王愛國
湖北省第十二次黨代會提出,要大力推進義務教育階段學校教聯(lián)體建設,促進縣域義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。以前,在黃岡市區(qū)大多數(shù)家長眼中,享受優(yōu)質(zhì)教育,似乎只有“華山一條路”:幼兒園讀黃岡市實驗幼兒園,小學上黃岡市實驗小學,初中讀黃岡市啟黃中學……由此引發(fā)擇校熱、“大班額”等問題。為落實省第十二次黨代會精神,順應群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的期盼,2022年,黃岡市黃州區(qū)進行了教聯(lián)體改革試點。遵循“試點先行、逐步推開”的原則,以市實驗小學、市啟黃中學、市思源實驗學校、市第二實驗小學等優(yōu)質(zhì)學校為龍頭,推進教聯(lián)體建設。探索基礎教育合作辦學新模式,通過實施全域整合、強弱聯(lián)合、城鄉(xiāng)組合,促進區(qū)域義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,破解“大班額”“擇校熱”等難題,進一步縮小了城鄉(xiāng)、校際教育教學差距,讓學生在家門口有學上、上好學。2022年12月,在中國教育質(zhì)量提升論壇上,對黃岡市實驗小學教聯(lián)體改革成果進行了專題展示,其辦學和教學質(zhì)量提升案例獲獎。
堅持以強帶弱,薄弱學校全面加強
以師資力量雄厚、教育教學質(zhì)量深得社會贊譽的黃岡市實驗小學為龍頭,聯(lián)合黃岡市實驗小學赤壁分校、黃岡市第四小學兩所學校組建黃岡市實驗小學教聯(lián)體,按照“統(tǒng)一學校管理制度、統(tǒng)一教師管理制度、統(tǒng)一教學常規(guī)管理、統(tǒng)一教育教學質(zhì)量監(jiān)測、統(tǒng)一績效考核評價、統(tǒng)一特色品牌創(chuàng)建”的“六統(tǒng)一”模式,促進三所學校常態(tài)化開展交流輪崗、師徒結對、校際教研、領導定期交流、緊缺學科教師跨校走教、名優(yōu)和骨干教師跨校支教和青年教師駐點學習等舉措,促進教聯(lián)體內(nèi)名校教學資源有序流動,提升整體辦學水平。也就是說,黃岡市實驗小學赤壁分校和黃岡市第四小學的學生,也能共享黃岡市實驗小學的教育資源。
黃岡市實驗小學赤壁分校作為原來的“薄弱?!?,現(xiàn)已有12個教學班,28名教職工,519名學生,正在逐漸成為一所家門口的“優(yōu)質(zhì)校”。黃岡市第四小學作為“新建?!?,現(xiàn)有13個教學班,33名教職工,592名學生,學校環(huán)境優(yōu)美、功能齊全,已成為市區(qū)教育一顆嶄新的明珠。
堅持以城帶鄉(xiāng),鄉(xiāng)村小學重煥生機
黃岡市第二實驗小學教聯(lián)體,以黃岡市第二實驗小學為本部,以路口小學為分校,遵循“兩校統(tǒng)一管理、新舊政策平衡、教師合理調(diào)配、資源共生共享、穩(wěn)步均衡發(fā)展”的辦學目標,采取“六變”,即變校名(“路口小學”更名為“黃岡市第二實驗小學路口分?!保⒆兾幕ò咽卸〉奈幕砟钪鸩綕B透到路口分校,結合路口分校自身特點進行完善,建設其獨有的人文環(huán)境和教育環(huán)境)、變教師(兩校教師打通使用)、變課表(教育資源共享,同享優(yōu)質(zhì)教育)、變教研(建立教聯(lián)體內(nèi)教研共同體)、變檢測(統(tǒng)一的質(zhì)量檢測評價制度);“四不變”,即財務管理不變(保證路口校區(qū)財務上獨立核算支出)、人事關系不變(學校教師工資福利待遇及評職評優(yōu)相對獨立)、內(nèi)設機構不變(路口校區(qū)管理上相對獨立運行)、招生范圍不變(學生就近入學,生源相對穩(wěn)定),常態(tài)化開展集體備課、聯(lián)合教研、課題探討等活動,推動城鄉(xiāng)教育從單一的教師輪崗交流,走向教學研究、學校管理、學生培養(yǎng)的全方位融合。
堅持以通促融,教育資源共建共享
以“一校制”融合發(fā)展模式,推動黃岡市啟黃中學和黃岡市實驗中學聯(lián)合成立啟黃中學教聯(lián)體。兩所學校之間共享所有資源,實現(xiàn)“校園統(tǒng)一管理、教師統(tǒng)一配置、課程統(tǒng)一安排、監(jiān)測統(tǒng)一進行”,且初一新生可自由在啟黃中學與市實驗中學兩個校區(qū)中自主選擇入學地點。
以“一校兩區(qū)”模式,推動黃岡市思源學校余家灣校區(qū)和龍王山校區(qū)聯(lián)合組建黃岡市思源學校教聯(lián)體,按照同一辦學文化、同一管理模式、同一后勤保障的“三同”模式,實現(xiàn)教師資源、教學資源、課程資源以及其他各種軟硬件資源共享。通過推行教聯(lián)體建設,各學校之間溝通融合全面加強,更多學生享受到了優(yōu)質(zhì)教育資源,教育水平、教學質(zhì)量得到明顯提升。
堅持以督促進,教學質(zhì)量全面提升
黃州區(qū)政府落實法律法規(guī)要求,充分履職盡責,為辦好義務教育提供充分的條件保障和良好的政策環(huán)境。將義務教育質(zhì)量評價工作納入教育部門和學校的重要議事日程,建立區(qū)委、區(qū)政府領導、區(qū)政府教育督導部門牽頭、協(xié)同多方參與的組織實施機制。加大對《義務教育評價指南》、黃岡市《義務教育質(zhì)量評價實施細則》的解讀與宣傳力度,切實轉變“唯分數(shù)、唯升學”的教育觀念,合理引導預期,增進社會共識,為扎實推進義務教育質(zhì)量評價改革,促進學生全面健康成長,推進區(qū)域、學校教育質(zhì)量內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升營造良好的氛圍。建立現(xiàn)代學校制度,推進黨建發(fā)展。強化教育督導,完善學校教育教學考核制度。以發(fā)展素質(zhì)教育為準繩,組建由督學、教育行政人員、教育科研人員、校長、教師及其他有關方面人員參與的高水平、相對穩(wěn)定的教育質(zhì)量評價隊伍。2022年,黃州區(qū)教育局榮獲湖北省巾幗建功先進集體,黃州區(qū)第一中學榮獲全市高中教學質(zhì)量優(yōu)秀獎,一本上線率對比2021年上升23.2%,中考綜合排名位列全市第一方陣,小學生綜合素質(zhì)監(jiān)測達到國家標準。
“我們的目標是‘不需要擇校,讓人人‘上好學。”黃州區(qū)教育局副局長湯艷介紹。為進一步擴大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面,促進城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡,2023年,黃州區(qū)計劃將11所義務教育學校納入教聯(lián)體建設;2024年,將19所義務教育學校納入教聯(lián)體建設;2025年,全區(qū)80%的義務教育學校納入教聯(lián)體建設,最終實現(xiàn)區(qū)域義務教育學校納入教聯(lián)體建設覆蓋面達到100%,真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡、一體化發(fā)展,徹底破解“大班額”“擇校熱”“城區(qū)擠、農(nóng)村空”等現(xiàn)實難題,共同締造人民滿意教育,為擦亮黃岡教育品牌做出貢獻。
責任編輯/李慕絢