè)核心價值觀。在曹仁賢看來,做企業(yè)就是要把最好的變得更好,如果沒有,就去創(chuàng)造。

集中精力做一件事

企業(yè)要想得到長足發(fā)展,必須要懂得如何做出取舍。

從2004年開始,曹仁賢趁著新能源發(fā)展趨勢漸明之際,開始大刀闊斧地砍掉非核心業(yè)務(wù),將資源集中到新能源電源設(shè)備上來。

他首先砍掉了公司主要的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)——UPS(不間斷電源),4年之后又砍掉了應(yīng)急電源業(yè)務(wù),全力研發(fā)光伏、風能等新能源產(chǎn)品。

當時,有很多員工不理解:“明明應(yīng)急電源業(yè)務(wù)已經(jīng)做到了行業(yè)前三,傳統(tǒng)能源也做得風生水起,為何就這樣放棄?”

“現(xiàn)在做減法,是為了將來做加法。要想保持競爭力,就必須集中精力做好一件事”,曹仁賢的回答鏗鏘有力。

在他看來,光伏逆變器本身技術(shù)壁壘并不高,光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代迅速。如果陽光電源不能集中資源發(fā)力,在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和品牌等方面一馬當先,就很容易被后來者趕超。

事實證明,曹仁賢的“減法”戰(zhàn)略非常正確。

2009年,陽光電源已掌握著我國新能源逆變器60%以上的市場份額,位居全國第一。

2010年,陽光電源積極開拓國際市場,僅光伏逆變器出口歐洲市場就達到4000萬美元。

一路高歌的陽光電源也因此獲得“新能源電源領(lǐng)域的英特爾”的美譽。

2011年11月2日,陽光電源在深圳證券交易所掛牌上市。此后,他又開始實施“加法”戰(zhàn)略——以光伏逆變器為核心,向新能源電源設(shè)備領(lǐng)域的太陽能、風能、儲能、氫能、電動汽車等五大領(lǐng)域全面拓展。

2018年,陽光電源印度工廠投產(chǎn),面向全球供貨,當年營收就突破百億大關(guān)。

2019年,陽光電源成立了氫能事業(yè)部,投建了一個多模式制氫系統(tǒng)示范基地,目前已簽訂數(shù)個光伏制氫示范項目。

2020年,陽光電源已在全球建設(shè)了20多個分公司,110多個售后服務(wù)網(wǎng)點,光伏逆變器的海外出貨量占比超60%,海外市場營收貢獻率超80%。

在五大領(lǐng)域,由于陽光電源具備一定的技術(shù)優(yōu)勢,已搶先入局占了一定的市場。特別是儲能作為實現(xiàn)“雙碳”目標的重點領(lǐng)域,有著廣闊的發(fā)展前景。曹仁賢便將其作為核心業(yè)務(wù)重點突破。

目前,陽光電源雖然已是國內(nèi)最大的儲能系統(tǒng)集成商和儲能變流器供應(yīng)商,但在儲能這一新興領(lǐng)域的集中度并不高。

曹仁賢認為,儲能行業(yè)目前存在創(chuàng)新能力不足、總體成本偏高等問題。只有當儲能具備經(jīng)濟性,才可能實現(xiàn)真正的大規(guī)模發(fā)展。而解決這些問題的關(guān)鍵核心就是“在源頭技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新上下苦功夫”。

可以說,陽光電源從一個產(chǎn)品輸出型企業(yè)轉(zhuǎn)向技術(shù)輸出型企業(yè),離不開曹仁賢“先減后加”的遠見卓識。

不間斷的主動創(chuàng)新

“在逆變器行業(yè),你不只是要創(chuàng)新,而是要‘主動創(chuàng)新,談及這么多年來陽光電源對光伏行業(yè)作出的諸多貢獻,最讓曹仁賢引以為豪的就是讓全球逆變器的成本和價格大幅下降。

業(yè)內(nèi)人士認為,這主要得益于曹仁賢和陽光電源永不間斷的創(chuàng)新。在他的帶領(lǐng)下,陽光電源通過持續(xù)的研發(fā)投入以及相應(yīng)的資源配比,實現(xiàn)了產(chǎn)品與技術(shù)的不斷更新迭代。

面對來自逆變領(lǐng)域開山鼻祖,世界光伏產(chǎn)業(yè)鏈龍頭德國SMA的競爭,崇尚創(chuàng)新的曹仁賢絲毫不懼:“競爭者給了我們壓力,也給了我們動力,要修煉好內(nèi)功,做好自己的事。”

這也使得陽光電源真正成為一家以技術(shù)為驅(qū)動的上市公司。數(shù)據(jù)顯示,公司目前的研發(fā)人員已經(jīng)超過了650人,占總員工人數(shù)的35.14%。這些員工每年至少能夠為公司研制3- 5款新品,并且每個新品都能成為業(yè)內(nèi)的主流機型。

以逆變器為支點,陽光電源撬動了包括光伏、風電在內(nèi)的整個新能源產(chǎn)業(yè)。

2015年陽光電源與阿里巴巴旗下阿里云進行戰(zhàn)略合作,雙方通過“智慧光伏云”(電站運維管理系統(tǒng)),共同推動新能源行業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+”變身。

“在變身清潔高效能源守護者的路上,陽光電源還需要互聯(lián)網(wǎng)的腦袋”,曹仁賢表示,未來,公司將不斷加強與阿里巴巴在智慧能源、電力生產(chǎn)、運營管理、大數(shù)據(jù)分析等方面的合作。

如今,陽光電源已陸續(xù)獲批國家工信部首批國家級“制造業(yè)單項冠軍示范(培育)企業(yè)”“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”和國家級“綠色工廠”等多項殊榮。公司還在著力打造占地8萬多平方米、設(shè)計產(chǎn)能達50GW的全球最大逆變器工廠,高集成、數(shù)字化、智能化、綠色環(huán)保的智慧化生產(chǎn)線將會成為中國新能源“智造”最亮麗的名片。

在全球能源清潔化替代的大圖景下,陽光電源又站上了新的起點。曹仁賢堅定地認為,“陽光”會讓嶄新的一頁浩蕩鋪展!

編輯/車玉龍

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